事实真的是这样，所以偶尔跳跳槽还是很有必要的。一个老员工，辛辛苦苦勤勤恳恳，甚至还带新人，自己带出来的新人，能力不及他，工资却比他高，情何以堪？

很多公司觉得老员工，以前给那点工资他也干，现在稍微加一点，人家更不会走了，既然不会走，干嘛要加那么多呢，用人单位就想花最少的钱找最优秀的员工。

之所以有这种现象的发生是因为现在招新人，市场价在那摆着呢，给的低人家不愿意来啊？但是作为领导真的要考虑好的，能干的人，人员流失对公司造成的损失有多大，而不是等造成结果后再想亡羊补牢。

姐当初就是这样，说实话，啥工作都能干，也都能干好，前提是钱得到位啊，不要来虚的，天天画大饼有啥意思，都不是傻子。

我曾经一跳槽，工资就翻倍的，领导也很器重，为什么？只要有能力，到哪都吃的开，此地不留人，自有留爷处。

说实话，多干点没啥，待遇不公心情郁闷的，我老公这个月工资发的少他不开心，我说没必要不开心，给多少钱就办多少钱的事情。哪有那么好的事，又要马儿不吃草，又要马儿跑的快。

一个公司想发展，要会用人还要舍得，凭什么人家要给你卖力？不都是奔着钱去的，你自己赚钱了，也得给人家肉吃。

格局太小成不了事！一个公司要有大局观！

个人认为这是社会普遍现象，也是非常愚蠢至极的做法，长期下去必将导致公司业绩消退，死气沉沉，个人认为导致这个事态的原因有以下：

1.公司吃定你了，一般来说，在公司干了几年的老员工，大多有以下几个特点：

从单身狗变成了家庭主男，

从别人的孩子，成长为孩子他爹他妈，

过去那种锋芒毕露的个性已被打磨平滑，

习惯了目前的环境，不爱折腾，

公司或者老板，已经把你定调，定位了，觉得你该有的能力和本领都已经显露了，没有更多的价值可以挖掘。所以也不会考虑你的感受包括给你加多少薪水。

2.体制问题，事业单位机关干部有工龄工资的说法，企业很多都没有工龄工资，也就是说即便你干到死，底子还是和别人一样！没有任何优势，个人地方即便有工龄工资，也是少得可怜！

还有就是调薪体制，往往都是想怎么调，以及调与不调都是别人说了算，不像国家事业机构，有一个专门的机构发布每年调薪安排，以及调薪幅度。基本每年涨了一点底薪，但那对老员工根本不适用。所以企业工会的作用不容小视，但估计没几个公司有，即便有也是摆设！

综合以上两点个人认为，老员工想要加薪真的不容易，除非你遇上了大慈善家！

至于新员工比老员工工资高，个人认为主要是以下几点：

1.市场价格决定

2.行业水平决定

3.区域，地域决定

4.人才稀缺性决定

总之，我不认为新员工工资高，我认为是因为老员工的工资没有合理提升，才导致这种错觉发生。

所有这一切需要法律法规来支持和支撑！

最后，祝愿职场的你，不再拥有本文所述的各种困扰！

为什么在工作中不给老员工加工资，反而新来的工资比老员工高？

这种现象基本是普遍存在的，可能有几个方面：

1、老员工年龄偏大，又是家里的顶梁柱，上有老，下有小的，不敢轻易的辞职，即使辞职也不一定能找到多好的，甚至面临找不到工作的问题。

2、市场行情。新来的员工市场行情就是那么高的工资，企业不开那么高基本招不到员工。

3、企业输入新员工，给企业添加活力。老员工在企业干的时间久了，也就没有了创新和动力，每天本分的干好自己的工作，准时上下班。企业要想往前走，这些老员工的思想太保守，很难做到大家齐心。

4、新员工学历能力强，执行力强。企业要想发展，需要新的管理理念和技术，新员工的学习能力和理解能力都很强，执行力也很强，容易吸收新的技术，从而提高企业的生产效率。

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身为高层领导，对于这个现象，做出以下三点说明！我认为不给老员工加班是存在有效价值利用的问题，新来的员工比老员工资高是很正常的现像，是可以理解原谅的！

