领导退居二线,还有三年退休,为何不愿来单位上班,其是啥心态呢?:在我国的公务员体系中有一个特殊的“50+现象”,就是如果年满52、53岁还没有被提拔到更高级别
在我国的公务员体系中有一个特殊的“50+现象”,就是如果年满52、53岁还没有被提拔到更高级别的职务,也就表示你的仕途基本就到此为止了。
所以,不管是主动还是被动,53岁左右的领导基本上都会退居二线,成为“名义领导”。
想要回答题主的这个问题,首先需要搞清楚“一线领导”和“二线领导”有什么区别?一线领导一般掌握实权,有明确的工作考核任务和相对应的管理权限;二线领导一般没有实权,不承担具体的工作,只是个象征意义上的领导,有名无实。
实际上,退居二线可以理解为从一线到退休之间的一个过渡期。
二线领导不愿意再上班是出于两方面的原因:外因和内因。
一、外因
从组织的安排来看,一般是基于两个角度的考虑:
领导干部到了一定年纪没有更好的发展,有些出于个人身体原因,有些出于个人能力原因,上进心越来越弱,和年轻干部比起来,没有干劲和冲劲,继续留在领导岗位,工作业绩上不去,下属有意见,同时也影响到单位的长远发展。
领导干部的职数始终是有限的,而机关事业单位,只上不下是潜规划,除非干部主动离职或犯错,否则可以干到退休。
退居二线的领导实际上是在提前为干部年轻化让位,对干部队伍建设来说是一件好事,给年轻人更多的机会,激发他们的的工作积极性。
从退居二线干部自身的角度来看不愿去上班,主要有以下3个原因:
通常情况下,那些能力平庸,在仕途中一直得不到重用的领导,自己感到已经没有奔头了,如果有退居二线的政策,相当于给自己了一个退路,工资待遇可以继续享受,只是没有绩效奖金,但不用承担具体的工作职责,没有那么大的压力,不失为两全之计。
一般接替退居干部都是往日的下属,那么“后浪”来了“前浪”隐退也属常情之事。
继续按时上下班,一是没有具体的工作可做,二是现接替干部碍于情面,也不好安排其工作,不去单位也是为了避免相处尴尬。
在领导岗位期间,投入工作的时间更多,必然在家庭生活、业余爱好等方面投入的就比较少了,常常身不由己。
一旦放下工作担子,立马就会投入到自己早已的精彩生活之中去了,琴、棋、书、画、运动、旅游等等,江海寄余生,正乐得逍遥。
二线领导中也有部份确有专长,经验丰富,人脉关系广的干部,如果单位能充分发挥其余热,对单位、对国家都是有益处的。那究竟该如何发挥其余热呢?可以参考以下两种做法:
从行政职务岗位转聘为专家岗位,这样就不会占用领导职数编制。
同时,根据其特长,作为专家发挥“传、帮、带”作用,为单位培养后备干部。
随着党风党建工作的深入开展,一些单位成立了专门的督导部门或者关工委,可以把二线领导安排到这些岗位上去。
既能继续保留他们的“管理心态”,又能填补年轻干部不愿干这些“务虚”工作的空缺。
总之,要正确看待领导退居二线,还有几年才退休,现在就不去上班了这件事,由多方面原因构成,而这件事本身也是有利有弊的。
以上。
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这是一种很复杂的心态。
退居二线,却又没到退休年龄,那是很尴尬的。
因为手中没有了权力,在单位也没有具体的工作,其实天天去单位上班也是自找不痛快的。
看着别人忙的昏天黑地,尽管多数人会笑容满面的跟你打个招呼,但是没有任何事情跟你有关,自己也拉不下面子去干下属的工作吧?
