在公司遭受岐视,是否可以起诉索赔?:友友你好?我来冒个泡多个嘴!本人认为:你应该先把问题补充完整!你受了怎么样的岐视,什么程度的岐视,有没有确实的证据,
友友你好?我来冒个泡多个嘴!本人认为:你应该先把问题补充完整!你受了怎么样的岐视,什么程度的岐视,有没有确实的证据,比如人证物证和发生岐视时的视频等等!否则旁人难以解答!
因为光凭你说在公司遭岐视了这样一句话,谁都难以作出解答的,因为别人根本不知道,你这件事情的经过和程度,也不知道是否已经违法违规了,也不知道是否侵犯你的人权没有!旁人就像丈二和尚摸不着头脑,天从下手,无法解答!
像歧视这种事情,如果情节不是很严重的,没有侵犯你的人权,也没碰到法律的红线,那么也就是一件普通的民间纠纷,本人建议你不要起诉,法院也基本不会受理这类纠纷型的案件!我的回答完毕?谢谢!
有这方面的案例
2005年5月15日,柳仪娜在某招聘会会场发放并收回了100份调查问卷。统计结果显示有74%的女生遭受过性别歧视。
2008年6月,北京大学法学院妇女法律研究与服务中心“中国职场反性别歧视”课题组,在北京、长沙和昆明三地对国内职场人群发放3000份调查问卷,共回收了有效问卷2707份。统计结果显示有23.6%的被调查者表示有过因为自己是女性而被拒绝的经历。
一、将政策因素导致的性别歧视案排除在司法管辖之外
二、将集团诉讼与群体事件强行挂钩
笔者曾代理过两起各36人的劳动争议案件,本来一份诉状就可以说清所有人同类性质的诉求(追索经济补偿金和要求补缴社会保险费),但是按照法院的要求必须分别立案,不仅增加了印制诉讼材料的负担和浪费有限的司法资源,而且削弱了团体的力量,给了被告各个击破原告的机会。国外的经验表明,集团诉讼有利于弱势方最大限度集结力量与强者抗衡,可以引起广泛关注并推动社会变革以解决普遍性的社会问题。例如,戴尔公司前女高管携数千原告起诉该公司性别歧视索赔5亿美元案,2009年7月达成的和解协议经过法院批准:不仅补偿原告910万美元,还将聘请心理学家评估其招聘活动,聘请薪酬专家对某些岗位女性员工薪酬的调整提出建议。这是个案起诉无法企及的目标。
三、反歧视法的缺陷及就业压力使受害人望而却步
如果说到歧视的话,建议换个公司好了。这种没有什么索赔的依据的。
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