微软重生了。

“微软当然是不缺聪明人，但是他们的‘DNA’不是做企业服务的，但是萨提亚把公司的DNA都改变了”，Howie说，微软能做到这样的转型，实属不易。

微软最新的财报显示，他们今年云业务的收入达到189亿美元，十分接近前一年所定下的200亿美元的收入，已经转型为“一家云服务公司”。

目前市场上对微软的定位是——“仅次于亚马逊的全球第二大云服务商”，这是从数据存储，即微软的Azure和亚马逊的AWS这个维度来看。在这个季度，Azure营收同比跳涨97%；也就是说，市场对Azure的需求量几乎翻了一倍。但根据第三方数据，AWS以其34%市场份额，仍然占据市场第一的位置。

如果把微软Office 365也看作一种云端的软件服务，即Saas（software as a service），微软取得了“Office 365的收入也增长了43%”这样的好成绩。虽然微软没有披露Azure和Office 365的具体收入数字，但如果加上Office 365这一部分，其与AWS收入的差距肯定有所缩短。

对微软转型的阶段性成果，华尔街是认同的。截至美国时间8月1日收盘后，微软市值已经达到5594.5亿，如果以微软换帅萨提亚为节点，当时的市值还不到3000亿美元。

三年时间里，微软成为一家新的公司——砍断在个人消费者业务上的巨额投入，发展壮大了仅次于亚马逊的云业务和企业服务。微软在建立之初是颠覆者，打破了IBM时代的计算集中化；如今的微软则是作为旧技术实力的代表，在“云计算”这股代表计算能力重新集中化的技术浪潮来临时，花三年时间迅速转身，再一次追随了技术浪潮，避开被颠覆的命运。

微软变成了一家以云服务为主的开放的公司，开放在微软降低了Windows的重要性。微软之前对开源的态度就是绝对抵触，现在我们看到微软的各种应用在两大移动操作平台都很受欢迎；微软和Linux达成了和解，加入了Linux基金会，二十多年的抵触一朝化解。

接着，微软让Azure支持开发者使用Linux操作系统，此举吸引了不愿意用Windows的用户使用微软的云计算服务。同年，Windows Azure改名为Microsoft Azure，进一步加强对各种开放标准和服务的支持，当然也包括Linux——此举降低了Windows重要性，抛弃封闭，走向开源。

微软还在裁员以招聘更多云业务销售人员，新的联合销售模式下，现在有64000家合作伙伴正在销售微软云解决方案，这个数字还在增加。

大公司的转变总是巨大缓慢容易失败的，微软在新掌舵人的带领下避免了被颠覆，想想诺基亚、摩托罗拉、黑莓等折戟沉沙的历史，真令人振奋。

先来概括回答一下，微软公司现在过得好好的，目前市值仅次于苹果和谷歌，是世界排名第三高的科技公司。

我们知道，美国微软公司是PC时代的互联网霸主，营收能力首屈一指，两大产品Windows和Office是公司稳定的巨大基石，公司创始人比尔盖茨多年来也一直是世界首富。

当互联网进入移动端后，微软公司也是非常的努力，甚至不惜大手笔收购，其中72亿美元收购诺基亚手机业务，85亿美元收购Skype，以及差点花450亿美元收购雅虎，即便如此，微软公司无奈仍然被硅谷的互联网新贵谷歌、苹果、亚马逊等公司碾压，形势一度很紧张，但凭借在操作系统和办公软件的技术积累和海量现金收入，公司好歹一直处于盈利状态。

2014年，公司CEO鲍尔默下台，新任CEO萨蒂亚·纳德拉开始接管微软公司，公司由此开始了翻天覆地的改变，除了推出了像Holo Lens、Surface等创新产品外，商业模式也在不断革新，变得更加灵活更容易被市场所接受，最关键莫过于微软Office SaaS化和全力推动Azure抢占云市场先机，而这让微软抓住了云时代的历史机遇，重新成为市场的领导者，加上PC机时代的雄厚家底，就是处于垄断市场地位的Windows操作系统，使得现在微软公司市值高达6720亿美元，仅次于苹果和谷歌母Alphabet公司，成为全球第三大互联网公司。

2014年名不见经传的萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）接手了微软，成为第三任CEO。当时，唱衰微软之声不绝于耳，微软眼睁睁看着安卓和IOS瓜分手机系统市场，而自己只能靠着Office软件和Windows系统在电脑端吃着老本。斥巨资与诺基亚的合作到头来也收效甚微。

