公务员实职副科领导干部想要再次获得晋升，有两种方式：

第一，继续走实职路线，从副科职提拔为正科职。按照党政干部选拔任用工作条例，副职提拔正职需在副职岗位任满两年，下一级正职提拔上一级副职需在下级正职岗位上任满三年。依据这个原则，从实职副科到正科职，只需要从在副科职岗位上任满两年即可。

第二，走职级并行路线。实职正科岗位相对有限，不能提拔正科实职，职级并行晋升职级也市一种选择。按照公务员职务与职级并行规定，副科实职不需要改套，但可以直接晋升职级，在副科岗位上满两年可以先晋升到三级主任科员，然后在三级主任科员岗位上任满两年，可以晋升二级主任科员，享受正科待遇，之后逐级晋升。

不过走职级并行路线有两个现实问题：一是受名额限制，职级有职数比例，想要晋升必须在比例范围之内，否则根本无法晋升；二是兼职限制，受职数比例限制等因素影响，如果职级名额紧张，很多地方现在都采用实职晋升尽量不兼任职级的方式处理，比如副科实职晋升二级主任科员，那么只能保留二级主任科员待遇，不能继续兼任副科实职。越是基层，这种情况越普遍，特别是首次套改后的晋升。

不管晋升职务还是职级，有无职数或名额限制，公务员想要取得晋升，除了自身符合任职条件、工作实绩等要求外，还必须获得领导认可。只有取得领导的欣赏和认可，才有可能获得提拔晋升的机会。这也是晋升的决定因素。

那么，怎么样取得领导的欣赏和信任呢？

把握好四个字：

第一，做事。把本职工作做好，把领导交代的任务完成好，用业绩取得信任是提拔晋升的基础条件。烂泥扶不上墙，打铁还需自身硬，任何时候要想获得提拔的机会，首先自己要具备一定的能力和素质。

第二，做人。低头做事的同时，还要抬头看人。学会察言观色，把领导服务好。领导也是人，用人一般会先入为主用自己信得过的人。你能力再强，不主动靠近领导，不让领导了解你，获得领导的欣赏，一样没有机会。至少机会不会特别多。不要轻高，以为向领导靠近是拍马屁，不屑一顾。那是短视。换言之，你连马屁都拍不好，连靠近领导的勇气都没有，怎么证明自己有能力，又怎么有机会实现个人价值？

常年从事组织人事管理工作，副科实职常规就是2种步渠道，还1种特殊渠道，也就是2+1的进步路径。

首要路径就是继续走领导职务。作为刚刚提拔的副科级领导干部，首要选择实职作为发展方面，毕竟实职岗位附着的权力、责任和发展空间都要远远大于职级。副科满2年之后，按照规定可以晋升正科级领导干部。正科干部在县机关就是政府各个部门一把手，在市直部门也是一个单位内设部门主要负责人，具有一定的决策权和建议权，与副科之间差距还是比较明显的。

实职有难度，可以考虑职级晋升。2019年6月，新实施职级制度，作为公务员进步的另外一条通道和路径。职级职数较之职务要宽松一些，所以晋升要容易一些。根据国家规定，副科实职满2年，可以晋升三级主任科员，工资待遇会有一定程度提升。而且晋升三级主任科员后，再满2年，还可以晋升二级主任科员，工资待遇可以对比正科级了，也算是曲线救国。

除了这两种常规路径，如果你能参与到一些重大活动，急难险重的任务，那么是可以破格提拔的。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，副科级满足一定条件，可以跨一级提拔，也就是由副科级直接提拔为副处级。当然这个是非常规操作，一般人很难实现。

这就是副科实职的2+1进步路径，任何一条路都可以走通，前提是你要够优秀，够努力，而且要有合适的机遇。加油吧

实职副科以后要晋升为实职正科，除了走公务员职务和职级并行有关规定明确的正常通道外，还要重点做好以下几个方面的准备：

准备一：争取领导信任

领导决定着你能否晋升，因此领导是否满意非常重要。

1. 要认真领会领导的工作要求，深入研究背后的深层考虑，结合实际提出落实措施，按时保质保量地完成好。

2. 要适时向领导汇报工作进展情况，及时反馈各种矛盾问题，提出具体有效的解决方案，让领导对工作进展心中有数、对自己充满信心。

3. 要主动与领导加强沟通，交流工作思路和想法，让领导不断加深对自己的了解。如果能够在不违反有关规定的情况下，与领导之间进行密切联系，更能获得对你的信任感。

准备二：做好本职工作

本职工作是重要的基础平台，要通过做好本职工作，展示自己的能力水平。

1. 要具有超前的思维，认真学习国家有关方针政策，时刻要有全局观念、大局意识，自觉摆正全局与局部的关系，研究本地区本领域的特点难点，找出推动发展的关键点和破解问题之策。

