42岁的年龄，无论你是在中部地区的小县城，还是在东部沿海的小县城，或者是在西部地区的小县城，担任正科级职务，有没有进步的空间或者说进步的空间大不大，主要应该区分3种情况：
1、如果你是实职正科，任职已经2年以上，而且是在县委办、政府办、发改委、城建局、财政局、教育局、开发区管委会、商务局等重要部门担任“一把手”以及组织部、宣传部、公安局等部门担任主持日常工作的副部（局）长。那么，你的进步空间是很大的。也就是说，你在这些部门当“一把手”不岀意料，几乎都是提升副县（处）级领导干部的后备人选。
2、如果你是实职正科，无论任职年限多少，却是在水利局、林业局、研究室、市场监管局、综合执法局、工商联、交通局、文旅局等部门担任“一把手”。那么，你的进步空间就会受到很大限制，基本上就是做好自己的本职工作，平时保持锻练，注重养好身体就OK了。
3、如果你只是正科级主任科员，也就是现在的一级科员和二级科员，尽管也是正科级职务，但由于你没有担任实职，这里在进步的空间上就要大打折扣。也就是说，在小县城你只是一个正科级科员，也就不要想着自己还有进步的空间了。
在县里，42岁的正科级领导职务有没有前途，还有没有进步空间，主要看你在哪个位子，这本身也是你个人实力和背景的体现。位子好，以后有很大概率可以更进一步，提拔副处级领导职务，一旦迈上副处台阶，走得顺以后有很大机会解决正处，再往上走提拔副厅的概率就很小了，即便如此，对于很多人而言人生堪称完满，已经算是烧高香了；而如果位子不好，最好不要奢望太多，把握好心态，一个正科级岗位在县里怎么说也是头部群体，不是谁能小瞧的，可以活的很滋润。
比如说县政府办主任、财政局长、发改局长以及几个大乡镇的书记，同样是正科级岗位，这些正科的分量明显要比其他正科岗位高出一截，能够到这个位子，背后都有一定的助力，只要干出成绩，自己不犯错误，以后几乎百分百可以提拔副处实职，比如副县长、人大政协副职，或者直接一步进常委班子，打开个人晋升的上升通道。干得好，三五年后转岗常务副县长或副书记，在五十岁左右提拔到市直部门主官，或者直接在县里任人大主任、政协主席，在县级干部使用上是司空见惯的事情。这些位子向来也是体制内公认出干部的摇篮。类似的岗位还有委办常务副主任、组织部常务副部长等。
而如果是一般的岗位，比如发展研究中心主任、党史办主任、供销社主任、社科联主席、科协主席、残联理事长等，虽然也是正科实职，然而此实职非彼实职，想要与政府办主任这些岗位比，就有点小巫见大巫了。如果不是为了过渡安排，长期在这个位子不动，说明没有大领导、重要领导赏识，以后想再进一步说实话不太现实，干到五十出头大概率会退出实职。因此，作为这些边缘部门、冷衙门的正职，最现实的目标是保住位子，能够在五十岁之前留在现岗或平级转岗，不至于过早地被“退二线”，而不是期望提拔晋升。
当然，一个正科实职怎么说在县里也是个人物。如果不能提拔晋升，在县里能够担任正科实职，不管位子好坏至少可以有几项待遇和优势：
第一，比较受尊重。在县里能走上正科实职岗位，多少有点人脉，且位子在那，大小管着一个单位，基本的政治地位在那里，没人敢随便欺负你，反过来多少都会有人有求于你，受尊重程度还是比较高的。
第二，生活比较滋润。一个正科实职在县里可以说是高收入群体，工资待遇还是不错的。更何况，作为单位的主官多少有固定的政治待遇，这也是隐形福利，各种收入加起来，在小县城生活会相当惬意。
第三，资源优势明显。正科实职在县里上联县领导，下管基层干部，平行各部门主官都会有交流，强大的人脉资源可以为个人和家庭生活提供足够的保障。这也是正科级领导在县里的最大优势。
