对于“情绪管理”有行之有效的解决方法吗?:谢邀!找到情绪管理的方法,最重要的是搞清楚什么是“情绪”,“情绪”是人的本能,凡人都有,喜笑怒骂,悲恨怨愤,
谢邀!找到情绪管理的方法,最重要的是搞清楚什么是“情绪”,“情绪”是人的本能,凡人都有,喜笑怒骂,悲恨怨愤,愉快、满意、喜爱;嫌恶、愤怒、憎恨等等。情绪和情感不同,情绪可以说是“粗糙的情感”,情感是升华的情绪。科学告诉人们情感是由:激情、心境、热情、道德感、理智感、美感等组成。辨证法又告诉人们“情感”是对立的,满意与不满意,喜悦与悲伤,爱和恨等,复杂的情绪:如失败的挫折感,别人无理取闹的诅丧、难堪、等等都是“粗糙”情绪的体验,很多时候会导致人的心情不好,情绪底落……,人们常说的一句话:处理事情之前,先处理心情,只有心情好,事情才能处理的圆满;心情不好,事情会越搞越糟。也就是说:心情的好坏是情绪的直接反映,一定要处理好,否则,就会办蠢事,“冲动是魔鬼”是典型的情绪体验,总之,情绪处理好的方法就是要科学地认识“情感与情绪”的区别,克服消情绪,理智升华情感,在“助人为乐”的境界里寻找快乐!是处理好心情的一个好方法。
#谁的情绪谁负责# 这里包含两层意思:
1-每个人都对自己的情绪负责。
要想办法解决自己的困扰,控制自己的情绪,不要把负面情绪倾倒在他人身上。
作为父母,要注意的就是别把职场情绪带回家。
无论老板多么不近人情,下了班我们还是自己。
进家门前,想想孩子可爱的笑脸,父母做的香喷喷的晚饭,给自己一个仪式感,告诉自己“爸爸/妈妈回来了”,切换好身份标签再开门。
2-不要被他人的情绪牵着鼻子走。
当别人愤怒、不满时,考虑是对方自己的问题,还是我们的问题?
如果我们可以调整自己,迅速调整;
如果是对方情绪不佳,承受力强的就继续沟通,承受不住就换个时间沟通,但不要因为对方的情绪,就放弃自己的原则。
作为父母,孩子蛮不讲理闹脾气时,也是同样的处理方法。
谢谢邀请!“情绪管理”目前是一个很时髦的名词了,更多的成为了一种社会现象,生活好了情绪更多了,精神自由了情绪更大了。解决“情绪”问题主要应该从两个方面着手,一是身体,中医有“情志致病和情志治病”的问题如喜伤心,过度开心同样会伤害心脏;恐胜喜,通过适当的恐吓又能够平衡心脏,所以保持良好的健康习惯是“情绪管理”的有效途径;另一方面是心理,心理健康是情绪管理的关键,即通过学习树立自己的价值实现目标,当然是合理目标,并为之努力奋斗,不被社会现象所迷惑、学会坚守自己的价值,自然情绪就会良性归位,不再左右自己。平时结合静坐调息,反思自己的行为,养成顺应自然的习惯一定会活得健康快乐,自然就会有良好的情绪管理,进入良性循环。
每天坚持早晚静坐半小时。静坐时,或念阿弥陀佛,参话头,这样坚持下来,久而久之锻炼的自己情绪就能控制住了,这对情绪管理是行之有效的吧。
如何有效进行情绪管理
情绪不但可以管理,而且它比其他的事情你的自主性更高,因为我们是自己情绪的真正主宰。
记得刚出道从事PMC工作的时侯,经常因为品质异常延误交期,对于急性子的我,总会莫名的发一阵脾气,现在从商业人格的角度来看,年青时是那么的欠缺成熟力。正是因为我过急的性格与太多的唠骚,有一次,品管课课长处理完品质异常后,顺便送给我一句话:发脾气是无能的表现。然而就是这一句简单的言语,却让我一下子地变得成熟了,脾气收敛了很多,遇事的处理方式改变了,抱怨少了的同时,更多的是想办法减少各种可能的生产异常带来的货期延误。时过境迁,随着职场角色的调整与转换,如今转行从事人力行政工作又10多年,在成为企业中高层管理的同时,在职场后辈们的面前,更是俨然化身为谆谆善诱的智者。
以前,经常会听到长辈们喜欢说穷人孩子早当家。为什么?因为贫困和生计问题磨练了他们的意志和承受力,遇事时更能彰显这类人的成熟与稳重。但人都是有个性的,每个人的成长的外界环境不同,这也就产生并形成不同时代,不同地域、不同价值观,不同人生观的人群,之所以在职场,我们要针对不同的人群采取不同的管理方法,也基于此。尤其是当代,企业所面临的员工管理问题层出不穷,各种极端的事件也是屡见不鲜,这也将很多企业的管理推置于入水深火热之中。何因何故,个人认为主要还是环境与教育的问题。那么现实中我们如何更有效地面对情绪人员,我们如何进行人员的情绪管理,我们是否能进行有效地情绪管理呢?
