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首先感谢西南农村小哥的邀请!单位搞得好不好,关键是领导,这一点非常正确。远的不说,就拿我单位的例子来说明。

2008年前,我们单位年终考核,从来没有取得过全市系统内排名第一的成绩。2008年单位一把手调整,原领导调进市里,新来的一把手通过大胆改革,有效激活了队伍的潜能,呈现了新班子新气象,单位在年终考核中,连续6年荣获全市系统内第一,并获得了全国文明单位光荣称号。这一骄人成绩在全市系统内史无前例。

新领导主要措施是:

一、出台激励措施,有效激活队伍潜能。

二、加强教育培训,鼓励自学成才。

三、加强绩效考核,严格奖惩兑现。

四、选树身边典型,大力开展创先争优。

五、加强文化建设,进一步增强队伍的凝聚力。

最佳贡献者
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这话很有道理,而且很好理解。

常言说兵熊熊一个,将熊熊一窝,这虽然是用于军队将士能力的比喻,但仍然适应于今天的职场。

一个单位,有很多员工,而这些员工来自各地,他们文化参差不齐,思想思路各不同,追求的价值观念不同,所以,领导能不能带好这个团队,能不能利用好这些人,与自己的工作能力有完全的关系。

一、领导能不能认识了解自已的员工。

一个有能力的领导人,首先要做好统帅作,但要先识人,要把单位里的人从文化高纸、身状况、性格等各方面都进行些了解,掌握他们的详细情况,然后便于你调配使用。

二、要善用安排调配人员,让他们各尽其才。

这里很好懂,就是你把人员情况摸清楚了,把他们因才施用。有才有能的,用于要害部位,才能欠缺的用在其它部门,无能无力的,用于勤杂岗位等。

比如明明只能耕地种粮使锄头的人,你确让他去拿笔写文章,拿笔会写文章的人,你确喊他去耕田种粮,这肯定收不到最好的工作效率。

三、领导就是下棋人。

兵马车将帅在手,由你自已巧安排,楚河汉界分明,如果你布局不当,用棋不当,走棋失误,你全局皆输。

一个单位,一个部门,工作能不能出成绩,能不能见效率,全国领导是否有方。如果领导无才无能,不懂对人的了解运用,是干不出好成绩的。

领导是一个单位的关健人物,他行则单位样样行,他差则样样差。这是自然规律,无人能改变得了的事实。

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谢邀。就是这样理解的。

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群燕高飞头燕领,书记带咱们向前走,贫下中农的主心骨,敢斗风浪的好带头!

领导,我们事业的核心力量是中国共产党,指导我们思想的理论基础是马克思列宁主义!

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这句话很正确!毛主席说:“政治路线确定之后,干部就是决定因素。”老百姓也常说,干部带了头,群众有劲头。

中国共产党的奋斗史也充分的证明了这一点,中国革命的每一次失败,都是因为领导人制定了错误政策,从而导致根据地丧失,共产党人被屠杀……。

南街村已经进入了共产主义的小型社会,关键是领导班子有远见,完全彻底的为人民服务。让农民过上了幸福快乐的生活。

如果村领导一心为私,那么这个村庄永远处于落后壮态!

所以说,火车跑得快,全靠车头带!

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好的领导,方向明确而且团结团队一起共同努力,团结就是力量。不好的领导,自私而且不务正业搞圈子,取好处,造成一盘散沙的局面,不利于发展。

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因为领导有决定策权。有权利,必然有责任。

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肯定的!

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这句话没错!

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这有什么好理解的?就是能力问题啊。一个组织内,干的好不好全在领导能力问题。一切外部因素都不是借口,最终有没有成绩,都是领导能力的体现。

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