2. 要有创新的工作思路，围绕把领导的决心变成现实，紧密结合工作实际，从不同角度进行深入分析，敢于打破传统约束，对年度工作重点和阶段工作部署进行细化、量化、科学化，提出和前人不一样的观点及措施。

3. 要抓出有亮点的成果，每项任务都要有始有终，力争办成事、办好事，不取得成效不罢休，以大家看得见的成效，证明自己任职后带来的可喜变化。

准备三：打牢群众基础

作为单位的副职领导，既要调动分管人员的工作积极性，把具体工作任务完成好，也要体现出足够的关心和爱护，对个人成长进步和家庭生活中遇到的各种困难给予适时帮助，比如该提升时应积极推荐任职，为部下进步创造条件；属下生病住院时，要主动前去看望，帮助排忧解难等等，以实际行动争得大家的信任和支持，这也是为个人成长进步筑牢根基。

准备四：树立良好形象

1. 不断提高工作能力，特别是在急难险重任务来临时，展示出卓越的个人能力，将会是其他人效仿和崇敬的对象，在人们心中的印象会十分深刻难忘。

2. 始终保持清正廉洁，严格按照有关法律法规执行，加强自我严格要求，对社会中那些庸俗的人际关系敬而远之，以自身的高洁赢得尊重。

3. 要善于换位思考，多站在部下的角度思考自己的部署安排，设身处地处理事情，多听取他人意见，对他人多关心体贴，平时注意保持友善的态度，营造与人交往时的宽松和谐氛围。

综上所述，要想实现顺利晋升，需要围绕争取领导信任、做好本职工作、打牢群众基础、树立良好形象等四个方面进行准备，而且要做好长期努力的准备。加油吧！

刚提实职副科，就想着以后如何晋升，算是比较有进取心的了（。）。副科以后是正科，职级不能跨台阶，必须一步一步来，即使是破格提拔，也是一两年后的事情，如果按正常提拔程序，也得三年时间。如果在提实职副科之前，已经被提拔为副科级非领导职务，且已经累计够提正科的任职年限，那么紧接着再晋升正科，也没有任何问题。如果在提实职副科之前，是科员身份，那么必要的任职年限，是必须满足的，这事急不得。

副科实职想进一步晋升，有两条路子，一条是继续提拔实职，可以是公务员岗位的领导职务，也可以是事业单位的管理职务；另一条是走职级并行路线，这要求身份必须是公务员或者参公人员。如果是公务员，两条路线还可以交叉重复，即在担任副科级实职的同时，晋升二级主任科员职级，享受正科级待遇，在合适的情况下直接转正科级实职职务。

如果是晋升正科级实职，按正常程序必须担任副科级、副主任科员、四级主任科员等职级单独或累计满三年，符合其他相关基础要求，即可直接晋升公务员岗位的正科级领导职务，或者晋升事业单位管理七级职位，同样是相当于正科级。如果是仅仅晋升职级，需要公务员或者参公人员身份，从副科级实职满足条件直接晋升三级主任科员，再进一步晋升二级主任科员，即晋升为正科级。这不仅需要满足年限限制，表现足够优秀，符合晋升职级条件，还需要本单位有空缺的职级名额，晋升三级时有空缺的三级主任科员名额，晋升二级时有空缺的一二级主任科员名额。没有名额，即使符合条件，也是不能晋升的，当然，如果在必要的情况下，组织部门会利用手中掌握的机动名额晋升，这种机会非常难得。晋升二级主任科员以后，如果满足条件，可以直接转任正科级实职，这就是职级并行的便利之处了。

恭喜职务上晋升一步，到实职副科，已经是很多基层公务员的追求了，下一步如何晋升，可以继续走实职路线，副职提拔正职需在副职岗位任满两年，向正科级实职晋升，也可以走职级路线，在副科岗位上满两年可以先晋升到三级主任科员，然后在三级主任科员岗位上任满两年，向二级主任科员努力，还有走公务员遴选，到上级部门借调等方式。

