既然“空手套白狼”是正常的商业运作,那么如何“空手套白狼”?要想知道如何“空手套白狼”,首先先要明确一点 如何空手套白狼?
既然“空手套白狼”是正常的商业运作,那么如何“空手套白狼”?要想知道如何“空手套白狼”,首先先要明确一点
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空手套白狼的方法介绍
空手套白狼的方法介绍
既然“空白是正常的商业运作,那么“空手套白狼”?
要想知道如何“空手套白狼”,首先先要明确一点,那就是“天下没有免费的午餐”。没有人能以“零投入”换得回报的。就算中彩票,也还要去买奖券呢。要有回报就一定要有投入,只是投入的多少不同,投入方式的不同(包括有型的或是无型的投入)。这里的关键是“以小搏大”,以最小的投入取得最大的回报。所以,如何“以小搏大”和“空手套白狼”呢?我认为有这么三种相互相关的方法:方法一:叫leverage。这个词在英文里含义很广,尤其是被应用到商业上的时候,不是中文中“杠杆”一个解释能概括得了的。所以我们还是用英文比较准确。Leverage是一个用来解释如何“以小搏大”的最好的词。比如在美国LBO (Leverage Buy Out) 已经是一个相当成熟的并购手段。美国大部分的并购是以LBO方式完成的。但在中国如果你用LBO并购企业,准被骂作“空手套白狼”,然后就被骂作是骗子,然后就是你的DEAL陷入僵局,国内一级资本市场发展不起来这也是原因之一。方法二:叫Other People's Money (OPM),这个词翻译过来是“别人的钱”。但因为OPM在英文中已经有了特定的含义,不是中文里“别人的钱”这四个字能概括的。所以这里还是用英文比较准确。关于什么是OPM和如何利用OPM“空手套白狼”取得商业成功,我以后会专门写文章介绍。这里就不多说了。方法三:利用时间差或空间差打破“先有鸡先有蛋”的商业死循环,使一个几乎不可能的DEAL变成现实。这也是成功地“空手套白狼”取得商业成功的秘诀。(看到这里大家明白了我为什么在前面要写,“先有鸡还是先有蛋”的问题是商业上的首要问题那篇文章)。方法简单,在实际中应用更不难。大家看一个例子。 经典的空手套白狼案例老彼得(犹太人):嗨-我说约翰(老彼得的儿子),你是不是该结婚了,我有一位好姑娘要介绍给你认识。小约翰:得了爸爸,我自己的事您就别操心了,我已经有女朋友了。老彼得:可我说得这位小姐可是比尔盖茨的女儿。小约翰:噢?!这倒是值得考虑。第二天,在一个商务论坛的酒会上,经朋友介绍,老彼得见到了参加酒会的比尔盖茨。老彼得:嗨-比尔,你好。听说您的千金正在择婿,我有一位优秀的小伙子要介绍给您。比尔:孩子的事情就让他们自己做主吧。老彼得:可我说的这位小伙子,他可是花旗银行的副总裁啊。比尔:噢?!那到值得考虑。第三天,老彼得紧急约见花旗行长。老彼得:听说贵行正在重组高层管理人员,我向您推荐一位优秀的小伙子来做分管顶端客户的副总裁。行长:哦!是这样,我们已经有了考虑的人选。而且分管这方面的副总得有很好的人脉关系,以便帮助本行获得更多的存贷款份额,所以如果太年轻的话,恐怕难以胜任。谢谢您对本行的支持,如果以后有机会的话,我会很高兴考虑您推荐的那位小伙子。老彼得:噢-原来是这样!(小声自言自语:那我得去微软跟盖茨说一声。)幸会,告辞了。行长:请等一下先生。您说微软-盖茨?这事儿和他有什么关系?老彼得:噢!也没什么,我说的这个小伙子马上就要成为盖茨的女婿了,盖茨也不一定会让他到别的公司工作,微软也正缺人手呢。只不过是我这个做父亲的不想让别人说儿子的闲话,所以才推荐给您的,既然您这儿已经不缺人手了,那我就推荐给别的行看看。反正盖茨手里的钱存哪也是存。告辞了。行长:哎---!别别别,您看我刚才不是说了吗,我们也就是仅仅有了可供考虑的人选,如果有更优秀的人选,我们当然要择优录用。您看这样吧,(行长沉吟了一下)请您转告贵公子,位子我给他留着,让他安心地准备婚礼,等他度完蜜月回来,随时欢迎他到敝行履新。老彼得(心中暗笑:个老滑头,怕我说的是假的,还留一手):这样吧,为了给我儿子一个不去微软的正当理由,你得把聘书先给我。