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如何盈利,知乎的运作原理是什么?主要盈利分为哪几块?

2020-10-19 14:02阅读(61)

这一个开放而自由的讲坛,每个人都可为老师个人都会成为学生。如果知乎开始使用货币或其他一切手段来限制自由的问答,自由的学习,那不就是等于在说“这个答案,

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这一个开放而自由的讲坛,

每个人都可为老师个人都会成为学生。

如果知乎开始使用货币或其他一切手段来限制自由的问答,自由的学习,

那不就是等于在说“这个答案,你由于太无知/穷,不能看”?

噢,不要,我不要知乎变成这样。我相信这不是知乎的初衷。

所有人都有搜索问题的时候,在google按开一个连接却发现是论坛帖,必须回复、拥有多少金币才能查看的那种经历吧,你会怎样?你不会马上关掉?难道……你会注册一个号,慢慢赚金币?

二、我应该对任何出现在知乎的广告产生本能的抗拒…

之前有人投诉过说知乎页面过于单调,我倒是想问,看《莎士比亚全集》的时候会不会抱怨书本太单调?看非初阶的专业的书籍的时候,你要不要求页面色彩斑斓?

可能这是我对知乎有一种纯粹的要求吧。

三、对于线下活动,我很期待,但是也希望线下活动的页面能够和本来的问题页面分得足够的开。

让知乎不要变成一个闹哄哄的社区~

而对于有些意见,我实在是认同到不能再认同了,例如说@吴昊天 的答案。

一、真的,知乎不仅仅只是一个越来越多人看的问答网站,而要有更远的目光,像Facebook一样,从一开始就不去注重盈利,为的是要令人类沟通起来更简单。

“人类经验的知识库”这个想法的确是令人振奋。

二、出版,应该是一个好办法。对知乎的问答的梳理我觉得有极大的价值,也是一件意义重大的事,这样的书,一定会让人受益匪浅的。

三、与招聘、猎头的合作的事情,要慎重,的确进来知乎不久就发现这里的确是个发现人才的好地方。但是这样令知乎变成一个人才中介,牵涉利益的事,一旦处理不好,容易闹开。

因为作为一个忠实用户,真的希望知乎不要因为利益而产生纠纷与扭曲。

四、基金会,这是一个办法,筹集资源的捐赠。知乎让我获益良多,令我有很大改变,我是愿意为知乎付钱的。

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下面是更多关于如何盈利的问答

知乎官方是如何盈利的?

目前仍然是靠融资和风险投运作的,因为这台目前确实是比较的知识问答平台,但也正因为如此,使它的盈利模式比较受限,就目前看来是这样的。

从很多实体企业的运作经验来看,知乎属于一个很好的大单品,但是这个大单品如果没有自己的盈利,在不久的将来 会被收购的风险,你可以了解很多实体产品的大单品 如果只有这一个大单品 很容易被竞争对手击倒,或者被收购,而知乎如果不想到盈利模式,也会有被收购的一天。 本回答被网友采纳

知乎是怎么盈利的?

知乎目前仍然是靠融风险投资来的,因为这个平台目前确实是比较纯净的问答平但也正因为如此,使它的盈利模式比较受限,就目前看来是这样的。

从很多实体企业的运作经验来看,知乎属于一个很好的大单品,但是这个大单品如果没有自己的盈利,在不久的将来 会被收购的风险,你可以了解很多实体产品的大单品 如果只有这一个大单品 很容易被竞争对手击倒,或者被收购,而知乎如果不想到盈利模式,也会有被收购的一天。

反正国内就这么几大网络运营商,可能收购它的 也能猜得出来,可能新浪、可能腾迅、可能搜狐、可能网易。。。百度会么?如果要想百度知道一家独大,就应该把它收购过来,即使不运作它 也要收购它,让它中止,以维护百度知道的利益。

知乎是怎样盈利的?

哈哈哈哈哈哈哈,知

只能靠骗了吧?

早年,知乎没有的目标。但是很多赚到钱乎大号。一个个活得很滋润。把知乎当成个宝儿!本人也不例外,只是能力差,短见。所以赚到钱也晚,还少!

如今,知乎有了盈利追求。

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈啊哈哈哈哈哈哈哈哈!!!!

方式仍然是追站外流量大号合作。贱卖站内流量。然后,然后,知乎大号、知乎原创,赚不到钱的越来越多。有内容,不想在知乎输出的越来越多。比如“云舞空城”回答地质专业的问题那叫一个专业,那叫一个源源不断。虽然云大也有被斥责、被打脸的时候,甚至显示出专业不是绝对精的时候。但是他能源源不断输出呀!!!但他能源源输出大量正确而专业的内容呀!

不知道怎么玩的,能把云舞空城气的不再想写答案。而知乎的态度也很棒,知乎并不需要云舞空城这样的人!

没了专业知识,专业知识赚不到钱。那能靠什么赚钱?

除了骗,还能有什么?

知乎、Quora 等问答平台是如何探索盈利模式的?

