我来回答下吧，因为本人经营蛋糕店5.6年了，经历了3次股东合伙加入，都是不欢而散，
第一次是6年前刚开始接触进入这个行业，3个伙伴每人凑了9千就开始鼓捣了，整整历时3个月结束，后面由我继续接盘，每人退了一半的股份钱就是4500元就散了。
经过一年自己的努力终于做的有点出色了，想换个大点门店，把生意做开来。奈何资金有限，就开始了我的第二次招股东融资，后面找到了以前一起工作过的同事入股进来，我们是这样算的：盘算出我整个店的估值，当时值5万，所以需要他投5万进来股份55开，然后我们每人再投2.5万，总共10万加店面资产，信心满满的准备大干一场，历时一年零一个月，生意失败，欠债3.5万，最后退股2.2万散伙，我继续接盘！
经历了风风雨雨，我仍不服输，又退回了原来的小店面从头再来。这次合伙的是同村一起长大的伙伴，然而开起的门店2天打鱼3天晒网，悲催的白白交了8个月的房租，这两天也准备出让了！
写了这么多，就是想说，生意合伙需谨慎啊。
我也算是开店多年了，假定你说的这种情况发生在我身上，我是如何考虑的，过程如下：
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就按纯投入资金算，朋友想占股40%，你投了3万，那么他需要1.2w，这个是基础值
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你当前的店铺是亏是赚？亏多少赚多少？既然你朋友想投，基本可以判断你至少是不亏的，而且比较有发展前途，也就是说，前期开店亏损的风险其实是你一个人在抗，所以，他想占股40%，需要投入的资金肯定是大于1.2w，我做个假定值是1.8w，好，我们在往下分析！
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根据你当前的盈利值计算朋友的投入回报值，意思是说，如果你的店铺当前一个月盈利5k和盈利1w，他的价值肯定是不一样的，你当前盈利值越大，一定占股情况下，你朋友需要支出的越多，假如你当前越盈利是1w（比较多的情况），你朋友占股40%，他一个月能分4k，你是6k，你回本3w，需要5个月，同理，他也至少月5个月回本，那么他就至少需要投2w用来占股40%
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他的额外价值，除了资金投入以外，你的朋友他自身还有哪些价值，比方说，他很懂运营、会客户资源、很会销售、懂线上营销等等，这些都是他的价值，当然，这些没有办法量化，只能通过主观去判定一个值，他的额外价值越大，同等占股的情况下，他需要投入的资金也就越小！这个需要你自己去权衡
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其他因素，比方说，你和他的关系，人情，你希望他入伙的意愿度，他想参与全心投入的意愿度等等方面！
大概就是以上说的5步吧，一步一步的根据自己的实际情况罗列下来，没法量化的只能自己权衡给个数值，有的加分有的减分，得出最后的结论！
对于小本买卖，我想额外补充几点，这也是我多年经验的思考总结！
1、总投入只有3w，说明暂时是个小买卖，而且你现在应该是发展还不错，我建议不合伙，自己单干，蛋糕小了，人多不够分的，大家都吃不饱，积极性会打折扣
2、如果合伙，分工要明确，不要明主要独裁，最好是一个人说了算，另外一个人只有建议权，人多口杂，思想没法统一，最后生意不好，就是互相抱怨！
就说这么多吧，纯手打字，希望对你有所借鉴和启发！
不用算。根本不合道理。朋友想入股。说明你这个店前景很好。或者说你已经挣到一部分钱了。你才投资3万。感觉发展前景好。再贷款3万。根本不是什么难事儿。
合股做买卖。像你们这种小买卖。大有可能发生纠纷。况且本来是一个盈利的事儿。何必要与别人分享？
做的好了，你与他分红利。做的不好，你这朋友都没得做。混账！没有一点儿道理。
你好！目前已经经营3个月的情况是你评估40%股份最重要的依据，由于你没有具体业绩数据，只能提供一些思路给你参考。
开一家门店才经营3个月时间偏短，一个门店的业绩以及运营稳定性一般都在在6个月以上，目前的运营好坏都不能代表这家店未来的好坏。