不管怎么样，作为一个正科级领导，在县区一级的地位和价值是显而易见的，不管有没有进步空间，在县里都属于混的好的一个群体。有这样的基础，只要放平心态，把工作干好，把人做好，其他的顺其自然，不要渴求太多，反而机缘会降临。
42岁在小县城任正科级职务职务，已经超越百分之九十以上的公务员了，这样的年龄在县城正科级算是极大优势，有进步空间（平调重用可以任强势部门财局、发改局、文教体局等单位局长，往上可以任副县长、县委常委、人大副主任或者政协副主席、市级部门副职），后续发展还得看个人能力和造化。
县城正科职务一般有财局、人社局、工信局等县政府部门局长，县医院、高中、职高等事业单位一把手，乡镇党委书记、乡镇长、乡镇人大主席，县人大、政协内设委员会主任、参公群团组织一把手、县委部门常务副部长等。县城正科不管是上面哪一个，可以说是县城公务员中人中龙凤，很让人羡慕。
正科往上走就是副处，全县副处级岗位也就二十几个（县委常委和副县长更是少得可怜，你这个年龄上一个人大副主任或者政协副主席有点可惜），但竞争对手不在局限于县城正科级，有可能是省市部门科级干部，也有可能是国有企业科级干部，还有外县科级领导干部，特别是省市领导干部和国企干部，更有年龄优势，人脉关系更广，这是你不具有的。
本人当年35岁乡镇正科级实职（镇党委副书记兼人大主席），主动申请调任市财局任二级主任科员，就是因为上升渠道和瓶颈原因，因为县级平台太低了，要想上升到处级干部需要各方面天时地利人和。也不乏从基层一步一个脚印上去的高级领导干部，毕竟还是少数。
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42岁在中部小县城任正科职务，那是非常了不起的啦，在县城里面这个年龄达到这个职务其实并不容易，相较显得年龄也不算大，正常在县城里面很多人在退休的时候，能调一个副科就不错的啦，所以还是有很大的进步空间的，但具体能不能进步，还有很多其他的条件。
我们知道，在县城里面，正科职务只有县直机关各局办的局长、主任，各乡镇的乡镇书记、乡镇长，县人大下属部门正职，县政协下属部门正职，还有就是一些常委要害部门的副职，如县委组织部的副部长，县纪委监委的副书记，副主任，县政法委副书记，县公安局常务副局长等等。
以上这些职务都具备晋升副处领导职务的基础，但在县城里面，副处领导职务确实太少了，提拔起来确实比较困难。相较来讲，一些要害部门被提拔的概率比较大，比如：乡镇的书记，县委办、政府办的主任，发改委主任，财政局局长等等。如果你的正科岗位是以上这些的话，提拔一个副处领导岗位基本上没有多大问题。如果不是的话，那就要努力调整到上述这些岗位，为下一步提拔打好基础。
当然，这不是绝对的，也有很多其他的正科岗位被提拔为副处领导的。这就需要你自身的能力和运用一些资源，特别是如果能够得到县委县政府主要领导的赏识，至少也要有县委常委的推荐，那就会有很大的进步空间。
以上谈的都是领导职务，如果是晋升职级，那相对会容易一些。正常的正科，即使是非领导职务，套改也可以套为二级主任科员，你这个年龄晋升一级主任科员是没有问题的，但在退休前能不能晋升四级调研员，也是需要努力的。
总体来说，县城的正科还是有很大的进步空间的，可以走职务和职级两条路，哪个好走就走哪一条，不过要想走的顺利，需要创造条件和加倍的努力。
感谢您的提问，我来回答：
42岁，在中小县城已任职正科，那可是单位一把手，已经非常优秀了！但要说还有无进步空间，除了客观因素，主要看你的主观努力了！
如果您是乡镇一把手，那恭喜你，我感觉您前途无量。我们当地市县领导不少是从乡镇一把手干上来的！你如果表现非常优秀，过两年提个副县领导，再慢慢进个县委常委，再找机会调入市委市政府或市直部门，解决正处实职问题不大！