如果指导下属工作,那已经超越职权了。很多人也要自己掂量掂量,会不会得罪人?毕竟以后还有可能求着下属呢。
我见过很多退居二线的领导,只有极少数能够做到天天去上班。多数人尽管有办公室,实际上只有自己有事的时候才去。多数机关事业单位对于考勤并不是很严格的,尤其是对老同志都有一定的照顾,没有人会要求天天坐岗。
所以,很多老同志都是要么在家闲着,在家里看孩子,提前过上退休生活。要么就是自己再找些其他事务工作去忙了,当然多数人是不敢违反组织纪律,从事与本职工作相关的盈利性业务的,毕竟距离退休没有几年,万一因为这件事情拿不到退休金可就麻烦了。
临近退休,心理和心态都会发生变化的,希望国家能够进一步完善干部管理机制,让更多的中老年干部发挥余热,为国家为社会作出贡献。
对于退居二线的领导,其实大家也都是心知肚明,因为退居二线之后,其实很多关系是不好处理的,比较敏感。
对于现任领导来讲,对于退居二线的人也不好过于严厉的按照下属来进行管理。虽然他目前不在职位上面,但是他毕竟是曾经的领导,如果对他过分的指手画脚也有失领导的颜面,同时也会让自己觉得对老领导不尊敬,所以现任领导对老领导这种领导方式也会有很多的变化,不好严格进行管理。
对于现任的下属也不好怎么处理这种关系,如果把你当做领导来看,你又不在领导岗位上。如果不把你当领导看,又会让你没有面子,所以下属在处理退居二线的领导也是不知怎么好处理的。
所以,对于退休二线的领导来看,能够到领单位来上班,可能是比较明智的选择,但是实际上这种也不是普遍的现象。对于大部分退居二线的领导来讲,还是会到单位来上班的,只不过说具体的业务方面不像以前那样管理的多,很多实权都分配到其他的实职领导当中来了。所以他们大部分的做法是每天还是到单位来晃一晃,但是可能不是全时间都在单位,但是最少让别人也感觉到你还是来上班的。很少说退居二线之后就完全不来上班,这个对于现任领导来讲也是一种不尊敬,对于他们严格遵守作息时间也是不利的。
对于退居二线的领导来讲,心态的调整是非常重要的。一定要将自己的心态从原来做领导调整到做非领导职务,这种心态上要进行调整。因为你现在已经不是在职的领导,已经没有了那种权利,很多事物也不需要你具体进行处理,所以要逐渐的放宽自己的心态,要从领导慢慢的调整到非领导状态,这样才能逐渐将自己的心理调整到正常的心理,退休之后也不会有更大的落差。
本人是机关工作多年的公务员,身边就有好几位己退居二线的领导,和他们比较熟悉,相互的关系也还都好。平时打交道时,他们自然会或明或暗地谈到自己的心态。下面,我分三个角度谈一谈对这个问题的看法。
已经退居二线的领导,最本质的特征是年龄己经比较大了,接近于正式退休了。至于从什么年龄开始退居二线,实际上各地是有所不同的。有52-55岁前后就退居二线的,大多数地方一过55岁,几乎就一刀切了。在此之前,他们基本上都是单位一把手或副职领导或相当职级的老同志,阅历丰富,官场、职场的什么事都见识过。一旦退居二线,单位上除了考察干部、年度考核、驻村包户扶贫等非常重要事项之外,一般也不多安排很具体的工作任务。自然,都是从领导岗位退下来的,对此都心中有数,没什么事一般就不去单位了。其实他们真正的想法是:老了,不干十分具体工作了,也不大帮得上忙了,咱也就不积极地每天到单位上班了。这其实是官场、职场人人默认的惯例。很简单的原因:如果去各办公室转一转,原来的下属或同事们,还得放下手头的工作,招呼一下老领导,即耽工误事,又影响工作。当然了少去是最好的选择。同时,在官场、职场上,具体岗位的职务、职级,永远是一种稀缺资源。没有老领导们的退居二线腾出位子,有些下属肯定就没有职位可以提拨。从这个角度看:退居二线,本身也是对单位最后的贡献,受益者们自然也会心怀感激,只是一切都在不言中,互相心照不宣而己。更有一些老领导,为人自律、性格内敛,一旦自我感觉工作上不太适应,或者嫌麻烦,便寻求赶快放手,主动地要求退居二线,工作上不用再担责,也不影响单位整体工作和个人工资福利待遇,放放心心地提前去体验退休之前的生活了。另外,如果遇上单位考察提拔干部等重要事项,肯定会要求这些老领导参加,他们的看法也很受组织部门的重视。原来的下属们,即便仅仅是为了自己的前途,不到万不得己时也不会冒然地去冒犯、得罪老领导的。总之一句话:退居二线的领导,有资历,有资本,有经验,政治地位高,确实是一般人惹不起的存在。因此,很严格地说:并不是他们不愿意来单位上班,而是不来上班对个人、对单位都比较稳妥。这才是问题的实质。
