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年轻的拼多多只花了3年的时间就走到了与阿里、京东并肩的位置,而阿里和京东花了10多年才走到今天的位置。

在消费者的眼中,在阿里上实现“天下没有难做的生意”,“上京东,用点好的”,去拼多多上买点地摊货……

在拼多多的用户突破2亿的时候,阿里和京东都意识到,买地摊货的用户实在太重要。

2018年上半年,淘宝推出了一款名为“淘宝特价版”的APP,直接对标拼多多。

同年3月,京东推出类似拼团的“京东拼购”,并开放独立招商入驻。

9月19日,经过一年的测试,京东拼购APP全新上线,并更名为“京喜”。

京东版“拼多多”上线 真的优惠吗?

9月19日,京东拼购App和小程序更名为“京喜”,并正式开业。目前,京喜iOS版已上线。

据京喜的入驻商家透露,京东为了推广这个app的下载量,出了20%返利,最高30元的活动。

为此,基金君特意进去仔细比了一下价格:

同样品牌的睡衣,京喜原价是29.8,拼多多是28元,但是京喜返现5.96元之后,价格明显比拼多多便宜了不少。

但是,京喜上并不是所有的东西都比拼多多便宜哦~~~

例如,基金君爱吃的火鸡面。

明显,同样品牌之下,5包火鸡面,拼多多一共只要12.22元,而京喜在返现5.22元之后仍然要近20元。

所以羊毛党们,一定要认真比对哦~~~~~

微信开放一级入口给“京喜”

优惠不是最重要,最重要的是——微信将开放一级入口资源——给“京喜”!!!

也就是说,10月1日以后,点击“购物”就可以直接进入“京喜”了!!!

此前,京东零售集团轮值CEO徐雷在第二季度财报电话会议上透露,京东将在10月1日前后升级与腾讯合作的微信一级入口的资源,打造一个针对微信生态,尤其是女性和低线市场的新模式。

他表示,京东将会采用“低扣点”的方式吸引商家的参与和更丰富的商品,去满足低线城市消费者的需求。

微信的最爱是“京东”?

在腾讯入股拼多多之前,最爱的就是“京东”。

2014年,腾讯入股京东,把京东作为首选的电商合作伙伴,同时,京东还获得了梦寐以求的微信排他性的一级电商入口,并获得手机QQ入口,期限为5年。

此前,京东CFO黄宣德,在京东财报分析会上透露,京东25%的新用户来自微信。

也就是说,有了这个一级入口,京东才有了与阿里一争高下的资本。

虽然拼多多的创始人黄铮公开表示,不认为微信支持了拼多多,而是拼多多利用了微信的规则。而且在拼多多的每份财报中,均特意强调高速增长的活跃用户数据只统计了拼多多APP,对于微信则鲜有提及。

但是心里不想,身体却是诚实的。

2016年,腾讯入股拼多多之后,短短三年里,拼多多能够轻松获客超3亿,跟拼多多的“诱导分享”团购是分不开的。

虽然号称被腾讯“封杀了1000次”,但是被腾讯入股了18.5%的拼多多仍然总是能“网开一面”,让它的拼购链接总是能在各大微信群里传播,用户也因此几何式地暴涨。

在业内人士看来,腾讯一直不肯放手“电商业务”。入股京东是投资传统电商,入股拼多多则是看重它的社交电商的属性。

如今,京东也要转型做社交电商。对于腾讯而言,手心手背都是肉,怎么办呢?

明眼的网友表示,今年感觉腾讯扶持京东特别明显。

在现在已有的九宫格里面,京东购物的位置也明显比拼多多要优越很多。

难怪网友戏称,微信对京东是“真爱”。

京东下沉 是鲇鱼还是鳄鱼?

发誓要让一二线白骨精享受品质生活的京东为什么要转攻下沉市场?

