为什么越到高层，女性领导数量越少？

Answer 1

一是因为金字塔尖的规律，越到高层职位越少，综合要求越高，竞争越大，自然能在这个位置的人就更少。再来谈题主认为的女性高层占比数量更少的提问我觉得有以下几方面的原因：1.越到高层需要越好的战略全局思维，需要更宽广的视野与格局，需要更好的统筹运营能力，更好的决断力与魄力，对人的各项能力及综合素质要求都很高。具备这些高要求的女性相对较少2.传统的教育环境及家庭，社会，职场等多方面环境给女性一定的限制，有一定的刻板印象及局限思维认为女性该干什么，不该什么，有性别引导3.女性要走到这个位置，由于其生理心理不同，她需要付出比男性多得多的努力才能被看到4.大多女性群体有天花板思维，容易被影响

我觉得目前现象：1.越来越多的勇敢智慧坚韧的女性走上高层及更多领悟：副总理吴春兰，董明珠，孙芳菲，周群飞，杨澜…2.女性独立自主意识在觉醒3.女性具有同理心，平衡坚韧等女性优势4.靠自己去获得自己的天地[玫瑰][玫瑰][奋斗][奋斗][奋斗][碰拳][击掌][加油]

Answer 2

1.女性依附心重，人格不独立，领导岗位难以胜任。

女性的心理，对于一个比自己笨很多，或者和自己实力大体相当的男性，都乐于采取崇拜心理，并且特别善于盲目崇拜，比如崇拜当兵的，崇拜警察。

当一位女性领导盲目崇拜时，如果她的崇拜心理，介入到她所带领的团队的职务性工作里面，会造成什么后果？就是那个被这位女领导所崇拜的智商非常普通的男人，会成为这个团队无形的思想领导！

这样的心理机制，导致女性一旦掌握领导权，若是自身心理素质不高，很容易把一个单位带偏，甚至带坏！

2.女性性格柔弱，天生忌讳多，在领导岗位有很多个人困难需要克服。

女性的生理特征，天生具有很多忌讳，不能时时刻刻保持良好状态。有很多女性，自己不喜欢当领导，喜欢被人领导，并且以被人管辖为快乐、幸福。

男性大多自高自大，争高斗狠，谁能力差，谁就没有面子，谁就很难堪。但是女性不同，女性就算很柔弱，也很有尊严，弱不禁风的女性，却还有让人怜爱的美，所以，女性不太考虑争高低，就不在乎当不当领导。

Answer 3

越到高层，女性领导就越少，这是一个社会现象，各行各业，甚至国家层面的领导者也莫不如此。

出现这一现象的原因是什么呢？个人认为应该有如下几个因素导致高阶女性领导稀少的原因。

1、女性的地位有关。女性千百年来的地位一直在男尊女卑的价值观影团下附属存在，尽管当今全世界都在提倡男女平等，女性的地位越来越高，尤其在我国自新中国建立以来，就提出女人能顶半边天的口号，以至到现在，中国女性已经活跃在各个行业、各个领域之中，商界女精英、政界女强人也不断出现，但即便如此，女性高阶人士还是相对于偏少。

2、女性与男性社会分工的差异。由于固定成熟的社会分工认知，男性理当就是在外劳碌奔波、打拼世界，女性理应就是在家主持家务，生儿育女，故在很大程度上限制了女性的价值发挥空间，尽管这个观念随着时代发展越来越有所改观，但男女之间的分工依然在各国各民族深深存在。除了德国有明确的条文规定：结婚的男女双方，除非一方收入高于一方，收入高的便以对外的事务为主，收入低的以主持家务为主。

3、女性自身的影响。由于大多数女性在黄金年龄段要成家，要生养孩子，故会花费她们至少3-5年的好时光，这样就会导致她们的工作要断层，不能持续工作，影响她们工作才能进一步发展，故我们看到的很多优秀的女性大多是高龄未婚或未育的原因。

综上所述的三大原因，严重影响了女性高阶领导者出现，也严重影响了优秀的女性脱颖而出。

Answer 4

谢谢邀请！

这个问题还真的很普遍。原因大概有以下几点：

1.家庭原因，女性在最黄金的年龄要生孩子，前后两三年就过去了。最起码生孩子前后几年会分心，不可能全身心投入工作。因此，在这一时段就已经比同一起点的男性拉开了差距。就算孩子大了，上学了，女性在孩子身上花费的精力远比男性多，在这方面，男同胞们要感谢你的妻子，他们默默付出了很多，也影响了她们的事业。总体来说，因为家庭，因为生、养孩子，女性在职场中升职的要比男性少。

2.应酬方面，男性有更多的时间。做到企业高层，多半职位需要应酬，企业内部的应酬，客户的应酬，供应商的应酬，还有其他政府职能部门的应酬。应酬需要时间和精力，多数女性下班后要回家做饭、带孩子，没有时间和精力。男性则不同，多数男性下班后有时间应酬。不得不说，这方面，女性做了很多牺牲。