对于现任领导来说,己经退居二线的老领导,首先是兄长,理应受到尊重。其次,有些工作尤其是很难缠、很难办的工作,说不定偶尔还得仰仗老领导们或提出解决的办法,或直接出面解决问题,他们自然是单位的依靠。再次,实际工作安排上,一般也不再给他们安排十分具体的工作任务了,以便让他们能相对地轻松一些、自由一些。毫无疑问:退居二线领导们的今天,就是现任领导们的明天,任何人都会有这一天的。在官场、职场上,如果苛求于他人,肯定会落下骂名,最终等于苛求自己,自然是智者不为。一般也不会是驰骋官场、职场的现任领导们的选项。尽可能地多栽花、少栽刺,不到万不得己时绝不惹人,永远是官场、职场的默认定律。对于现任领导来说,即要对退居二线的领导们有一定的管理和适度的要求,又不要让他们感觉为难或者难受,如何真正地把握好这个度,才是考验领导们工作能力和工作水平的关键。这两者之间,其实最需要的是:相互体谅,相互理解,相互照顾。总之一句话:即使现任领导们,一般也不会苛求于己经离开领导岗位的前领导们的。只要能同时兼顾到上级的要求,又不对单位实际工作产生实质性的负面影响,也就行了。
毫无疑问的是:无论是高层领导者,还是领导干部的专门管理部门、监督部门的工作人员,对己经被免去实职,等待到时正常办理退休手续的退居二线的老领导们真实的想法,以及平时是怎样上班和开展工作的,肯定是一清二楚的。实事求是地说,高层领导们的采取的措施是:利用各种会议多讲,多要求,给现任的单位领导们传导压力,要求不断加强管理,尽可能防止惹来不必要的麻烦。对于管理部门和监督部门来说,平时多督促、多检查,尽可能地严格要求,勤于日常管理,把工作做到前头,做到面上。这也是工作中的常态。
退居二线的领导,不愿来单位上班,可能有几个方面的原因:
首先,原来位置没了,又没给新的任务,甚至给了个办公地(实际上是看报,喝水的场所)也是阴山背后的地方。那么去上班能干什么?其二,原来的同事,包括下级,每天上班相遇,磕头碰脸,怎样和你说话。(人情事故,说多了,怕新领导见到有看法,说少了,又怕退二线的老领导有想法。关健这有一个,说什么内容!)其三,新老领导,处理事情,连同对上级政策指示的理解都可能有差易。出现这些情况,是说好,这是不说好?说多少为好?这都是极大的难题!
终上所述,我倒觉得,对退二线的老同志来说,不去原单位上班为好。
如果考虑到老同志还沒到退休的年令,可以在上级机关,开避一个地方,组织半学习,半休息。遇到特殊紧急情况,(例如此次疫情或……时,)也可以让这些老同志重穿战甲,再次出征。
要明确:这部分老同志,永远是党和政府的财富!
由于领导长期在权力位置上,自己早已习惯生活在中心位置,经常是前呼后拥,下属员工都是争先与自已套近乎,讨好自已。
可现在从领导位置上退下,已不再是权力的核心,单位的中心人物,也不再可能前呼后拥,甚至是连主动和自已打招呼的人也没有了。一下子自已都被单位同事冷落了,这无论让谁都会有些难过。
也正是自己这种冰火两重天的处境,让很多领导退居二线之后,很难适应现在单位的这种工作生活。于是很多人都不再愿意回到单位继续上班工作了。
还有一种情况就是领导在位时,可能工作上得罪了下属职工。而现在退居二线之后,这些被得罪的人,便可能会说话含沙射影,对退居二线领导进行攻击。这让很多退居二线的领导,也很难再继续愿意上班工作。
所以,好多从领导位置退居二线之后,便几乎不再去单位上班了,以免遇上这种尴尬的事情,让自己难堪和不爽。
相信,随着上级领导对退居二线领导的关注,题主所说的现象,也会慢慢得到改善。而退居二线的领导也应该调整自我心态,尽快适应新的工作与环境!
