你做的再多再好，领导都认为你做的不够，哪怕你曾今做出很大的贡献，他只看今朝。

我待过的一家公司，有个女销售，曾今拿过公司销售冠军，平时工作也很出色，可能年龄大了，精力活力大不如前，近几年业绩下滑，努力也无济于事，渐渐变得平庸，没了动力。老板内心是不高兴的，觉得老员工就应该以身作则，树立好榜样，做好传帮带，这样又过了一年，那位女销售虽然也有些订单，但其他方面还是没有大的改观，老板就想辞退她，因为她工龄长拿着较高的工资和提成，老板一时没有好的借口开除她，就制定了严格的考核制度，想通过末位淘汰来达到目的，最终女销售被辞退了。

另一个才来三个月的新人被安排跟进她的客户，加了薪的同时，只给一个点的跟单提成，而那位女销售是有三个点的。看到这，大家知道怎么回事了吧。

这是真实的事例，让人嘘唏，哪怕她曾今很厉害，哪怕老板那辆奔驰就是她接的几个大单赚的钱买的。那又如何？

所以，老板眼里的是利益，不是谁在公司里资格多老，他觉得你不行了，就会想办法让你走人。

你们碰到的过这样的老板吗？

你的问题大神答，答得不好莫笑话！

老员工不受待见，那是因为老板没远见，老员工驾轻就熟，程序熟练，是公司的财富，精明的老板，都会十分重视老员工的。但谁也不要指望老板。

一：老员工的优势。

1.稳定性高。老员工在一个单位干久了，就对单位有一定的感情，不论是在心理素质上还是职业归属上，都是比年青员工稳定不少。对于一些急需稳定性高的员工的企业来说，是个不错的选择；

2.勤奋耐劳。因为老员工年龄的因素，老员工在求职时，会遇到很多障碍，一旦找到合适工作，会比年轻人更加珍惜，又因为上有老下有小的家庭负担，所以在工作中更加勤奋卖力、肯吃苦；

3.人生阅历丰富、包容能力更强。老员工鸭梨山大，老员工因为人生阅历和生活历练，包容性和抗压能力更强一些，处理问题也更从容一些。

二：新员工优势和不足。

1.老员工精通业务，熟练技术，经验丰富。新员工经验不足，但长于突破、创新，有干劲，有闯劲，有青春活力。

2.老员工处世圆滑，易“无利不起早”，斤斤计较。新员工涉世未深，单纯，易于塑造。

3.老员工拥有资源(人脉、客户等)，驾轻就熟。新员工拥有干劲，不怕苦不怕累。

4.老员工与企业关系更为紧密，有一定感情。新员工离职率高，年轻气盛等等。

三：找出老员工不受待见的原因。

勤勤恳恳的员工是任何人都喜欢的，老员工不受待见，既有老板的短视，觉得老员工工作时间长，需要支付的工资高，安排的工作有讨价还价的行为，而年轻员工热情高涨，精力充沛，支付的工资低，安排起来顺手等优势。老板唯利是图，贪得无厌的多，不待见老员工也是有的，但也不乏一些老员工倚老卖老，仆大压主，不服从安排，肆意妄为的存在，如果你是老板，你也不会留一个老油条，刺头做手下的。

不管什么情况，公司老板图利的多，我们打工的，受其管理，各为各自着想，难以和谐，只有和睦的工作氛围，才会舒心工作。也祝你早日找到自己心仪的工作，开心的过好每一天。

大家好，我是YAO大神，感谢您的支持，你对此有什么想法，说出来交流一下，取长补短，共同进步好吗？

老员工为什么不受待见，应该有以下原因：

1、老板认为你倚老卖老、自以为是，不知道怎么尊重老板；年轻员工认为你盛气凌人，高高在上，不知道怎么“善待”年轻人。

2、老板认为你没有发挥以老带新，没有起到“传、帮、带”的作用，对公司将来的持续发展不利；年轻员工认为你没有尽到“为人师表”的老员工职责，“学会了徒弟，饿死了师傅”的思想根深蒂固，不愿意把自己的技术、本领毫无保留地传授给徒弟，徒弟从师傅身上学不到什么东西。