行长:这样吧,我先给您一份拟聘书,等您儿子度完蜜月愿意来敝行任职,咱再正式聘用,您意下如何?老彼得心中窃喜(呵呵,这就足够了。)不久以后。小约翰娶了盖茨的女儿,当上了花旗的副总;盖茨得到了花旗的大笔办公软件定单;花旗获得了盖茨的大笔存款;老彼得成了盖茨的亲家。 咱们以牟其中当年倒飞机的案例,给大家分析分析什么是优秀的“空手套白狼”。1991年,牟其中从前苏联以货易货的方式换回了4架图-154飞机。在这个交易之前,牟其中没有足够的现金来买这四架飞机。但要做成这个DEAL,怎么办?不是没办法,看老牟是怎么干的。首先,牟其中想到是要搞一个leverage,以小搏大;第二,那么怎么以小搏大呢?这就是要利用Other People's Money (OPM)来做这个生意。第三、怎么利用OPM呢?于是在这个交易中,牟其中成功地打破了“先有鸡后有蛋”的商业死循环,让苏联人同意先把飞机开了回来,然后再以飞机抵押贷款拿了钱,买了中国的轻工物资还给了苏联人,于是后面的整个交易链完成了,生意成功了。看了这个案例,有人说牟其中是空手倒飞机,是典型的“空手套白狼”,说得对!如果说现金,牟其中没有投入,是“空手”。但牟其中在这个DEAL中投入了比钱更重要的东西。第一、他投入的是对商业机会的把握--有谁在当时看到这个商业机会了?别忘了钱到处都是,但好的商业机会却不多;第二、他投入的是对巨大风险的承担--当时苏联刚刚解体,社会秩序混乱,谁敢和他们作生意?当时中国国内的飞机市场也不开放,如果拿回了飞机却不能得到贷款、或不能卖掉飞机、或不能出租飞机怎么办?第三、他投入的是构造别人不敢想的DEAL STRUCTURE的智慧和手腕。打破僵局需要智慧、谈判技巧和执行手段。这些都是老牟拥有的无形资产,是比现金还贵重的价值。从这点上说,牟其中也是投入个他的“身家性命”的。一句话:He broke the chicken-egg stalemate by leveraging Other People's Money and made the deal success. So, he deserved the money he made. (不知道为什么,有些事情用英文讲很理直气壮,但用中文一讲就不对劲了,这又一次证明了了上次说的“作投行的人都要说英文”)。这个案例是一个经典的卖方信贷融资和抵押债权融资的案例。没有任何错误,拿到哪里都是一个教科书上的经典的商业运作。就因为牟其中后来犯了事,于是媒体的记者们就把这个案例拿出来当他的罪行说了。其他案例我不讲了,当作业留给大家了。比如可以讲讲海南航空的陈峰。也可以分析分析杨斌、周正毅等等。凡是被人骂作“空手套白狼”,都可以拿来当案例研究研究。其实其中有许多可取之处。利用法律漏洞赚钱:每个人都知道法律有规定。
如果你买了假货,你可以要货和赔偿十倍。但是假货的定义是什么呢?假冒商品,即假冒伪劣商品,是指在没有得到别人的同意制作,或者未经授权复制、销售被给予知识产权保护的产品,模仿他人产品的产品。在当前市场上,主要表现为冒用他人商标、冒用他人商标、冒用他人商标、包装装潢、工厂名称,以及以优质产品质量认证标志和生产许可证为标志的产品。大家都知道中国三无产品和假冒伪劣商品重灾区在哪里。
通过这个去找某宝的漏洞。专门挑有运货险的,比如一些中药材?化妆品?然后去买回来,再去检查它是否合法。但是你不要去直接找他要多少钱了事,但我告诉你,你这是犯法的。到时候不仅没有讨到白狼,还把自己折进去了。
你必须换一个角度与卖家沟通,并开始使用法律手段。根据什么法律。现在,请你赔偿。你可以在网上看一些案例。有一个人打开了它的某宝。最后,某宝收到法院的起诉。在被起诉之后,不仅来回花了很多路费。还没收了4万5000…这里就不透露具体细节了。
这里,我还警告一些某宝的店主。身体不怕影子斜,开店前要考虑以后的合法性是否会被一些人钻空子。否则,当你做起来后,就有麻烦找过来。
同时,这也是一个警告。那些做假工作的人,如果你不给他们钱。他们是一群人。大量的人都回来找你。很多人会一起找你。那时你在做什么?这比职业差评师更可怕。
空手套白狼的方法介绍
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