20009 路过，闻到厕味，溜个弯儿进来看看。

妙妙角曾就其他问题说到过“带薪拉屎”现象，的确很普遍。比起早先带份报纸去蹲坑的窘迫，当下大家揣着大屏手机，随时随地网上冲浪，如厕已经不是一种单纯的生理需求，更成为有事没事都可以去坐坐的享受了！

更是有人经过计算，如果每天“带薪拉屎”十分钟，一年下来也算是多了五天带薪年假，真可以称作一项隐形福利了。难怪越来越多的职场人开始感叹，单位的厕所常常人满，每个时段都没有空位。

甚至于有人提议，干脆请单位借用大型停车场的剩余车位显示屏配置，在每个厕所位安装如厕空位显示装置，再不行直接开发一款公司如厕预订APP，总可以解决“一位难求”的问题了吧！

曾经有报料称网易公司为解决上述难题，并不是开发了“如厕预订APP”，而是干脆在厕所安装了信号干扰器，厕所范围内屏蔽了电信网络信号，引发众多网友吐槽，后续事态发展如何不得而知。但也是很明确指明了问题根源，越来越多的人都在利用“带薪拉屎”这么一个隐形福利，已经到了各单位不得不采取措施的程度。

妙妙角作为职场中的一员，当然也在悄咪咪地、不动声色地享受着这么一个隐形的公开福利。虽然也曾遇到一时内急却接连在三层楼上下都找不到一个厕位的苦恼，也曾很鄙视那些“占着茅坑不拉屎”的游戏狂人，也曾因为某些人频繁的上“带薪拉屎”完不成任务而发飙，但不认为需要上纲上线，在大家上厕所这个问题上过于严苛。

对于正常的需求，一般只要不是太过分，这里面当然也包括工作之余的合理休息、调整活动。妙妙角认为，一个好的单位，真正应该着手的，应该是工作进程管理、企业文化的正向引导等，从更高层面上看成效，而不是在控制员工拉屎时长的问题上纠结。

以上仅个人观点，供参考。欢迎留言讨论或点赞鼓励，谢谢！（本文原创，插图取自网络，侵删。）

咳咳，带薪拉屎……这味道有点冲啊。

“带薪如厕”这种理论据说是由日本的一位推特网友发表的。依他的理论，“带薪如厕”也是产出价值的一种模式。

有网友竟然还算出了一年“带薪如厕”的天数，一年加起来能有11天，算数鬼才无疑了。

所以，各大公司在应对员工“带薪如厕”时也是花招频出。有网友爆料，网易在厕所安装了信号屏蔽器，并提醒大家“为了健康，请专心如厕”，自此一批厕所占坑手机党倒下了……

搜狐和360 则是为员工建立了“找坑位”系统，这样员工就不会因为“一坑难求”的问题发愁了。与搜狐系统不同的是，360的智能坑位系统中还会显示员工的如厕时长。

然而，也有因为坑位太紧俏而酿成杯具的公司。曾经有拼多多员工因为想上厕所却没有坑位，最终在小便池里解决了。据了解，拼多多一层楼里有近千名员工，厕所坑位却只有8个……要是按1000人来算的话，这是平均125人一个坑的节奏啊。

