“用人不养人”,这是当年企业改革的目的之一。
当年因为企业职工终身制,造成企业管理困难,用人不灵活,员工懒散,工作效率不高等弊病,所以企业进行了大刀阔斧的用工改革。
引入了合同制用工、外包用工等各种形式的用工形式,目的就是打破终身制,调动工作积极性。目前这种改革还在进行,现在主要是事业单位,今后可能是公务员队伍。
还有就是在用工打破了原有的自己培养工人技能的传统,只招熟练工种,要有工作经验,企业招来的人要能马上上手,不是以前的学徒制了。
这样的情况在私企更严重,企业生产任务多了,就去社会招人,事情做完了,就把人辞退。
最突出的表现在建筑和房地产行业,一个工程,通过层层转包,最后由包工头去找人来做事,事情做完后结帐走人。建筑行业都是只有核心成员,施工人员基本外包。
这种现象在制造安装行业普遍存在,也是企业为了生存发展,降低成本而采用的手段。这也造成了工人不知为何企业,企业不知有什么样的工人,但他们都有一个共同的目标一一钱,由钱把他们联系起来,共同完成任务。