古代作战中，指挥官使用诱敌深入的战术，需要几个小兵故意送死，

Answer 1

这种高级的军事机密，小兵是接触不到的，既然说这是诱敌部队了，必然是要骗住敌人的，那你想骗住敌人，那当然是知道的人越少越好，要是小兵都知道你的想法了，那么很明确你的计划，基本是要失败的。

所以我们说“谋于密室”

你们看《集结号》就是这样的不能让你知道你要去干嘛。

如果说，要明确的告诉一个人他要去送死的话。

总结出来三个字吧。一蒙、二吓、三给钱。

其中典型的就是曹操的“汝之妻我自养之”

一蒙，前期不会告诉你会是什么结果

曹操跟袁术打仗，对峙了很久眼瞅着，部队里粮食不够吃了，当时的粮官王垕，就向曹操报告。说“老大没吃的啦”。曹操告诉他“老弟，没事儿，把粮食分成小份儿的发下去。”王垕觉得这欺骗人民群众不是很好，曹操却回答“老弟放心，没问题，大胆的去办，有事儿我抗！”

这就是蒙骗，王垕一听诶既然老板说了，没问题，那就撸起袖子，加油干吧。

这就是被蒙了！

这二吓和三给钱往往是在一起的

王垕按曹操的意思做之后，果然，人民群众非常生气，游行示威，说丞相是孬种。这时候曹操就找过来王垕说，“借你头一用”。王垕觉得这很委屈，很憋屈啊，明明听丞相的话，却要我死。曹操接着就说了“汝之妻我自养之，汝无虑也”。这句话就是典型的威胁加好处。不听话，是吧，你老婆孩子住在哪儿，我可是清楚的。听话，你死了有大把的抚恤金。

我们通常说的恩威并施，就是这个意思。但是你能施恩的前提是什么，就是你有足够的能力去惩罚他，他才会觉得你给的是恩。就是打一巴掌，给个枣。

只有恩，就会变成大衣哥，你有那么多钱，节给我点咋啦，就是不还！

看辛德勒的名单，里面有一句话，大概意思是这样的，一个人最大的权力，就是给予赦免的权力，因为，我能惩罚你，而不惩罚！

如果作为将军，你掌握不了生杀大权，那么最好还是不要诱敌了！

Answer 2

这是个军事宣传、军事调度的问题。

先谈军事宣传

在战争中，己方基本公布是自己胜利的消息。

对于基层官兵而言，他们听到的都是胜利，形势一片大好，克期剿灭。

所以你看黄仁宇的书《黄河青山》发现，国军明明每次失败，他们怎么会觉得自己胜利。

（仔细看看很有趣）

“歼敌一亿，转进台北”就是这个意思。到今天为止，那边许多人都觉得他们失败没那么惨。可想而知严格管控的军队了。

从这一点看，小兵基本不可能知道自己送死，更多会认为自己要立功、升官。

再谈谈军事服从、调度问题

在军队里，“服从是天职”。在很多情况下，命令层层传达下来，执行就行。

咸丰说要前线有一次进攻战役；

僧格林沁发现难以对李开芳强攻，所以决定派兵诱敌出来歼灭。所以部署提督甲埋伏，提督乙负责抄后路，副总兵丁去诱敌。

（北伐）

为了保证效果，僧格林沁让他强攻，然后被反击。

然后这个副将就兵败了。也达到了诱敌成功。僧格林沁取得大胜。

欺骗敌人、欺骗自己人都是胜利的必要条件。

总结：

在部队里由于宣传的问题，士兵是不知道自己会输；在战场上，诱敌的部队也不知道自己的诱敌的。如此才能保证战争胜利，“兵者、诡道也”。

当然也有识破的。比如郏县会战，殿后的陈永福就提前跑路了，导致孙传庭惨败。

Answer 3

有人认为，古代打仗的时候，派去诱敌深入的部队，一定会死。其实这种说法是不正确的。大部分时候，这些部队的士兵是不会死的。为什么这么说呢？

因为你派去的部队是诱敌深入。如果你派去的部队全部被敌人杀光了，你拿什么来诱敌？怎么让敌人深入？

当然了，也不能完全不死。如果你一个死的都没有，打着打着，突然转身就逃。敌人也会觉得很奇怪，一下就识破你诱敌的阴谋。

（诱敌深入的部队）

所以说，诱敌其实是一种艺术，而且是一门表演艺术，必须把握好一个度。

那么，需要怎么做，才能把这个度把握好了？

一是参与诱敌的部队，人数不能太多，而且在和敌人作战的时候，必须真刀实枪地打。要把敌人打痛，要让敌人知道你是实实在在地打。要让敌人确定你在转身跑的时候，并不是假的，而是实实在在打不赢，才撤退的。

