职场混，跟对老板最重要！

庆幸的是自己十八年职场工作中，碰到了两位好老板！

一.因为职场中大部分的领导只会告诉你：你要做这些这些事情，我要的是结果，而不会告诉你一些做事的理念和方法。更不要说是老板。

2002年，初入社会的自己没有太多的想法，没有具体的追求，一直游离在频繁换工作的状态中。

记忆最深的是一家台资电子厂，经理级以上管理人员基本上都是台干，日常工作上牛气冲天，对于员工只有命令、呵斥、怒骂等。公司总经理，我在公司做了7个月实习储备，只见过一次。

七个月过去了，对于工作我依然是懵懵懂懂，毫无收获。

二.而一位好的老板，他会把公司员工的工作成绩都看在眼里，他会慢慢看到你的成长，会为员工搭建更多更大的发展平台，当有好的岗位的时候他会留给你。

如果你有玩过团队游戏的话，那么就会有一种体验: 如果找对了队友，那么每个人只要在各自的位置长做好，就可以一路躺赢了。

基本上跟对领导就是这种感觉。一技巧位好的领导他不仅会告诉你做事的方法和，他还会告诉你为什么要这么做？以及这样做会得到什么样结果等等！

我一直都记得，初入职场时第一个带我的那位经理。那时候作为实习生进入公司，就的是一个小菜鸟，不折不扣的职场小白，我连Excel表格都用不清楚，是他手把手教我。

他说很欣赏我做事情认真细致，只要我踏踏实实学，将来一定会成为一位非常优秀的人才。

后来他自己离职创业，一年后他又找到我，希望我能过他的公司工作。我没有犹豫就答应了。

来到他的公司后，工作上的事情他依然不厌其烦的一遍一遍教我，公司流程多，手续繁琐，在这个过程当中我也犯了很多的错，他都会出面帮我解决，让我觉得特别安心。每年不管公司效益好坏，所有员工都会加薪。

他不仅非常专业教我职场技能，且教会了许多职场为人处世的道理。

跟着他学习的5年期间，是我30岁以前职业生涯成长最快的阶段，也正是那个阶段，为我目前的发展打下了良好的基础。

三.一个好的老板，打造一个好平台；一个好的领导，是能帮你实现梦想的那个人。

因为一个好的老板，其个人魅力无穷，就好像太阳对地球的吸引力一样，他自己就是一个平台，能凝聚一帮信任他的员工。

如果有人问我，你心目中的好老板应该是个什么样的人？

我可能脑子里闪过的就是曾经及现在对我影响巨大的大老板，因为他身上的许多素质让我非常敬佩、值得拥有！

比如他的学习习惯非常好，我刚认识他的时候，他35岁，每天都会坚持看书钻研，记得那时候走进他办公室，最让我震撼的是办公室里放得最多的不是花草而是书籍。

他曾经对我说，十几年工作下来，一直保持每天看书的习惯，早上来公司很早就先开一会书，晚上睡觉前也会看半小时。

这种高度的自律，就好像香港首富李嘉诚一样，我想这也是为何他会取得成功的重要原因吧！

又比如他对人的职业礼仪做得很好，哪怕是一个保洁阿姨过道上碰到，他也会热情地给人家打招呼，从来没有什么架子，但遇到原则性问题却毫不妥协。

你和他说话，好像感受到一种人格的黑洞一样吸引着你。

转眼间，我跟了他将近9年了，不管是个人职业规划的实现、还是个人综合素养的全面提升。我都要感谢我碰到的好老板！

所以，小编认为，进去职场选择一个好老板，比选这个好行业、好岗位都重要！

您认为呢？关注@职场雕刻匠 ，在下方评论。

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老板是一家公司的领头人，他的能力、素质等，决定了一家公司未来的发展。因此，跟对老板真的很重要。

首先，老板决定了公司的发展程度

有些老板只会沉迷于赚点小钱，因此，他不会有远大的目光，公司也一直发展不起来。员工在这样的公司发展，可能能有一份工作，但是想有更大的发展就比较难。

其次，老板的格局决定了他是否会跟你分享成果

有些老板的格局比较小，因此，他只会给你发工资，就算公司做大了，也不会跟你分享成果。这样的老板，在公司福利上会比较吝啬，也不会跟员工分享股份、利润等。

在这种老板的下面工作，你永远只能拿到工资。

最后，跟对了老板，可以加快你的职业发展

有些老板，他会对自己看中的人才加以重视。所以，在这种老板下面工作，你只需发挥你的能力就好，只要你做出了成果，就能得到你自己想要的发展。但是，一些老板才不管你的发展，他只要你的成果。

所以，不同的老板会有不同的理念，也会决定你不同的发展结果。因此，老板还是很重要的。

说一个故事，李嘉诚的一个秘书，跟了李嘉诚一段时间，她也有几千万家产。

大家知道为什么吗？是跟对了领导，李嘉诚投资什么，她也跟着投资一点，久而久之，她也赚了大钱。

我到现在还要打工，证明没有跟对领导??????