第一：老员工经验老道，但创新潜力越来越弱，比不上新员工灵动不合常理的思维！

一位员工的工资高不高，主要还是看这个员工的潜力，这个潜力主要体现在价值创新的能力！老员工工作多年，已经很适合工作的流程化的和公司的运作模式，但公司不可能一成不变的，总得要更上社会的发张脚步，实现多元化多流程的发展！

对于老员工的固执己见的想法和稳扎稳打处处丢失机会，不敢去冒险争夺资源的态度，显然不适合当代90后员工的发展主流，思维模式很效益模式跟不上新人的跨越式思维跳跃，只能越来越被领导淘汰，领导需要的有利用价值的员工，而不是价值已经耗尽的员工，公司企业要发展，自然要给新人更高的工资和更好的机会，潜力大价值大符合工资匹配度！

第二：新员工有拼搏的勇气跟闯劲，更主要的执行能力超强，知识汲取速度飞快，能力提升快！

对于这点是每个领导迫切需要的，因为培养一位员工，像以往培养一位员工的成本和时间代价太大，往往培养出来一位老员工，仅产生了几年的利益价值，然而一位新员工的到来，往往不出半年或者一年，就达到了老员工几年或者几十年的效益价值，最主要的就是新员工的后续利用价值更大，新员工有拼搏的勇气跟闯劲，更主要的执行能力超强，知识汲取速度飞快，能力提升快！培养出一位能力优秀的精英员工，往往比公司内一半老员工的效益价值要高的很多，前期工资给的再高没有问题，主要看后期带来的高循坏的价值，一个新员工的未来潜力价值能抵得上3到5个老员工的价值，还用的着给行老员工加工资吗！

第三：老员工的可替代性很强，不可替代性较弱，加不加工资很难说的准，甚至连工作丢了都是有可能的！

对于这点，我作为高层领导深有体会，公司的老员工被新员工替代的很多，然而老板却只有一句话：“在公司里要么被淘汰，要么不被替代！”一开始对这句话，我还模棱两可的想，这到底是什么意思，直到我看到公司有一半的老员工被工作一年多的新员工被替代掉，而是都是90后的生力军替代80后的老员工，而且这部分新员工的工资往往比老员工的工资要高出一倍多，我才明白，竞争压力大，淘汰率很高，留在公司的机会小，或许侥幸能留在公司，不出多久就会被替代，除非你重新具有不可替代性！所以说：老员工的可替代性很强，不可替代性较弱，加不加工资很难说的准，甚至连工作丢了都是有可能的！

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嗯，我也在想这个问题了，为什么老板喜欢给新员工高工资，为什么又不给老员工加工资啊，老员工不管在那方面都比新员工强啊，我想来想去，不理解啊，很多工厂也是这样的，这个是薪酬制度非常不合理的一种体现，这样由于薪酬制度的缺陷，导致老员工既要带新人，又拿着比新人还底的工资，心里肯定不平衡，其实这里面还是公司在吃亏，只是老板还以为这样做是对的，所以公司的管理是重中之重啊，要是管不好，浪费又多，员工怨言也多，工作更是不会做好，所以一家公司想要业绩好管理很重要。

新员工比老员工工资高，这种情况在企业常见不鲜。因为一个企业，如果所有人工资都按照年龄，或者到企业的先后顺序进行排名，大多数员工都会失去干劲，企业也就会失去活力。所以，我们要认识到工资的作用。

工资的主要用途就是用来激励员工。通过设置不同的工资标准，拉开员工之间工资的距离与幅度，激励员工积极干事创业。对于取得明显工作业绩的，大力提高其工资水平。对于没有工作干劲，没有工作业绩的，工资水平也保持不变，就是这样形成差异，给员工以正向的激励。如果所有人的工资，都是一碗水端平，要加工资大家一起加，不加工资大家都不加，那么谁都谁都不愿意卖力工作，因为努力工作是要付出时间精力，也要承受更多的压力。所以，工资本身就不应该以新老员工而论，只应该看能力的大小和贡献的大小。