危机——移动端的兴起

微软从2000年之前便对PC市场有着不可动摇的垄断地位，只有苹果早期凭借Mac OS从中谋得了一小块市场。然而，作为微软第二任CEO的史蒂夫·鲍莫尔并没有预见到市场发生了巨大的变动。苹果的iOS和谷歌的安卓移动端系统对传统PC市场造成不小的冲击。相信现在不少人可以一天不用电脑，但是一天不用手机/平板就会浑身难受。微软买下同样是智能机受害者的诺基亚，试图重新杀回移动端。事实是Windows Phone的用户被调笑为只有1%市场的用户。直接影响就是连QQ、微信这样的社交软件都渐渐放弃对WindowsPhone的更新和维护。与此同时微软以自家系统为核心的理念，让微软固执得不让旗下产品进入到其他操作系统上运行，导致其完全无法从移动端市场获利。

曙光——萨蒂亚·纳德拉

相信有不少人都不认识这位带领微软迎来“第二春”的微软CEO萨蒂亚·纳德拉。萨蒂亚·纳德拉出生于印度，在大学毕业后便前往美国攻读硕士学位和MBA，在1992年进入微软。纳德拉曾在Windows、Office等多个部门工作过，凭借技术和业绩获得了盖茨和鲍莫尔两任CEO的认可，他在整个微软内部都有着不错的声誉。2014年他当上CEO至今，纳德拉把目标放在：产品和客户反馈；改变原有商业模式；注重办公效率，厌恶官僚主义；以可持续发展为目标，注重后续软件和硬件产值等事情上，终于带领微软回归正轨。

让微软软件登录全平台：在2015年，纳德拉以微软CEO的身份参加了苹果WWDC大会。并且在会上宣布了Office系列软件登录iOS和Mac OS。不久之后，在安卓系统上也推出了Office的应用。这一举措让错失移动端市场的微软重新有了切入移动端的渠道。同时微软也推出名为“Holy Grail”的App给开发者，让他们能够更简单的把其他平台的应用移植到Windows平台上。

承认Win8是一个失败品：Win8从发布之初就一直受到诟病(例如，很多人装完Win8花了很长时间才找到关机按钮在哪)。诸多小问题以及为了适应触摸屏操作习惯而设计的操作方式，导致Win8的覆盖率根本比不上Win7。纳德拉清楚认识到Win8的不足，很快便推出了Win10，并且采取一系列措施增加Win10的装机量。比如从Win7/Win8/XP升级到Win10完全免费（之前每次系统换代，正版用户升级到新系统都需要支付一千多元甚至更多的价格来购买新系统）。针对国内遍地盗版的情况，微软更是破天荒的与诸多国内厂商合作（360，QQ管家等），让诸多盗版用户可以免费“洗白”加入正版Win10的大家庭。

纠正硬件上的错误：鲍莫尔花费76亿美金买下了诺基亚的手机部门，试图通过此举杀入移动端市场。然而结果是以失败告终。纳德拉大方承认微软的过失，并且逐渐关闭Windows Phone的部门，让其“自然死亡”。虽然诺基亚是一个好品牌，但是对目前的手机市场来说，诺基亚这块招牌并不能带来任何好处。

一个微软——重塑文化

微软前CEO将微软的业务方向定位为“设备和服务公司”，纳德拉上任后向全体员工发布的内部电子邮件则将其重新定位为“生产力和平台公司”。同时也提出将彻底改变企业内部的狼性文化。

长期担任微软高管的蒂姆·奥布莱恩将微软之前的企业文化称为“狗咬狗”。在之前两任CEO盖茨和鲍莫尔的领导下，微软主张将员工通过绩效进行分级。一旦登上评级顶峰，升职、加薪指日可待；然而，有最优秀的必然就有垫底的。一群处于“底层”的员工，可能并不差，但是由于必须分出三六九等，所以只能垫底。于是乎，便会出现一些人为了继续“存活下去”，抱着不用成为最优秀的，只要不是垫底就行了的想法。

纳德拉针对这个问题提出了“一个微软（One Microsoft）”的口号（对，跟平井一夫一样One Sony!），力求打破团队之间互相竞争和打黑枪的文化，团队成果将成为评判绩效的主要因素。

目标——可持续发展

无论是苹果或是亚马逊，乃至任何一家上市公司的内部管理，一旦创始人离开，都会面临一个困境。是继续作一家挑战创新敢于冒险的公司，还是专注于稳固现有核心业务降低商业风险并且让股东开心呢？

