有一家自己的宠物店是一种怎样的体验?题主在国企上班,月薪8k,不想干了,想开一家宠物店,不知道各位有什么意见或者建议:挺好的,如果你喜欢宠物,有耐心有爱
挺好的,如果你喜欢宠物,有耐心有爱心,又有这方面专业知识,完全可以玩着赚钱。不过如果不是这样,时间不长,你就会感觉鸡飞狗跳,乱套了。
有个朋友,在单位是训狗专业,退伍之后开了一家宠物店。主营宠物造型、用品洗澡、医疗防疫、配种托运单等等业务。
从单位走的时候,月工资大概五六千,如果继续服役,差不多就是月薪八千的水平,但是他还是听从内心召唤,回去开了一家宠物店。刚开始的时候是和别人合伙,合伙人负责宠物医疗防疫这一块,他负责美容用品等一块,经过了一段时间,业务比较稳定,收入也还不错。
前段时间,疫情影响,合伙人不干了,不仅店面空了一半,而且分担值班、加班的人也没有了,小伙子一个人累的够呛。
总结起来,这个行业有以下特点:
宠物行业的商业逻辑和形态多变,成本毛利净利结构复杂,竞争格局极度分散混乱,可以说千店千面,千人千面。初看以为尚处在消费升级爆发的前期,深度了解后才知道,宠物行业在某种程度上已经一片红海,甚至有些创新根本就是人类的臆想。
宠物店大多四类业务:宠物食品、洗护美容、买卖宠物和医疗防疫。不同的店,四类主营业务不同,收入占比也不同,有的店零售占比高,有的店美容占比高。但大多数店都有一个共同点,就是除去杂七杂八的成本,每个月盈利顶多也就是1-2万,抛去店主工资,整体可能是微利状态。
很多人觉得不太可能,大家可以研究下,现在每个社区基本上都有宠物店,每个宠物店覆盖范围3公里左右,消费群体有限,这也是宠物店普遍遇到的流量瓶颈问题。
我朋友主要是攻宠物美容业务,每天最多洗8只狗或者剪6只狗,要做更多服务需要聘请更多美容师,那么人力成本也会增加,但是流量不稳定的情况下,容易出现忙的时候忙死,闲的时候闲死的情况。所以,我朋友选择加班加点自己搞,所以极容易造成预约的做不完,临时增加的没时间,累到吐血,客户满意度并不高。
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