跟对一个好老板

比进一个好公司更重要

现在，我的问题是：

对于要不要留下来，这十几个人的判断力在当时就非常强了吗？

他们那时候就知道自己有一天，会成为一家市值几千亿美元互联网巨头的创始团队成员吗？

我不觉得。

如果二十年前，年轻的你和这个又矮又丑（马爸爸请不要介意），但是目标坚定、充满激情的老板一起做事，那么只要是心里还有一点对未来的憧憬，多半都会被他的激情和壮志感染，选择继续追随他。

说句难听点的，他们只是因为遇到了马云，然后做了大多数人都会做的、现在看来无比正确的选择：跟对一个好老板。

不过，在这个传奇故事里，有一个人跟其他人都不一样：蔡崇信。

作为十八罗汉中最后一个加入的人，蔡崇信当时是北欧最大的上市控股公司，瑞典Investor AB集团的亚洲区总裁，是真真正正的国际化人才，跟另外十七个包括马云在内的土鳖完全不一样（当时真的是土鳖好吗）。

但是他跟马云一接触，立刻觉得投缘，毅然决定放弃丰厚年薪，选择500块的月薪，加入阿里巴巴创始团队。

也许在那个时候，他就已经看到了这个又小又土，但是凝聚力超强的团队，代表着时代的需求和未来的趋势。

这种在土砾里发掘出黄金的眼光，成就了他如今“马云背后的男人”这样的美名。

身在职场，已经有很多人教过你如何“做事”，你也天天想着如何把手上的事做好，这并没有错。

但是有一点也许你想得很少，那就是：“识人”。

做事是创造价值，而识人是寻找放大价值的杠杆。

识人不光是管理者必须掌握，打工狗更要学会识人。

许多初入职场的年轻人，大概受学校教育惯性思维影响，成天想的是“怎么学到东西”，“怎么挣更多钱”，注意力都放在“事”上面。

职场老油条呢，从一个公司跳到又一个公司，从一个行业换到又一个行业……

他们恰恰忽略了一件事：

那个被叫做老板的人，其实是塑造你职业生涯的最重要的角色。搞不好，还能成为改变你人生的那个人，就像马云之于蔡崇信。

如何识别一个真正的好老板，应该是你职业生涯里需要持续修炼的最重要的功力。

因为你根本不知道，跟对一个好老板究竟有多重要。

好老板会挑战你的极限

扩大你的能力边界

曾被美国知名财经杂志《财富》评选为“10年来最佳CEO”的乔布斯，有一项“恶名昭著”的能力，就是以他的急躁、粗暴态度，推动下属去完成看起来不可能完成的任务。

比如有一次，乔布斯让人创作一款叫做《爆发》的游戏，得到的答复是需要几个月时间，乔布斯毫不妥协，死死盯着对方说：四天就够了。得到的回复还是“不可能”。

结果对方最终做到了。

乔布斯总是给员工巨大的压力，常常令他们感到沮丧、无助，但同时，他也给员工们注入一种持久的热情，让他们相信自己可以创造出超越用户想象、有史以来最伟大的产品。

所以，员工们认为自己的付出是值得的。

于是，他们总是在老板的压力和鼓舞下，一次次去挑战极限，挖掘潜能，让自身的能力也随着“完成——受挫——绝望——鼓舞——完成更好”这样的不断迭代，一次次成长起来。

一个好老板会帮助你克服人性中的弱点：

停留在舒适区、满足于现有成果，帮助你战胜拖延、敷衍，成为一个不断扩大自己能力边界的人。

老板对你越高期望，你就会越快成长。

好老板会发掘你的优势

塑造你的核心竞争力

管理大师德鲁克说过：

管理者的任务，无非就是要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。

糟糕的老板眼睛常常盯着员工的缺点看，然后希望改变员工，一次又一次的失败后，双方都会有极度的挫败感。

我的一位客户就跟我聊起过，他当年刚开始创业不懂这些道理，朋友介绍了一个很踏实的小伙子来上班，当时送货正缺人，就让小伙去帮忙送货。

结果小伙是个慢性子，送货总耽误事儿，每次都把他给急的，跟小伙说了很多次都改不了，看在朋友面上又不好直接开了。

有一天他灵机一动，让小伙不送货了，换作去店里帮忙处理客户的返修、售后。果然这一换出了奇效，小伙性子慢，脾气也好，再暴躁的客户看他一脸笑眯眯、客客气气的样子，心里也急不起来了。

