三年前入职的老员工的工资是5500元，新员工能力不如老员工却要65

这样只会让老员工早点离职，另外老员工工资高点，你看看还缺人不缺，不舍得给老员工工资，还想着让老员工教新员工，哪有这么好的事啊！

很多做企业的都是从销售干起来的。脸皮厚是真的厚，别想着老板看你努力看你开单给你涨工资，别想了。你不提他只会装聋作哑，反正也不少一块肉。你提了又开始给你画饼，所以努力自己当老板吧，因为你也会变成一个这样的人。

这不是明摆着让老员工离职吗？，只是老板不好意思跟你说把你抄了，潜意识里让你自动离开而已。这样也不会伤了感情。大家觉得我分析的对吗

进行考察，优秀的给加工资或者奖金多些，不然等老员工提离职的时候真的是留不住了。

企业就是要换血啊，不想要老油条了！

我不是HR，我从一个从业者（员工）角度来说说这个问题。

老员工5.5K，新员工6.5K还找不到人，很奇怪的现象。就说明一个问题，公司薪酬制度不合理，非常不合理，就是我们通常说的欺负老实人。要改变这样的情况，应该这样做

第一步，应该是重新制定合理薪酬制度，提高老员工的待遇。

第二步，通过员工或者熟人内推，能快速找到合适的人。

第三步，通过人才网寻找合适的人选。

我老婆换工作，就是因为这样，她走了，那个公司反而提工资了，她还有点后悔，因为这份工作离家近。我给她作了如下分析。

1、她一个人做了3个人的工作，而且还很跟的很好。虽然加工资时是给她加的最高，但是公司还外放招副经理，就是不提拔她。为什么？因为才去了1年多吧。发现人才而不提拔人才，还想空降，说明公司不准备提拔她，怕威胁到别人的利益。谁让她学历高能力好，人缘也好。换公司后，她旧公司又要请3个人去做她一个人的工作，很无语。

2、公司不规范，老板对员工的一些生活细节表现出来，对员工特别抠。公司饮食不好，老板自己就另外开小灶。这次疫情开工，公司应该配发口罩，竟然让员工出钱买。

3、现在公司好，规范，双休，就是离家远点（后面打算搬到她上班的地方住）。

最后一句结语：你公司钱给够了，还怕招不到人？你上人才网上看看，什么最多人投递？工资高的。钱给够了，员工当公司是家。钱没有给够，想让马跑，不让马吃饱草，怎么可能？华为就是整个社会的镜子。不要只学华为的狼性，还要学习华为给钱的魄力。

我做工作，一般都是1号开工资，想走就走了，老板说等招来新员工带带再走，我说老板开人的时候怎么不多给员工点时间找工作，这边开完就让人走

资本家基本都是吸血鬼

目前国内很多小公司的普遍现象就是这样，老员工心寒，新员工又不来，或者来了干两天就bye-bye.

(一)新员工难招

新员工不好找，这要和现在年轻人的生活观念来说，对于90后，00后，他们生活条件优渥，他们工作不单是为了一份工作，他们更加注重自己的内心，做得不开心，不管你工资多少，转身就把老板炒鱿鱼了。

现在是互联网时代，对于泡在互联网上长大的这代，他们掌握最新的咨询，他们的工作不局限于坐班，他们忠于自己，热爱探讨，喜欢自由奔放的生活，所以，他们更多的选择自由职业而且还赚得不少。所以，对于于坐班6500的工资对他们吸引力不大。

(二)老员工不满

老员工通常说的主要是80后，这一群是也是社会的主要劳动力。通常人们称他们为老实人，80后一代最小的都30多了，这时候的他们，正式压力最大的时候。工作10多年了，如果没有混出过模样来，事业天花板就在那里，跳槽年龄又尴尬，虽然对于工资非常的不满，但是他们要思前想后，毕竟家里大大小小的人要生活，房贷车贷也要按时交，是苦逼的一代。

而部分职业生涯规划得好的，此时的他们都在自己的领域有所建树，6500的工资当然不是他们考虑的，因为他们通常都是些项目负责人，做的不在是公司的后勤小事了。

用工荒一直是近两年来企业的难题，但是大企业往往是在精减人员，从这里来说，小企业就更应该完善公司薪酬福利制度，给老员工机会，也让新员工看到自己在公司的晋升之路，而不是8年，10年一层不变，管理层都要空降。

这种情况只能是老员工辞职，新员工招不上人。推荐解决办法：就是对能力水平好的老员工，提高工资待遇，适当鼓励，激发工作积极性，解决用人不足情况。