这是个值得玩味的!问题在于你想不想盈利吧!例如维基百科来巨大社会价却是个纯公益产品。如果说那天维基百科收费了,开始考虑盈利了,你敢肯定它找不到好的盈利模式?关键问题在于推动产品发展的人是怎样一个想法!

价值是什么?是体现在人们的需求上的?如果真有这样的需求,难道就真不能转化成票子?我不敢保证说你每个你认为有价值的产品都能盈利,但是我敢保证盈利的产品一定是有价值的。

谈盈利模式有点早,Quora在美国所处市场环境还是跟中国差异蛮大的。中国用户对讨论交流的论坛的热情也比美国高很多,Quora强调一个个页面都是互联网获取某方面知识最完善的资源,知乎也有这个目标,但人气聚集上好象比Quora还要好一些。中国也没有Linkedin,专业人群还在形成中,都是商业模式探索的空间吧。

还是那句话:我不敢保证说你每个你认为有价值的产品都能盈利,但是我敢保证盈利的产品一定是有价值的!

至于说你认为的有价值的东西不盈利,你该想想你的产品驱动因素是什么?如果连自己都不知道何谈盈利!

不盈利的情况只能说有几种情况:1.你运营能力有问题,对的产品没给对的人使用 2.你根本不打算盈利,只为所谓的公益和成就感驱动你去支撑这个项目,例如维基百科,靠的社会捐助 3.那说明你的产品有问题,不合需求!

所以你问这样的问题不在有价值问题本身,还是在于推动产品发展的人是怎么样一个想法!

知乎这样的站靠什么盈利?

知乎网站是一个很不错的网站,在经营的模面有很强的特色,这类网站在我们的数量不是很多,我作为理财师觉得这类网站未来的发展应该还不错,对于知乎网站的盈利我有几个方面的介绍,大家参考:

  第一、知乎网站一直靠的是自己的浏览量的全面战略,这样可以得到很大的流量费用,我们短期看的话似乎没有利润,实际上这样的流量,本身会得到不少的资金,这点在各个大网站不是秘密。

  第二、知乎网站的一些隐性的广告费用比较高一些,这样可以支持知乎网站的继续发展,而且这样的费用应该不会少,只是这类费用的多少,我们很难有具体的数字,但是维持一般的运营应该没有问题。

  第三、知乎网站一直在考虑出书的问题,这样的话网站会解决大笔资金的问题,因为知乎网站的书内容会比较的丰富,而且由于粉丝很多,所以这样的书,一定会让人受益匪浅,大家也会很追捧。

  第四、知乎网站目前有一些不明确的传言,似乎要跟一些全国比较大的招聘网站和猎头网站进行全面的合作,当然这样的合作效果怎么样还不知道,不过相信也会是一个不错的盈利点。

  第五、知乎网站有一批投资的人,也有一批无偿进行支持的资金,这些用户的发展对于知乎网站来说也是一个很大的支持。

  综合上面的情况,大家可以看到知乎网站其实强的盈利模式,所以这类网站未来的前景会很光明,也是一种未来的网络发展趋势。

Quora 和知乎的盈利模式是什么?

quora的高质量在各搜索引擎的显示中都前列,保证了量。然后因为quora答案定性,更方便定向投放,提高转化率。同时高质量答案是社区用户带来的,所以更要保证用户的使用体验,因此不会向用户显示广告而向那些通过搜索引擎看到答案页面的浏览者显示广告。

知乎的盈利模式这个话题是知乎团队,乃至所有想做类似问答类网站的人所关注的问题。精准广告、招聘、活动、衍生app……无非不是拿上知乎的优质用户、优质内容去换钱。但由于知乎的特征,必然不会走用户规模化的道路,所以广告及相关活动的影响力,对于广告主来说,价值一般,所以赞同这个观点"广告养活不了知乎”。个人觉得知乎更大的问题不是盈利,而是随着用户越来越多,噪音也就越来越大,做到以后就像论坛了。

知乎的内容和用户层次确实是比较高,这些会形成一个良性循环,但是,不管做什么,要想盈利,或者说是赚大把,必然不能与大众市场脱节,因为高层次的用户毕竟有限,以开放注册,网站内容可想而知,网站无法满足这些现实生活中的精英和意见领袖想要不群的清高心理,必然使得这些人叛变,另谋他处(例子很多,新浪天涯等,初期不乏高质量的用户),这样本来的良性循环,就变成恶性循环了,网站就废了。因此我看的话,这类网站,要么是像wiki那样,靠资助,要么就是开展线下业务,搞个百科全书什么的.

一个互联网产品如果要将盈利模式放在未来,就必须要考虑用户的切换成本,否则,未来一个新的更好的产品出现,你经营多年之后,正准备开始部署盈利模式了,人都走了。不是不能说船到桥头自然直,但是你要确定你的用户能等你的船到桥头!

一个有价值有影响力的产品不一定非得直接赢利,那就是等收购,那投资人的钱哪里来,市场上来,其实也就等于我们受益者都买了单。所以知呼只需要等到一个契合的平台收购即可,在此之前把价值做大最大化。