开服装店如何选址,

但是，并不是随个店铺都能，店铺的选择大有。 投铺讲究地段，店铺的地段一般有三类：第一类是成熟的中央商务圈;第二类是成型的商圈，多邻近大型的住宅区或就业中心区，能吸引大量就业人口的商务办公楼或经济开发区;第三类是住宅小区内部。 在成熟的中央商务圈投资店铺，投资额较大，而且不同商务圈的性质及发展程度，都将直接影响店铺的经营效益及场地的租金。这种店铺的运作首先是借了近在咫尺的整个商圈的人气，再者有固定的人流量保证，方可“大树底下好乘凉”，得来全不费功夫。 一般说来，就业中心区为住宅区提供了需求市场，住宅区为就业中心提供了充足的劳动力。店铺的兴起，将启动住宅与就业的二度兴旺，特别是新建楼盘的品质和价位会有明显提高，这反过来又会使店铺的增值更为可观。 若投资小区内的店铺，则需要比较慎重，一方面是人流有限;另一方面，住户在小区内消费仅仅是为图个便利，而难有持续的、大宗的消费。适合投资的小区内店铺，最好在较大规模或者是开放式小区，有宽敞的街区道路，小区主要出入口、街道转角等位置的店铺是投资的最好目标。 依据人气选址 好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大、交通方便等，所以选择好位置必须考虑以下因素：1.人流量：平常、假日及日、夜来往人次和比例;2.车流量：汽车、摩托车往来流量;3.交通：目前及未来可能增减的运输工具;4.马路宽窄与停车问题;5.区域特征：竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等;6.人口勘察：该区人口数量、消费习惯等;7.商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。 根据人气选址开店，可粗略分为两种：一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。前者因为和大店做邻居，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要把市场做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人口味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。 依据经营需要选址 一要根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市;但有些店就适宜开在偏僻、安静一些的地方，比如保健用品商店和老人服务中心等等。 二要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某条街会自发形成为销售某类商品的“集中市场”，人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街。 三要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。 四要有“借光”意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“ 肯德基”的周围。

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下面是更多关于开服装店如何选址的问答

开服装店如何选址？

很多店主在选址上花多心思和，其实只是被动的过程。在选址的时候要考虑自己的目标消费群体的行为习惯和自己的实力，所谓消费群体的行为习惯，已经不用太多提及，关键是自己的实力，就是综合考虑资金实力和推广实力。一家小店，位置好的话自然是很好的推广，但是自己要是在自己的小县城里面人缘很好，或者推广渠道多元化，那么店面选址的时候就可以考虑不用太过当市的，以免店租过高自己压力过大，但是推广要确实有效，推广最最重要的一点就是像“阵地战”一样，不是5分钟放一个炮弹，而是一分钟放3000个炮弹。这样阵地才能拿下来。

服装店如何选址?服装店选址分析

在开服装加店时，应对新店的今后发展进行战略规划，店的速度、开店模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时，通常有两种选择：一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策，而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者来说，开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。

开服装店应该怎样进行商铺选址？？？

交通的地区(站前店)

要交通便利，顾客才愿顾，愿意坐车去。来说，附近有汽车或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。

商业活动频率高的地区(商业街店)

这种地区一般也是商业中心、闹市区或是商业活动频繁地区，营业额必然较高。

这样的店址就是所谓"寸金之地"。

在这类地区，物流快，对于服饰业来说，服饰的潮流趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。

人口密度高的地区(社区店)

在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们到店里的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易，都会有较多的顾客。

而且，由于人口的流动量一直都很大，容易掌握每天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺稳定而丰厚的收入。

对于一些客流量多，但因为是交通要道，客流都是上下班的地方，则不是服饰店地址的最好选择。

人们聚集或聚会的场所(商超店)

如在剧院、电影院等娱乐场所附近，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有许多人会买。服饰的流行快，样式多，只要能购进独特款式流行的服饰，人们就会在别的地方买不到而买下它。

维华商创21年来从未变过的是，一直引领中国，引领特许经营与连锁经营的知识、实战技法的全面、系统、权威、原创与最前沿。为助力中国特许经营发展，响应连锁人的号召，维华商创将在2020年七月份推出新的一期中国特许&连锁特训营，欢迎报名。

