01 从杨超越的逆袭经历，看职场用人的本质
火箭少女101团队的“杨超越”，很多人都应该听说过，2013年，杨超越初三辍学在老家打工了。她觉得自己即使读完高中，父亲也没能力支撑她上大学。18岁时，她带了2000多元，就只身来到上海打工，在网上找工作被骗数次，做过餐厅服务员，也在咖啡馆端过盘子。
2016年10月的一天，她在一个QQ群里看到招募：培训2个月，月薪2000，包吃包住。海选的时候，她往那一站，说了句：“老师好，我叫杨超越，身高168，来自江苏盐城，体重50千克，期待与您的合作，谢谢”，然后就直接过了，老板看中了她的颜值，唱跳都不用看。
2018年3月1日，杨超越和其它三位团员组成4人组，从上海出发去萧山，那一天她肯定自己都不知道接下来这几个月，人生将发生翻天覆地的变化。
2018年6月23日，在《创造101》总决赛中，她以第3名的成绩成团出道。接着在大家的质疑声中一路逆袭，8月参与了《明日之子》、《心动的信号》。
2018年9月29日，她作为官方唯一受邀的中国艺人出席巴黎时装周Miu Miu春夏大秀。
2018年11月11日，亮相《吐槽大会第三季》，担任第二期主咖。
2018年12月15日，她获得「影响中国」年度人物荣誉盛典年度演艺人物奖，并登上《中国新闻周刊》2018年终特刊的封面。
然而，杨超越凭什么被大家喜欢，凭什么被老板和投资方们看好？
第一，比能力更重要的，是天然有价值的属性
最强大脑制片人曾发微博表达对《创造101》的羡慕：做节目的人遇上杨超越这样的选手，简直做梦都要笑醒。
如果你觉得必须要唱跳业务能力强才能出道，这是对偶像选秀的极大误解，创造101本质上不是选拔歌唱家、舞蹈家。
偶像选秀从来就不是选一个人的能力的，而是选一个人的属性的，唱歌、舞技、创作在偶像选拔中没那么重要，因为能力并不是一个值得稀罕的东西。而属性却是非常珍贵的东西，它经历不来。
第二，你所理解的重要能力，不一定就很重要
综艺节目不需要你有多强的唱跳创作能力，只需要你的现场状态，这是杨超越最擅长的，一走进镜头人就近乎本能的紧张，但杨超越可以视镜头为无物，她从来不冷场，不尬聊，随时能一本正经的胡说八道让大家开心。这个能力够强么？绝对的，太多明星歌手演员都应付不了综艺。
所以，一个人要是有被很多人喜欢的能力，本身也是一种能力，因为拥有被很多人喜欢的能力，就等于拥有巨大的影响力和市场能力。新媒体时代，你有影响力就等同于你有市场号召力和巨大的商业价值。
02 隐性优势，才是决定一个人能走多远的根本
比如杨超越在创造101的胜出就是如此，很多人说她唱跳能力不行，但人家老板一开始就看透她不可能靠那个赢，老板曾说：你说我现在培训她唱歌跳舞能起多大作用？她能唱成什么样呀？邓紫琪呀？唱成邓紫琪又怎么样呢，对吧？
这么多年来，我也一直在反省一个事：就是不由自主的鄙视他人。这是一种自我保护手段，人们往往必须为自己的不足找到合理的解释，否则那便是一种承受不了的痛。
一个人相信什么优势，就会极力的维护那种优势，而排斥另外一些优势或能力。
比如，大部分人相信努力让人成功，所以他们瞧不上其他不靠努力就能成功的人；职场中也是这样，比如：
一个工作技能和专业技术一流的人，他就会极力维护靠技术取胜的因素，而瞧不起那些会争取资源、调动资源、人际沟通的人，觉得这些人技术不行，只会搞关系；
一个人工作超级努力，勤勤恳恳的人，他就极力维护这种做派，认为那些混得更好的人只不过是投机取巧、运气好。
很多时候，你觉得不公平，你觉得他明明能力不比我强，为什么混得比我好、钱比我拿得多？殊不知，你想跟别人比拼的是A能力，但别人在用B能力对你进行隐性超越。
比如我以前公司有两个同事就是如此，小韩和小王都是设计部的两个设计师，老板曾给我说过，他们在面试的时候，小韩展示的只有平面作品，也就是只会平面设计做海报，做展架等；而小王不仅展示了平面作品，还有很多视频作品，并且他还自己做过淘宝，有文案策划和电商运营经验。
老板在面试时就看透小韩不可能有什么大的贡献，就曾说：公司正在计划筹备电商部，你说我现在培训小韩写文案和电商运营能起多大作用？他能做成什么样呀？而小王有过这方面的经验，我现在给他多开点工资，他在公司磨合差不多以后，也好让他直接接手电商团队的工作，每年的双十一，整个公司都得靠他电商部门盈利呢。
所以，不要觉得你是面试文案的，就不用去展示你的策划甚至设计能力，你是面试程序员的，就不用去展示你的管理能力，很多的知识和工作，它们是一个体系。你越能展示的隐性优势越多，你就越能在工作中占到优势地位，最终机会比别人多，钱也比别人拿得多。
03 隐性优势比显性优势更重要，你要不断的去增强
很多人没有意识到，知识分为“显性知识”和“隐性知识”，一个人的优势也是非常综合的，应该会分为“显性优势”和“隐性优势”。
什么是显性优势？
显性优势就是能看到的优势，比如你成绩好、学历高，比如你的职业技能、专业知识厉害，比如你考了很多证书，比如你能唱会跳，比如你长得好看、身材比例好等等。这些都是显性优势
什么是隐性优势？
人的全部能力可以比作海上的冰山，它由水上、水下两个不同层面的冰体所构成，冰山上面，是他的显性优势；冰山下面，是他的隐性优势。隐性优势是一个人的成就动机、性格、洞察力、决断力、选择力、定位力、战略力等等。
长得漂亮、身体协调、智商很高、技能很强，等等，这些都是一个人的显性优势，但很多人都忽略了挖掘和培养自己的隐性优势。
所以，很多人的成功，你不能只看他显性的一面，更多还要看他隐性的一面，还要多去向别人学习他们的隐性优势。
同样，反过来说，管理者关注员工的焦点也不应该是“漂亮不漂亮、会不会讨好人、圆不圆滑”等，因为除了娱乐圈和小部分特殊的，需要颜值的岗位以外，管理者关注员工的焦点不应该过多放在其显性优势上，否则你很容易忽视了其内在的许多因素。
就像面试的时候，有一些面试官看到某个候选人长得漂亮，就不再考虑其真正的胜任能力了！这样的选人用人标准，很容易给组织带来挫伤。
而且对员工本人来说，也会给他一种错觉，让他认为自己可以靠颜值在公司生存，而忘记了自己该真正提升的是什么！
总之，年轻的时候，有容貌的优势，那就不要辜负上天的恩赐，在享受职场和他人给予的优待的同时，要争取自己“活得更加漂亮”，不要忘记学习，不断增强自己的工作能力、技术、决断等隐性优势，不管到了什么时候，就算容颜不再，凭着自己多年的积累，也无需有什么担心。
一个人进入到职场，先赢在显性优势上，然后输在隐性优势上，隐性优势你是看不透的，但隐性优势从底层上决定了一个人能走多远。
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