根据QuestMobile发布的《下沉市场报告》显示,截至2019年3月底,移动互联网三线及以下城市的用户规模达6.18亿。

也就是说拥有10亿用户的微信,60%的用户都在三线及以下的城市。

美国投资公司Infusive Asset Management分析师黄炎也曾表示,“中国的三线以下城市和地区有70%的人口,代表了未来十年五亿潜在的新兴资产阶级的消费能力增长。这块市场可以说是兵家必争之地。”

京东财报显示,得益于拼购业务的快速发展,今年二季度京东的活跃用户数量环比大增1080万,在过去12个月里年活跃用户数量达3.213亿。

同时,今年的京东618数据显示,京东拼购3-6线城市下单用户数同比增长106%,通过拼购带来的京东全站新用户数同比增长超过3倍。京东拼购在下沉市场释放出令人惊喜的拉新力,也成为京东发力社交电商业务的重要筹码。

这对于营收增速已经下跌到20%的京东来说,快速下沉到底线城市已经是刻不容缓的自救途径之一。

即将接入10亿级微信用户的京东拼购会是下沉市场的鲇鱼还是鳄鱼?我们拭目以待……

拼多多市值屡创新高

用户规模远超京东

拼多多二季度财报发布后,与其相关的“新高”话题就不断涌现出来。

如:二季度滚动GMV环比增长27%,达7091亿,历史新高;营收同比增长169%到72.9亿,历史新高;Q2活跃买家4.83亿,环比增长9%,创历史新高;APP月活3.66亿,达历史新高。

拼多多年度活跃消费者为4.83亿,京东为3.21亿,已然成为用户规模第二大的电商。

与此同时,9月11日拼多多股价大涨超5%,市值达到426亿美金,也创了历史新高!距离京东453亿美金,仅有不到30亿美金的市值差距。

虽然这两天股价有所回调,但是与京东的市值差距也仅仅是50亿美金而已。

虽然京东在二季度仍然保持了1500亿的净营收,但是从2016年营收增速跌破50%的重要关口后,增速就一路下滑,今年京东的营收增速甚至首次降至20%。

京东获客成本暴增10倍

对于电商来说,流量是生存的根本。

从目前用户体量来看,阿里系的用户数量最庞大,其次是拼多多,最后才是京东。

根据相关数据显示,截至2019年6月30日,阿里、京东和拼多多的年化活跃买家数量分别为6.7亿,3.21亿和4.38亿人。

在获客成本上,三家电商巨头也是各显神通。

根据财报测算,2018年,京东获客成本达到1503元,2016年这一数字为142元,足足暴涨了10倍还多。

相比之下,阿里去年的获客成本为390元,较2016年的526元有所下降。

拼多多的获客成本则大幅降低。从2019年一季度286元的获客成本,已经下滑至二季度的80元,环比下降72%。要知道,2018四季度,拼多多的获客成本还是148.37元。

有了微信的加持,你们猜,京东的获客成本会不会创造奇迹?

最佳贡献者
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嗯,回答本行业话题,希望我的回答对您有帮助!

我还是那个观点,没有什么是最好的产品,只有适合自己的产品才是好产品。电商平台也是一样的道理。对于这个问题,我们只能去分析一下京喜和拼多多两个平台的优势!

京喜有什么优势?

京喜是京东2019年推出的产品,是以全面升级的拼购业务为核心,以微信为主要载体,基于包括微信、手Q两大亿级平台在内的六大移动端渠道,打造全域社交电商平台。目的只有一个,那就是全面进攻下沉市场!

“剥离所有成本,让工厂直达用户,用户才能获得最低价。提供订单,提高机器利用率,工厂才能获得现金流。在优势产业带中寻找最优质的厂家,保障质量。最终让消费者获利,这就是京喜目前在解决的问题!

对于商家来说,商家希望能为用户带来更大的参与感、惊喜感。每次来买,都可以体验到平台的种种福利,我们也愿意把平台更多的经营成果分享给到用户。”由于京喜的诞生,这就使得用户、商家与平台达到了三赢的局面!

拼多多有什么优势?