二是你肯定要有牺牲。前面我们也已经说了，如果一个牺牲都没有，敌人肯定不会相信你。不过，这个牺牲，人数不能太少，也不能太多。太少了，敌人会觉得是假的；太多了，敌人又会觉得只剩几个人，赶去追杀不划算。

三是你在撤退的时候，必须要“且战且退”。也就是说，敌人追过来了，你要往后逃；但是敌人停止不追了，你又得反过去和敌人开战。只有“且战且退”，才能把敌人引进埋伏圈。

四是你必须“辙乱而旗靡”。《曹刿论战》中，曹刿就是因为看见了敌军“辙乱而旗靡”，才“故逐之”。

既然诱敌深入，是一门场战场表演艺术，因此，就必须要有导演。这个导演，就是诱敌深入的那个指挥官，那个将军。

（战场指挥官）

不过，诱敌深入的这个“导演”和实际拍戏中的导演是不一样的。

实际拍戏的时候，导演需要把各个角色应该做什么？事先都要详细地讲清楚。还要把剧本发给演员们，把台词告诉演员们。但是战场上将军这个导演，他是绝对不能把这场戏该怎么拍，预先告诉士兵们的。人都是有思想有情感的，一旦你在打仗之前，预先告诉了士兵，这是在诱敌深入。这戏还能演下去吗？还能变得那么真实吗？

所以我敢肯定的是，除了将军知道这是“诱敌深入”外，所有的士兵都是不会知道的。而这个知道秘密的将军，他能够确定的是，他是不会死的。

那么，这个担任着指挥表演的将军，他会给将士们说什么呢？

（战场埋伏圈）

在打仗之前，他会说：“你们去给我狠狠地打，我们要把他们消灭！”

打着打着，他又说：“敌人太强大了，咱们先退，暂避锋芒……”

在逃跑的时候，发现敌人停下不追了，他又说：“这些人怕我们呢，咱们返回去，再努一把力，一定可以把敌人消灭！”

等敌人杀过来，打了一阵以后，他又说：“看来咱们确实不是他们的对手，咱们这次认栽吧，君子报仇，十年未晚……”

这些话，大概也就是那个将军该说的内容吧。

（参考资料：《古代战争研究》）

Answer 4

不用说古代史，就说现代史，《集结号》大家都看到了，连长谷子地就被团长骗了，他不是诱敌深入而是打阻击，出于战略考虑，上级很少将真实意图告诉下属，军事行动中别提什么知情权，被剥夺了，只要照上级安排忠实执行就行，所谓军人以服从命令为天职，又称慈不带兵。

抗日战争中，蒋介石为了缓解正面战场的压力，电令八路军诱敌深入，彭德怀发动了百团大战，极大的减轻了正面战场，迫使日军将打击重心放在华北，蒋介石没有告诉八路军其真实的战略意图，但不能怪老蒋不厚道，一切都是为了抗日，后来八路军打的很艰苦，一个连只有十几支步枪，一支枪配三发子弹，没有枪的只有用棍子和日本兵拼命，如此艰难，八路军还把日本兵打投降了，是二战中的奇迹。

Answer 5

前苏联元帅巴格拉米扬在其回忆录里说，甚辅战役中，西南方面军司令部突围时，司令员命令他带部分部队开辟突破口。当他打开缺口后，才发现司令部主力向另一个方向开走了。他突围了，司令部被消灭了。后来他才知道，自己本来是诱饵。但诱饵突围了，司令部却没有突围。 这就是战争中的不可控的情况。