3、老板认为你思想保守、因循守旧，没有改革、创新的魄力，不利于公司更大的突破；年轻员工认为你墨守成规，不能“以不变应万变”，更不敢“越雷池一步”，太循规蹈矩。

4、老板认为你不再具有“出生的牛犊不怕虎”奋勇争先的闯劲和毅力；年轻员工认为和你在一起整天黑着脸，死气沉沉，毫无生机；偶尔的一次两次的公司聚会，老板和年轻员工又蹦又跳，嗨翻了天；而你即使去了又显得那么的“不合群”，好像“多余”，大家都盼望着你最好别去。

5、老板需要公司注入有朝气蓬勃的“新鲜血液”，而在年轻员工心里你已经属于上个世纪遗留下来的“经典古董”。

对照以上5条，看看哪些是你“中枪”的。但既然离开了，也不必过分的懊恼与留念，因为“此处不留爷，自有留爷处”。

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你会发现努力有时候并没有那么重要。明明你工作已经很努力了，却仍然不受领导待见，其中的原因你知道吗？

努力不等于工作时间长

有些职场人，上班来得最早，晚上下班了还自愿在公司里加班，每天都很努力，勤勤恳恳的做事，却不受领导重视。同样的工作，别人8小时就能完成，你要10小时才能搞定，殊不知，这种低效努力领导是不认可的。公司注重成本效益，你不能在预定时间内把该做的事情完成，那就意味着你的能力不足，领导自然是不放心让你去做其它事情。

努力却没有效率

很多人在工作中，对努力有很深的误解，总是认为努力就代表马不停蹄地去做，不用想，也不必想过多，只要把工作墨守成规地做完就行。这类型的人，往往忽略如何有效地利用好自己的工作时间，不愿去思考怎样才能更高效的将工作做得更好。

小丽去一家公司做数据类的工作，带领她开展工作的同事把她教会后就辞职了，小丽就按照这个方法在岗位上工作了两年。两年后公司对所有岗位流程进行优化改革，当把所有人的工作流程拿出来分析时，结果发现小丽的工作存在很大的漏洞。这项工作有好几处都重复了，小丽自己也知道，但就是没主动优化，每天都是按老一套的方法完成工作。结果领导改进方法后，一天可以节省3小时。领导从这件小事就认为小丽是属于被动工作、从不主动学习，像四方木头推一下动一下的那种员工，最终只能安排她做一些没技术含量的工作。

在努力工作的同时也要多想一下自己做的这个工作成果，如何利用最短的时间高效的去完成任务，这样才能受领导重视。

努力却没有质量

有的职场人很努力做事，但所做的努力没有一点成果。领导交办的事情，早出晚归地在忙，却频频出错。当领导指出错误后，虽然每天都在努力的去完善，但结果仍旧不理想。这种努力所创造的质量实在太低了，想必没有哪个领导会喜欢频繁出错的员工。学生思维是以付出为导向，但现实的职场则是以结果为导向，公司只会关注你努力的结果，而不会在意你努力付出的过程。

不会处理好人际关系

不论社会怎样变迁，一个成熟的职场人都能够正确处理自己和他人的关系。

职场上需要团协助，如果人际关系不协调，没有团队精神是很难在职场上立足的。保障公司高效稳定地运转，需要团队的共同努力，没有领导会喜欢一意孤行的员工。

除了要处理好同事之间的关系，还要处理好与领导之间的关系。有时领导不待见你，不一定全是自己的原因，很有可能是领导本身不喜欢你而已。只有尽快熟悉领导的脾性喜好和处事风格，才能顺应领导的思路高效办事，让领导赏识你的处事能力，并认可你的为人。

