因人而异，有的是从基层做上去的，待人处物能力过人；有的是靠裙带关系上去的，能力一般，极度傲慢；其实在体制内待过你就会发现，所谓的领导并没有你想的那样能力出众，不过更加的擅长和人打交道，对上级无条件服从，对下级傲慢，和同级的面和心不和。至于佩服么，也是看人，值得佩服的会去佩服。

有些领导是不被人佩服的。例如一些中小学正校长，也就是一把手，都是由上级领导任命的，上级领导也不去学校考察，也不问这人的素质和能力，只要有关系或能收礼就敢任命，副校长没关系或不送礼，永远是副校长。有些领导真是误人子弟，祸害百姓，祸害国家！

体制内的领导多数都具有组织管理才能，都是经过不同的岗位实践和锤炼，通过组织上有形、无形的选拔，逐步走上领导岗位的，有思想有抱负，有经验有专长，受人敬佩！但也存在少数不学无术、靠投机钻营、拉帮结派等非正常手段和组织程序而走上领导岗位的，这样的所谓领导做不长，更谈不上让人敬重！

不把自己当领导的领导，才是人们心目中的好领导；时刻把自己当领导的领导，早己不是人们心目的领导！

佩服谈不上，都是和我们一模一样上学为准备上班和上班为准备挣钱的普通人，哪个也不像过去老干部有过大功劳有过大建树，只是有幸被提级和升职了。如果说他们确实有比我们高的地方，可能就是他们接触的人脉层面比我们上点档次，不再谈论老百姓春暖秋凉的事而是费神思考降级升职这类与各自前途相关的事了。也就是说他们比我们更加一般、正常和务实，极其懂得身处什么位置脑子要想什么事。

都是聪明人，绝大多数最大持点是善于钻营，大多数并不把工作当回事，面子上能应付过去就行，主要考虑的是自己的升迁和个人利益，往往混得风起水生，少数对工作有责任感、心，但处境都比较艰难，能站住脚已很不错了。

这个问题我挺感兴趣的，体制内的领导也是人，人品三六九等，能力千差万别，我工作了8年，前后换了四五个单位，也见了不少领导，接触了不少领导，真是林子大了啥人都有。

结合自己在体制内的工作经历，聊一聊自己的一些看法和感受吧。

在好的领导方面，我有幸遇到了一些好领导，在工作上给予了我很大的关心和知道，对于我的个人的成长和进步帮助很大。我今天来说一说，我比较佩服的一个领导，A局长，这个领导，工作能力非常强，曾经是政府副秘书长、做过几个单位的一把手。

为下属谋福祉。他会设身处地为每一个人着想，在提拔晋升的时候，将所有符合条件的都给晋升，按照他的话说，把编制用足、把福利用透。

有一个马上办理退休的同事（20年的正科，本应享受副处级待遇的，因为政策原因而遗憾错过），这个领导听说他这个悲惨遭遇后。非常同情，直接去组织部帮他协调，最终这个同事以副处级待遇退休，感动的稀里哗啦。

关心下属生活。曾经我腿受过伤，他看到后帮我联系我们这边最好的骨科医院，让我过去治疗，后来每次见到我都问我脚怎么样了，还疼不疼，真是非常感动。

工作能力非常强。尤其在工作上，协调能力非常强，属于那种绵里藏针的，他的文字功底非常强，给我很大的启发。

尊重欣赏下属。他对我也是赞许有加，几次在别的同事跟前夸我，我同事告诉我以后，我非常感动，非常遗憾的是，这个领导最近已经调走了。我觉得，他是我工作以来，遇到的最好的领导。

有人格魅力。很有人格魅力，很有人情味，很有长辈的感觉！见到谁，都是满面春光，问长问短感觉他身上一股劲。

说一个不是太好的领导，当然这是少数。一个朋友的领导，也是体制内的，这个领导比较奇葩，经常让我朋友帮他干私活，帮着打印材料，跑腿，但是这个领导竟然多次在公开场合批评我这个同事，在提拔的时候也不给说句，我朋友非常郁闷。