而且来这类娱乐场所的大都是年轻人，他们追求时尚的心理很强，所以，在这些地方开一家时尚的服饰店，会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。

同类店铺聚集的街区(服装一条街开店打差异化)

这点无需多说，物以类聚，可供挑选的多，来往的客流量才会多。而且良性竞争对于店铺的经营是有非常大的好处的。

客流量多的街道(医院和学校附近开店)

店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大，还有一些地形或交通的影响，以选择最优地点。

开服装店，如何让选址装修

一般一个，决定它赚钱的除了客源外，还有就是店铺选址。店铺选一个好的位时候比你打广告都能吸引客源，客源代表了你的营业额。可见店铺选址至关重要。

很多初创者，经常挂在嘴边的话就是，怎么没人来买衣服啊？怎么生意这么差啊？其实我想问下，你难道没考虑过其他方面的原因吗？比如：服务态度、你店里的服装款式等等，考虑事情一定要全面一点，你才能看到问题究竟出在哪里？当你分析了所有的因素后，你有没有考虑过你的店铺的位置吗？看这不可能的原因，有时候往往就是问题的关键所在！！

下面就跟女装网一起分析下，服装店铺选址究竟有哪些不可行的方面：

1.店铺选址时，你有没有考虑过这个店铺外部的环境因素呢？

有时候，一个店铺与那些店铺为邻，也能在很大程度上影响销售情况！

服装店在选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观，尽量避免与杂货店、食肆、机械修理店等为邻。

2.店铺选址时，有点太迷信黄金地段！

很多的开店者认为“风水宝地一定赚钱”。他们认为，在闹市区、商业中心开店，客流量会非常大，销售也会很不错。

黄金地段并不是适合所有的店也不是所有的开店者能够承受那个租金，不过问题的关键还是在竞争上，店家开店要三思而后行。

3.偏离了服装行业的定位

一个区域，不同的区域有不同的定位：哪里开服务行业的店，哪里必须开IT零售店，相信每个城市都有它的规划。错位选址，逆势开店，这并不可取，也不会得到政府相关政策的支持，最后混个一年半载也就得关门歇业了。

一般人们买东西都喜欢货比三家，如果你的店铺旁边没有别的同行店铺，消费者会认为你的东西太贵或是她逛了其他的店，卖的东西可能比你卖的还贵点，可她懒得再跑那么远的路程来你这卖东西了。所以，无论什么行业旁边都会有1-3家甚至5家的同行，可能是卖不同品牌的衣服（不过呢，现在的服装店款式大多都很雷同的）。

4.盲目选址，市场饱和地开店！

在这个店铺的附近可能有实际二十家的服装店，可是你还是选择在这开服装店，这么选的店基本上赚不了什么钱的。看着生意都不错，可是呢竞争已经快到临界点了，再多一家或是两家的同类店就得亏本甩卖了，大家不得已都只能打价格战，把对手挤走。

在商圈产品饱和的情况下，与其继续跟进，不如调整一下思路，选择一个与现有的商品有较强互补性的品类去切入，以完善该区域的商品结构。进入之前一定要先做好调查，然后再开店。

5.客流量多可能只是路过的人多而已

客流量是一个店铺选址时必须要考虑在内的主要因素，不过店铺的客流量并不等于实际顾客。比如在住宅区开个服装店，可能远远没有开个早餐店赚的钱多。

为什么呢？因为，住宅区的人们一般都是早上不做饭（没时间，懒），所以早餐店的生意很火。你总不能要求人们早上就去买东西吧，可能你会说中午不能买吗？不能，中午都去上班了，怎么可能来买东西。你又说了晚上呢？呵呵你也说了，晚上，一天就晚上有人来买东西，你的生意又能好在哪里！不要以为人流密集的地方适合开所有的店铺，这是不对的！

6.没有“靠大树”的习惯

其实也不是“靠大树”啦，算是一种“借势”吧。像肯德基，一般肯德基的附近必有一家麦当劳，肯德基新出一款美食，麦当劳也同步出，这就很说明问题了。

开店做生意，有时候几个店互相借势也是一种不错的选择。独行侠到哪都是行不远的，慎记！慎记！慎记！

7.对消费者心理的把控不到位

很多人在店铺选址时的定位、消费人群的分析等等方面下了大力气，但是对消费者的消费心理把控的不到位，最终也得关门。比如：新开发的小区，入住的人肯定会购买大批量的家用电器，而小区内没什么竞争，肯定有市场！错，大错特错！

