这种情况我也遇到过。在我孩子五、六岁的时候，有一天上完早自习回家，准备将孩子叫醒吃饭、上学，却发现孩子正发着高烧，迷迷糊糊的，身上、脸上滚烫。

我吓坏了，赶紧给孩子穿戴好，抱着跑去医院。医生给孩子打了退烧针，说必须要输液，我犹豫了，因为第一节课是我的，孩子输液的话我就赶不上上课，可是不输液，又怕高烧不退，延误病情。思来想去，觉得还是孩子重要，不能拖，我就托人帮我请了一节课的假。

等孩子液输完了到学校时，却听说代我上课的老师迟到了十分钟，领导看了课表说是我的课，该上课的时候没去，应该算是旷课，扣了我10元的工资。我想，扣就扣吧，我总不可能丢下孩子不管，我也没说什么，可是领导大会小会的开场白就是:“关于XXX同志旷课一事，经研究决定……”这是不是太有点小题大作了？

我想:一个对自己孩子都不负责的人，能对自己的工作尽职尽责吗？

这种类似情况我还真的碰到过，就和你们分享一个当年我亲眼目睹的真实故事吧。

那时候我的上级小方怀着孕，距离预产期大概还剩一个多月吧。

我刚刚入职不久，很多工作流程还有客户的项目都还没有熟悉，而且我们工作量大，我基本上每天都要九十点下班，小方也要到七八点才离开办公室，回家还要和我时刻skype联络沟通工作。

我当时觉得还挺愧疚的，但是每天总有新的工作新的客户出现，我们组里又只有我们两个人，我只能一次次去问她。

后来有一次我们约了和客户开会，客户临时有事，要换时间。结果给的时间正好和小方的产检时间撞了。

她就让我写封邮件问客户能不能把会议时间协调到下午。

我刚发出去，客户还没回，我们老板就气势汹汹地把我叫到办公室，劈头盖脸地问我：“谁让你换时间的？怎么不和我说？”

我当时一脸懵，老板就说人家客户从国外过来，本来时间就紧，好不容易挤出时间来为什么要换时间？还问我到底这时间有什么问题，一定要换。

这个时候大概小方听到老板在说我，就来和老板解释说是她要换的，因为她早上要看医生做检查。

我们老板想都没想，几乎要脱口而出：“那你换时间啊！这个客户的事没有搞定，其他的事都不可以做。”

后来小方解释了说为什么要选这个医生看，然后因为她现在身体怎么怎么样，具体我也不记得了，说了几个专业名词，但是还是被我们老板拒绝了。

就在我们仨尴尬地僵持在老板办公室时，客户回了邮件，说下午有别的安排可能不行，但是他们可以接受晚一点，比如把之前定的九点开始推后到十一点甚至十一点半开始。

小方马上表上这个时间她可以赶到，又反复解释了几遍说这个医生专家号很难挂什么的，然后终于我们老板同意了。

本来以为这事就这样皆大欢喜了，谁知道第二天一早九点。我刚到办公室就看到客户发来邮件说，因为他们下午的安排提前了，所以他们希望上午的会提前，最晚也要十点前开始。

我看着小方空空的办公室，想着她去的那个医院离办公室又远，要是真十点开始她肯定赶不及。

就在我不知道怎么办才好，甚至已经做好了可能要自己单打独斗的准备时，我们老板竟然直接给小方打了电话。

内容很简单，问她在哪里，现在必须立刻马上回办公室。之后老板就把办公室门关了，我也不知道她又和小方说了什么。

但只知道，九点四十分不到，小方出现在了办公室。九点五十分，已经换上西装和我一起来到了会议室，等待客户的到来。

我问她，看到医生了吗？

她摇了摇头说，刚到医院门口，才付了预约挂号费，就看到了邮件，马上就叫出租回公司了。老板给她打电话的时候，她已经开过了两路口了。

后来会议开得很顺利，再后来小方终于开始休产假，当然我们老板依旧会时不时打电话去问她工作的事。

甚至小方刚刚生了孩子，开心地发了朋友圈时，我们老板在朋友圈的第一条评论是：when will u be back for work（你什么时候能回来上班）。

给小方打的第一个电话的第一句话是，你还记得xx公司跟我们联系的那个xx电话是多少吗？

故事讲完了，你一定以为小方很恨我们老板吧？

那你就错了，恰恰相反，小方对我们老板尊敬有加。因为我们老板是专业领域圈内数一数二的大人物，从专业能力到工作能力都威名远播。我虽然后来也因为受不了她过于工作狂的工作风格而离职，但那段时间也是我专业能力提升最快的时间。

那你觉得老板一定很看不惯小方，才会完全不在乎她的感受吧？

那你又错了。小方是我们单位当时同级别员工里收入最高、奖金最多的人，甚至她还拥有可以不参加任何公司组织的任何团建、行政等活动的资格，也不会被行政和hr谈话，也不会影响年度考评。