拼多多短短几年就获得了接近6亿的用户,这完全可以说是中国电商史的一个奇迹。在我看来,拼多多有以下几点凸显的优势。

1、低价竞争,这是比较容易进入的平台,只要供应链能打通,低价,永远是最差的竞争。

2、淘宝也有聚划算,但为什么发展不起来呢?因为聚划算实质就是和淘宝中小卖家抢生意,这么操作完全无意义!

3、拼多多的持续百亿补贴,一开始大家不看好拼多多的补贴,认为用户薅完羊毛之后就走了,但从数据来看,用户留存在拼多多的概率很大。

结论:就目前来看,拼多多和京喜在下沉市场都获得了不俗的战绩,而淘宝则因为天猫和聚划算的限制,已在下沉市场全面落后!如果说等拼多多在稳固下沉市场之后,转头向天猫进攻,那么国内的电商就真的要出现变数了!

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很高兴为楼主回答楼主提的问题

京东京喜前生为京东拼购,可能是京东为了跟拼多多尽量少扯上关系,所以改名为京东京喜。

京东京喜和拼多多我都购买过东西,价格上大概都差不多,不存在哪个便宜哪个好。

这里划重点:京东京喜卖的产品其实就是拼多多商家!可能很多人不相信,刚开始我也不相信,但是在前几天我才发现的。

我在京东京喜上拼购的旅行包物流显示在1月9号前送达,我12号回家,结果11号都没有送到,发信息给客服,客服说拒收就可以了。

13号到家14号货就送到了,客服叫我在京东申请退货,然后打电话给快递员说拒收。我??快递员打电话居然不接,打几个电话都不接,然后就收到了下面的信息。大家睁大眼睛看看,居然是拼多多给我发的信息,惊不惊喜,意不意外?

所以得出结论,京东京喜=拼多多。所以楼主提的问题就迎刃而解了。

希望以上回答能帮到你。




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一家的东西在二个平台卖,可能货有三等价,与平台关系不太大,...

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京东我不太了解,一直觉得是高价格;淘宝(阿里)系的感觉有点感情吧,总觉得靠谱的多。关于拼多多,我做过运营,算是比较了解一点,产品的好坏到什么程度不点评,但是产品的属性值基本上都是乱填的多……

最近京喜横空出世,未来是否能在下沉市场一脚定江山还未可知。但是,对于京东来说,肯定是下了决心去做5-6线市场。

想问下大家,有没有京喜拉商家的兼职渠道?或者拉新用户的也行。我有资源,我想找个兼职做[大笑][大笑]

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我觉得各有千秋巴,我的理解买大件就上京东,质量各方面有保障。如果买小件就去拼多多,基本上几块上的东西都没有运费,非常方便,质量还不错,所以就根据自己的喜好和习惯吧。

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这两个都是一样的拼购模式,京喜是京东拼购商家独立出来了,对于拼购商家来说是一个契机,京东物流也是比较完善的,京东的质量品控比较严格,相对比较放心,拼多多就不敢恭维了,假货,山寨货泛滥,价格确实惊喜,质量难以保证,购买看自己喜好,正品京东,山寨多多。

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都不错!多家电商平台公平公正充分竞争!对消费者是好事!有了更多选择!价格更透明!可以货比三家。

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拼多多拼的是价格,但没有注重品质。京东如果在入驻商的资质上下功夫,给用户高质量的产品,可拼的价格,前景肯定不错!

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目前来说,京东完胜拼多多,拼多多属于野蛮生长量大但是不保证质量,后期拼多多达到一定程度会进行筛选。京东目前已经是高质量保证,且有一条完整的链路,后期应该会自己接品牌货源吧!拼多多和京东两者定位不同,京东是中高端客户群体,拼多多大多是中低端客户群体,后期一定会改变客户群体。个人感觉拼多多和当年的淘宝初期比较相似,希望各大平台,一定要保证产品质量,一定要保证售后,一定要保证客户体验,切莫急于求成。

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