如果你是县直部门一把手，这要看你所在的单位权重如何了？实权部门发展还是可以的，退休前应该至少能进入县委班子。如果是一般衙门口，就要做好心里准备了！不过现在实行职务与职级并行，解决处级待遇还是很简单的！但是想搏巡视员待遇挺难！
总之，你现在已经很优秀了，人虽然需要有上进心，单也需要知足常乐！
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机关越大干部越年轻化，因为级别高岗位多所以机会也多，看看省市直部门，年纪轻轻科处级干部一大堆，如果四十多了还是正科那是真慢，进步空间也就没多大意思啦。
反之，机关越小干部的年龄结构就越老龄化，因为机关越小，空降干扰的空间越小，一般来讲绝大多数干部都是本地人，一步一个脚印慢慢熬上来的，和大机关比起来更注重资历排辈。再者说，普通的小县城，级别也就是一个处级结构，乡镇党政正职和政府部门一把，也不过才正科级。别看科级不起眼，但在县城里大小也算个官了。
而且在县城当中，40岁左右也是一个干部最年轻力壮的年纪，42岁还算得上相对年轻的干部，如果你现在主政一方，或者担任某局主要领导，那么未来的进步空间还是很大的，理想的话可以进县委班子或者直接任县城副职，再或者，进人大政协担任秘书长或副职。当然，还可以平级调整重用，比如一般乡镇到重要乡镇，或者实权较大部门，比如财政发改等。
总之，在小县城，这个年龄这个级别，正是最好的年纪，前途光明，很有奔头的。
42岁在中部小县城任正科级职务，还有没有进步空间？这要看任的是什么职务了。
县区党政机关的一把手才是正科级，加上事业单位，一个县任实职的正科级也就一百多人，相对近万人的公职人员，已经算是非常优秀了。42岁年龄不算大，还有进步的空间，但也要分是哪种职务的正科级。
如果是担任的是副科级岗位，只是职级并行上了二级主任科员、一级主任科员，享受的是正科级待遇，那么将来的前途，无非是转任正科级职务，当事业单位的一把手，好点的再转公务员机关的一把手，或者是非一把手职务的正科级岗位，最理想的就是党政机关的一把手了。职级上可以上到四级调研员、三级调研员，享受副处级待遇。
如果是非一把手的正科级岗位，或者是事业单位的一把手，努力的前途就是党政机关的一把手，在退休前说不定还能奋斗到本县的人大、政协担任副职。职级上可以上到四级调研员、三级调研员，努力的还可以晋升到二级调研员，享受正处级待遇。
如果本身已经是党政机关的一把手，或者是乡镇长、党委书记，大部分人将来会转岗到重要部门的一把手退休，前途发展好的可以直接晋升副县长，一路晋升，将来转任市直部门的一把手。也可能晋升到本县人大、政协副职，然后再继续发展。这类人员的发展前途最大，有机率直接担任正处级实职，职级并行上有可能上到二级巡视员，享受副厅级待遇。
中部小县城干部成长相对较慢，42岁任正科级职务，已属优秀，如果再有以下“三种情况”，你就会大有进步空间：
一是看你的性别。如果你有幸是女性，你就有“得天独厚”的优质。女干部能脱颖而出、干到正科级职务，本身就是凤毛麟角的，你的起点很高。而且你才42岁，正属于年轻有为的年龄阶段，这个年龄段，你家里小孩基本都上大学了，作为女同志，也没有多少后顾之忧，可以全身心投入工作，为自已创造更多的机会；特别重要的是，组织上有这样的规定，要求党政领导班子配备中至少要有一名女干部，这就对你大为有利，你只要保持相当的知名度，这种“性别优势”就给你带来很多“柳暗花明”的机会。
二是看你的单位。如果你是县里要害部门的主要负责人，比如政府办主任、财政局、经开区区长等要害部位的“一把手”，你基本就是副县级干部的后备人选；如果你是交通局、人社局、民政局等单位主要负责人，只要你稳住阵脚，不出问题，你也有机会步入核心要害部门，曲线成就副县级干部的愿望；如果你是可以高配的重要乡镇的班子成员，你就有机会直接接任乡镇领导而提职；如果你是科技局、气象局等小单位一把手，不瞒你说，你的空间就相对小些！