所以回到原题，我们一定要想明白几个问题：

1. 老板本来就没义务关心体谅你的家事和私事

看看现在各种老板们对996的发言吧，说996是福报的，员工007还在说公司没有996的。

等你自己做到老板，甚至只要做到一个管理人员，就会发现，你要操心的事实在太多了。你可能连自己的家事和私事都没时间照顾周全，更不用说下属的上有老下有小了。

老板只关注工作是本分，体谅关心你是情分。

像我们老板专业和业绩过硬，平时在整个单位有权威，对外会帮我们自己人争取权益，连带着我们整个组也硬气得起来，这其实就是一个好老板了。

把本分做好已经很好了，没必要过于期待情分，在这点上小方就想得很清楚。事发当时肯定会有些不乐意，但我们都不会因此就觉得她是个糟糕的老板。

2. 不让家事和私事影响到工作是专业的体现

女性在面试的时候，常常会被问到如何平衡工作和生活。

很不幸，现在社会的主流观点，依旧认为女性是那个需要承担更多照顾家庭责任的那一方，也因此对女性的职场提出了更大的挑战。

得到CEO脱不花就曾经就这个问题表示过，这个问题从来不是一个抽象的议题，而是更具体的事情。

眼下什么事更紧迫更重要，就先去做这件事。

这个世界从来没有平衡，只有取舍和优先选择。

所以在面对冲突时，我们更应该主动出击，去解决问题。

纵观整件事，小方都是那个主动去处理问题的人。

时间冲突，她第一反应不是去找老板请假。把工作丢给我，而是主动找客户协调时间；

客户提供第二选择后，她马上主动提出自己可以安排，即使这意味着她要自己承担来回的打车费，和医生联系商量自己的看诊时间；

而临时客户再生变，她也没有抱任何侥幸心理，想老板可能就算了，反而是主动打车回公司参加会议，会议上也表现得很专业。

而这，就是职场人专业的体现。

3. 不让老板难做，也是让自己好过

我们做下属的，总希望老板能多为下属考虑，毕竟自己收入低，话语权小，于是就各种想办法去讨好奉承老板。

但实际上，比起平时挖空心思想怎么讨老板欢心，送什么礼老板喜欢，说什么话老板高兴，更重要的是，在工作时学会换位思考。

老板其实真不在乎你要去看病还是度假，只要你能保证把工作做好，不要因为你不在而让工作出了岔子。

就像题主提到的情况，其实完全可以有办法避免：

1. 如果带孩子看病是事先很早就预约好的门诊，那就应该提前请事假。

如果当时老板批了假，那其实不来这场会也无所谓。

但是如果是提前请假，一般都要安排工作交接，比如自己有工作汇报，那现在交给谁？自己项目要谈，那现在谁来做会议记录？这些都要事先安排好。

2. 如果孩子是临时生病，那应该第一时间请假和知会老板，并找人接替自己的职责

如果有人可以顺利帮你承担你的职责，那老板有人可以对接追责，他自然也不会来找你的麻烦。

怕就怕像小方的情况，你的角色无人可替。可你偏偏迟到缺席，直接影响到会议进程，那此时你有两个选择。

第一种，像小方一样，舍私从公

比如是不是可以找其他人来陪孩子，自己开完会再请假回去照顾孩子？

这种选择适合孩子的病情不严重，比如只是小感冒不能去上学，只是需要有个人在家陪着他给他做饭照顾他的情况，以及伴侣、双方老人或者亲戚可以承担这个工作的。

那如果伴侣、老人和亲戚都帮不上忙，或者孩子病情比较重，必须第一时间送医院等不及其他人来了该怎么办呢？

第二种，为了孩子，“舍身取义”

孩子是一定要照顾的，毕竟工作丢了可以再找，孩子有个三长两短那可冒不得险。

那你既然决定了要去带孩子看病，因此开会迟到，对你的客户、老板、同项目的同事，肯定是失责的，就算他们可以体谅，但这点道理上毋庸置疑。

所以，被老板骂也是理所当然。

于公，你的迟到很可能影响到工作，或者至少给了客户不好的印象；

于私，老板就算心里能够体谅，也不能表现出来，不然以后张三孩子病了，李四妈妈受伤了，一个个都在关键时候迟到请假，他还怎么管理公司呢？

所以被骂被怼，就忍一忍，毕竟孩子得到了照顾，也算是有得有失吧。

写在最后：

我们没有必要平时凭空去逼问自己，到底孩子重要，还是工作重要。

这问题太抽象了，没办法把它们放到天秤两端去秤。

但是只要记住两点：

眼下哪个更紧迫，就去做哪个，没有哪一个有绝对优先性；

选择必有代价，为了做一件事，必然要牺牲另一件事。

能提前主动准备的，就提前主动去处理，想好后备方案；

不能提前准备只能“硬刚”的，那就只能接受代价。

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跟你分享一个情况很类似的案例：

去年年底，我们公司在制定未来一年的公司战略，安排连续开了几天会议。开这种大会，老板非常看重，要求公司的核心成员都得参与，毕竟涉及到公司的发展问题，公司每个核心成员，都得参与其中。