天眼查显示，有不少专利是关于“应急厕所”的，比如便携式应急厕所、组合式应急厕所、车用应急厕所、公交站台可降解应急厕所等。

天眼妹就想问一句：在每天的上班“早高峰”，你抢得到公司的坑位吗？

一、每天拉屎10分钟，你就比别人多出5天年假

朋友老金开了一家广告公司，员工三十余人。

昨日突然发来消息，说自己观察到公司员工中，有很大一部分人会习惯性的在上班期间前往洗手间，“时间很长。”问我该怎么办，是否需要开除？

无独有偶，在网上查资料的时候看到一则趣事，有公司在厕所门口放监控器，检测员工上厕所时间，超过十分钟就罚款50元。

据内部员工透露，刚开始规定的是5分钟，后来遭到大部分员工抗议，最终改为10分钟。

那么，想必你也有过这样的感受：

当你经受委屈的时候，总喜欢躲在厕所小隔间里，默默无言；

当你疲累乏困的时候，总喜欢躲在厕所小隔间里，暗自喘气；

当你倍感压抑的时候，总喜欢躲在厕所小隔间里，思考生活。

不知道从什么时候起，厕所小隔间成了一个独立的个人空间，但凡累了、倦了、怠了、不开心了，都喜欢躲进洗手间去。男人抽支烟，女人刷个抖音。

对于职员来说，似乎是很正常的事情，可以对于企业、公司、办公室负责人来说，这就是消极怠工、占用工作时间办自己的事情。

有日本网友在推特上发布了这么一段话：

在公司大便，亲。别在家里。因为这样一来大便占用的是你的工作时间。假设你每天要花10分钟大便，一年下来，你就会有40个小时的带薪大便时间，相当于5天年假。

我的天？我只能说这波操作666，要知道很多人都是职场996，但没想到这996还有打折的？

如果你每天在公司花10分钟上厕所：

按一年250个工作日计算，一共会有40个小时的如厕时间。

再按一天8小时工作时间计算，你每年相当于有大约5天带薪休假。

如果你便秘的话，恭喜你！赚大发了。

我惊呆了！

二、为什么员工要带薪拉屎呢？

从企业和公司管理者的角度来看，员工这就是消磨时间，就是消极怠工。

那从员工的角度来说呢？也是消极怠工，消磨时间。

学会带薪拉屎，是从毕业生转为职场老油条的必修之路。

职场老油条们，诚不欺我！

也许我一个刚刚毕业学弟的经历，可以把一个职场小白带薪拉屎最真真实的想法告诉你。

早上六点出门，晚上十点回家。

但是学弟还是活力满满的，每天回家还要学习好多东西，看书到十二点再睡觉。

公司领导对他十分认可，短短的三个月时间，他已经成为了一个项目组的组长，这对于其他人来说几乎是不可能的事情。

可是随着他升任组长，他原有的领导已经被换了，现在的领导和之前的领导完全不同，不管他做什么，似乎都得不到领导的夸奖，并且每天晚上10点左右都要准时让他打电话汇报当天的情况，一副完全不信任他的样子。

“每天都做的很痛苦，每天都很累。“

虽然学弟的的确确每天是在辛苦的忙项目的事情的，但是他得不到领导的任何认可。

慢慢的他也开始倦怠了，有时候甚至得过且过；以前所有的事情都要亲自把控亲自去做，现如今则是能让别人做的，自己绝不动手。

又是三个月的时间，项目结束，因为项目做的还可以，学弟再一次获得了晋升，但是他的领导依旧是之前项目组的领导，并没有更换。

就是在这样的情况下，他再也没有了斗志，开始和就像老油条一样，踩着点打卡，上班也踩着点打卡下班，所有的工作能躲就躲，从来不会主动去干，再也没有主动加过班。

并且这些内容还影响到了他的生活，即便是每天不加班正常回家，他也只是刷刷手机就睡觉，但依然觉得很累。

后来有一次他躲在厕所给我发消息：哥，我真的很累很累很累，一上班我经常躲在洗手间里，再也不想出去了，我感觉到只有在这里我才是我自己，我才是自由的。

看完了我学弟的故事，你还觉着带薪拉屎的核心原因真的是员工消磨时间吗？

当然，不排除真的有人是为了上班消磨时间而带薪拉屎。但我相信更多的在上班期间跑去厕所不出来的员工，只是想在厕所的小隔间里找到一种叫做自由的东西。

并且这种自由不仅仅是和工作压力有关，也和自己的领导处事方式、公司对待员工方面相关。

所以说员工带薪拉屎表面上是在消极怠工，其背后原因可能真的是公司制度出了问题，也有可能是领导的管理方式有了问题。

三、如何解决带薪拉屎的问题？

关于这个问题，很多公司都想出了对策。

比如有些公司在厕所之间贴上标语，比如有些公司切断了厕所的网络，比如有些公司在厕所门口安装了摄像头，比如有些公司在厕所门口安装的打卡器。

还比如在办公室上厕所需要付费，还比如在厕所安装面部识别并将正在上厕所的人在办公室公示，再比如把厕所安装在boss的办公室对面，再比如让员工蹲马步上厕所，再比如说将厕所的隔板修改成定时透明的，时间一到，将逐渐变得透明……