任何人老了,都要退居二线,都要退休,这是自然规律,不可抗拒。我觉得摆正心态,顺其自然,保重身体,就是退二线同志应该有的心态。
退居二线了,不愿意回单位上班,主要有以下几种原因:一是去了也没什么事情干,一般情况下,新领导不会给老领导安排工作,如果你天天像菩萨一样坐在那里,新领导有心里压力,有很多顾忌,影响新领导大胆开展工作。二是曾今的下属见到你,不打招呼,不到办公室坐一下,不扯点闲事,觉得不好意思,放不下情面,走得太近,害怕新领导有想法,让下属不知如何是好。三是个别退二线的领导,倚老卖老,管闲事,干涉新政,新领导巴不得你不来上班,免得讨人嫌。久而久之,自己也不想去单位,去了也自讨没趣。
我认识几个退居二线的老同志,组织宣布下课的那天起,就没去过单位。有的在家买菜、做饭家带孙子,有的在老年大学学习棋琴书画,有的走路散步打太极,锻炼身体。每周他们都要聚在一起,喝茶聊天打牌,在大排档叫几个小炒,无拘无束,自由自在,日子过得相当滋润。
当然,有个别权欲重的领导,退居二线后觉得没有人请示回报,没有前呼后拥听他作报告,没有人奉承巴结,没有人请他吃吃喝喝,感到很失落、寂寞,在家唉声叹气,动不动就暴跳如雷。这些领导还没转换角色,没有摆正心态,我们要理解包容,相信他们,很快会适应现实的。
其实,我们都知道,世上没有千年的官,只有千年的百姓,不管你过去多么权高位重,多么不可一世,总有谢幕的一天,谢幕了,就要摆正心态,看淡得失,回归自然,保重身体,活好余生才是我们最重要的。
我是粮农二代,一家之言,仅供参考。
其一,退居二线的一般也就没有职务了,相应的手中也没有权力了,不能再前呼后拥地发号施令了,甚至还要看新领导脸色,所以自己不愿去上班。其二,现任新领导也不希望退居二线的来上班。一是怕老领导面子上不好看,二是怕老领导捣乱。所以你好我好大家好,不上班对谁都好。只是领导越来越多,吃闲饭的人也越来越多,纳税人的负担越来越重。
领导退居二线,大部分地方都有年龄限制,像我们这是科级领导55周岁退居二线,有的地方是52-53岁,也有56岁的。
不愿意去单位上班,原因有很多。就我个人情况来说吧,我在我们县是个科级干部,今年56周岁了,在2019年1月因县里机构合并退居二线了。
宣布的第二天我就告别了工作四十多年的单位不去上班了,当时心情也很复杂,确是有点不舍,多少也有点失落感,到不是留恋那点小的不能再小的权力,我这个人恋旧,是真的留恋这个单位,虽说这个单位也没什么让我可留恋的了。毕竟在这里工作了大半辈子,把最美好的时光留在了这里。
退居二线后,虽说家离单位很近,有时走路也常在单位门前过,但我很少去单位,一年半多了,就去过单位二次。一次是因为我们的工资去找单位新的领导,还有一次是要交个人身份证复印件。
说实在的,再去单位,自己感觉很亲切,但长时间不来,有点陌生感了。科室的同事们都在干工作,看见了和你打个招呼“谁谁来啦!”,虽说很热情,但听说话的口气,自己已经是外人了。
自己以前是领导,新的领导来了以后,如果你还在单位,有些事情自己和新领导都很尴尬,让同事们也会很尴尬。所以说,你既然不是领导了,就别在单位上班了,要相信新领导的能力一定会比你干的还要好。
这就是我的心态。不在其位不谋其政。不让领导和同事尴尬,你已经不能为民做主了,还是回家卖红薯吧!
人事有代谢,往来成古今。做为一名长期在机关工作的“老机关”,这些年我目睹了很多从领导岗位退居二线后的情景,感慨颇多。
随着社会时代的发展,这些年来,政府机关或企业上级主管部门在人事上日益呈现年轻化的趋势,这样各级机关显得更有生气和活力。一般来讲,科局级领导五十二三岁就不在一线领导岗位了,县处级领导五十六七岁也会从一线退到二线了。
这样的年龄说来也是年富力强的时候,但是没办法,机关年轻人多,后浪推前浪,总要给年轻人提供锻炼和进步的机会吧。而这些从“一线”退居“二线”的老同志在单位一时会觉得自己处于一个比较尴尬或者被“束之高阁”的位置。
这些老领导说来年龄是不小了,但是离退休还差那么几年。组织上并没有明确可以不来上班,还是要去单位的。可是原来当领导惯了,现在不当领导了,自然不能再在单位安排指挥调度别人工作了,可是单位也不好给这些老领导安排具体工作,因为高不成低不就。这样这些退二线的老领导在单位多少感到失落和空虚的。。
有些老领导割舍不下对原工作单位的感情,虽然在单位无所事事,但有一间办公室,每天过来看看报纸,了解一下单位情况,心里才会觉得踏实。有些老领导自知去单位也无事无趣,干脆就很少去单位了,提前在家享受退休生活了(单位有事通知过去)。也有一些领导在外面又找了一份工作。当然,是不敢张扬的。
我想,随着机关工作职能的转变和干部使用管理机制的不断完善,这些情况应该会逐步得到解决的。
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