素有“中国式管理第一人”的曾仕强教授曾说过这样一段话:情绪能不能管理?很多人认为不能管理,说我就是这个脾气,我也没有办法,我想改就是改不了,这种话我们听太多了。那这样就无从管理了。其实这些都是不正确的,情绪不但可以管理,而且它比其他的事情你的自主性更高,因为我们是自己情绪的真正主宰,我们可以做自己情绪的主人,它跟别人没有太多的关系,它完全是我们自己在决定。
读懂这段话,我想关于情绪管理的方式方法就不言自明了,的确,每个人都是自己情绪的主宰,一般情况下,情商越高的人,情绪的自我管理能力会越高,那遭遇到EQ较低的人,我们该如何做好他们的情绪管理呢?我在这里谈几点我的观点:
一、从管理层面讲:寻找现场管控点,是做好情绪管控的前提
在企业质量管理中,我们在分析管理异常时,常会用到一种叫管制图的工具,即凡事物在一定的允许范围区间中波动,我们视为正常,只有当波动超过最大偏差范围时,我们才会进行控制和处理,所以关于对情绪如何产生的理解,我是这样认为的:一般情况下,在无外界刺激的放松情况下,人的情绪的波动应该是一条比较平稳的曲线,只有当遇到外界环境的突变,才会出现不受控的情况,人的情绪才会出现大的变化。辟如工人们正在进行工作操作,突然不远处发生了火灾,这时员工的情绪肯定会发生变化:有的可能深感惊恐大喊大叫,并提醒周边的人员注意安全,也有的可能神情冷静,马上参与到救火的队伍中去,也有的可能会急忙逃生……总之很多人的情绪会产生非常大的变化,由于情绪超过管控的范围和管控点,势必会造成生产场所的混乱和失。那么如何来有效管控这种突发事件呢?我认为可以通过以下方法来进行预防:1、列出现场中可能会出现突发异常的管控点:辟如火灾、意外伤害的易发部位、容易产生问题的操作点、安全的温度等等;2、对以上控制点及部位的异常问题处理进行教育及模拟,做好异常的预防和增强现场人员异味的处理能力,让异常变得“平常化”。3、建立预警机制,员工都能根据现状判定异常发生的趋势,从而更好地建立健全管理的秩序。
二、巧用望闻问切,化繁为简
人的情绪是否出现波动,最直观的就是通过面部来发现。喜形于色、喜不自禁、痛哭流涕、苦不堪言、怒目而视,从这些成语中都能得到很好的诠释,所以针对员工的情绪管理,我认为结合中医学的望闻问切来进行,对于从事管理工作的人来说,往往可以起到化繁为简,水到渠成的效果。
1、望。虽然人的内心世界是喜怒无常的,但人们的喜怒哀乐往往都是通过神经中枢最终体现在脸上,所以首先,通过望,即观察一个人的面部表情,我们可以初步判断一个人的内心藏着是喜是忧,是苦还是甜,只有初步判断掌握人的内心世界,就能初步掌握情绪论变化的起因。
2、 闻。主要是通过听员工的诉求或说明进一步掌握引发情绪变化的因素,在听的过程中需捕捉敏感的影响及引发情绪变化的因素,这个过程需要注意信息的收集与大脑粗加工。
3、 问。主要是针对通过看和闻的过程,对大脑思考判定及粗加工产生的一些疑惑及未明事项进行询问,彻底弄清影响情绪变化的因素。
4、 切。这个过程,主要是对前面望、闻、问过程中的信息进行加工,整出具体的引导思路,把脉情绪化解之道,再切而实际地实施,从而达到对症施法,法到病除地效果。