一、苦练内功内业，不断提高自身素质

如果想继续晋升，还要在新的岗位上做出新的成绩。在公文写作、业务能力、廉洁自律，都需自己不停学习，扎实练好内功。

01.公文写作

公文是公务员重要的“沟通”手段，向上级汇报工作，总结成绩；向本级沟通交流，协调联络；向下级安排工作，传达精神。而且还有自己各种的总结、发言等等，需要自己仔细钻研公文写作方法，学懂弄通上级文件精神，研究领导文风喜好等等，写得一手好公文，在你的晋升路上可以说是事半功倍！

02.业务能力

无论其他素质再强，你的业务能力才是决定下一步是否能够晋升的基本条件，试问如果业务不精通，工作中常常犯错，领导一问三不知，不说晋升了，不被免职就不错了。认真研究相关文件，多与老同志沟通交流，亲自到一线熟悉业务流程，都是提升业务能力的好办法。

03.廉洁自律

相当一部分实职副科都有一定权利了，要牢记初心使命，维护人民群众根本利益，腐败红线不可触碰，始终保持廉洁自律。

二、学会做人做事，搞好单位人际关系

职位的晋升，离不开领导的赏识和同事的支持，对待领导始终要保持谦虚谨慎的态度，遵守政治规矩和政治纪律，不越级汇报，不背后议论，早请示晚汇报，听从组织安排与命令；对待同事切不可摆官架子，搞排场，要面子，既要做到公平公正，工作安排合理，也要多关心同事生活中的困难，在能力范围内尽可能多提供帮助。

三、态度决定一切，急难险重中抢抓机遇

刚刚晋升，这正是自己表现的时候，发扬不怕苦不怕累的精神，面对急难险重的工作不能躲不能退，勇往直前。越是苦活累活，在努力之下如果能干的出色，就越发能被领导赏识，从而被赋予更加重要的工作。所以要在急难险重的工作中挑担子，在业务上做出突出贡献，在工作态度上让领导赏识，离下次晋升也就不远了。

刚提实职副科以后如何晋升？

分析，题主应该是在市直，县直，或者乡镇，省厅很少有副科实职的单位。

提拔副科实职后，想再提拔晋升，有两条路。

一、继续等候提拔正科实职

（一）如果是在市直单位，①可以在本局内提拔正科级的科长；②也可以到本局管理的事业单位（参公）提拔正科级领导；③如果个人年轻有才，还有可以参加组织部统一组织的到基层乡镇代职。笔者的地级市，去年就组织选拔一批年轻的副科级干部到乡镇任职3年，第一年先任副书记（正科级），考核通过后，第二年任乡镇长，三年后根据需要可返回原单位（不一定能够返回）。

（二）如果是在县直单位，①可以等待提拔正科级的局长，但这个机率比较小，因为县直局长大多都是乡镇书记镇长返回县城的安置，一般轮不到副局长；②到县府办、县委办、组织部、宣传部等党委部门任个副职，再找机会去乡镇任乡镇长，或者去县直单位任局长，毕竟县府办、县委办、组织部、宣传部等这些单位，都是党委的核心部门、实权部门，副职的提拔晋升还是有近水楼台先得月的独天优势。③可以到县正科级的事业单位当一把手，但这个概率也比较小，一个是县直的正科级事业单位极少极少， 二个是即使有空位，恐怕也轮不到你，外在因素实在太大。④如果自己年轻，可以到乡镇先任副乡长，经过几年潜伏历练，再想法提拔任乡镇副书记，然后再提拔乡镇长。

（三）如果是在乡镇单位，①那就老老实实干几年，转任乡镇副书记，在伺机提拔为乡镇长；②也可以到县府办、县委办、组织部、宣传部等党委部门任个副职，再伺机转任乡镇长或县直局长。

二、选择职务与职级并行

对于年龄相对比较大的人来说，这条路是比较实惠的。

提拔副科实职后，先干2年左右时间，再向组织申请晋升三级主任科员，如果单位领导倚重你的话，还可以继续让你兼任副职，兼任副职的话，对你晋升二级主任科员是比较有优势的。但是一般都不会让你兼职，会免去你副科职务。晋升三级主任科员，根据单位职级的空编情况，继续晋升二级主任科员、一级主任科员、四级调研员等。