Answer 6

《史记》中记载了一个小故事，春秋战国有个叫公仪休的人，在鲁国当宰相，当大官后回家，看菜地里种着菜，就把菜拔掉了，看老婆织布，就把织机毁了。为什么？他的道理是，我当了官，政府给我俸禄，就不应做这些事。种菜织布拿到市场上卖，我的东西卖出去了，可能别的老百姓就卖不出去。这就是与民争利。在一个社会组织里，各安其位，各司其职，组织运行才能有条不紊。所以，当将军的要有将军样儿，当兵的就得有兵样儿。

（公孙休：拔葵去织）

当将军首要的能力是“通天文,识地理,知奇门,晓阴阳,看阵图,明兵势”，带领全军取得战争胜利。所谓一将无能，累及三军。中国历史上不止一次出现过这样兵熊熊一个，将熊熊一窝的战例。

对于将军排兵布阵，领兵作战，《孙子兵法》中也有记载。原文如下：

孙子兵法曰：将军之事，静以幽，正以治。能愚士卒之耳目，使之无知。易其事，革其谋，使人无识；易其居，迂其途，使人不得虑。帅与之期，如登高而去其梯；帅与之深入诸侯之地，而发其机，焚舟破釜，若驱群羊，驱而往，驱而来，莫知所之。聚三军之众，投之于险，此谓将军之事也。九地之变，屈伸之利，人情之理，不可不察。

将军治军，要使士兵“无知，无识，不得虑”。为什么呢？

人都是趋利避害的，如果士兵都开始思考作战大计了，在军营每天都在讨论战争该怎么打，必然会动摇军心。军队是人类社会中最讲究秩序的组织，要求的是绝对服从。军营里可能是最没有民主的地方了，为了达到这一目的，历来军法无情。

军营里的军规之严厉，会让触犯军规的人死法很难看。如连坐法，一人逃跑，全队皆斩；队长殉职，全队皆斩。杀的多了，威就立起来了。所以，古语说慈不掌兵。将领治军时，杀一成士兵，部队可以进行攻战。杀五成士兵，部队可以横行天下。在这样的铁腕下，士兵们焉敢不用命相搏？如果死在了阵前，还有抚恤金；如果是抗命不遵，直接枭首，啥都没有，还可能会连累家人。

（戚继光杀倭寇厉害，杀自己人也很凶）

有过必罚，有功必赏，这是军营的铁律。执行危险任务而未死的，往往都会叙大功，所谓的富贵险中求。戚继光治军非常严厉，动辄杀人。然而一场仗打下来，他是非常郑重地为每一位立功的将士奏报军功。立功的有赏，战死的有抚恤。所以，戚继光的士兵们纪律性强，敢战不畏死，因为他们知道戚大帅帮他们解决了后顾之忧。

将军们恩威并重，封官许诺，最后还要设置督战队。到了关键时刻，人性都是不可靠的，有死无生，让阵前的士兵彻底断了求生的念想，才能保证小兵能顺利执行必死任务。

所以，汉景帝看到了周亚夫治军，就觉得打仗有了几分胆气。曹操看到了于禁的令行禁止，就赞叹于禁是他的周亚夫。

将军们的军令一般也都很简单，如击鼓进军，鸣金收兵；进者生，退者死等。秦代之后，当兵的大多都是大字不识的农民，所谓驱农为战，他们只能听得懂这些军令。所以将领不需要跟这些士兵沟通具体的作战任务，只需要下达命令即可。

（周亚夫治军有古名将之风）

由于小兵们不可能了解战争全局，所以也不会清楚他们所领受的任务其实就是赴死之战，全无生还可能。为了哄骗这些士兵，将军有时也不得不多使一些计策，此时就显示出将军之智了。比如高仙芝带兵攻打连云堡，要翻过一座悬崖。士兵们看到峭壁深不见底，都不敢行军。高仙芝就派人假装汇报军情，说是从山那边过来斥候。士兵们一看，斥候来去自如，说明山路可以走的通，因此大军得以顺利开拔。

如果士兵们明知道是蹈死地，一般的小兵，哪儿会有这么高的觉悟？士兵当兵打仗，原也是一份工作，挣钱养家糊口。军功爵制度下，士兵们在沙场立功，是可以分到土地、财富的，谁也不想稀里糊涂就死了，人性如此。

