大美潇湘，美在湖南。疫情对旅游行业的影响前所未有，尤其在省外旅游还没有开通的情况下，对一些依赖外地游客的旅游景点打击更大。因为经常旅游，也跟旅游行业的一些人士交流比较多，对这一方面有过一些讨论，发出来大家看看，可不可行？

一、活下去，信心比黄金更重要

凡事一旦失去了信心，再无翻盘可能。当前，旅游业确实困难，这其中，旅行社、宾馆酒店、景点的损失最大。据我了解的情况，在湖南郴州有一个景点，因为离广东近，游客大部分来自广东。年前，景区在广东多个大城市进行了大量的宣传推介，花费在800万元以上，希望春节能大赚一笔。世事难料，疫情一来，景区停摆，游客没来，直接损失在3000多万元。

好在景区背靠央企，有充足的资金储备，疫情期间，景区趁机对设施进行了维修、更换，并准备拿出2000多万元资金来做推广。因为，五一期间，在没有广东游客的情况下，光湖南本省的游客来给景区来了个水泄不通。因为，旅游市场还在，疫情终将过去，必将迎来爆发时刻。

二、放下来，让利于游客，赢得好口碑

旅游时，经常听说有人被宰了。青岛大虾、三亚大排档、雪乡天价菜……，都是宰人景点的代名词，也是旅游行业的反面教材、“老鼠屎”，没远见的做法。旅游不是他们想象中的一锤子买卖，因为现代社会早已不是过去，坏事传千里，有了网络，人人都是“麦克风”，宰客行为一旦发生，一个地方就臭了，对当地的不利影响很难消除。

所以，在当前的情况下，游客量比以前少的情况下，更要注重游客的满意度。景区、景点要拿出实实在在的实惠让利于游客，可以是门票优惠、交通优惠、住宿优惠，虽然当前少赚点，更是品质高了，口碑好了，将为景区以后的发生带来更多的回头客，为景区赢得更多的市场。

三、突出去，需要有人“扶一把”

在如此的困境下，旅游企业要想突围，除了自身的努力和决心外，还需要有人来扶上一把，最好能再送上一程。这个“人”并不指的是哪一个具体的人，可能是旅游主管部门、投资商、金融机构……，所有能为旅游企业脱困的机构和个人都包括在内。

这时候，旅游主管部门要积极在政策上支持旅游企业，发动本地人游本地景点，政府为企业给予补贴，让更多本地人走进本地景点，拉动消费。有实力的投资商，这时候可以趁此机会投资旅游产业，别人恐慌时我入市。而金融机构这时候需要做的是雪中送炭，让有贷款的旅游企业活下去，不做抽贷、催款的事。

冬天终将过去，没有一个春天不会到来，旅游行业的春天一定不会缺席。在各方的努力下，中国的旅游企业、旅游产业必将迎来新的发展阶段。

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哈喽你好我是张张本张，很开心回答你的问题[呲牙]我是一名学业旅游管理的大学生，对你的问题略微有些拙见。
2008年地震之后，旅游行业GDP有明显的增长，人们意识到了生命诚可贵，要在有限的时间里领略世间的美景。所以我认为旅游行业回温只是时间问题。
现在大多数景点都采取预约制，预约制是大势所趋。旅游经营者可以根据预约制细分市场。我还认为定制旅游在未来也会重点发展。
具体内容我放在视频里啦，希望对你有所帮助[玫瑰]

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你好！这次的疫情对旅游业的影响可谓是最大的，比其他行业都大，而且要想恢复到以前的水平，恐怕一年半载很困难！

很多身边的原来做旅游的朋友，已经纷纷暂时转行做其他的业务，比如说摆地摊或者在网上朋友圈卖一些自己有特色的商品，先暂时维持生活！

不过也有一些朋友原来做旅游的，现在转行之后发现还有比做旅游更好的项目，而且做得还非常地不错红红火火的，甚至有人还悔恨自己转行晚了，而且还说以后也不打算再做旅游了！

所以，我觉得你还是应该多多去发现，看另外的产业是否有合适自己的，说不定又能闯出一番新的天地来，即使没有更合适的，也暂时能够维持自己的生计再说，没有必要死抱着这一棵树！

以上就是我对这个问题的回答，希望能够帮到！

今年对于旅游业的打击相当于是毁灭性的，几乎可以用颗粒无收来形容。活下去是旅游行业现在的唯一目标，个人认为往往危机也意味着机会的存在，这里提供5个思路给各位作参考。

一、开源节流

所谓开源，是指可以利用积累的旅游资源和用户资源，去开拓一些变现的方式。比如直播电商。旅游企业一般拥有众多的旅游目的地资源，这些资源不仅仅是酒店、景区这些旅游资源，也包括当地特产、农产品、工艺品等优质的商品资源，而旅行企业积累的用户资源，也都是普通的消费者，通过直播电商的方式，旅游企业拥有的这些用户流量，可以做到轻松变现。