三是看你的能力。能力素质是你发展进步的根本之基。现在的干部考核机制较为完备，你的能力必须和岗位相匹备，如果能力不足hold不住，你现在的正科级岗位都不一定保得住；如果你在现任正科级重要岗位上，非常胜任工作，上面领导广泛认可、下面群众普遍支持，你本人和单位工作成绩斐然，经常成为县里的先进个人，经常立功受奖，甚至有些工作在省市“出名挂号”，你的空间就很大。
综上所述的三个方面之一，你具备了其中一项，上升空间就会有；如果你兼有两、三个条件，恭喜你，你升职在望！有付出总有回报，你的成绩干出来的，空间是闯出来的。成绩只能代表过去，关键是干好现在！
以上是我这些年的观察体会，欢迎大家留言交流??！
42岁在中部小县城任正科级职务，进步空间当然有，但能不能进步或者进步有多大，关键就要看你能不能在45岁之前解决副处级别了。
熟悉官场提拔规则或体制内单位升迁路线的小伙伴都清楚，正科到副处、正处到副厅，这两步对于很多公务员来说是最难跨过去的两个坎，一旦这两个坎可以顺利跨过去，那么今后被提拔重用的几率就会很大，反之则机会就很少。
比如一个县里面，正处级领导干部一般不会超过10个人（四大班子正职加常务副县长及部分调研员等），而副处级干部，即便加上县高中校长等，一般也不会超过30人，那么普通的一个县里面，正科级干部有多少呢？粗略统计一下，应该在200人到300人左右，而手握实权的正科级干部估计不会超过150人。
这又意味着什么呢？意味着假如你在普通县城里面是正科级干部，如果你想要在本县直升副处，10%的几率都不到，而且这还不包括上面空降下来年轻干部等情况。
所以，你作为正科级干部，想要在本县继续有上升和进步的空间，那么你必须要争取在45岁之前升到副处，否则的话，今后将近二十年的职业生涯当中，你大概率会被交流到其他单位继续任正科级干部，而且只有争取在退休的时候解决副处级退休待遇了。
进步空间不取决于你的位置和级别，而在于你的能力和意愿。
你在中部小县城也好，你在西部大县城也好，你正科也好，你副科也好，你现在的级别，是你几年前努力的结果。你未来的进步空间，是你现在努力的结果。
努力不一定行，不努力肯定不行。
你所说的进步空间，可能指的是官职上的空间。
如果是这样，基本上没有空间了。
现在正科，42岁，按理，还有上升的空间。但是，每五年，会有3到6个由正科上升到副处级别的机会。但是，一般空降3到4个，只剩下2至3个，竞争之激烈可想而知。
你上升的空间取决于你的能力和意愿
但是，如果你理解，所谓的上升空间，是干事的空间，那么，只要你具备两个方面，什么时候都有上升空间。
1.能力。我也在体制内。现在，体制内到处缺人写材料，到处缺会干事的人，缺善于做群众工作的人。
打个比方，县志办缺会修志人才，经信局缺经济类人才。我看到经信局报上来的材料，连基本的经济常识都不懂！
统计方面，搞不清什么是地区生产总值的大有人在。
前几天，看到一份材料，把党校归到宣传线。党校是干部教育阵地，组织部是管用人和教育人的，党校应归于组织建设。组织建设就是用人和培养人！
类似的情况，说明了一个问题：基层很缺人，只要你有能力，就不缺做事的空间！
2.是不是有能力了，就有上升的空间？不见得。
到基层调研，发现最大的问题，不是没有人才，而是不想干活，大家都推诿。
我们开玩笑说，现在基层有一个“怕累多”效应。就是：懂得越多，挨做越多；做得越多，出错的机会越多；出错越多，被问责的机会越多！
所以，基层基本不愿意干事。
现在在基层，只要你愿意干事，你干事的空间大大的！如果你是正科闲职，你想转正做实职，只要你愿意做事，分分钟有人让位给你！
