很好办，你就24小时回敬她！无论什么场合一点面子都不给那种回骂她

天天辱骂你是因为瞧不起你，或者说是小看你，他一定认为能吃定你才敢如此放肆。

找个合适的理由，让他下不来台，下次他就不敢了。

得说清楚，啥同事，上司也是同事，如果上司还情有可原，如果是普通同事，他为啥这么强势，还是你有啥把柄，正常同事关系不应该如此，不说清楚没法评论

一个人骂另一个人，骂一天并不难，难的是几年如一日的骂而不停，这就难了，能有这么大的耐力的人，做任何事都会成功的??什么仇什么怨让一个人几十年如一日的骂不停？能忍受天天被骂几年的你也是一个人物??事上没有无怨无故的爱，也没有无怨无故的仇，事出必有因，反省自己，与他沟通，找出积怨的症结，努力修复，问题会得到解决的。如果对方拒绝沟通，还天天骂不停，可以收集他辱骂的证据，报警并起诉他，你治不了他，可以让法律治他。

如果说这是一部小说，我尽可相信它的情节，但是现实工作当中，可能吗？

第一疑点：我还没见过哪个人天天被骂，居然还能够忍受这么久的。如果换做我，早就把他办了，即使不是什么分筋挫骨手，估计也会来个半身不遂。

第二个疑点：你这个同事也够奇葩，闲着没事干啥去呀，天天骂别人有意思吗？不累吗？这是何等的境界呀，如果我身边有这样的天天值得我骂的同事，我根本就不会再骂了，累也累死了，太辛苦。

第三个疑点：这种事你们老板，或是你们主管不可能不知道。难道他们就任由这种不和谐的关系天天发生？不可思议啊，如果我身边下属是这样，我早就参与了，这种情况很影响公司之间员工的和睦的。

结合疑点，说说看法

实在搞不清楚你所谓的辱骂，是那种直接针锋相对的辱骂，还是那种旁敲侧，引指桑骂槐。

无论哪种情况，这种情况都是很难成立的。有几个是周瑜打黄盖，一个爱打、一个愿挨呀，简直不可思议。

假如这件事就是存在

如果这种事情不幸被我猜中了，就是存在，万里挑一般的神奇，那么我会这样做。

1. .检讨我自己是否哪些地方做的不好，说的难听点，就是让人看见了欠骂的那种行为。好好的，趁此机会反省自己改善同事关系，毕竟长此以往不是个事儿。
2. 2若是我做的没有问题，对方就是找茬。出来做事，谁也不欠谁的。上面的方法我已经说了，以我的脾气，这种人我不会惯着他。

结束语

因人而异吧，我曾经遇见过这种事，只不过就一次，我就解决了，人不犯我我不犯人。

希望你能找到适合自己的方法，职场同事关系非同小可，善良是好的品德，但也不能这样没底线的被人欺呀。

按照孔老夫子说的，以直报怨。

该是咋样，就是咋样。

这个问题在于两个方面，一个是你有问题，一个是你同事有问题。

先说可能是你的问题，你能力不足，做事做不好，所以被人骂。

我之前遇到一个同事，更确切得说是我们部门主管，这个部门主管什么都不会。当然说什么都不会有点不合适，毕竟人家会吃法会喝水会拉屎撒尿，会走路，会说话，一切正常，就是工作技能不会。word不会，excel不懂，PPT一窍不通；主图，详情图，款式图分不清；白底图，场景图，模特图等分不清；图片PSD格式，JPG格式，PNG格式，GIF格式等有什么区别搞不清；上班时间不干事，在打瞌睡；需要什么文件，要么找人要，要不到就等着，等别人做好了继续要；做生意，谈客户，出了降价，没有其他策略，一直降，降到老板不批了，拉倒，结果是他出货的价格比别人便宜了10%，整个市场都被他搞乱；最主要的，个人月销过万，其他人正常都几十万，甚至上百万；不会用打印机，除了会按打印机上最大的那个复印建，其他键对于他来说就是摆设；每次的订单，都是拍照给财务，那拍照技术就没法说了，图片模糊得要“水哥”才能看清；说管理才能，也没有，不懂得做计划，不懂得做方案，所有事情一顿乱来。