3.思维方面，女性多偏向形象思维，男性多偏向逻辑思维。当然各有所长，但做企业，很显然，需要严密的逻辑思维，越到高层，越明显。因此，男性更适合做高层。当然，不是绝对的，有很多女性的逻辑思维很严密，做企业高层也做的风生水起。

就说这么多吧，不知有没有帮到你。

Answer 5

为什么越到高层，女性领导数量越少呢？

最最最主要的原因是：男女生理结构不同造成，男性相对比较理性，女性相对比较感性，经营企业，管理员工，更多是需要理性，这一点，确实不是女性所善长，暂且可以把它称为男性特有的天赋吧！

古今中外，在统治层、或者公司高层通常都是由男性担任，因为他们需要做决断，这往往需要靠理性去分析。但也女强人，比如董小姐，但你可知道她背后的心酸。

还有一点，封建社会对于女性的定位导致，重男轻女，现在依然存在。

男女各优劣势，都有彼此强项，比如开车通过男性占优，又比如织毛衣，女性是绝对强项，但也是绝对，也有一些自然规律的情况发生，但都是小概率事件。

越是公司高管，越不会管理细节事务，而是需要更高的格局，去考虑公司发展战略，承受更多压力，做出生死存亡的决断，这就体现出理性的重要性，所以男性只是更能体现出他的优势而已，并不是女性不行。

还有如下几个方面，男性比女性更有担任高管的优势

1、男性相对女性更理性

这个相当于天赋，与身俱来，无法改变，需要理性战胜感性，来做决断，下命令。

2、男性相对女性更坚强

男性承受能力更强，毅力相对女性也要坚强很多，能够承受高层位置所带来的巨大压力。这是往往很多女性所欠缺的，但是也有女强人。

3、男性相对女性更厚黑

管理需要手段，有时甚至要心狠手辣，不管是明的暗的，阴的阳的，很多女性是无法去使用一些违心的手段，因为感性往往战胜她的理性，这就达不到想好的管理效果。

综上所述，既然宇宙生万物，女娲造男女，在人类出厂的时候，就设置好相应的属性，去完成他们的使命，起到特定的作用。别说男人和女人的差别，就算亲兄弟，也可能是龙兄鼠弟，古话说龙生九子，各不相同，就是这个道理。

Answer 6

不管是国内还是国外，放眼发达国家的职场，中层管理人员中的女性占到了一半，但高管当中女性的数量连着的1/3都不到。

这是为什么？单纯是人为设置的天花板吗？

这的确是个省时省力的解释，但这么解释是不会帮你解决任何问题的。

Ted上有个视频，其中演讲者Susan Colantuono 很好地回答了这个问题，她认为：女性升迁受阻，是因为她们一直在错误的方向上努力。随后她也给出了具体的建议。

而且不光对女性如此，男性也可能处于同样的困境，凡是想做高管的，受阻都是同样的原因，而不是因为性别。下面就让我们具体看下什么问题和怎么解决吧。

很多卡在中层的女性会认为，我已经很努力了呀，上了很多的商业和管理课程，也拼命地提升自己的自信和魄力，并很注重打造自己的职业个人品牌，在领导面前也刷了存在感；所以我的领导对我评价很好，绩效也很好，团队下属也很努力地工作；为什么我还是没有得到晋升呢？

原来关键在于我们缺少了这一块认知：就是要运用你的天赋和才能，去帮助企业完成它的战略财务目标，并且是通过和他人合作来实现的。

而你的天赋和才能里要包含商业、战略和财务智慧，也就是要学会理解企业的发展方向、发展战略，以及与财务目标相结合，并且要理解你在企业发展过程中扮演的角色，这才是女性事业成功上升的关键所在。

一般的企业、领导或者就是网络上流传的说法是：你如果足够聪明、勤奋、坚定、可靠、抗压能力强、善于沟通，你就会得到晋升。

而实际上，企业提拔人才想要的是那些：了解公司业务，知道公司走向，并且清楚自己在其中扮演什么角色的人；然后还得会审视外部环境，识别危险和机会，并提出合理化的战略建议和制定策略；看到财务报表，能看出它所透露出的信息，并采取适当行动或提出合理建议的人。

对于男性来说，他们基本都清楚这一点，而女性这基本上不知道，还停留在表面的认知。

所以影响女性在职场中晋升为高管的是你的商业、战略和财务智慧，其他要素都只是帮助你从人才库里脱颖而出的基础。

而为什么男性能得到这方面的建议，女性却很少得到，可以去搜下这个TED视频来看：“苏珊·科兰图诺：一个你可能从未听过的职场建议”