后来小伙子家里有事没上班了，许多老客户还问起，都说小伙子人特别好。

好老板都懂得，极少有人是全才，而且，公司也不需要全才。

把员工的优势发挥出来为公司创造价值，这才是最重要的。

如果你擅长设计，好老板会把设计之外的工作交别人去做，坏老板会让你跟客户讲解为什么这样设计。

如果你擅长一对一推销，好老板会给你机会学习足够多的产品知识，以支撑你的销售能力，坏老板会要求你顺带把市场推广工作给做了。

如果你在编程中能获得快乐，好老板总是交给你一个又一个烧脑的编程任务，而坏老板会让你去负责调试电路板。

好老板不是会让你的工作越干越轻松，而是让你在自己本就擅长的那方面，将自己的优势转化为公司的业绩。

从中进化出的差异化竞争力，会让你越来越被公司重用，而公司越来越受到市场机会的垂青。

双赢，共赢。

跟对老板很重要。男怕入错行女怕嫁错郎。

跟对老板能辉煌。砍树就跟光头强。

好的老板能教你，能提升你。

你的格局，能力，财富

都会迅速提升。

很重要。跟对人，才能做对事。我心目中的老板，至少应该有以下几个特征：
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首先，拥有完整美满的家庭，家庭幸福是守住财富的基石。有很多大老板，事业很成功，但因为自身或其它别的原因，家庭破裂生活残缺，这种家庭情况的老板我个人不喜欢。只有生活幸福才有动力在工作上驰骋，事业有成终究也是为了让生活更丰富。 一个能让自己家庭幸福的人，才真正算得上有能耐，有本事。
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第二，人品端正，做事磊落。一个人能走多块，是能力决定的；一个人能走多远，是人品决定的。小胜靠智，大胜靠德。企业发展到最后，很大程度上拼的是过硬的人品，人品才是最后的底牌。人们都喜欢和真诚善良的人交往，和豁达慷慨的人为伍。
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第三，有自身独特的领导力。领导力不仅仅是管理能力，也不只是权利和职务；而是一种自然而然的影响力，是一种一出口就让人折服的能力。一个有领导力的老板会跟员工分享企业的愿望，让员工参与愿景的规划，让跟着他一起工作的所有人拥有共同的努力目标，那么这个企业就会拥有无穷的源动力。
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以上就是我关与这个问题的看法，希望可以共勉，谢谢

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Hi，你好！我是李先生！非常高兴回答你的问题。跟对老板非常重要。

第一：好的老板教会你做人；
第二：好的老板教会你处事；
第三：带领你走向人生巅峰.
点击视屏更精彩！[呲牙]
希望我的回答对你有所帮助！喜欢我，记得点关注哦。[来看我]

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目前许多人就业，最先看这个公司怎么样，只看外表，尤其是现在的年轻人，一心想进大公司，以为进了大公司，就安全了。这种想法是不对的。大公司老板高高在上，你的才能很可能被埋没，最后自暴自弃。

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一个人在职场生涯中如果能遇到一个或几个比较好的老板和领导真的是非常重要，尤其对于初入职场社会经验尚欠的新人们。

当然，这里说的老板大多数指公司的大boss，也有可能是你所在部门的直属上级。

首先，领导为什么如此重要？

职场中的领导层负责给下属分派工作任务和对接资源，并适时给予下属一定程度的工作指导。如果下属能遇到一个有能力有素质并被认可的直属上级，自然在职场发展中会享有更多的机会，所获得的职业成长也会很多。同时，一个好的直属上司不仅能在工作中提点下属成长进步，而且TA自身也带有教练潜能，能够发现下属优势，鼓励下属成长，也会在共事过程中带给下属更广阔的职业发展前景。

其次，好领导具备哪些条件？

从事人力资源管理这些年中，在过往的人才发展计划中，我们发现一个好领导至少要满足如下三个条件：

1. 自我成长的意愿。自我成长就是内驱力，内驱力强的领导就会不断寻求自我提升，不只是提升技能，还有自信心、协调力、领导力、写邮件能力、演讲能力等。一个团队的领导的这种精神会带动下属不断向前，提高工作要求。

2. 擅于发现下属的优势。一个团队中，有人不爱说话，但做事让人放心。有人技能一般，但沟通能力强与各业务部门协调融洽。团队就像一个桶，桶的每一块都是靠着每个人的长板拼起来的。一个优秀的领导，不会只盯下属的短板，而是会支持和提拔他的长板，让长板更长。

3. 积极乐观正能量。领导的作风是有传染性，如果一个部门领导整天保持着乐观积极的态度，那么他的团队可能是一支有进取向上精神团队。相反，一个悲观，天天玩手机无所事事的领导，也会莫名其妙带出令人不愉快的团队，里面全是他这种类型的人。一个优秀的领导会时长呈现克服困难、无所不能的态度，深入大家，带领每一位团队下属翻越一座座高山。

最后，如何才能遇到好领导？

职场伙伴们在求职时，不仅要考虑行业发展前景、公司品牌影响力和文化氛围，而且要特别关注你所在部门的领导，要知道很多部门的经理就是下属们职业成长的“天花板”，而且很多人离职都是因为直属领导。因此，找工作时，大家要特别关注你的老板和领导。

同时，要不断提升你个人的能力，包括职场品牌影响力。因为只有当你越来越优秀，你才能吸引更优秀的老板和同事，才会和优秀的人为伍。

综上，职业生涯道路的真谛就是——更新迭代，打怪升级，储备职业能力，增加自身与好机会相遇的概率。

祝你好运！

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