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如今感觉实体行业普遍不景气,未来的方向在哪里?

2020-09-09 16:04阅读(61)

如今感觉实体行业普遍不景气,未来的方向在哪里?:你好!很荣幸回答条友的问题,首先介绍一下,本人从事实体店已有十年了,今年的实体经济是本人做生意以来最寒

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你好!很荣幸回答条友的问题,首先介绍一下,本人从事实体店已有十年了,今年的实体经济是本人做生意以来最寒冷的一个冬季,由于疫情影响大面积的店面关门,生意无法经营。下面回答未来方向的问题,未来的方向肯定在网络上,不光网购,就是投资,娱乐,追星,这些都会在网上大放异彩!只要你能抓住机会,在网络上肯定还有很多桶金等着你。最后您能在头条上提问,说明你已经知道方向了。我只是把你内心的话,说出来而已!好了,长话短说,喜欢的请关注,谢谢!



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实体店普遍不景气是确实存在的,因为网络购物的便捷性,正在改变人们的购物习惯。对于没有壁垒实体店,未来是要与时俱进,线上线下相结合,线上下单,线下体验、展示、配送。

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单纯从实体行业自身来说,确实不景气,已经持续了很多年了。但是实体行业的发展是离不开其上下游的,也就是整个供应链体系。现在的竞争已经不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。

单打独斗的时代早已经结束了,现在的趋势是与上下游紧密结合,抱团打天下,这就需要从长远考虑,可能需要舍弃一些眼前的利益,平衡整个供应链体系,也只有整个供应链体系巩固了,整个体系也才能更健壮,也就更容易应对市场的变化。

实体行业未来的方向就是要壮大自身的供应链体系,在某种情况下你可能是核心,但在另一种情况下你有可能成为别人的一环,无论是核心还是配角,都需要发挥自己最大的能力,让自己成为不可或缺的一环。

在供应链体系中,除了上游的原材料、产成品、劳动力、设备的供给,还需要更多的关注下游的物流、仓储和销售端。尤其是在销售端,现在的趋势是与互联网的结合,除了传统的电商以外,直播、短视频等自媒体带货也是需要密切关注的,以及未来可能出现的各种销售模式。

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实体行业不景气有经济周期性原因、经济结构性原因也有国际贸易环境原因。从周期性方面讲,我国自2008年实施4万亿政府支出计划以来,大规模的进行了基础设施和住房建设。这么大规模的政府支出导致地方政府债务飞涨,前两年债务违约问题凸显。因此政府逐渐缩小支出规模,导致社会需求下降(政府支出是社会需求的重要组成部分),各行业尤其是与基础建设相关的行业受到比较严重的影响。

从经济结构而言,我国经济长期依赖于基础建设,这种发展方式具有不可持续性。因而国家提出产业结构转型升级,重点支持以医药、互联网、人工智能、工业4.0等为代表的创新性行业发展,进而促进我国经济发展的可持续性。然而经济转型过程中必然面临阵痛,传统行业需求下降,政策监管增强导致经营成本上升。

从国际贸易环境而言,中美贸易战持续两年由于,贸易摩擦不断。这导致大量企业出口出现困难,产品无法顺利销售而导致企业经营收入下降,进而进一步降低了社会产品需求。然而产品出口滞销的行业主要集中在低端产品的生产制造方面。

综上,可知传统实体行业和低端产品制造行业,要积极转变经营方式和经营理念,适应社会发展需求。不然必将面临落后必将挨打,落后就要被淘汰的困境。

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你指的实体行业大概是指的是门店业吧,因为中国当前的网络消费还是比较活跃的,那么它的最终产品仍然是一些实体企业所生产的,这些并没有萎缩,而且还在不断的壮大发展。因此,我觉得实体行业应该一分为2,一种是生产企业,那么是没有受影响的,有些甚至由于互联网和物流的发展得到了进一步的发展壮大,另一种就是门店,那么确实是受到了较大的影响,这也是社会发展的必然。