二、韬光养晦

也有少部分旅游企业本身具备良好的现金储备，或者有一定资本支持。那么这种时候，其实就是一个弯道超车阶段，在整个行业近乎停滞的状态下，反而要加速布局，积蓄力量。这个时候要有充分的信心，旅游行业最终还是会苏醒的。

三、转变思维

旅游行业经过线下到线上的这么多年的发展，依然存在着许多令人诟病的问题。比如，恶意竞价，同质化服务，满意度低等。有消费升级的时代，旅游行业从业者也要学会转变思维，跳出这个恶性循环的圈子，重新思考下游客的真正需求。比如，向用户需求更加精准的定制旅游方向做尝试，提升服务质量；又比如将一些优质民宿资源纳入到方案制定中。

四、跨界联合

旅游与各个行业都有千丝万缕的联系，跨界联合对于现在旅游行业来说，有很大的实际意义。比如，有部分地区利用政府组织的形式，通过直播电商活动，一起搭售旅游产品，像买产品送景区门票的这种活动。这种是就一种典型的跨界联合。

五、危机中寻找机会

这次疫情对于国内旅游和周边游都是一次新的机遇，国外疫情越发严重的情况下，更多的旅游预算将会进入到国内旅游市场，旅游是刚需，加上旅游主管部门的推动，整个旅游市场消费仍然会保持一定的增速。布局国内旅游和周边游市场，将会是下半年旅游行业的主旋律。

这次疫情受到最大冲击的就是旅游和餐饮。这个月初我跟团出游了一趟，感觉是宣传是铺天盖地，服务比以前好多了，没有那么厉害的强买强卖了，低价团的旅游定制在乡镇上做的多，给我的感觉是旅游复苏现在做的是人气，不过效果还是不错的。

疫情突发给旅游市埸带来了冲击，很小型旅社或私人开的，长达几个月关闭，损失惨重？我有个同学女儿女婿就干旅游这碗饭的，不得己开始干微商卖东北大米，找朋友圈卖，苦苦支撑着，看看啥时结束？尽快恢复旅游行业复苏？

大家都戴口罩游玩，导游随身携带体温枪两个小时测量一次体温。旅游前提前吃一点预防药，做好预防措施就放心多了。

2020年，新冠肺炎疫情迅速向全国蔓延以来，打破了所有人的正常生活、工作和娱乐节奏。

截止到目前，在全国上下一心共同奋斗之下，疫情抗击取得了初步成效，全国绝大部分企业也开始慢慢复工复产。

从旅游业恢复的角度判断，国内旅游特别是短程旅游先恢复，出境旅游恢复需要一定的时间，出境旅游还可能受到我国外汇收入的影响，与其呈正相关，入境旅游的恢复可能需要更长时间。

与此同时，度假旅游、自然康养旅游将会有一个大的增长；城市旅游消费会更加活跃；都市周边的乡村旅游会有大幅度的增长；

自然地理尺度大的地区和疫情不严重的地区，旅游会有较大的恢复；团队旅游特别是长线团队旅游恢复尚需时日，散客特别以自驾为主的家庭出游方式会有一个大的恢复，长线的旅游包车、旅游专列恢复将较为缓慢。

疫情对于旅游业的整体冲击相对较大，主要影响或集中在年内，目前来看，国内旅游和消费相关扶持政策需尽快落实，并且后续仍需一定的针对性政策跟进。各旅游企业应当协同并进，发挥产业链上下游协同赋能的优势，实现产业联动。

虽然业界几乎都很肯定，旅游业在疫情之后将呈现报复性反弹、补偿性反弹，但是从另一个向度来说，疫情也增加了人们对聚集性活动的恐惧，在结束后的短期内也会留下潜在的心理影响，特别是研学旅行行业对于“安全”因素要求更是“严上加严”。

当前，新冠肺炎疫情正在全球多地蔓延。习近平总书记指出：“人类是一个命运共同体。战胜关乎各国人民安危的疫病，团结合作是最有力的武器。”“要加强同世界卫生组织沟通交流，同有关国家特别是疫情高发国家在溯源、药物、疫苗、检测等方面的科研合作，共享科研数据和信息，共同研究提出应对策略，为推动构建人类命运共同体贡献智慧和力量。”战胜新冠肺炎疫情，需要各国携手，以人类命运共同体理念汇聚全球战疫合力，深化疫情防控国际合作。

旅游业应该积极响应，携手共进。比如利用旅游交通路线，运输医疗器械物质。或者保障医疗卫生人员的往来，与患者的及时救治。