三、因材施教,施法得当
对于情绪管理,目前有很多此方面的培训及教材可供参考,在这里列举一二。
1、改变价值观法
很多情绪的产生,根源在于自己的内心,辟如:信念——认为世上的事情应该是这样的;价值观——认为在事件中什么是最重要的,最想得到的是什么;3、规条——认为事情该怎样做。正因为每个人的信念、价值观和规条都有不同,所以面对同一件事会有不同的情绪反应。故当一个人的信念、价值观和规条改变了,事情带给这个人的情绪就不同了。因此上,对待这种起因的情绪变化,必须先改变人对事情的一套信念、价值观和规条。这种方法适合于思想固执、喜欢认死理,俗话说的“一根筋”类型的员工。
2、环境文化改变法
人造环境,环境育人。道理自然不言自明,固然有江山易改,秉性难移的说法,但现实中,结合工作的特点和人群的特点,营造或严肃,或轻松、或积极、或奋进的环境,相信同化的力量定能让一个人获得改变。这种方法适合于想改变但却动力不足类型的员工。
3、先同后异法
遇到比较极端型的员工,一般情况下受到较大刺激或产生极端心里后,一般很难听进去别人的忠告,想要有效地帮其控制情绪,迅速抓住对方的思想症结,用理解的态度和语言撕破对方心里防线,往往会取得事半功倍的效果,这也是警方在智取中常见的一种做法。在面对该类型的员工时,此举也是一招妙棋。辟如某人因意外失去亲人陷入极大的悲痛之中,往往在化解对方的悲伤情绪时,我们会采用先同情怜悯的言语,而后才是节哀劝慰的言词,倘若不是而是直接劝慰,想想得到的结果会是什么?故对于此类型的人员,无论认同是对是错,是很有必要的。
4、适度宣泄法
如果过分压抑可能会导致情绪困扰更加严重,所以在处理情绪员工及做情绪管理时,适度让其宣泄是很必要的,这样不仅可以让其把不良情绪释放出来,而且同时会使其紧张情绪得以缓解、放松。可以令其大哭、做剧烈的运动(跑步、打球等)、放声大叫或唱歌、听他的倾诉等等。
5、自我暗示法
自我暗示法分为消极自我暗示与积极自我暗示。积极自我暗示,在不知不觉之中对自己的意志、心理以至生理状态产生影响,积极的自我暗示可以令我们保持好的心情、乐观的情绪、同时也有利于提升自信心。如《羊皮卷丛书》中就遵循此种方法,当然平时也可以用以下一些暗示语:“我一定能行”、“不要紧张”、“不许发怒”等。另如想发怒时,提醒自已数10个数字再发怒,这不仅可以转移注意力,而且可做到三思而后行。
还有其它的一些方法如冷静三思法、心态调整法等,都能对调整情绪起到很好的作用,在这里不再一一详述了,总之,我认为情绪管理并不难,难的是能否抓住影响情绪的根由,并找出突破口,再施之于合理的方法。所以以上一已之见不敢求苟同。
您好,非常感谢你的邀请,对于这个提问我的看法是:
情绪每个人都有,要看是好情绪还是坏情绪,如果通过学习nlp掌握情绪管理,不知道你是在什么环境中,也能有条的处理好的你情绪。
我的一个朋友是一名老师,上个星期六,因为学生的行为让让她很生气,同时加上同学们做错了,又说错了话,这种行为她更加生气,所以没有控制好情绪,和学生吵架.....