需要说明的是，职级不能等同于职务，首先，职级也有比例限制。省级机关、市级机关、县乡级机关都有比例限制，没有职级空余，是不能晋升的。其次，职级晋升需要组织考核。满两年了，只是符合晋升条件，还需要通过组织考核，群众测评，晋升公示，程序走完，没有异议后才能晋升。再次，职级不等同于职务。晋升四级调研员，只是享受副处虚职工资待遇，并没有副处实职政治待遇。四级调研员，编制在处科室，工作听从处科室领导安排。

三、如何才能晋升

归纳起来，就是①跟着党走、不犯政治错误；②团结同事，打好群众基础；③尊重领导，搞好上级关系；④做好工作，有工作业绩；⑤遵规守纪，树立自律形象。

刚提实职副科以后如何晋升？

刚提拔到副科实职岗位后，今后的晋升使用受多重因素影响，除理论需要满足任职年限等条件外，还受岗位竞争，个人条件，自身努力、机遇等因素限制。一般来说，领导干部的成长可以总结为这样一句话：组织培养、领导关怀、个人努力。

1.组织培养。任何一个干部的成长都离不开组织的培养，如果离开组织培养来看干部的成长和个人进步则会陷入个人英雄主义的怪圈。组织上发现和培养干部是国家事业的需要，如果一个人自身比较优秀，不但能胜任所在的岗位工作，而且还做出了突出贡献，理论上是会被组织发现和培养的。就题主所问的具体问题来看，副科后更高级别的晋升，组织和人事部门是有严格的规定和程序。新公务员法在第七章职务、职级升降之第四十五条是这样规定的：“公务员晋升领导职务，应当具备拟任职务所要求的政治素质、工作能力、文化程度和任职经历等方面的条件和资格。 公务员领导职务应当逐级晋升。特别优秀的或者工作特殊需要的，可以按照规定破格或者越级晋升。”

具体说副科实职升正科实职一般应任副科实职满2年以上，正科级正职提上副处级副职的应当任正级三年以上。一般要经历过多个岗位锻炼，再往上的话可以参考《党政领导干部选拔任用工作条例》第八条之规定：提拔担任党政领导职务的，应当具备下列基本资格： （一）提任县处级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。 （二）提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。 （三）提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上；由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。 （四）一般应当具有大学专科以上文化程度，其中厅局级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。 （五）应当经过党校（行政学院）、干部学院或者组织（人事）部门认可的其他培训机构的培训，培训时间应当达到干部教育培训的有关规定要求。确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。

2.领导关怀。所谓领导关怀很好理解，一个人要想提拔肯定要得到单位主要领导的认可和力荐，任何一个单位提拔正科级干部除有群众基础外，最重要的是分管领导和主要领导认可，否则基本不会成功。当然，你也可以把领导关怀理解为当下民间所说的有关系和人脉，社会学上叫社会资本，这个当然很重要，有些“机遇”就是因为“领导关怀”而创造出来的，这个方面不用说太详细，得靠自己去悟。

3.个人努力。个人努力是我说列的三个方面中唯一一个我们自身可以把握的。个人努力无怪乎提升个人硬件条件，如拿学位或考证、搞好群众基础、干好本职工作等。总之，就是为提拔晋升所需要的个人硬件越多越好，工作业绩越突出越好，上级表彰级别越高越好等等。

如果同时具备组织培养、领导关怀和个人努力这几个方面，一个人想不提拔都难。希望您的仕途越走越高。

【木子圈圈观点】公务员提拔为实质副科以后，可以按照公务员职务职级并行有关规定提拔使用，只要符合条件且单位也有职数空缺，在理论上都可以实现晋升。

《公务员职务职级并行规定》，公务员可以按照职务和职级两条腿走路，职数进一步扩大，政策向基层倾斜，有力激励了基层公务员干事创业热情。

从职务来看，公务员领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

从职级来看，公务员职级序列按照综合管理类、专业技术类、行政执法类等公务员职位类别分别设置。其中综合管理类公务员职级序列分为：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。综合管理类以外其他职位类别公务员职级序列另行规定。