经营者的你可能其他所有的都考虑到了，但有一点你一定没考虑到，家用电器的价格、家用电器的耐用度。家用电器无论是价格、耐用度都是购买频率非常低的商品。消费者购买时，肯定会货比三家。还有就是家用电器一般都送货上门的，有时候消费者对离他们近的店铺是不相信的（老是感觉你在忽悠他），所以他们宁可去跑远点买。

8.只看眼前，不考虑以后的发展

一个店铺的投资一般都是比较长远的，都是随着周围环境的变化而变化的。

比如：新的城建规划、公共交通设施与路况的改变对商业环境都会带来深远的影响。一些店址可能现在看着很不错，可能过个2 3个月就会因为城建等等各种各样的因素，改造、搬迁（一般一个店铺最少也得经营一年以上才可搬迁，时间短了可能因为搬迁你的店铺就得关门。因为你连本钱都没赚回来，何谈搬迁啊！）。

开服装店有时候选址也能决定成败，充分的考虑一下总数不会有错的。相信你在看了女装网分享的这8点选址分析后，开业大吉，财源广进。

开一家小型服装店如何选址？

以开一家小型服装例，如何选择位置呢？　　一、明确经营方向。　　服装行看重经营风格和潜在的客户群体，首先，你要明确自己的服装店风格，确定经营方向后才能了解你的潜在客户群体，进而对这一群体的消费习惯进行研究。如果你的服装店属于时尚前卫型小店，那么你的客户群体可能是追求时尚的年轻人、学生等，店面选择可以在步行街、学校旁边等。　　二、测定客流量。　　客流量是营业额的保证，如果附近有类似规模的服装店，观察一下它的日均客流量，以便供自己参考。如果你做了前几个月的收支模拟预算，那么要将测定的客流量计算进来，看是否能够实现理论上的盈利。一般有数据支持的客流量计算是很有意义的，单靠想象感觉客流往往会出现偏差。　　三、考虑同类竞争关系。　　经营过程中存在竞争不可避免，绝对没有竞争的区位很难找到。一般无法占据先机的商家则要理性地考虑同类竞争问题。在店面选择上，无法避免周边存在类似规模店铺的情况下，要考虑自己的竞争优势。　　四、运输与仓储。　　一般的小成本服装店要考虑店面的运输和仓储成本问题。店面选择要尽量做到交通便利，保证运输成本低廉。在选择店面时要尽量使店面具有小量仓储功能，或者在后期装修时具备设计仓储间的基本条件。　　五、安全问题。

如何开好一家服装店 好的选址是关键！

如售不理想，去重新更换店面位置，不但将很多的人力、物力和，非常麻烦，并给经营者带来更大的损失。

开店秘籍之铺面篇

创业，开店，是人生到一定时期的正确选择。对于初次经商的人来讲，开一家服装店有许多优势，首先是进入门坎低，投入低，风险低，再是对没什么经验的人来讲，衣食住行是刚需，生意会自动上门来，再次是初次做生意的人大多都年轻，对流行有眼光，有活力。服装店看起来很简单，租一间店拿点货就行，如是钱多的，找个品牌开个专卖店，请几个小妹，自己来收钱就行了，不懂的由品牌公司全权处理，这多么爽啊!呵呵，世间哪里有这么好的事哦，如果这样都能发财，请想想哪里还有这么多人象你一样天天坐在电脑前寻找发财之道!不幸的是我看到这两年有很多这样的人，以为别人做起来不就那样还是发财了，要知道社会在变，做生意也要变的!世间没有神仙，也没有绝对的事，你所要做的事就是学习别人现在正确的经营方法，那样你就能少走弯路，大大提高成功机会!请注意一定是现在的经营方法，市场环境!

