公司老板请客,最后让我悄悄帮他结账,事后让他还钱,他却说这次算我请客,你怎么看?:公司老板请客让下属结账。然后不认账。说就算下属请客。真是荒唐可笑。山
公司老板请客让下属结账。然后不认账。说就算下属请客。真是荒唐可笑。山大什么牲口都有。这个老板既吝啬又抠门儿。慷别人之慨,壮自己的脸。真是太不要脸了。这位下属花钱买点教训了。是位男下属损失点儿钱还不要紧。如果是一位女下属,遇到这样山驴逼的老板。不但会损失钱可能会失身。这位老板。不论是大公司老板,还是小公司老板,人品上是有问题的。他所经营的公司肯定办不好。如果公司办好了,他也没有这个福报享受这个公司。因为他心不好。都会折财损寿的。做人做事要讲诚信。上级与下级的关系更要讲诚信讲信用。才能受到尊重和爱护。才能为企业卖力气。这个老板请客不掏钱的事情。如果传播出去,大家会用什么眼光来看待他?请客节省了一点儿小钱儿。自己反而变成了一钱不值。钱不常花,人常在呀!抠门儿的吝啬鬼们吸取点儿经验教训吧。
没有这样办事的!这次算你请?别人知道吗?都以为是老板请的呢!
这老板真不如赶马车的老板儿,这次你被耍\"蔫巴拉灯\"地认了,下次还出溜你,有可能还会抓你二波依。再说,你凭啥请他们啊!拿谁不识数啊?
话该说就说,你不说你就真被抓\"螳朗子\"了。
这样的老板,真的不能跟。不懂得尊重员工,任性而为,言而无信,不具备领导应该有的人品。作为员工,也应该注意与这样的老板保持距离。
公司老板,是公司里职位最高的人,掌握着公司的所有人、财、物的权力。作为老板,信守诺言,言出必行是最基本的素质。
而这位老板,明明说好了是他请客,却在宴席最后反悔,让员工帮他结账。让员工垫付一下,也不是不可以,但是你不能不还钱啊。让员工垫付你请客的钱,好人让老板当,负担让员工承担,这不是一个老板的做派。
老板这么玩,谁还敢和他相处?
吃饭是小事,万一将来公司有什么责任需要承担了,这位老板,是不是也可以这样,轻轻松松的让员工承担?
从这里看,这位老板,不值得追随。
这位老板的套路很深啊。先是在饭局的最后,让员工垫付,之后,又拒绝还给员工钱,直接将费用压给了员工。
作为老板,掌握着员工的生死,权力很大。但是,总不能这样欺负人啊。一顿饭的钱,老板拿出来?
这分明是老板以权压人,强压给员工。作为员工,一顿饭,也不会太贵,总能承担得起,只能忍气吞声了。
老板,你有没有想过,员工的每一分钱都是在你公司里辛辛苦苦挣来的,付出了汗水。你会平白无故的给员工发钱吗?
靠权力来压员工,员工心里会服气吗?肯定不会的。
靠强压员工来管理公司,这样的公司能够长久吗?肯定不会!
因此,作为老板,以权压人,不会长久。这样的老板,不具备管理才能,不会带领公司长远发展。这样的老板,不值得员工追随。
作为员工,遇到这种情况,大多数是会选择忍气吞声,承担了这笔负担。可是,员工该如何解决这种困境呢?有了第一次,就会第二次,万一以后再出现类似的情况,该怎么办?