雷军说：永远不要用战术上的勤奋，来掩饰战略上的懒惰。你要大胆的想，认真的干，在探索的路上不断投入，只有不断的突破，努力才有不断的收获。

没有哪个公司是慈善事业，你努力做事情却无法帮公司获取效益，就不能怪公司和领导不待见你、不提拔你，只有自身足够优秀，才会被公司器重。

老员工不受待见，这是现实生活中一个实实在在的问题。许许多多的老员工在单位里，不同程度的都会有这种感觉。

那么为什么老员工不受待见呢？分析起来有以下几方面的原因：

1、精力不济，工作效率下降

人老了，身体素质在下降，精力不再像年轻人那样旺盛。年轻的时候废寝忘食，任劳任怨，透支了自己的身体健康，到老了干什么都感到力不从心，心有余而力不足，导致工作效率下降，工作不出成绩，领导不满意，同事有怨言。

2、知识老旧，工作方法跟不上时代

许多老员工都是60年代和70年代的人。他们所学的知识与信息社会不相适应，许多新知识新信息，学习和了解的不多，真正的落伍了。工作方法只是凭过去的经验来解决新问题。所以有时候方法不当，事倍功半。

3、身体健康状况每况一下，耽误工作

由于到老了，身体不免有这样那样的小毛病和健康问题。时不时还要请假进医院检查看病。人一走，工作没人干，就需要年轻人加班加点的来弥补。自己痛苦，年轻人痛恨。

4、与年轻人存在代沟

人老了与年轻人之间生活的经历不同，所受的教育不同，人生的世界观价值观，会存在冲突。工人不理解老年人，老同志也不认同年轻人。话不投机半句多。

5、年轻人都有一种叛逆心理

现在的年轻人，好多都最烦老人了。现年轻人，连自己的父母都不愿意赡养，有的甚至说，子女赡养老人是一种道德绑架。在单位里你和年轻人非亲非故，不尊敬你，不待见你，这是很正常的一种现象。

所以在单位里的老员工，要摆正心态，放宽心情，站好最后一班岗力所能及，把工作能做到什么程度就什么程度，问心无愧就好。再熬几年，等到退休的那一天，再重新开始自己的生活吧。

最后祝老年朋友们心情开朗，健康快乐安度晚年。

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按理来说，老员工对公司的业务流程以及项目情况都比新人熟悉，但是最后老员工还是被辞退走人，这问题不仅仅是老板的问题还有就是老员工自己的问题。

老员工的工作态度已经不适合在公司里面长待

我们经常看到的一个现象就是新员工来公司上班的时候，总是兢兢业业，工作认真，但是越往后时间越久，工作积极性就会降低，直到在公司待了好几年后，工作积极性已经很低了，就是我们常说的推一下动一下那种。

而且还会看人下菜，把领导不当个回事，把工作不当回事，这样的员工大家说要来何用，简直就是公司里的蛀虫，及早剔除有利于公司发展！

老员工失去了学习前进的动力，跟不上社会发展跟不上时代进步

不管一个人在公司待多久，都不要忘了一点就是不断的学习不断的进步，这样才不至于被公司所抛弃。

举个很简单的例子，做设计方案就必须跟着时代潮流发展变化，员工不可能拿着以前老旧的传统方案来让公司去应对客户，这样不仅损失了客户，而且会让公司生意越来月倒退，直到没人搭理！

题主在公司待了五年的时间，在这五年里是不是一直在学习，给自己增加知识储备量，技术是不是一直在提高，还是说在原地踏步？

老板为什么要辞掉你反而招了两个新员工，我才想的是你的能力肯定没有新来的员工能力强，而且新来的两个人老板也只会留一个，前期是让两个人相互竞争，最后留下的那个肯定是两人之中厉害的那个！

不是老板不待见老员工，而是先从自身角度找问题

如果说员工有着自己的核心竞争力，还担心老板会辞退你，老板估计巴不得开高价留住人才。

但是相反的是，当你去提辞职的时候老板义无反顾的却答应了你的请求，说明什么？说明你的可替代性太强了，有你没你都是一样的，这是一个问题。

另一个问题是老板知道你在这里干了五年了，你的利用价值已经被自己榨取的差不多没有了，留下你只会给公司带来负面影响，还不如早早的把你弄走，省的影响公司其他人，这不还是自身的问题吗？