总之，体制内的人，和社会上的一样，林林总总，大部分是正常人，也有个别的一些奇葩。

在体制内，心态很重要，妄想别人都对你好，领导对你关爱有加，这种可能性比较小。像我说的这种领导，确实很少见。保持好心态，不以物喜，不以己悲！

说你行，你就行，不行也行

都是一些全心全意为人民服务的人，脱离了积极趣味的人，吃苦在前，享乐在后的人，不拿群众一针一线的人。我佩服的热泪盈眶。

你好，我是明雀，我来帮你回答这个问题，希望对您有所帮助。

我在单位期间经历了3个分管领导，2个主要领导。

一、先说说分管领导吧。

1.第一个分管领导管理水平极差，同一项工作，他会叫几个人做，严重导致人力资源浪费。为了完成工作，他可能会中午和晚上休息时间打电话布置工作。另外，他为了让你紧张他布置的工作，他会把根本不紧急的工作说的很紧急。还有，他交代你做一件事后，会隔一会给你打电话催你，让你赶紧的。总之，在他手下做事，你会整天处在焦虑之中。最重要的是，这个领导人品极差，整个单位的人几乎没有人喜欢和他共事。

2.第二个分管领导几乎不管事。我跟的第二个分管领导时间不长，加起来就5个月。这个领导家里有个果园，经常找人找不到，估计也是忙家里的事吧。表面上对人笑嘻嘻的，但是心里有多狠大家都知道。由于他经常不在单位，他会经常让我们直接去找主要领导，事业单位规定是不能越级汇报的，但是没办法。

3.第三个分管领导是个80后，做事比较负责吧，我们只要把份内的工作做好就可以。他会找主要领导汇报工作，所以我们也省去了很多不必要的事情。目前来看，我经历的3个分管领导中这个领导是最好的。

二、再说说主要领导吧

1.第一个主要领导是80后。是个外地人。由于我们单位老干部超级多，他又比较年轻，说实在的，他对我们单位很多业务工作都不了解，也不知道我们到底做了多少事，很多老干部慵懒他也不敢管太多，所以之后事业单位改革就调走了，去了一个总人数是个个位数的单位。

2.第二个主要领导心机超级重，特别会搞权谋。每一次单位开会都讲一些话让你心情特别压抑，感觉全单位就他最累，我们不做事。我们单位有一个老干部不服他，最后被他搞去驻村了。

三、我佩服的一个领导是我们单位的一个分管领导，但是没有分管我。

1.这个领导会陪着自己手下的干部加班，无论周末还是晚上，只要他手下的人加班，他就会一起加班。

2.对工作超级认真。他分管的工作几乎没有出过问题，而且还能拿先进。

3.他会跟单位的年轻干部聊天，会关心干部生活。

所以，我佩服这个领导。

我的回答完毕，希望对你有所帮助。

要做我们体制内的领导（俗称当官），还真是要有两刷子，这碗饭可不是人人都能吃的！

如果你退了休有时间了，不妨聊几句给年轻人听听，让他们也好学着点：

首先是记忆力，基本写作能力，口才，这三点是基本功。

上下领导有哪些人？目前最紧迫的事件与哪些人有关？这些人的住址，电话，相貌特征等等，你得记清楚是起码的！这需要超强记忆力。写呢？虽然不要你自已写了，可人家写来的东西，你只有一目十行的时间，就必须拍板说：行！按二三条办，其它暂缓！说呢？就更不用说了。且不说在台上一坐，有稿没稿讲半天，别说出口成章，起码得讲出个道道来，一二三点，让人家听清楚了好照办！至于平时聚餐闲聊说段子，人家都要让你领导先说呢！你不会说行吗？

第二，分析能力，判断能力和决断力。

你坐在办公室认真地看着文件，停下来正呷了一口茶，思考着什么的时候。忽然来了个紧急电话，就在你分管的折迁建筑工地上，聚集了一大群人，有人在闹事，边上就是国道，人往前一挤就得堵路了！情况紧急！马上到场！走近前去，听完下属几句汇报，你必须马上判断出：事情的真相是什么？这些人的目的是什么？谁是关健人物？采取什么措施才能马上解决问题？剩下的问题交给谁处理才不会有后遗症？等等。这些，可不能去麻烦上级领导哦，你必须迅速决策！

第三，里里外外，上上下下，左左右右的沟通，协调，平衡能力。

你或许年轻，还正想努力做好工作，得到大家好评，为升级加薪做准备。可你的上级，下级，同事，都是人，是人就会有这些想法。你怎样去表现自已，又让人家也有所表现呢？到时候提拔你时人家也能跟着升级，大家都好！还有你的顶头上司，平级，正闹矛盾，可今天晚上俩个都叫了你去陪他吃饭，聊点事情，那你去谁家好呢？另一家找什么托辞推掉呢？考验你的智慧哦！还有你俩个同事，一个在盯着你的位子，一个在背后有点小动作，可他们还在争一个评先进的名额呢！你支持谁好呢？还是都不支持呢？考验你的宽洪大量哦！

第四……

年轻人想进体制内领导层，好好想想呀……