可是，兵凶战危，打仗是要死人的。尽管将军们一再哄骗，真到了绝境时，士兵们再傻也知道了自身的处境。这个时候，士气蹉跎的部队很容易一哄而散，士气旺盛的部队反而能够置之死地而后生。项羽的破釜沉舟，韩信的背水一战，都是典型代表。所以一个优秀的将军对战局的影响是很大的，所谓千军易得，一将难求。

（韩信背水一战）

所以，指挥官使用诱敌深入的战术时，需要几个小兵故意送死，最有效的做法是不让士兵们知道他们在赴死，他们只是在完成一项常规的军事任务，正常出队，正常收队。

如果小兵们自己一合计，发现这是一个有去无回的任务，那不妨直言相告，“我平日待你不薄吧？所谓养兵千日，用兵一时”之类，然后威胁他们如果抗命不遵，会被立刻处死。

最后，告诉他们，事成之后，他们如果侥幸活着回来，就能官升三级。要是死了，抚恤金直接给到家人，并送忠烈之后的牌匾。

如果将领平时治军严厉，端庄威重，令行禁止，哪儿还需要什么沟通呢？战争打的就是气势之战，万夫用命，渴饮匈奴血，饥餐胡虏肉，豪气干云，才是快意人生。小兵们既然已在死生之地，再讨价还价，就殊为不智了。

Answer 7

有时在战争中，为了获取更大的利益就需要牺牲局部利益。"慈不掌兵"，为了一些胜利，就要死掉一些小卒。那怎么使小卒心甘情愿的卖命呢。我来分析一二。

愚兵政策

有时作战强调愚兵政策，做好保密措施。大部队作战时，小卒根本不知道是去做什么，只要去执行就好。有时也不会清楚此次执行任务的安全性等。甚至带领他们执行此次任务的中低级将领也不知道具体是做什么。他们只需按照要求或安营扎寨，或前进或攻城拔寨即可。

将领善养士卒

有的将领与士卒同甘共苦，平时亲如兄弟。到了关键时刻，士卒们会舍生忘死的报答将领。春秋战国时期，吴起平时与将士们同甘共苦，有次为一个士兵吸了脓疮，士兵的母亲，知道了这件事情，大哭了一场，众人不解。母亲说，当年就是吴起给儿子的父亲吸了脓疮，他的父亲打仗时不顾生死结果战死了，现在给我的儿子也吸了脓疮，那我的儿子也要战死了，结果他的儿子真的战死了。吴起就是这么一个善养士卒的将领，关键时刻士兵们都会争先恐后的为他效力。

招募敢死队

在队伍招募敢死之士也是一种手段。在打仗之前也会进行一些鼓动和宣传，号召士兵加入，这时就可以招募一批敢死队。张辽，李典守合肥的时候，就在夜间招募了800壮士。就是这800壮士打得孙权十万大军屁滚尿流。

有时死亡率并算太不高

并不是每次诱饵或者敢死队的死亡率都很高。有时做诱饵的士兵死亡率并不高。因为他们并不是真正的进攻，只需要佯攻一下逃跑即可（当然了进攻的前几排肯定还是要死一些人的，个别跑得慢的也会死一些，但整体死亡率不算太高），在敌人追杀的过程中，我军的大部队会主动出击从而打敌人一个措手不及。

军令如山，抗命者斩

最直接简单有效的方法就是对士兵进行军法震慑。击鼓进军之时，后退者督战士兵斩之。前进是死，后退也是死。（后退之死说不定还会牵扯家人，前进之死兴许还有抚恤金，所以士兵宁可前进而死）。戚继光治军时就规定，如果命令前进，即使前方有水有火也要前进。在军令面前，士兵没有选择。只能前进。

除了以上各种方法之外，有时战功刺激等也是使士兵卖命的一个方法。在不同的时代，不同的战场会采取各种各样的方式方法使士兵卖命效力。

Answer 8

首先郑重感谢头条家的史先生的邀请。

主帅让你去当“替死鬼”会直接告诉你吗？答案是不可能的，送命的事儿是没得商量的，用赵本山老师的话来说：“世界上最悲哀的事就是，人死了钱没花完”，命都没了给我再多的钱，这生意咱也不能做。