这些解决方法虽然很多来源于网络的段子，但不得不说，的确是有人这么想的，并且有人也是这么做的。

那么到底该如何真正从根本上解决这个问题呢？

前面我们已经分析过原因，所谓带薪拉屎，抛开了员工消极怠工的表面原因之后，剩下的就是公司制度不完善和领导管理方式有问题这两个原因了。

所以我们就要从这两个方面入手，从而真正的解决问题。

1. 完善公司制度，奖罚分明

一个人上班的时候为什么会觉得累呢？是因为真的工作很累吗？

恰恰相反！

当一个人遇到一个具有挑战性的工作的时候，往往会沉溺其中，无法自拔。

比如在阿里和华为这两家公司中，据说员工的态度是非常积极的，但凡有事都能够快速拿下，快速反应，快速做出结果。对于任何一个公司来说，都需要这样的执行力。

可是为什么做不到呢？

原因很简单，你的公司制度并不完善，员工没法得到自己想要的东西，那他为什么卖力的给你工作呢？

即便是有人真的想要卖力工作，但是看到别人插科打诨摸鱼上班也能够拿到同样的工资，那自己往往也会变得不再那么的卖力。

所以一家公司只有一个完善的制度，并且奖罚分明，能够让每一个员工都哑口无言，让每一个员工都为了自己的目标以及公司的目标在奋斗，那这样的公司何愁做不大呢？

毕竟，如果付出一个小时的时间和付出10个小时时间的人拿到的工资是一样的，那我为什么要付出10个小时的时间呢？

所以解决这个问题的第1个方法就是完善自己公司的规章制度，尤其是公司的奖惩制度。员工的梦想是不上班还能拿到钱，所以你该做的事告诉他们，付出才能有结果。

2. 激励性管理，胜过制造危机感

很多领导会在一些管理类的书籍上看到，一定要给员工制造危机感，所以一定要实行末位淘汰制，要实行刻意的压力。

尤其是一些万恶的资本主义管理者的书，他们奉行的道理就是要把员工当成驴子一般，一定要不停的拿鞭子抽着他们，让他们产生压力，产生危机，从而转化成劳动力。

需要明白的是，这一切都是大错特错的。

先不说，时代背景已经不同了；仅仅是假如你每天都要给员工制造危机感，让员工的神经每天都紧绷着，最终会有断了的一天。即便不会绷断，那他也会想方设法的从中获取一丝喘息的机会，比如带薪拉屎。

所以不要相信什么可以制造危机感的管理学，你可以实行末位淘汰制作为一种制度，在团队之间进行绩效考核，但作为领导你更应该明白，你的角色是管理者，但管理者的手段不仅仅是这一种。