如果入股的股东是你的亲戚或者好朋友，好同时，我建议你不要让他们入股，你要知道这些人投资入股都是为了赚钱，即使你目前业绩很好风险系数仍然很高，等你门店业绩稳定后再入更合适。
如果入股的股东只是你的朋友亲戚介绍的投资人，那你就要更加谨慎，毕竟40%进入以后虽然没有控股权，但是如果没有稳定的磨合关系，很容易在后面的经营中产生摩擦，最终都是会得不偿失的。
门店的运营前期建议用6到15个月的时间，以单个股东为主，所有的事项与运营执行偏重于集权制，快速反应，自担风险，用心把门店的业绩以及团队做扎实做稳定。
二、你要考虑引入股东的价值在哪里？
一家门店的投资本身就是属于中小投资，不适合股东过多过砸，尤其你的3万投资更是属于微型的创业项目，你要引入股东的价值在哪里呢？
1、你需要扩大投资，没有资金？这种就是属于你目前资金缺乏，但是门店又不得不面对继续投资才能保障经营，如果确实没有资金可以引入，但是我认为你这种微投资宁愿凑钱也不要引入只出钱的投资人。
2、你目前缺人，引入股东共同经营？这应该是你这种微投资比例适合引入股东的方式，也就是说这个股东要带钱带人同你一起用心经营，共担风险，同甘共苦，而且具有互补性。虽然合适，但是你也要考虑你们之间磨合是否会有问题，经营上会不会在共事中容易产生冲突，这是需要深思的。
3、股东入股后，可以带入资源提升业绩？也就是说这个股东可以通过入股后带入一些顾客资源，或者直接提升业绩的渠道与关系等，他想入股以后，资源引入享受分红也是可以考虑的。但是你也需要谨慎，不要为了资源牺牲你的股份，引火烧身。你也可以考虑通过一些干股或者抽成约定，也就是说资源是否用上，最好是属于无权干涉经营的类型！
三、如何计算后期入股的股东投资额
这也许是你最关心最关注的问题，但是你要知道计算投资额是需要与你的经营数据挂钩才能更加准备。一般情况下，只要不是属于原始股东，后面的投资股东计算投资额一定都是有差异的。
计算投资额的参考数据，包括你的3个月营业额，营业额反馈的毛利、纯利等数字比例，属于持续增长，增长比例是多少？也就是要评估你的门道未来经营的盈利能力，作为你股份溢价的空间，这个是属于短期经营最重要的评估要素。
如果经营更长久的话，就要采取比较严格的门店估值算法，测算行业特点，增长潜力，还有固定资产使用情况等，整体要素就变得更多。
最后，不管你是因为什么愿意必须要引入股东，我希望你要多维度考虑以上的这些要素。毕竟你是属于微投资项目，投资与收益是成正比的，微投资收益有限，如果股东过多，就会完成各自的收益都会受限，不利益长期发展，这是我的建议，谢谢！
我是不建议小本生意朋友或者亲戚之间合伙的，一是本来利润就不高，人多了一年忙活下来算算账，利润几个人一分就没多少了；另一方面也是个人认为最主要的原因就是那句老话“天下之事，合久必分”。
生意做得差，没有利润可赚，树倒猢狲散是必然的结果，也无可非议；最怕的就是生意走上正轨，在项目扩大生意规划和利润分配等诸多细节上出现分歧，生意场上永远利益最大，其他的都抵不过利益的侵袭。
如果是我，我的第一反应是拒绝的。
一、本就是投资不高的生意，何必为了那一两万的资金将自己辛苦经营的生意分享给别人。
说白了，不就投资了3万块么，即使全部亏损了又能怎样？如果说真的像我上面说的那样，生意已经盈利或者有良好的发展的趋势，这种“锦上添花”式的入股我是坚决反对和嫌弃的。
二、即便你同意入股了，下面这些问题你考虑到没有？
①转让40%的股份，你准备收取多少钱？
按原始投资收取12000？你肯定不会这样想吧；
按市场价值估算，收取20000？那你朋友会怎样想？搞不好在这点上你们就会不欢而散，更别提以后的合作了。
②你自己经营的生意，你即出了资金也出了人力管理资源，你朋友以何种方式入股？单纯的购买你40%的股份么？那生意的盈利部分怎么分配？
③生意万一因市场或政策变化出现亏损，你难保他不会见势不妙就立即撤资吗？或者生意经营的红火，在未来市场规划方面难免有分歧？比如对于留存收益的处置上，是扩大店面、还是开分店、还是直接将利润分配了，落袋为安？
当然，我以上的浅薄的分析都是充满负能量的小肚鸡肠式的分析，因为不知道具体生意状况和入股原因，仅当参考。
投资3万开了三个月，如果效益好，估值肯定要超过3万了。自己权衡一下啦，三个月的起步经营，应该是比较操心的，如店已上轨，估价5万+也不过分吧??