店铺，那更是不可靠，他们都是站在他们的立场，并其都是一些假懂，没有开店经验。

服装店铺的成功经营涉及16大环节要素，这些环节环环相扣

，缺一不可。但在其中最重要也是首当其冲的是--选址。如果这个首要环节做得不好，即使在后续的订货、陈列、导购管理、销售服务，促销等各方面做的非常好，也很难做到目标销售业绩。

如果销售不理想，去重新更换店面位置，不但将花费很多的人力、物力和财力，非常麻烦，并且会给经营者带来更大的损失。

关键秘籍(一)

通常在服装店铺选址的过程中，总希望找人流最集中的地段，认为人流量越大就是越好的地段。甚至有些人看租金，认为租金越贵店铺就越好。其实这些认识都比较片面而笼统，找店铺仅仅看人流量或者租金很有可能就会把你带入一个陷阱：租金贵、成本高、客流量大，但就是进店率低、成交率低、利润低。这三高三低现象就会明显使你入不敷出。

因此，人流量固然重要，但更重要的是，该地段的人流量是不是你服装品牌的有效人流量。即：目标消费群聚集的地方。服装品牌的定位是有着一定区域范围的，从顾客的年龄、职业、社会角色、经济收入、文化背景等要素区分目标消费群去不同的场所选购服装。例如休闲风格低价位的品牌一般适合于学生、刚参加工作且收入不高的群体等，而时装风格高价位的品牌一般适合于参加工作时间长、收入较高的群体，该两部分顾客的服装选购场所也自然形成了差异：年轻而收入不高的群体喜欢逛人流量大、整体价位比较低的服装店铺集中街区;偏向于昂贵时装的群体喜欢逛购物环境好、配套设施齐全、人流量不太大的场所。广州北京路的客流量非常大，但假设奢侈品牌-LV选择在此销售，也不会有理想的业绩。

整体的商业氛围定位决定客流量的主流定位。上海的休闲装主要分布在南京路，而中高档女装主要分布在淮海路。例如：南京湖南路服装一条街逐步聚集了大量年轻、休闲、运动品牌，而高档成熟服装开始慢慢缩减。每到周末，这条街上人来人往，熙熙攘攘，好不热闹。但仔细观察会发现主流客层都是年轻、时尚、个性化比较强的青少年。在这条街经营了十来年的某成熟高档女装很多时候就因为不方便停车以及环境的嘈杂、喧闹，部分老顾客不再愿意到这里购物，而更多的高档消费顾客改去德基广场或金鹰商场。

哲学理解，任何一件事物是具备利弊两方面的。双韧剑会时刻存在于你的服装经营中，特别是店铺的选址也是同样的道理。那么，在选择服装店铺的地址时，如何看待你品牌的竞争对手呢?从经营上来讲，竞争对手在产品定位上的类同会在销售上分一杯羹，并给服装的经营带来竞争压力，这是弊端的一方面。但从另一方面讲，在聚集了同类竞争品牌的商圈环境中，同时也大量地吸引了同类的目标顾客。特别是二线服装品牌选址的重要因素是需要考虑：该地段是否有同类竞争的一线品牌?在一线品牌旁边开店，通过傍大款带动目标消费群的顺带光顾，从而本品牌的销售得到惠顾，这是有利的一方面。

在茫茫人海中要找到你朝思暮想的心上人还真不容易!不但要用心还要采用一些巧妙的技巧，即：选址中专业的人流活动路线测算工具。带上秒表、诚实的员工、笔、笔记本以及具备洞察能力的火眼金精，站在你要选择的店铺前，如实地记录过往的人流、车流、通过的时间、目标消费群的数量、竞争品牌的进店率等数据，最后可采用如下工具表格进行一定时间段的收集、汇总分析，用科学的数据帮助你做服装经营中首要也是非常重要的决策--选址!从而有效地避免了你选址上的感性与冲动性，当然也避免了你经营中的致命陷阱。

时间段是指按服装店铺需经营的一天时间来算，通常是10：00-22：00，那么在此经营时间段内以一小时作为测评单位，来分析每个不同时间段中，过往的人流、车流以及相关指标的变化。从而判断出该地段客流的高峰期和目标顾客的主要集中时间以及客流行走方向等。当然，测评的时间单位也可采用2-3小时或半小时，如果你需要详尽仔细反映客流指标的规律，可采用半小时为单位;如果你只要大致了解客流状况，也可采用2-3小时为单位。