你认同我分享的吗？也欢迎留言发表你的看法~~

Answer 7

我们时时刻刻倡导男女平等，但男女不会“平等”。

一、越到高层，女性领导数量越少的原因有四点：

1、女性要承担生育的责任、照顾家庭的责任

湖南卫视节目主持人吴昕曾说过，自己曾经也想过要么就结婚生孩子，但是生孩子就意味着要停业一两年，这一两年很有可能台里又来了优秀的新人代替自己，所以就放弃了。

《我的前半生》里的唐晶可谓是成功的女高层，但是她牺牲了谈恋爱的时间，放弃了结婚生子，才换来了人人羡慕的职位。

再看我们身边，又有多少人因为休产假，回公司之后自己的职位被替代，不得不被调岗。虽说劳动法保护三期女性，但是劳动法保护不了你的未来，弥补不了你失去的时间。

2、受生理因素影响，女性感性，善于处理细节，男性理性，善于把控全局

就拿HR圈来说，不管你参加行业培训、各种俱乐部，还是你所在的企业，你会发现，80%以上都是女性，HR圈女性偏多已经是不争的事实。但是，做到HRD的却又多为男性，这是为什么呢？

从生理结构上来说，女性感性，更善于处理细节，HR基层岗位细节性质的工作偏多，比如薪资核算、考勤统计等。而越到高层，对于细节把控能力的要求就越低，对于全局战略思维的要求就越高，这个时候，男性的优势就体现出来了，所以就出现了这种现象：越到高层，女性的数量越少。

3、自古而来，女性被灌输的思想就是“做得好不如嫁得好”，导致女性本身的事业心就相对较弱

“男怕入错行，女怕嫁错郎”，自古以来，女性就被教育嫁人比工作重要，导致大多数女性自身也接受了这一观念，所以，她们就“随便找个工作做做就行了”。

4、社会集体观念认为女性可以靠男性，男性必须靠自己打拼

“富养女，穷养儿”，在集体观念里，女性天生就应该被保护，因为在温室里养大，从而也导致了很多女性养成了一种不争不抢的佛系性格，而这种性格恰恰是职场上的禁忌。

在男性，如果靠女性，就会被冠以“吃软饭”、“小白脸”的称呼，男性必须靠自己打拼。

基于这种社会集体观念，也导致了男性更注重事业的发展，更渴望得到社会认可，他们的强烈目标感使得他们更易排除万难，走上公司高层。

二、无论男女，充分发挥自身优势，就会做出一番事业

我们一直在提倡男女平等，但男女的生理结构和社会分工不同，我们不可能让男女完全平等，比如，你不能让女性做搬砖等特别重的工作，你也不能让男性做织毛衣等特别细致的工作。我们应该在发挥自身优势的前提下，做适合自己的工作。

无论男女，在工作中可以利用自身的优势为工作赢得一些便利，比如我的一个漂亮女同事就会发挥自己外貌上的优势，为自己赢得更多的合作机会。不要自命清高，看不起这种做法，也不要吃不到葡萄就说葡萄是酸的，康辉说过“颜值就是一种能力。”

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【J小姐】主业是人力资源管理，喜欢阅读，喜欢文字，坚持每年阅读100本书，持续分享个人成长和职场故事，欢迎关注我。

Answer 8

近年来，高考中，出类拔萃的女孩子越来越多，状元是女孩子的也不少，这些女孩子进入顶尖学府深造后，个人素质、能力一点都不比男孩子逊色，进入职场，和男孩子一样拼搏，甚至更努力。

之所以越到高层，女性领导数量越少，主要是改革开放才40周年，女性人才储备量还不够，但女性领导的数量是在增长的。

对于女生来说，职场奋斗中最大的障碍就是生孩子，顺利的也要休个半年，如果身体素质差点的，可能就比别人落后一年了，这样下来，再重返职场，拼搏的动力就会弱一点了。再加上有了孩子以后，会操心很多，也不想孩子输在起跑线上，在陪伴和送培训班，大多是妈妈陪伴得多，越到高层，要对公司的全盘战略负责，很难说有正常的上下班时间，对于有孩子的妈妈，确实很难兼顾。

很多闯过孩子年幼这一关的妈妈，还是能专注职场，在她们的自律奋斗下，一点都比男性差。

Answer 9

这个问题需要从几个方面回答，第一，从生理方面，女性很男性比较起来，因为中间要生孩子，有生理期，很多工作尤其是到了高层，整天对工作时间的要求越来越高，这就导致很多工作女性因为时间的问题而兼顾不了，机会就越来越少。

第二，从心理的角度看，大部分女性是感性的，男性是理性的，作为公司的高层处理工作需要理性思维，而不是感性思维。对于这一代来说，很多公司选拔高层领导更多的会考虑男性而不选择女性。

第三，从社会角度来看，一般男性的抗压能力要比女性要有优势，一般企业的高层需要强大的抗压能力，女性在这一点上优势并不明显。

第四，中国社会自古是男权社会，男尊女卑的思想虽然到了现在虽然有了很大改观，但是对于很多男性领导，还是觉得女性应该在家照顾孩子，男性需要在外面打拼，这种思想在还是存在的。

综合以上几点，无论从生理还是心理，无论从社会还是家庭角度看，女性要成为公司的高层领导付出都努力要比男性付出很多，这就是社会的现状。所以越是到了高层，女性领导数量越少的原因吧。