其实，根本原因是公司的薪酬体系与外部薪酬行情的不对等造成的。

第一、新老员工，只是到现在的公司时间而已，不完全代表能力的高低。很多新员工，其实实际工作年限上并不短，而且还在外面公司获得了非常丰富的经验。

如果一个优秀的外部人员到公司应聘，要高工资是正常的诉求。人家本来就优秀，而且在外面也练就了足够的专业能力，人家配得上。

第二、外部工资水平船涨水高，企业用自己的薪酬标准去招聘，很可能招不到人。

很多老员工，刚入职的时候，整体工资水平就不高，他们的工资是一步步提升起来的。但是，新员工就不一样，你用老员工以往的标准去卡他们的入职薪酬，人家大不了不选择到你公司。

第三、新员工工资高，不是老员工涨工资的理由。

公司有自己的薪酬体系，尤其是对老员工，都有非常客观的认知，并不会因为资格老，就得涨工资。

工资的增长，来源于业绩的提升、技能的提高、职位的晋升，老员工所谓的老资格，只是影响工资很细微的一个因素。

新来的员工比老员工工资高是屡见不鲜的事情。

但是一般来说不给加工资的老员工应该是处于企业的中等或者中等偏下水平，可能还评估不上优秀。所以才会有这样的困惑。

新员工能够带来新思维和新动力

新员工来到一个新的环境里面，有试用期的考核压力，也有业绩的考核压力，急需要在新的环境里面证明自己。同时又对里面环境不熟悉，没有来自于环境的条条框框的束缚感，所以主动性往往会比老员工更加积极，也能够给在解决公司问题的时候带来新的思路和方案。所以公司一直一来都有引进新员工的需要。

而新员工自己原来在老单位的时候，也是老员工，他选择跳槽的时候，肯定也是希望待遇有所增长，这也是他跳槽的动力。而跳槽往往都是有风险的，一定涨幅的工资是他跳槽的风险金。

所以，在公司需求和新员工的要求的化学作用下，新员工的工资很容易就会比老员工高。

老员工加工资需要全盘考虑

公司里面，总会有一些老员工会提出来涨薪，但是因为同一个岗位老员工很多的情况下，人力资源部门就会很犹豫。

一方面是人力资源部门有控制人力成本的要求。如果给一个老员工涨薪，必然就要考虑给其他老员工也涨薪。

天下没有不透风的墙，薪资公司虽然要求是保密的，但是确最不保密的。一旦知道一个涨了，其他人没涨，会引起内部不公平感，必然会引发“罢工”“懈怠”等各种情况。所以不涨比涨风险小，全体一起涨比单个员工涨风险小。因此，老员工的涨薪就变得复杂起来。

所以，老员工的加薪，考虑的是一种平衡，是内部的一种平衡，也是外部的一种平衡。所以如果一个员工在一家公司长期没有得到大幅度的工资涨幅，而只是每年常规的追赶CPI的涨幅，基本上就可以看得出来在这家公司的发展空间是有限的了。

如果你很突出，很出色，公司不会管你是老员工还是新员工，只要你敢提公司就敢给（哪怕当场给不了，也会千方百计给你找方法给，比如说晋升，调岗），因为置换一位老员工让新员工来接受的过程成本是很高的。领导都是喜欢用熟的，磨合成本也低。

但是如果你只是普通岗位，普通能力，态度一般，那么人力资源部门和业务部门沟通后，可能就是各种劝你要忍耐，但是没有给到你实质的好处。只是把你当成普通岗位对待。因为你的岗位可替代性强，转换成本低。

与其关注别人工资高低，不如关注自己技能，知识，经验的储备，随时都有“此处不留爷，自有留爷处\"的心理准备。到别的公司做新员工，也许也是一段不错的人生经历。

小王的遭遇，在职场上早已经不是什么新鲜事了，明明自己是老员工辛辛苦苦地为公司付出，但是新来的新人，工资却比老员工还要高，这种情况的出现究竟是什么原因导致的呢？

吃准了老员工不敢辞职的心态

许多老员工，上有老，下有小，生活压力非常大，而且人到中年了，出于家庭经济压力的影响，根本就不敢随便的辞职，或者对于辞职的事情考虑得非常慎重，因为有一定的风险，所以预期跳槽出去，不如老老实实地呆在原单位比较好。