在最大的工作压力面前，每个人都需要激励。也许你的一句认可，一句鼓励，就能成为员工为你卖命工作的根本原因。

相反的是，过多的谴责甚至谩骂，只能是让员工的压力越来越大，那他最终也会选择一些释放压力的办法，比如带薪拉屎。

3. 引导性管理，胜过刻意考验

和危机感管理学一样，有些领导信奉自己一定要刻意的考验员工，因为他坚信只有能够顺利通过考验的人才是自己需要的人，没有通过考核的，那只能是弱者，只能离开。

站在整个生物进化的角度上来说，这一结论似乎并没有什么不妥，但是站在一件事情一项工作的面前来说，这是大错特错的。

虽然说职场就是一个竞争者，但是员工并不希望看见自己和别人厮杀竞争。

所以往往来说，领导的这一行为很容易招致员工的厌恶，这一厌恶往往会转移到对待工作的态度上。

相反的，作为领导，如果你能站在专业的角度上对员工的工作展开引导，那么员工一定相信你是一个专业的人，也是一个专业的领导，从而信服你的管理。

也会跟着你的步伐，以超强的执行力完成你们共同的目标。

否则，他只能去带薪拉屎进行解压，或者反抗。

总结

当一种现象逐渐流行于众人之间的时候，那它一定有着自己的规律和背后深刻的原因，纵然这种现象只是在私底下进行，说起来还会带点味道。

但这并不妨碍众人对它的观察、讨论和总结。

我们很深入的走访了十几个职场人，分别对他们进行了关于“带薪拉屎“这一话题的询问，无一例外表示，”厕所就是自己的自由革命地“。

有人可能会在地面痛哭，有人在里面打游戏，有人在里面听歌，有人在里面发呆，有人在里面……

内容很丰富，很有气味，但更多的是无奈。

当一个人开始逃避职场，逃避岗位，开始带薪拉屎，那他距离辞职已经不远了。

有一个人两个人发生这样的事并不足以说明什么，但当你很多下属都已经开始带薪拉屎的时候，你就得考虑下了，你的公司出了什么问题？你的管理出了什么问题？

在此共勉，希望你能做个“带薪拉屎“的”自由人“，但我更希望你能遇到一个可以让你不用在厕所隔间寻找自由的领导。

我觉得挺正常的事儿吧，毕竟我还带薪打水了，一天还接好几杯水。

自从考勤规则改了，由以前的公司门口刷指纹改成了钉钉的定位打卡，基本上打卡了还需要走一回儿才能到公司，这是不是也算“带薪散步”？

基本上工作没有卡死到某一个开始时间，或者某一个结束时间的。

比如说我们公司，上午工作时间是九点到十二点，下午是一点半到六点。中午开会或者下午开会，很有可能就超过下班点了，更何况下班了还经常需要无偿加一下班。

现在微信办公群压榨了员工的生活时间，回家了，有工作消息，也会立马去解决。

工作有忙有闲，在其位谋其职。同样的工作岗位，有的人效率高，两小时搞定，剩下的时间喝水聊天蹲坑，有的人吭哧吭哧半天还搞不定。

“带薪拉屎”现在也算是办公室的常态，管人工作就够了，还能管人家拉屎放屁？只要工作完成的好，不跟公司制度过不去，就是好员工一枚。

还是要看时长吧

如果一蹲就是几个小时，这样的行为还是太过分了，可谓百害而无一利

第一、影响身体健康。厕所就算清洗的比较干净，毕竟也是污浊之地，细菌之类的东西不会少，待久了对个人身体伤害比较大。

第二、影响工作效率。这点不用多说，每天工作时间就那么多，在厕所度过了大半时间，工作肯定没办法很好的进行了。

第三、影响其他同事蹲坑。一般的写字楼都会根据承载人数设计坑位，不会太多也不会太少，不过据我观察国内的写字楼坑位基本都偏少，这样就造成了高峰期厕所一般都会比较拥挤，加上部分带薪拉屎的人存在，更是雪上加霜。像我就属于比较容易拉肚子的人，碰到一排五个坑位都满，没有人要出来的迹象，自己肚子又疼，真的是想死的心都有了。

所以我认为对于带薪拉屎这事，真的是损人不利己的行为。如果时间比较短，比如十分钟八分钟这样，当做紧张的工作中一个短时间的放松，也还算能接受。我们对于自己的工作还是要摆正心态。

拿人钱财替人消灾，收了老板的钱，还是要做好手头的工作。

防止偷懒的好办法，任何事情，都有时间限度，超出限度，不符合常理，就应该防治

不地道，占着位子的强盗行为。

我身边就有这样的人，发薪水或者奖金时拼着各种理由要，要，平时要做工作，这样那样的理由说推辞，甚至逃脱。

唉唉??

人上一百各样各色啊??

管好我自己，不要被人骂成这样的人，毕竟，被骂时间久了，好运都跑了。

越努力越幸运，我还是很相信很相信滴[微笑][微笑]

遇到这种情况当机立断直接不纳用。现在是人人平等的社会，为什么别人在努力，你却在投机取巧呢？不要拿别人的信任当玩笑，你玩不起！

带薪拉屎一刻钟，无薪加班两小时

不光是带薪拉屎，在家拉屎也都一样的，在家和单位都一样通常都是拿着手机上很久，手机病现在是通病了，相信拿着之前诺基亚2100的话带薪拉屎应该不会这么严重