在纳德拉上任后给员工的第一封邮件里，他向所有人敲响了警钟：这个行业不尊重传统，只尊重创新。待在PC端这个舒适区里面必然是下下之策，必须对战亚马逊和苹果这样的后起之秀，在移动端开辟自己的天下。然而企业不能被竞争冲昏了头，毫无目的地冲入战场。比如反复问自己：我们可以在这个产业为顾客创造独特、差异化和有价值的产品吗？如若不能，就不要冒失的进入这个行业。

纳德拉常常引用管理大师彼得·德鲁克的名言，强调微软要建立一种“成长心态”，通过创造积极的内部文化来激发员工创新的灵感。这种成长心态代表一种鼓励员工冒险创新的态度，并向员工传达了这样的理念：与其想着如何应对竞争对手推出的优秀产品，还不如专注于创新，通过另辟蹊径夺回主动权。

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微软在纳德拉带领下获得重生，坐上全球市值冠军宝座，截至2月8日微软市值8107亿美元，登顶全球市值之冠。目前全球四大科技巨头排序以微软为首，其次是苹果、亚马逊和谷歌。

纳德拉作为微软第三任CEO，让这个年过四旬科技巨头实现转型与文化重塑，过去五年核心产品和战略都发生了巨变，由一家传统软件公司锐变为平台型企业。

PC时代横扫世界，当信息科技向移动互联网转变，微软错失这个机遇，继而备受争议，昔日科技巨无霸开始走下神坛。但纳德拉2014年担任首席执行官后，历经四载，他让微软营收突破千亿美元，市值反超亚马逊和苹果。

可以说2018年是微软最风光的一年，时隔16年后再次坐上全球冠军宝座。之所以能再次崛起，在于积极面向云和AI转型。

Azure云服务增长迅猛，2019财年前两季度同比增长76%，带动智能云服务强劲增长，也使得整体业绩再创佳绩。2019财年Q1和Q2智能云收入分别是86亿美元和94亿美元，同比增长在20%以上，前两季营收同比增长15%至616亿美元。

全球公有云市场，微软Azure仅次于亚马逊AWS，但整体智能云服务高于亚马逊，其中企业级云业务收入同比增长48%至90亿美元。随着越来越多企业开始加大部署物联网，微软以云＋AI构建生态已经广泛应用互联网、零售、金融、智能硬件和工业制造等各行业，为了推动物联网创新，还在将在未来几年内投资50亿美元。

从泥潭中走出来的微软也谱写了纳德拉传奇，是他让微软转型成功，从谷底重回巅峰并成为全球商业史上转型经典案例之一。云＋AI让微软获得重生，站在AI风口上开启了新征程。

黑暗中的觉醒：Always Connected PC。

在这样一个冬日，外面已经开始起了寒风，有先见的人早已经加上了厚外套，抵御日益下降的温度。而对于微软来说，它们也面临着这样的境况。该公司宣布与移动芯片制造商高通公司（Qualcomm）建立新的合作伙伴关系，将全部 Windows 10 操作系统推向 Snapdragon ARM 处理器，这与当今智能手机中使用的芯片非常相似。虽然目前来看还不算是棉袄，但至少可以算是件风衣，让微软的 Windows 产品不至于在风中被吹得瑟瑟发抖。

PC 销量下滑，英特尔联盟崩塌

在智能手机崛起之前，Wintel 联盟在市场上占主导地位。微软与英特尔之间紧密合作，自 20 世纪 80 年代以来，两家巨头携手合作，共同打造 PC 的软件和硬件平台。

而随后，风云突变。根据市场调研公司 IDC 在本周二发布的报告称，今年全球个人计算设备 (PCD) 出货量预计将同比下降 2.7%，虽然这一下降比例相比于去年有所减少，但在 2018 年的出货量还将进一步下降 4%。到 2021 年的时候，全球个人计算设备的出货量将从今年的 4.233 亿下降到 3.939 亿。而传统 PC 的出货量将从 2016 年的 2.602 亿下降到 2.481 亿。

随后，英特尔在智能手机芯片上无法给予微软足够的支持。同时自身也没有在手机芯片上获得成功，被高通压制最终在市场惨败。虽然有过想收付智能手机市场的努力，但最终大势已去，无法挽救。

另外，英特尔也在设法摆脱对 Windows 系统和整个 PC 市场的依赖。PC 行业的总营收已经连续下滑了 5 年，这是非常残酷的现实。数据中心和物联网是英特尔目前面临的最大机会，但这已经让原本的 Wintel 联盟摇摇欲坠。