老板就是捏准了老员工的这种心态，吃准了老员工不敢随便辞职的想法，才会这样做，他们想的是反正你又不敢辞职，给多少工资你，还不是我的事？

新员工思维老化不及新员工，而且新员工执行力更强

处于一个地方久了，人的思维容易出现一致性、僵化等等的情况，直接表现为表示方式一直，对某一件事的看法一致等等。而新来的员工能够将外部的新思维带入部门之中，直接地促进工作效率的提高，与部门的气氛。

而且老员工在公司久了，难免会没有了当初出入公司的积极性，取而代之的是懒怠的状态，处理工作起来也越来越快，没有了激情感，很容易出现“偷奸耍滑”的情况出现，面对工作的态度也是马马虎虎，而新员工本着通过试用期的目的，会更加积极地表现自己，执行力上也更强，老板自然会给他出更丰厚的薪水了。

老员工的替代性很强

如果一个人长久地呆在某一个地方之中，不接触外界最新的知识等等，不进行及时的充电，那么就会导致能力上的衰退，其他人跟你比的就是差异化的核心竞争力。

老员工的替代性很强，意味着老板没必要为你的劳动提供太大的价值，任何一个老板都是基于你的价值才能给到你合理的薪酬的，如果你的替代性很强，任何一个人都能够替代得了，那么自然而言就没有必要给你高的薪酬了。

企业里面存在着与外面薪酬不对等的情况

新人进来的时候工资是按照行业内最新的薪酬水平而评定的，但是老员工当初进来的时候，也是一样，工资也是按照当时的行业水平而评定的，但是在公司待久了，在个人能力有所长进的同时，工资却没有任何的增长，存在着与外部水平薪酬不对等的情况。或者是老板为了节省人工支出，根本就不肯给你加工资。

这个问题在现在职场中的确是一个现实矛盾的问题，个人觉得深层次的原因主要有2个：

1.企业的薪酬福利制度设计不合理。

很多企业的薪酬福利制度设计都是有它的系统性与稳定性，对企业自身管理有好处，但缺少灵活性与差异性就决定了肯定会由设计不合理所导致的公平性问题。

例如企业实施的薪酬水平都是对标市场同行业的平均水平或者某个百分位，每年能够增长的幅度取决于企业的效益与管理策略，同时参考同行业的水平等因素。所以老员工是受到这些实在的限制，对于大多数人而言，如果没有突出表现与晋升，每年的实际加薪幅度都不会太高，能够达到平均水平已经不错了。如果效益不好时，甚至会有冻薪现象出现，而市场的平均薪酬往往仍是往上涨的。也就是我们经常看到新闻每年职工年平均收入增长多少，但实际上大多数人都是被平均了，有多少人能够达到每年持续接近10%的增长呢？

而企业的HR部门，为了实现企业人工成本控制，往往需要控制一个整体薪酬的水平作为管理目标，同时控制好人员的流失率，所以在这样的机制下，企业不可能普惠性给所有人大幅加薪，相对稳定的老员工的薪酬是很难会有大的增幅，而对于流动性大的新人或职位就会相对需要倾斜了，这也导致了流动性越大的工作岗位相对工资就会水涨船高了。

2.职场人才结构性的需求关系决定的。

人才流动带动了薪酬的差异化，没有更高的薪酬自然吸引不了企业急需的人才。所以企业要花费比现在岗位工资更高的成本去招聘理想的人才，也直接导致了新人入职的工资比老员工高的现象出现，这是人才市场化的必然结果。

所以面对这种矛盾的现象，很多企业也注意到了并有相应的措施来改善内部公平性问题，例如在每年的调薪增加一些特殊调整项目如内部公平原因，但完全达致绝对公平是很难的。

而对于作为老员工的阶层，可能更多地要让自己在自身岗位中更体现自己的价值，适当的时候要跟自己的领导多谈谈个人发展，争取以实力取胜，赢取职场发展机会！

与其花精力埋怨不公，不如好好经营自己，把握好机会，力争上游才是正道！