确实,那天早上吵架以后,心情不好,同学们也心情不好。后来因没没有认知自己的情绪没有让学生有效地完成作业,而学生的情绪低落意味着效率低下。
从这个事情,说明了NLP情绪管理方法非常重要
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消极情绪管理面临三个缺点
1)引起“踢猫反应”。
曾有这么一则故事:
一位父亲因为工作不尽如人意,回家把火倒在女主人身上;女主人很伤心,给孩子打了个电话,骂了他一顿;孩子心里生了火,踢了猫。
这是心理学中着名的“踢猫效应”。这是典型的不良情绪的呈现。它通常由优势和劣势组成的社会关系链传播。在社交链的最后,它成为最终的受害者。
消极情绪会导致一系列的错误,事实上,愤怒是为了惩罚别人的错误,而在“踢猫效应”中,愤怒实际上是为了惩罚别人的错误。
2)发射性扩散
有一个叫卡斯汀的人在家时,他的儿子不小心把他的高级手表弄坏了。当他心情不好的时候,他殴打他的儿子,无法避免与妻子争吵。
然后,出去后,他回到无人看管的家里,因为他忘了带公文包,并打电话给他的妻子。谁知道呢,因为妻子太慌张了,在回家的路上撞倒了路边的一个水果摊,只好损失了一笔钱。
故事结束时,卡斯汀对他老板的严厉批评迟到了;由于他的迟到,他的妻子因当月的全职奖而被拘留;由于表现不佳,他的儿子在棒球比赛中也被淘汰出局。
这就是所谓的“拳头法则”,也就是说10%的生命由发生在你身上的事情组成,而另外90%则由你对发生的事情的反应决定。
就像卡斯汀的故事,事实上,卡斯汀的坏情绪是所有问题的根源。他的坏情绪实际上只占问题的一小部分,但它有分歧蔓延,使每个人都处于不幸之中。
如果他能控制自己的坏心情,这一系列不好的事情怎么会发生呢?
3)会“伤”身。
中医说,它就像悲伤,愤怒和伤害肝脏,悲伤和伤害肺部,思想伤害脾脏,害怕伤害肾脏。
一份报告曾经指出愤怒有害于人们的健康。它指出,每一次愤怒都会导致心跳加快、血压升高和血液增厚。严重者可导致心肌梗塞。
这一切都表明,人的情绪、健康状况都有密切的影响。
不良情绪不仅会导致失眠,脱发,以及身体各种疾病的发作,还可能导致猝死。
同时,能控制好自己情绪的人,比拿下一座城池的将军更加伟大。
当坏情绪来临的时候,我们需要理性对待。善于控制情绪的人,在小事面前,从不斤斤计较;在大事面前,更懂得淡定自若。
好情绪带来三种好处
1)越懂得控制情绪的人,越拥有一个健康的身体。
世界心理卫生组织曾指出,80%以上的人会以攻击自己身体器官的方式来消化自己的情绪。
因为,情绪一旦控制不好,很容易引发身体各种疾病。诸如工作压力大的人容易得肠胃病;过度焦虑的人容易脱发......