最恐怖的问题是，这个部门是新成立的部门，老板是从线上起家的，不懂得做线下。当初招人的时候，这个主管号称20年线下工作经验，而且很多公司做过（原因就是什么都不会，很无能，每个公司进去混三五个月，公司发现了他的无能之后就辞退，或者自己离职，然后找其他公司继续混，所以就有在很多公司就职过这个说法），虽说上手操作本事没有，倒是很多概念听说过，老板误以为很牛逼，就招进来了，还做了部门主管。这主管一进来，就表示部门所有人的业绩都不用分开，老板给业绩指标，给整个部门就行，业绩大家一起抗，提成大家均分。其实这就是给自己的无能做好的铺垫。虽说工作上无能，但是心机一点都不无能，很会耍心机。

我来公司三个月之后，发现这个情况不对。在我的建议下，领导做出了不允许吃大锅饭，所有业务员指标，绩效，提成分开计算的决定。这个时候，这个主管就对我很不满，天天怼我。当然，我也不会这么惯着他，天天怼他。我怼他都是赤裸裸讽刺，比如：“李总这种有能力，有思想，有格局，有眼光，有人脉，有渠道，有资源，情商高，智商高的员工，世间少有，我们老板是祖宗八辈积德才招到了这么好的员工。”“李总能力摆在这地方，谁敢说我们李总没能力，眼瞎了吗？我们李总的能力，眼瞎了都应该能看见。上班打打瞌睡都能月销过万的人，其他人一个月辛辛苦苦也才一百多万的销售，李总躺在办公室睡觉，都能超过这些人零头的零头的零头。”

当然，也不仅仅是我怼他，公司其他人也是往死里怼，比如美工怼他“李总您能不能用通俗一点的语言跟我们说，您一直强调要带人的图片，我们这些人不了解李总的高级思维，实在理解不了李总说的带人的图片是什么图，模特图、场景图都可以是带人的，另外李总是要图片干嘛，主图，详情图，款式图都可以带人。李总这种术语过于专业，我们理解不了。”财务怼他“李总能不能下次把订单扫描一下给我们，李总这高超的拍照技术，都是莫奈的印象派，我们财务实在是理解不了李总的内涵。”

当然，结果是这个主管又离职了。

另外一个就是你没有问题，而是你同事有问题。

比如你同事脑子有病，天生就是爱骂人。这样的人，你就当他是个屁，把他放了。毕竟，狗咬了你，你不能去咬狗。或者是你跟同事之间有什么误会，而且误会很深，那我建议你跟他谈谈，把误会说清楚。再或者是你很优秀，他嫉妒你，这样你就当他不存在好了。

再或者是看不起你，这个我重点说一下，因为也有案例。我刚毕业的时候，入职到一家新公司，很多人都看不起，欺负新员工。所以当时我除了忍耐，就是更加努力。最终，我用了三个月时间做到了部门副职，就是副主管。到了毕业半年后，主管高升，我做了主管。看不起，骂我的人，有些已经滚蛋，没滚蛋的，也没有了昔日的嚣张。

修理一下啥脾气也没了

问这问题就知道你应该属于懦弱的人，不敢反抗，常年说明已经习惯了，既然习惯了就别挣扎了，把辱骂变成动力吧!等你努力变成他领导了，你也可以这么做!（阿Q精神胜利法）

我认为这样的情况不大可能会发生，你们之间有什矛盾是在单位的，单位领导也应该会给你调解好，如果是在哪私营企业打工老人也会管的，就是老板管了你们俩不听，老板会辞退其中一个，不会让你们俩闹下去影响他们的事。

报个散打班…