请各按以下调研做好准备: 1、各单位2005种经营工作的目标; 2、、管理训工作的部署和安排: (1)企业发展战略、主导产业、主导产品及市场核心竞争力的定位;
请各按以下调研做好准备: 1、各单位2005种经营工作的目标; 2、、管理训工作的部署和安排: (1)企业发展战略、主导产业、主导产品及市场核心竞争力的定位; (2)具体项目的开发与管理,包括已实施项目的进展情况、正在调研论证的新项目及内引外联、合资合作的项目情况; (3)企业社会市场开发的现状与前景展望; (4)强化企业管理的具体措施; (5)企业劳动用工、人事和收入分配制度改革措施与实施进度; (6)职工的培训计划与实施情况。 3、企业在发展中存在的、需要局予以协调解决的问题; 4、对全局多种经营工作的意见和建议。 辽河石油勘探局多种经营部 二○○五年五月八日 这是模板,你可以参考一下。
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