一是委婉的要钱。如果员工的经济条件不好,承担这笔费用有一定的困难,这笔费用又比较高,那你可以继续跟老板追要这笔钱。作为老板,他的事情多,这种事一般不会放在心上。你可以过几天再跟他提一下。提的时候呢,要注意方式方法,不能直接要钱,要陈述一下自己的实际情况,尤其是讲一下缺钱的情况,求得老板的同情,并将这笔钱要回来。当然,如果领导实在坚持让你请客,让你不能闹僵了,可以再想其他的办法解决。
二是寻找其他的方法。我们可以分析一下这次的聚餐情况,再作出决策。如果是老板招待客户,宴请同事,那你完全可以当做公司的正常开支,准备好发票,找领导报销。老板是有这个决定权的。
如果是朋友之间的私人宴请,拿这笔钱,不太好通过公司报销,由于你和老板存在着其他的私人关系,那这笔钱,你可以承担一下。但是,也要采取适当的方式,让你的朋友们都知道这事。要不,你就成冤大头了,花了钱,别人还不知道。
三是以后多加注意。对于老板的这种做事方法,非常令人烦恼。有时候,又不能不承担这种本不应该有的费用。为了避免这种情况,我们员工,就要学会保护自己,多加注意,有选择性的参加老板组织的饭局,不必要的场合,能不去的就不去。
综上所述,我不太认可老板的这样做法。作为老板,权威很重要,信用更重要,不能言而无信,以权压人,让员工承担负担。
公司老板请客却让下属结账,事后说这次算下属请客,不能说老板的做法不妥,需要具体问题具体分析。
老板之所以这么做,可能是因为:
1.老板非常抠门,爱贪小便宜。
老板请客却让员工买单,并说这次算员工请客,足以说明老板抠门,结账能逃就逃,让员工结账,料定员工也不好意思找老板要,爱贪小便宜。
2.老板故意打压员工。
老板看员工不顺眼,处处挤兑员工,正好让员工结账来打压员工。老板这样既可以在饭桌上倍显权威,还能节省钱,老板这样故意打压员工的方式略有不妥。
3.员工欠老板钱或之前报账不诚实。
员工欠老板钱,老板抹不开面子要,以这种方式要钱,既留住了面子,还要回了钱。。除此之外,员工有报账不诚实的记录,老板自己心里有数,借此机会提醒员工。
作为员工,遇到这种情况不要盲目冲动的去质问老板,这么做会更好:
1.回想自己有没有虚假报账或欠老板钱。
如果有虚假报账或欠老板钱的情况,只能自己认了,老板没有给下属穿小鞋,没有当众批评,就非常仁慈了。如果没有这种情况最好。
2.如果没有1的情况,员工要考虑该不该继续跟这个老板干了。
员工在公司没有重大错误,也没有过虚假报账,老板却让员工结账,之后不报销,这样的老板太抠门,这样的老板,不论公司福利还是员工薪资,都会比较抠门,员工应该慎重。
3.与钱相关的事情一定要留存好票据等。
吃饭结账后应该收好票据,回去报销。如果没有票据,就无法对账,也就无法报销。员工结完账后应该留好票据,说不定哪天领导就能报销了。
总之,如果老板无缘无故让员工结账,并且过后不报销,遇到这样的老板真是运气不佳,还是建议题主尽早换工作。
老板,我们是兄弟吗?
是呀,我早就把你当兄弟了,不然我怎么会让你去结账呢?
太感谢老板,大哥!今生有你这样一位大哥,真是三生有幸了,谢谢大哥,??!
好好干,只要认真努力工作,大哥保你衣食无忧,……
嗯,是的我就跟定大哥了!大哥……大哥……,我老家农村的房子垮了,父母让我找钱回去重修,要不大哥把你今年赚的利润,分个十万二十万我吧,就算是你资助兄弟一下吧!……
什么?你不会是发烧了吧!怎么说胡话了,……
没有,我很清醒,……
呵,呵……
老板一时尴尬,便甩出那笔聚餐费,坐在椅子上一副心不在焉的样子!
……
这个场景的确是我脑补,但是老板的反应绝对是没有问题的!鸡脚杆上刮油,这种老板也太不地道仁义了。
说实话,遇上这种老板,还真是员工的不幸,应该果断的选择离开为妙。其中的理由有三点。
明明说的是老板请客,话都已经说出来了,所有员工都知道今天吃饭是老板请。
结果却中途让题主悄悄去把这次吃饭的帐结掉,为什么要悄悄都告诉题主去结掉这次聚餐的费用?
