快递共配是什么?怎么做?:资本阶级的新动作,比如你送圆通,一块钱一件,200件一天就200块,然后共配就是给你加上中通,韵达,申通的件,一天400:-快递
资本阶级的新动作,比如你送圆通,一块钱一件,200件一天就200块,然后共配就是给你加上中通,韵达,申通的件,一天400件,5毛一件,还是200块,然后多承担200件丢失,投诉的风险。
如何提升快递末端效率,一直都是快递企业比较关心的话题。不少快递企业都推出共配的模式,快递共配是什么?这个概念一经推出就获得了无数快递公司的推崇。快递共配指的是,多个快递企业在同一片仓储区域,进行统一的分拣,配送,最终实现快递末端派送效率的提升,有效降低成本。
一、快递共配的概念
快递共配的概念其实很简单,过去,各个快递企业之间独立进行分拣和配送,比如说,你是韵达的快递员,那么你只能派送韵达的快递。但是在推行了共配模式之后,韵达快递员是可以配送多家品牌快递的。快递共配真正做到了快递员,仓储场所以及运力等的共享,它是当下快递行业比较常用的降本增效方法。
现在,共配模式在经济落后的地区运用的比较广泛。主要是因为经济落后的地区普遍存在人力不足,运输成本高的问题。在这些地区通过运用成熟的末端配送解决方案,来整合仓储资源以及人力资源,再进行升级优化是大势所趋!
二、共配目前所存在的问题:
1、各个快递企业投资出去的人工成本等具体该如何核算,交接管理如何具体实施;
2、如何避免共配之后所出现的的人力,物力损失;
3、服务碎片化,没有特定的标准,行业服务不是很规范;
4、对系统要求高,如果只是单纯的对接一家快递企业,无法满足需求;
5、配送地区零散,运力不稳定。
三、如何改善共配所存在的问题?
1、智能化发展,要不断研发新技术,整合大数据,打造出智能化的平台;
2、标准化带动规模化,服务要定新标准,建议针对性的定制和行业相关的服务标准;
3、完善全国化的配送网络,提升全渠道的配送能力。
4、做好仓储,配送,行业信用体系等的搭建,做好管理,管控好运营成本,提升服务质量。
共配是当下众多物流快递企业寻求发展的最佳渠道,在共同成立第三方平台公司,一定要对各家出资额度、股份额度、配送点建设方案等作出详细的约定。建议各企业针对现有的问题不断整合优化,共同完成共配每个环节的落地,真正达到互惠共赢。
四、快递共配的优势
1、降低成本
传统模式下,多个快递企业自租场地放置快递,难免会有空间浪费的情况。但现在统一场地,统一分拣,一个场所容纳多家快递品牌的包裹,可以避免空间的浪费。
过去,每家快递都由自家快递员送快递,比如说共有5家快递,一家配备10个快递员,加起来就是50个快递员。但是通过整合后,快递员可以缩减一半,运输车辆的数量也可以大大减少,这样整体成本就降低了不少。
2、提升效率
使用快递共配模式之后,快递员的整体工作效率得到了提升。尤其是在一些乡村地区,因为快递配送网点不足,人员密度松散,所以相关的人力成本以及运输成本都比较高,效率低的问题也更加突出。引进共配,共享人员以及运力的需求显得更加迫切。
现在在市场上运用比较广泛的小兵共配系统,可以统一使用三段码,配置简单,系统高速回传,可支持拦截件,问题件,代收货款,仓内硬件可对接自动化分拣线和狂扫设备。选择小兵共配系统,操作起来省时省力,提升效率也变得很轻松。
很难实现
同一片区快递员多家快递共同配送 提高效率 缩小派件区域
快递共配就是联合两家以上快递一起派送。具体做法。共用厂房,共同分发,一起派送。一方面。可以把派费降下来。再有节省了快递员和分拣员。降低了成本。降低了房租。
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