最后就是，干了五年了，老板也知道你人的品性和能力极限了，也就是说对你已经很了解了，为了防止出现倚老卖老的事情，还是早早让你离职吧，反正社会上从不缺人！

总之，要想解决老板不待见老员工的事情，可以尝试下面这几种办法：

1.回想一下这五年来，自己在工作中学到了那些，到现在为止还缺失什么！

2.让老板看到你的付出，能给公司带来多大的利益！

3.不断的去学习新知识，提高自己的核心竞争力，每个人都有长短板，但是一旦你把长板放大，也就不会有人再注意你的短板。

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老员工是公司的宝贝！我从国企到私企，老板十分看中我，不到十天买辆新车，还担任要职。

随着大浪淘沙，公司人员更迭，我始终是中流砥柱。我的经验是：以公司为家，全心全意善待工作，这样的老员工怎会不着待见？

这个有两种可能性。

一是变相劝退（换态度逼你辞职），因为公司来了新员工，所以，公司自然而然会产生借花献佛或者是移花接木的态度，这个是新老不协调工作的因素，公司的角度那估计是怕你把新员工工作安排的满满登登，所以，你躺枪了，公司方面果断出手，安排待遇问题，劝退。

第二是自身问题，这个我不是针对你个人情况，而是好多公司都有的现象，也是以公司理解的角度，顾名思义是怕你在公司有了资历新员工来了“倚老卖老”所以公司的目的是平衡关系，你可能就是公司的一把利刃，老板第一个先把你掰弯了，搞职场同事之间的平衡关系。

所以，说两个对策。

第一，对新员工好

第二，让老板放心你！

老员工不受待见，这种情况时有发生！我认为原因有以下几点:

1.公司原因。

任何一家公司都有核心岗位，还有一些一般岗位。核心岗位可能需要有经验，有能力的人才能胜任。对于一些一般的岗位，往随意的说，可能初中毕业生都能胜任的一些重复性的工作。这种岗位如果一个老员工工资不低，而且没什么技术含量，那么公司可能更倾向于工资低一点的新员工。所以老员工就不受什么待见了。

2.领导原因。

能当上领导的，绝对有他的过人之处，但是也不见得在为人处世方面做的有多好。有些领导就是容不得员工犯错，只要一个错误，他可能会记你一辈子，哪怕日后没有再犯，也总感觉你不行。有朋友跟我说过，他在刚入职的一家公司犯过一个错误，导致了一个项目差点返工，被领导记住了，一年后的涨薪，也没有涨。新员工都如此对待，何况是老员工呢。员工犯错，在所难免，不但不帮助，也不给员工改过的机会，一棒子打死，这种情况下无能为力。

3.自身原因

有些老员工可能自认工作时间长了，公司离不开你，所以就有种“倚老卖老”的情绪。领导布置的任务没有认真完成，私自修改自认为合理的任务需求。跟领导闹矛盾等等，如果是这样的话，那真应该从自身寻找突破口了。

老员工之所以不受待见，原因很多，其中自身的原因最关键，是否出现“倚老卖老”，不把领导放在眼里，自高自大，如果出现这种情况，还需要管理一下自身。

至于你所说的情况，还请分析一下自身情况，因为你透漏的信息欠缺，所以无法有针对性的分析，希望以上能够帮到你。

有以下几点

1公司的秘密知道太多了，危害大。

2对公司了解太多了，一部分人成了油条，一部分人成了定时炸弹，一部分人是发展主力。

3年龄大，疾病多，高风险。

4升职没职位，但有能力，放低职要么不干，要么干，干的人影响公司公正性人心不稳，不好管理。

5养老金负担重，

6年轻人不是东西，教养低，尊重知识权位，不尊重年龄工龄。

7企业文化潜规则默意识散发一种不成文的排挤年老人信息，而让无主见，独立意识人学坏，走了反方向。

8老工人太能干了，太能吃苦吃亏更有智慧经验，年轻人情性太强，他们想拿工资偷奸取巧享受，引起不满。

9文化层次不同，老工人能干文化低，代沟问题难斛决。

丨10人性出问题，忘恩负意，没有老工人踏实工作那有今天公司辉煌，贡献的结果没带来幸福牵运安稳，而带来遭遇老了失业灾难。