就是为了不想其他员工知道,这次吃饭是由题主付的账,好让题主不明不白的做了老板的“冤大头”。
其实从老板悄悄告诉题主结账开始,他已经想好了赖账的托辞。
可见这个老板心机太重,城府极深。
让他的下属既费了力、出了钱,但却捞不到任何一点好处和名分,所以员工只能是为他人做的嫁衣裳。
你说这样的老板还值得跟随吗?
不要说是公司老板请下属吃饭了,就是一个有眼光的领导,在请下属吃饭的时候,也绝不会让下属去掏钱请客。
毕竟领导请下属吃饭的主要目的就是为了笼络人心,老板请下属员工吃饭更是为了这个目的。希望用自己这种情感的投入来打动下属员工,从而增强员工对公司的凝聚力和战斗力。
而题主现在的老板却是反其道而行之。这势必会伤害到员工的情感,削弱员工对公司的向心力和凝聚力。
同时也让这些聚餐的员工看清了老板虚伪的面孔,从而大大降低老板在员工心目中的地位和形象,进而影响到公司的发展和前途。
可是你的老板并没有考虑到这些问题,而是只看到了眼前的利益,可以为自己找到一个“冤大头”,获得暂时的利益与好处。
人们常说透过一滴水可以看大海,透过一滴沙子可以看世界。其实看待一个人又何尝不是如此呢?
因此,如果题主继续留下来跟随这样的老板,不仅没有什么发展前途,而且还有可能会继续遭到他的算计。
这种老板表面说话动听,可是行为伤心!连大大方方请员工吃饭都舍不得,还要通过一些卑劣的算计手段来兑现承诺。
这种私心太重的老板,心中只有他自己的利益,根本就不为自己的下属员工考虑。这样的老板谁跟他,谁都会被他算计。
古人常说:不拘小节乃成大器。舍不得孩子套不住狼。请自己的下属吃饭,都舍不得掏钱的老板,绝不是一个什么大气之人,注定他肯定成不了大器。
因此如果题主继续留着这样的老板身边,不仅自己会受到这种老板的不良影响,而且还会拉低自己的格局,久而久之你也会成为这样一个私心太重之人。
古人说:近朱者赤近墨者黑,这句话还是有一定的道理。为了自己职场的更好发展与前途,最好还是找机会离开这个老板为好。这种人不值得你留恋和跟随,你说呢?
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明明公司老板请客,叫你结账,分明这个老板,是个白痴,无道德,名气挂老板,其实敲诈下级人员。在老板手下做人,实然是难,这个及恶的老板。
说个真事,希望你不是这样的人。
我在老家的时候总去一个地方理发,那个店只有老板和员工A。大家都知道理发行业,从业人员流动特别大,手艺不好的,只能当“学徒”,有了手艺的,很容易自立门户。
这位老板可谓对员工不薄,和这名员工除却30%各自利润,剩下两个人加在一起平分,而且员工想吃啥,老板立马会去买。
有时候员工不用说,老板也会买点熟食,炒菜,配点啤酒犒劳员工,老板这样做,无非看中了A的手艺,想把他留下来,两个人都多挣点。
可一次,老板因为手头没现钱,让员工垫付了两个人的夜宵,实则老板到后来也忘了,但是员工却很上心。
当员工隔几天和老板要的时候,总之两个人磨磨唧唧吵了起来,最后散伙。最后我总结为,员工把老板的“会做人”当做理所应当,而当涉及资金利益时候,锱铢必较。
公司有那么多人,老伴身边也必定少不了很多心腹员工,可他为什么单找你呢?是因为你欠了人情,还是说你好欺负?或者知道你最近有需要他帮忙的地方?肯定不能无缘无故的找你结账的,毕竟涉及到金钱大家都很敏感。
其实正常来讲一顿饭,我们普通人普通吃,也就几百块钱。如果我和我的领导关系不错,那么我结账,就不会再去和领导要这个钱,毕竟几百块对于现在来说不算什么。
如果和老板关系,一般或者很差,当你要这个钱,领导回复是让你请客,那么自己也不要啰嗦,墨迹了。
老板已经拒绝你,况且这种事也说不清道不明,就算找了个教训,不在纠缠,否则对自己没有好处。
不要单纯的就事论事,根据让你“请客”这件事,你需要确定的有两个方面。
一方面是领导想拉拢我做心腹。这样可以观察领导对自己的态度,只有心腹,才会毫无顾忌的提领导办事,同样的他得到的也会更多。
另一方面领导已经看你不顺眼,想坑一次你。这也可以根据和领导接触的时间节点,体会领导的心意。
如果证明确实是领导一种拉拢,那么自己就要上道,不要过于计较一时的得失。
如果是坑你,那么可以考虑修复和领导的关系,或者找好下家。
大家觉得是哪样呢?
