首先感谢西南农村小哥的邀请!单位搞得好不好,关键是领导,这一点非常正确。远的不说,就拿我单位的例子来说明。
2008年前,我们单位年终考核,从来没有取得过全市系统内排名第一的成绩。2008年单位一把手调整,原领导调进市里,新来的一把手通过大胆改革,有效激活了队伍的潜能,呈现了新班子新气象,单位在年终考核中,连续6年荣获全市系统内第一,并获得了全国文明单位光荣称号。这一骄人成绩在全市系统内史无前例。
新领导主要措施是:
一、出台激励措施,有效激活队伍潜能。
二、加强教育培训,鼓励自学成才。
三、加强绩效考核,严格奖惩兑现。
四、选树身边典型,大力开展创先争优。
五、加强文化建设,进一步增强队伍的凝聚力。