智能手机惨淡，等待救赎

微软需要一个产品，来帮忙稳住智能手机产品带来的市场空缺。

截止到 2017 年 10 月底的三个月内，Windows 手机系统在各地的份额纷纷同比锐减，比如德国从 2.4％降至 1.3％，在英国从 3.2％降至 1.1％，在法国从 4.8％降至 1.0％(跌幅最大)，在意大利从 4.3％降至 1.7％，在美国从 1.2％降至 0.5％，在澳大利亚从 3％降至 0.4％，在日本从 0.2％降至 0.1％。总结一句话，这是个基本完全被放弃的产品线了。

这个时候，如果能够有一款产品，能够帮忙承接一部分高端的移动用户，为未来的新产品留存用户，是再好不过了。

近日，网上曝光了一份微软职位说明，显示微软正在打造基于骁龙 845(代号 SDM845) 的设备，该设备有可能就是传言中的 Surface 手机，也有可能是适用于 Surface LTE 版设备。而在这个产品出现之前，Always Connected PC 是最佳的市场突围者。

Always Connected PC 始终连接电脑，中间形态的卡位产品

在微软和合作伙伴将如何定位这些新设备的重大转变中，品牌“Always Connected”将被用于指在 ARM 上运行 Windows 10 的设备。这意味着在零售店里，当客户走进去时，会有台式机，游戏笔记本电脑，商务笔记本电脑，超极本，现在有一个新选项：始终连接。

永远连接的个人电脑和标准笔记本电脑之间的区别是显着的，但也有很多重叠。微软公司 Windows 和设备副总裁马特·巴洛（Matt Barlow）表示，ARM 的 Windows 10 已经完全重新编译为高通公司的硬件，许多应用程序（包括经过优化的 Office 365 版本）的响应速度非常快。Qualcomm Snapdragon 835 是 ARM 首次针对 Windows 10 推出的处理器，具有合理的性能，但功耗却比我们在 PC 领域，特别是在低功耗状态下所使用的功耗要低。

始终连接的 PC 运行完整的 Windows 10（无论是 Windows 10 S，Windows 10 Home 还是 Windows 10 Pro），并且可以运行所有 Win32 应用程序，无论是从 Windows 应用商店（桥接 Centennial 应用）还是通过传统方式安装。

Windows 10 在 ARM 和 Always Connected PC 上的主要优势归结为三个主要特点：

• 即时开启 -与您的智能手机一样，Always Connected PC 不会休眠; 相反，即使在待机几小时之后，他们也会立即开机。
• 始终连接 -像智能手机一样，无需使用 Wi-Fi 或 LTE 网络与 ARM 上的 Windows 10 断开连接; 这些电脑将会收到通知，提醒和拉取数据，而不会断开连接。
• 电池寿命 -智能手机已经获得了全天的电池使用寿命，但 Always Connected PC 的尺寸至少是其四倍，这意味着更大的电池可以匹配相同的硬件。所以维持整整一周的使用而不充电是可能的。

Always Connected PC 有卡位的重要性。面对传统 PC 的短板，其永远在线和长续航可以吸引更多的商务用户，维持住一定的 PC 市场热度。同时，其特性又和智能手机有些类似，可以为微软目前空白的移动产品争取一些用户。如果传说中的 Surface Phone 后续能够跟上，那么这是非常好的中间态产品。

两款单品已经首发，有望聚集起久违的 OEM 伙伴

惠普和华硕这两款新设备将于 2018 年初上市销售，并将通过传统零售商和微软销售。联想也将在 2018 年初推出一款产品。

惠普 Envy X2 是一款运行 Snapdragon 835 的超薄型平板电脑，具有 4G LTE2，Wi-Fi 和长达 20 小时的电池续航使用时间。Envy x2 支持 Windows Hello 面部识别和手写笔（Windows Ink 笔，能通过笔和触摸同时进行自然的绘画和写作体验）。无风扇，轻薄的 CNC 加工铝合金平板电脑的厚度仅为 6.9mm。它具有完美的 12.3 英寸对角线触摸 WUXGA +显示屏和 Corning Gorilla 玻璃，可提高耐用性和耐刮擦性。它只有 6.9 毫米薄，重量为 1.5 磅（680 克）。

华硕 NovaGo 是“世界上第一台千兆比特 LTE 笔记本电脑”，据说可以在短短 10 秒内（在很少存在的理想条件下）下载两小时的电影。NovaGo 更像是一个带铰链的传统笔记本电脑，将显示屏翻转成平板电脑，演示或帐篷模式。电池续航力为 22 小时有效使用和 30 天待机状态。一个 4GB 的 NovaGo 存储容量为 64GB，售价为 599 美元，8GB 和 256GB 售价为 799 美元。