我是小凌子
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这样的老板,不讲信用,也没有什么格局,虚伪、小气,对付这样的老板,只能以牙还牙。
再过个两天,跟同事们放出风去,老板又要请客了,而且地方让大家自己挑。
然后去找老板聊聊:“老板,同事们都说您又要请客了,而且这次请客的地方让大家挑啊。您这也太破费了。”
老板一头雾水,心道我怎么不知道我要请客的事儿。
继续聊:“同事们让我做代表,选个吃饭的地方,您看咱是还去上次您请客的那个地方呢?还是咱们挑家更贵的?同事授权给我,我也不好意思推脱啊。”
老板缓过劲来,心知肚明你在说什么了,还在犹豫。
继续煽风点火:“其实吧,同事们也在嘀咕呢,老板接连要请吃饭,都不知道咋回事儿呢?有人也不信,这不,也是让我来再跟您确认一下,您是真打算再请同事们吃顿饭吗?”
老板终于想清楚了,把上次的饭钱还给你。“请吃饭的事儿,最近这一次也够了,下次再说下次的。你跟同事们说一声,等忙过这阵的,年底我再一起请大家吃顿大餐。”
老板既然已经识相还钱,就跟同事们说一声喽,老板请客的事是捕风捉影,就别惦记了。
做老板的,如果真到了有心赖下属钱的地步,那他就有可能下一步赖员工工资了。除非,他是在跟你开玩笑,或者是在试探你,看看你临场应变的能力如何。
至于具体是哪种,这个还是要看老板日常的表现。
分析人的行为原因,要看这个人行为的连续性。如果老板平时也是个小肚鸡肠的人,比如说经常让员工买饭不给钱啊,让员工帮他付网购到付的商品钱也不还之类的,那这次说请客,也就不是真心,你很有可能就是倒霉,被他赖上了。
或许只是想看看你的反应如何,遇到这种事情是怎样解决的。
一个人在极端情况下更容易暴露本性,说不定老板有意提拔你,拿这个事情对你做个考验。
那就需要冷静和机智的化解了。
如果你们的关系还可以的话,既然老板说这次算你请客,那你就可以反问一下老板,“算我请客,是有什么好事儿落到我头上吗?老板,你不是要给我升职加薪吧?”
那老板就要面对到底是要还你钱,还是要给你升职加薪的选择了。选哪个你都不亏。
【总结】什么样的事情都会事出有因,重要的是找出事情背后的原因。原因找到了,自己该怎么应对,该怎么处理,就都迎刃而解了。
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老板请客,却让你悄悄帮他结账,事后不想给回你钱,从这件小事中可以看出这个老板的格局小,气量小,人品有问题。
请客吃饭的人情,面子他都留给了自己,给下属留下了账单,就是他根本不在乎下属是怎么看他的,一个在下属面前不要面子的领导,会任意恣为,估计在薪酬,待遇方面必定也不会善待员工,搞不好还要占员工的便宜,比如这种事情还会继续发生,或者让你帮他买什么却不给你钱之类的。
这个老板以后再请客吃饭要带上题主,估计还是会上演同样的戏码,爱占便宜的人可不会只占一次就收手。
如果你还想在老板处干,就认了吧!如果是公办公司,你就拿些发票报了!私营企业就没有办法了!
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