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实体企业是死不了的,只不过换个模式生存而已,因为人们的吃穿住用永远少不了,这些都靠实体企业做出来,但是销售模式一定会发生改变,将来很有可能是扁平化也就是说生产者生产的东西,直接在物联网上销售,必定有一种适合的方式,推送给终端用户,一端将产品性能、特点、生产过程、适合的客户群体等各种信息上传到互联网。另一端用户将需求和自身的需要也输入的互联网,甚至是人工智能主动将了解到的你的需求推送给你,机器比你更懂你,双方进行最优匹配,这是大数据和人工智能算好后推送给你,最终形成极度契合的需求交易。没有存货,没有积压,高度协调,高度诚信,不需要中间商,锁定消费,偏好消费,合理消费,科学消费,就会形成这种类似治疗型的人工智能型消费。这需要一个高速的智能平台的支持,5g6g大数据人工智能的发展应用,ar,Vr,MR等等各方面技术等因素的综合运用

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都在网络里

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我理解你说的实体行业应该是指门店类和生产类吧。门店类这几年由于房租和电商的挤压利润很低,也很难做,而且我觉得今后一段时期会持续这种情况。对于生产类企业,我觉得,现在国家现在注意到了这个问题,开始有些扶持政策显现了。对于这类企业,想要今后有更好的发展,可以考虑以下几点,一是增加产品质量,现在很多产品的质量确实不高,从这方面寻找突破口。二是降低成本,机器替代人工是必然趋势,不可避免,这也是降低成本的主要手段。三是结合互联网和自媒体,酒香不怕巷子深已经不存在了,现在是自媒体时代,把自己的优势说出来让更多人去了解,把自己的核心竞争力现实出来。

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我们经历过了这次洗劫,会体悟到更多人生的乐趣,直播行业会兴起,主播的收入会逐渐赶上电影明星和球星,因为播商时代来临了,一个优秀主播的超级带货能力,比商家打广告都有用,而且有粘度,所以要在这次浪潮中,顺势而为,这是一次伟大的变革,未来商场导购,电视导购,将会被直播导购取代,一个优秀主播,可以创造无限的商业价值,所以很多案例显示,在家足不出户也有可能成为百万富翁和千万富翁的机遇就在眼前,不出三年,直播经济将会迎来繁荣的发展,这一次,中国主播依然会扮演正能量的一股影响力,新的风口来了,有良心的你一定会成功,我爱你如同爱自己,我们可以拭目以待。希望我的优质用心回答以及丰富的视角和阅读知识量可以为你所用为大家创造价值和服务,谢谢阅读!??


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实体不景气,事实上自从马云在国内发展电商开始,就已经在走下坡路了。特别是在受到这次疫情的影响后,更让多年来坚持从事实体行业的人有苦难言。

那么话说回来,当前实体行业不景气,实体从业者未来该如何发展呢?

首先,未来的实体行业,只有结合互联网才有更广阔的发展前景,这是必然的发展趋势。

早在3年前,电商发展最火爆的时候,商业大佬马云就提出了一个让人大跌眼镜的观点:“传统电商已死,新零售已来”。并且随之付诸了行动,阿里巴巴收购了大润发的母公司高鑫零售、投资了新华都、银泰商业、盒马鲜生、居然之家、饿了么等等,布局的新零售板块包括日用百货、生鲜、家居、餐饮等日常生活经常接触的领域,目前已经实现不错的盈利,这在一定程度上也说明了实体生意未来的走向,很大可能会朝此方向发展。

而作为一些普通的个人实体从业者,该如何突破这次的瓶颈呢?

笔者认为,现在运用传统方式去经营实体生意,即使能够盈利,也不会长久。

在未来一定要通过新零售的方式去运营,即打通线上和线下销售渠道,最好是能够利用大数据分析,跟上类似于美团和京东到家的运营模式,或者利用当前的网上聊天工具做社群营销,这样才能牢牢“锁住”客户,然后产生裂变。

就比如笔者有一位在小区做“水果拼购”的朋友,利用扫楼的方式获得了多个小区住户的微信,前期利用售卖低价水果的方式赢得了用户的信任,靠着经营3个小区的水果生意,目前他能实现一个月破万的收入,而且生意非常稳定。

最后,希望这个回答能对你有所启发~