Always Connected PC 看起来像是苹果和 iPad 产品线不断挑战的答案，而苹果和 iPad 产品线虽然日渐萎缩，但仍然是消费者甚至商业文化的重要组成部分。

微软在早前表示：客户告诉我们，他们希望拥有始终连接网络的电脑，这将以极具优势的性价比提供极大的生产力，我们有信心将这些引人注目的设备推向市场，并与广泛的合作伙伴开展合作。

Always Connected PC，能否带领微软走出移动硬件行业的黑暗，见到光明，我们拭目以待。

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微软目前的状况可以说是涅槃重生。提前布局云端，转型后的微软因为全面开源和IAAS优势，使得微软公司目前活的非常滋润。

微软公司的发展史可以说是一波三折。 20年前的微软毫无疑问是PC时代的领跑者，在PC互联网时代，1999年微软市值6000亿，全球第一！可是微软在移动互联网时代却没能抓住机会，2009年的时候由于公司内部对于硬件软件开发和移动设备开发等问题的决策失误，市值曾跌到1500亿。接下来的十年，迎来了微软的转变期，在这十年里微软做出了很多改变，踏上了云时代的班车，2018年的市值超过8000亿，如今的重回世界第三科技公司。

目前微软依旧在Windows操作系统的垄断地位不可撼动。但是在十年前，斯蒂夫鲍尔默接任CEO后由于决策失误，忽略手机端，大量流失客户，在电脑端强推Windows，而使得微软公司在移动互联网手机端布局至少落后其竞争对手5年。2010年微软发布了WindowsPhone，可并不被消费者买账，市场占有率极低。而这时如苹果公司等众多科技公司开发的平板、智能手机以及台式机竞争十分激烈。微软手机毫无竞争力可言。

错过了移动互联网时代，微软及时调整方向，提前布局云时代。

2010年是微软转变的里程碑，就在这一年微软推出了Microsoft Azure云平台服务。提供服务（PaaS）层，帮助开发者方便去构建应用程序。在这之后微软又扩大了其Azure服务范围（包括最初使亚马逊备受欢迎的基础架构服务）。

由于之前微软的各种业务链条都发展不顺畅，所以在2013年公司调整战略全面主攻云平台服务，打破公司各部门间壁垒，增强业务全面以”云”为核心。

2014年砍掉手机等非核心业务，将传统产品与office与azure重新整合，全新面貌出现在公众面前。

两大因素促使微软下定决定转型：

1、全面开源：任何平台，任何应用框架，任何数据类型，开源后股价大涨；

2、IAAS优势：兼容新高；易于拓展；可定制；成本低；

而之后微软更是一路开挂，大量收购周边科技公司，持续开源，重塑企业文化，调整公司经营方向，投身大数据、数据分析与物联网浪潮。

2014年微软转型初见成效，微软云排名跃升世界第二。

2016年微软又投资了容器与Kubernetes。在当前的容器编排引擎主要有：Kubernetes、Apache Mesos、Docker Swarm。Azure容器则更为全面的包含以上三种容器。

2017年微软大规模裁员。但是却加强了微软云计算部门的预算。

截至2020年第一季度 AWS营收102亿美元、微软智能云122.8亿美元。微软成功转型为一家以云计算为主的科技型服务公司。

在中国，微软已经推出了超过60项云服务，拥有1000多家解决方案合作伙伴，超过11万家来自不同行业的企业客户在使用在华运营的Azure云服务。市场占有率极高！

2020年微软的营业收入占比中，云计算业务已经成为了核心业务，占比独占鳌头，云计算成微软最大收入来源。

微软之所以能转型成功康哥认为人的因素非常重要，从比尔盖茨到斯蒂夫鲍尔默再到纳德拉。领导者的决策对于一个公司的生死存亡起着至关重要作用。

领导者的理念也在慢慢转变，从原来的：微软独尊到用户至上，纳德拉在任期间微软离职回归员工率变高。另外合作共赢，开放源代码赢得更多用户的信任，更深度地融合驱动更高端地技术。这些因素都是微软能够重新辉煌的重要原因。

拥有全世界最强软件技术能力的公司之一（之一或许都可以去掉），生命力强大的可怕。由桌面向云的转型，居然分分钟就完成了，连点像样的挫折都没有；关键是win10没落下，office居然也转型了，销量也没落下，还有了口碑不错的surface，比尔盖茨的慈善没白做，给个赞。

全面转型做公有云和拥抱开源，原来企业端的产品几乎不怎么提了，以后再提微软，都只知道微软卖office，Windows，还有公有云，Windows和公有云上面也可以跑Linux 越做越没特色