如果将军告诉你说：放心去诱敌吧，如果你死了，以后你们的妈就是我亲妈。这句话你信不信？反正我不信。

某将现封你为先锋将军，带领5000精兵前去抵敌，只许败不许胜，诱敌深入，我军将兵分三路两侧翼及绕后绕后奇袭

真的有两侧翼及绕后奇袭吗？这个只有主帅本人心里最清楚不过了。也许就是让第一批前去御敌的将士当“送死鬼”的，打探敌军的动态和实力虚实，但是只有这样说给他们听，前去诱敌的将士们心里才有安全感啊。

古代打仗中主帅或者主将口中所说的诱敌战术，派几个小兵去故意送死？其实不是字面上说的就几个兵去冲锋陷阵而已，可能是几十，几百，几千人都是有可能的。

所以大家不要误解就是几个兵而已，如果真的是派几个兵前去，敌方将领一句：弓弩手准备，射，一声令下，前来诱敌的这一波兵就“全军覆没”了啊，还不够老虎塞牙缝的呢。

“诱敌战死”的将家人有没有“抚恤金”呢？

前面说了，前去诱敌深入的将士不是几个人而是几百上千人，就算是主帅气故意让他们去“送死的”，也有侥幸活下来的，或是主帅的计谋得以实施。

如果前去诱敌冲锋的将士侥幸活了下来，再或者是将士自己武艺精湛，奋力杀敌，冲出重围这些都是有可能的，事后活下来之人自然是论功行赏，鸡鱼肉蛋、美女、粮马、武器装备，加功进爵等等赏赐。

那么问题来了，在战场上不幸被杀之人，家里人会有“抚恤金”吗？

这个问题要分很多中情况：

在不同的朝代有不同的分配，一般将军或者主帅等大官朝廷都会给予一定的厚葬和家里人“慰问金”，但是如果你只是一个小兵蛋子，那就没有这么好的待遇了，有的朝代家人是没有任何“津贴的”，有些人就是冲着当兵有饭吃，有地方住而去的，所以大多都是就地掩埋了事。

话说到此，想到一句心凉凉的诗句：

誓扫匈奴不顾身，五千貂锦丧胡尘。

可怜无定河边骨，犹是春闺梦里人！

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Answer 9

题主这个问题问的有点幼稚，以为几个小兵就能吸引敌军，错！充当诱饵的部队，都得是成建制，能打的部队。因为完成诱敌任务后，还得担得起阻敌重任，才能消灭敌人。

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需要诱敌深入时，指挥官首先想到的是如何减少诱敌部队的伤亡，与敌接战，佯败，脱离战斗，引敌上钩，没经验的部队做不到。笔者有几个当过兵的至亲老人，还有的上过朝鲜战场，常听他们讲打仗的故事。他们讲述的战场情形，和影视剧里的完全是两回事。一位老人讲他参加过的最漂亮的一次战斗，就是他们一个团引诱围住了国军的一个营。诱敌部队，他们团长用的是他们团里战斗力最强的一个连队。从发现敌人、引诱敌人用了小一天的时间，等敌人进了包围圈，发起战斗，没超过两小时，一打冲锋，敌军就放弃了抵抗，战斗就算结束。打日本时，因为他才参军，在八路军中也不是正规部队，打的是游击。他讲，伪军好打，日本人不好打，处于己方是优势时，得把日本人打得基本丧失了抵抗能力时再冲锋。

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在他们的故事里，伤亡最大的是攻坚战，死亡概率最高的是爆破手。这时也没有首长指定和沟通一说，一般都是战前动员时，自动报名。新兵报名的，首长百分百否决，只有参加过多次战斗的老兵才有资格。进攻敌方城堡坚固的阵地，一般都是团规模的部队，哪怕用两个营做预备队的小型攻坚战，团属炮兵也得上去，战前就得计算好打多长时间的炮，和每门炮的目标。爆破手是准备端炮兵遗漏的敌方火力点，这时候参战部队的所火力都要掩护这个爆破手，压制敌方火力。并非是充当了爆破手就预示着牺牲，也不是像电影里谁想上谁就上。战前就定好了第一爆破手、第二爆破手、第三爆破手，都是先报名，后指定。