客流/车流数量是指在测评时间段内，经过目标店铺的人和车辆的总数量。该指标反映的是：目标店铺位置的商业氛围以及聚客能力水平。过去古语说一步差三市。开店地址差一步就有可能差三成的买卖。这跟人流动线(人流活动的线路)有关，可能有人走到这，该拐弯，则这个地方就是客人到不了的地方，差不了一个小胡同，但生意差很多。这些在选址时都要考虑进去。比如，在店门前人流量的测定，是在计划开店的地点掐表记录经过的人流，测算单位时间内多少人经过该位置。除了该位置所在人行道上的人流外，还要测马路中间的车流(包括骑自行车的)。是否算马路对面的人流量要看马路宽度，路较窄就算，路宽超过一定标准，一般就是隔离带，顾客就不可能再过来消费，就不算对面的人流量。不过这只是一个总的数量指标，如果要详细深入分析，还要了解目标消费群数量。从目标消费群数量指标中可分析出该店铺的针对性是否强?如果这个指标的占比数据越高，则反映该店铺经营服装的成功机率也越高!

主客流方向是由右至左，根据人体工程学的规律：人体在行进过程中观察物体，视线是斜前方30-45度，因此，A店铺主要集中顾客视线点就在1号位置，该位置是A店铺吸引顾客进店的黄金视线区。新品上市，A店铺就要将其强项产品(比B、C、D店铺产品有优势的系列)主推陈列在1号位置。另外，这个指标反映的也是该位置是否被竞争对手截流?因为人们现在对品牌的忠诚度还没到说，我就买A店铺的服装，除此外前面的B店铺看也不看。如果顾客在B店铺挑选了服装，那么，到你家店铺选择服装的机率就大大降低了。人流是有一个主要动线的，例如北京北太平庄十字路口有一家肯德基店，如果往西一百米，竞争业者再开一家西式快餐店就不妥当了，因为主要客流是从东边过来的，再在那边开，大量客流就被肯德基截住了，开店效益就不会好。

竞争对手的进店数量一定程度上可以比对反映出同类产品经营的适应性。如果竞争对手门头和橱窗、灯光都没有大问题，进店率却很低，那么实际上无形中已经给你敲了警钟：这条街针对目标消费群的适应性是否存在问题?当然，也可帮助你在后续该店铺的经营中，对比你自己的进店率，从而切实找到经营上的差距。

聚客点是指聚集客流的地点，如：公交车站、地铁站、出租车站、百货商场、大型超市、停车场、休闲娱乐广场、带横道线的十字路口等。聚客点越多，说明人流量就越大，人气就越旺。肯德基成功开店的原则是：努力争取在最聚客的地方和其附近开店。所以，附近的聚客点每增加一点就为你的正确选址增加一分，当然，相应的租金费用也会随之增加。

例如：成都核心商圈的以纯，明显具备了许多聚客点：附近有大型百货商场-太平洋，王府井等等;大型超市-伊藤洋华堂等;银行-建设银行、工商银行、交通银行、中国银行;地下购物中心;休闲广场;电影院;地铁站;公交车站5个;出租车站3个等。

关键秘籍(二)

店铺的外观建筑(包括：门头尺寸、橱窗尺寸、门口尺寸等)，店铺的外观是给到顾客基本感印并让顾客决定要不要进入店铺的重要因素。如果服装店铺门头和橱窗狭小、污损、混乱，外观建筑也破损不堪、不能与所销售的服装品牌定位相吻合，那么大多数顾客也不会进入该店铺，因为这样外观的店铺直接给到顾客不可靠和不安全的信号。

内敛稳重的米色建筑以及古罗马的艺术浮雕表现低调优雅的高档商务男装，明快刚硬的黑色玻璃招牌表现个性时尚。

其次，橱窗属于服装店铺中的脸面，在给顾客的外部感官中起着非常重要的作用!很多著名的服装品牌均在橱窗上下化妆，着力在这张脸面上传达个性特色与品牌内涵，从而吸引顾客的眼球并激发顾客的购物兴趣。

在大陆销售势头很牛的品牌--LV，其圣诞节的橱窗设计也十分有特色，橱窗设计没有采用传统的圣诞老人、圣诞数等，而是采用夸张的被打开礼物，礼物盒中红色、黄色的彩条一跃而出，跳跃而亮丽的色彩充分吸引顾客的视线。

因此，综合来看：店铺选址中，店铺的外观形象也是非常重要的考量要素。