但懂得控制情绪的人就不一样了,当工作压力大时,他们懂得自我调整;当发现有焦虑苗头时,他们懂得遇着合适的渠道对压力进行释放……
正如罗伯·怀特所说,任何时候,一个人都不应该做自己情绪的奴隶,不应该使一切行动都受制于自己的情绪,而应该反过来控制情绪。
因此,越懂得控制情绪的人,越拥有一个健康的身体。
3)越会控制情绪的人,越有处世的涵养
前不久,香港影星任达华在广东中山出席某开业典礼时,被某男子当场持刀袭击。
事后,在向朋友寻求帮助时,任达华情绪非常稳定,一句被“发神经的朋友”无意间暴露了他的处世涵养。
越会控制情绪的人,越懂得“喜怒不形于色”、“泰山崩于前而色不变”,为人处世越豁达,眼界更高,不因他人的过错来挑起自己的情绪,这才是真正有智慧的人啊。
4)懂得控制情绪的人,才能更好地掌握自己的人生。
斯坦福大学曾有一个著名的“棉花糖”实验:让孩子们呆在房子里,分别给他们一块棉花糖,并告诉他们,如果在15分钟内不吃这块棉花糖,就能得到两块棉花糖作为奖励。
这个实验约有三分之一的孩子没有吃棉花糖,比起那些迅速吃掉棉花糖的孩子,他们的人生过得更加成功和如意。
这无非揭示了一个道理:懂得控制情绪的人,才能更好地控制人生。
善于控制情绪的人,在诱惑面前,他们更懂得人生取舍,衡量利弊得失,在适当的时候以退为进,从而获得了更多的收获。
就像心理学家安东尼·罗宾斯所说:成功的秘诀就在于懂得怎样控制痛苦与快乐这股力量,而不为这股力量所反制。如果你能做到这点,就能掌握住自己的人生,反之,你的人生就无法掌握。
如何管理好自己的情绪
1.) ABC 治疗法
ABC 治疗法。A是指能够触发你产生情绪的人或事物。B是你对这件事的理解和认识。C是由此你产生的情绪和行为。
举个例子,我朋友因为学生的行为让让她很生气,同时加上同学们做错了,又说错了话,这种行为她更加生气,这是我对这件事的理解和认识B。我感到生气,这是我产生的情绪和行为。
ABC 这条情绪链条的关键点在于B,即你对事件的思维方式,或者说反应模式。我们的不良情绪和极端反应C不是由人物或事件A直接导致的,而是B我们对这个客观事实的思维方式和反应模式B直接导致的。
2)认识和识别自己的情绪
比如,烦躁、紧张、不安、谨慎、怯弱、担惊受怕;生气、恼火、暴怒、狂躁;失落、挫败,沮丧、抑郁、无精打采,一蹶不振;内疚、自责、懊悔、悔恨等等。
其实,当你真的能够冷静下来去识别自己的情绪时,你已经站在一个相对客观的角度去审视和看待这一切。
3)对抗非理性的思维方式
每次情绪发生后,回顾一下,是哪些人或事触发了坏情绪的开关,也就是这里说的事件A
比如,当我朋友不好好说话时,就会有怒气;比如老师和同学的关系就会因为各情绪最终弄得不好。把他们一一记录下来,记录它们出现的频次,给它们大致分个类。这样当它们下次有苗头出现时,你就可以很精准地捕到它们,从而提醒自己注意——负面情绪可能要来临。
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有朋友问我,情绪管理能通俗易懂些解释一下吗?
正好,我也用这个通俗易懂的答案回答您的问题。
比如说:
你是各个情绪的团队领导,有一天你的团队打起来了。
你不能不闻不问吧。得赶紧召集大家开会呀。
坐在了一起,你得让大家各自申诉一下。
“喜悦”情绪说了:今天领导接了一个单子,要熬夜加班。我就像打了鸡血一样,我需要被客户认同。
“委屈”情绪说了:我已经好几天都没休息好了,能不能顾及一下我呀。
“愤怒”情绪说:“委屈”说的对,能不能休息一下啊。
然后,你要开始说话了:“愤怒”你一边儿去哈,别过分了,你就是一天天的负能量。
“委屈”一看自己没帮手了,就不敢吱声了。
然后你又要说话了:“喜悦”,今天晚上不加班,因为我们除了加班还可以想别的办法,是否可以先从其它突破口,我们再想一想。“委屈”确实最近累了,得让她休息下。
然后,你就可以散会了……
一个团队,谁是什么样的人,你都清楚。包括那些小魔鬼。小魔鬼不干活,就看主人偏向谁,他就凑过去了。
你要经常进行这种情绪之间的对话,允许所有情绪表达自己。
长期通过这样的练习,你就会掌握一种情绪管理的方法,会让自己长久保持平和的心态,因为你体内的情绪不再打架,你当然就会平和了。
发脾气之前,先等十秒再发。
多谈心,常做政治思想工作。
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