因此，既然提拔到了实职副科，那以后的晋升途径就是职务和职级两个方向，比如从副科可以晋升到正科，也可以晋升到三级主任科员，这些都是可以的。

要想晋升就要满足一定的条件，比如晋升二级主任科员，应当任三级主任科员2年以上，晋升三级主任科员，应当任乡科级副职或者四级主任科员2年以上。如果要从副科晋升到正科，按照公务员法有关规定，就应当担任副科级领导职务2年以上。

当然，由于公务员晋升有一套严格的程序，除了任职年限外，在学历、年龄、性别等方面都有限制，同时还要受到所在单位职数限制。因此，在实际操作过程中，我们并不是到点后就能够得到提拔重用，建议题主放平心态，等待机会，静观事态变化。

欢迎关注@木子圈圈 ，和我一起聊聊职场上的有趣事！

首先恭喜题主提任实职副科，进入了真正党政领导干部的行列。不过，看到这个问题之后，又觉得有很多话想跟大家交流，希望大家批评指正。

提任实职副科才算是进入了领导干部的行列

我国古代官吏制度中一直就有官、职、缺的分野区别，“官”只是级别，甚至仅仅是荣誉，“职”是官名，并不一定有职务，只有“缺”才是真正的实际职务，封建时代官吏只有补了实缺，才能承担具体的管理工作。目前我国的公务员制度中，虽然已经没有这些繁杂的区分，但是同样实行着区分，以前是领导职务和非领导职务，现在是职务和职级并行。职务序列中，副科级是最低一级，但往往也是比较关键的一步，担任副科级领导干部，可能是县区局委的副职，可能是乡镇党政副职，不管哪个岗位，都意味着你已经进入领导干部行列中。

刚提任之后最重要不是考虑如何再次晋升

在祝贺的同时，必须要提醒的是，刚提任的领导干部应该考虑的事情很多，但恰恰不要过多考虑再次提拔晋升的事情。原因有三：

第一，按照干部选拔任用的客观规律，刚提任之后，短时间内你根本不可能再次提拔，所以，这件事想了也白想，想多了倒是徒增烦恼。

第二，新提拔的领导干部是众矢之的，千万要谨言慎行。新官儿在机关单位里肯定是关注的焦点，同事们想看你如何表现，领导们想看你是否适合岗位，还有个别心态不正的人在盯着你，巴不得你出问题。所以，只要你心里想着再次提拔，或多或少就要表现出来，同事会觉得你贪心不足，领导会觉得你不成熟。

第三，能不能再次提拔不是你想不想的问题，而是取决于你怎么干

提拔职务是每个公务员都期盼的，毕竟这是个人自身价值的直接体现。但是，有句话很正确，提拔是组织的事，工作是我的事。通俗点讲，要想不断获得提拔，只能靠你的出色工作成绩和处理复杂疑难局面的能力。如果满脑子只想着提拔，你基本就停滞不前了。

根据漫谈君自己的经历和体会，只要你踏实工作，敢于担当，工作中有方法有思路，同时恰当处理与上级、平级和下属的关系，你就能获得提任更高的职务。

实职副科之后，下一步有两种晋升途径，第一种就是继续晋升实职正科、副处、正处了。第二就是晋升职级，按照三级主任科员、二级主任科员、一级主任科员、四级调研员的顺序晋升。

一、晋升实职。根据干部选拔任用工作条例，副科任职满2年可提拔正科，正科任职满3年可提拔副处，表现特别优秀的还可以破格提拔。这是基本的晋升年限，基本上在省部一级单位可以按时晋升，市一级再稍微慢点，县一级就要付出很多努力了。

二、晋升职级。职级并行是无法晋升实职的另一种选择。副科实职任职满2年可晋升三级主任科员，再满两年可晋升二级主任科员，享受正科待遇，任职满规定年限后可继续晋升职级。如果年终考核为优秀，还可以提前晋级。职级也有名额限制，晋升要在比例之内，当然实职领导有优先权。有的地方规定职务职级可以兼任，有的地方则是职务和职级只能任一种，这就要做出取舍了。

以上两种途径现在清楚了，那么具体如何才能晋升呢？

如果是市以上机关，正常工作正常完成任务不犯错误到点自然会晋升。如果是在县以下基层单位，那需要付出的就不是一点半点了，你已经是实职副科，如何晋升应该很有经验了，怎么去做无需我再多说了吧。