对于自己才开3个月店的情况，朋友想入股的话，这个账可以采取简单的办法去算一下即可：
之前的3个月，给自己开支合适的工资，且在征得你朋友同意之后，以后也按这个水平发放（给自己或者掌店的人）；如果这个店还需要其他人手参与，在你们双方同意一致的情况下，也得核发一定工资。
重新实地盘点库存，按实际库存及其他资产作为总股本，并据以计算40%股份对应的现金是多少，你朋友便可以以此金额为“入股价钱”的标准。这样是最为准确的。
也可以采取简化的方式，在第一条做到之后，为避免繁琐的盘点和资产统计，直接以你初始的3万元为基础，让你朋友给你1.2万元入股。之前店铺的银行账户余额可以清空归你个人，之后此账户“专用”作为合伙后的共同资金。
头条真厉害，会读心术，我正在考虑合伙人问题呢
合伙是不好做的，忙不过来就请人工，再好的人合伙都不好，不要到时候朋友都没的做！何况难支撑的日子你已经走过来了！
投资3万的店，经营三个月，您的朋友需要入股占40%，建议收多少钱比较合适？
我从以下3点给你分析。
第1点是您现在的店经营三个月盈利状况如何？
假如说你三个月的盈利是好的，你综合一下看看你三个月的盈利大约是多少，譬如说你现在投了3万块钱，这是固定的投入，但是你三个月每月盈盈利1万，那也就是平均一年是12万。说每个月能盈利2万，那就是24万。你算一下你每天的盈亏平衡点，预估一下你每年的纯收入。按照你每年的收入跟你朋友算一下你的这个店的估值，假如说估值是每年的收入是30万，那你按照每年30万的预期跟你朋友来算。你这个店是刚起牌，你的朋友加入肯定也是为你好，所以这种情况下就建议你先不要。他他议价这么多，但是假如是盈利30万的情况下，你一定要按照5倍的杠杆来和你朋友算。就是说你投了3万，按照5倍是15万1他要占40%，专门出钱的情况下你就要收他的6万，关系好可能是你就按照你的收他12,000就可以了，但是这样的情况下，你是这个店是要盈利的情况下，你按照这个收可能对你有点亏，他就相当于原始股东了。
2.你朋友为什么要加入你，他是出干股还是出身股？你的朋友为什么要加入你这个店，是看到你店盈利模式好还是有前途？还是他为了取得一份工作，还是你就迫切的需要他？假如你不是迫切的需要他，那你就不介意让他入股，本身也没有多少钱，你借一借容易用这个问题就解决了，因为合伙在一起是很麻烦的。是本身盈利不了多少钱，你还要两个人来决策，这么小的一个店，我感觉没太有意思。说你们之间是资源的互补，性格的互补营销或者管理上的互补的情况下，你可以让你朋友出身股，你不要他的钱给他干股，或者出一部分钱给他，一部分股份让他在这个店里形成，给你一个互补就是您擅长，比如说做菜他擅长营销，那就让他做营销，您擅长管理，他擅长做菜技术，那就让他做技术给他一部分干股。
第三，你和你朋友之间的关系如何？
第三还是要确定你和你的朋友关系如何，假如说关系非常好的情况下，那可以如果兄弟同心其利断金，假如说就是一般的朋友，那我建议还是你不要拉他入股，自己能做就可以了，形成雇佣关系都比入果要好，虽然你他可以和你承担一部分风险，但是将来的决策将来的事情很麻烦，所以像你这么小的店，我还是建议不让你的朋友来入股，要是入股的话就按照三个月的盈利打个折来算的话，最少要收他溢价6万块钱，占40%。
希望我的回答对你有所帮助。