毕竟年底嘛，当时已是冬天，天气冷得很。有位同事家里小孩刚好早上得了流感，一直在发烧。他这时候不可能不送孩子去医院吧？很多大城市又没有诊所，只能跑医院，所以一折腾就得一上午。

当时这同事给我发信息，说他打电话给老板，老板没接，让我跟老板说一声情况。

开会之前，我就与老板大致说了下情况，并附上了一句，“本次开会结束，我会把重要的信息告诉他，让他不落下这次开会的重点”

老板听完后，点点头！

其实，如果没有我后面附上的那句，这同事可能就会挨骂了。

从上面案例，再延伸到你的问题：

家里有事(孩子生病），公司也有会，这时候该如何处理？

我个人建议如下：

1、有什么情况，一定得提前与负责人说明白。事先说清楚，什么事都没有，我相信领导还是会通情达理。如果事后再说，在领导眼里，任何说辞都是解释。

2、涉及到重要的会议，自己迟到或者无法参加，一定要让同事帮你录音或者做好相关笔记。做好这一细节，非常关键。这个动作，可以让领导知道你真的很重视本次的会议。

3、如果事先没有与领导说明情况，你最终迟到，领导在会议室怒怼你，也是很正常。毕竟你演示了一个错误示范，领导不狠狠的批你一顿，下次有人效仿怎么办？

总结：

员工带孩子看病开会迟到，其实这是小事。但如果没有提前与负责人说明情况，那小事可能就会演变成大事，所以，职场上遇到任何事，记得提前沟通。

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说亲历的真事：我以前在老家一家百货大楼上班，早八晚五，一个月4天休。不记得哪一天，大概上午十点多，突然接到家里的电话说孩子不见了，孩子爷爷奶奶经找了快一个多小时还是没找到，让我赶紧回去，挂了电话我立即找到经理跟他说明情况，并表示要请假回去找孩子，经理竟然问我：“你现在是上班，到底是孩子重要还是工作重要？”，说实话这事要不是发生在我身上，我真的会笑抽，可是，当时我听完经理的质问后，那一股无名火瞬间燃爆，想都没想就怼了回去：“我来这里上班也是为了给孩子更好的生活，我连孩子都没了，谁还在乎要不要在你这破地方上班，你脑子没病吧？”说完头都不回就打车往家奔去，为什么这个社会就是有那么一群人觉得工作大于孩子？受了委屈我咬牙忍，辛苦、累我也咬牙忍，生病了为了全勤不想请假我更咬牙忍，这一切能忍都源于我想多挣点钱给孩子更好的生活质量……那些问孩子和工作哪一个重要的领导们，现在我来问问你们：你的孩子和工作，哪一样更重要？

三岁的儿子高烧不退，一大早火急火燎带他去医院。挂号、交钱、检查、拿药，大冷天的竟然出了一身汗。

直到看见护士给儿子挂上吊瓶，他才算松了一口气。嘱咐妻子在医院照看着儿子，自己快马加鞭往单位赶，饭也没顾上吃一口。

紧赶慢赶还是迟了，会议已开始了几分钟。他轻轻推开门，弯着腰悄悄走向自己的座位。心里念叨着“看不见我，看不见我\"。

可惜尚未坐稳，就听见了老板大喝一声：出去！

只好站起来，红着脸小心翼翼地给老板解释：\"孩子一大早不舒服，带他去了趟医院……\"。

\"闭嘴！别给我解释！是孩子重要还是开会重要？是不是三天前就通知各位不准迟到？！\"

老板脸色铁青，将眼前的水杯往桌上重重一顿，溅出的水花洒到重要文件上。

他低着头默默走了出去。会议继续。

大约过了半个小时，只见刘秘书慌慌张张冲进会议室，贴着老板耳朵小声说：\"刚才夫人打电话来，说您女儿突然晕倒，已被120拉到医院去了。她让您赶快过去！\"

声音虽小，却很清晰。

老板浑身一哆嗦，站起身就往外走。稀里哗啦，打翻了茶杯，碰倒了椅子。走到门口才想起向后一摆手，急促说了声：散会！

开会重要还是孩子看病重要？

所有人都知道答案了。

作为员工非因不可抗力的因素，没有按时到会，遭到老板怒怼，是应该接受的。

在老板看来，带孩子看病的理由不是开会迟到的正当理由：

一是，你要参加公司会议，完全可以有其他人带孩子去看病。

二是，即便必须是你带孩子去看病，也完全可以把给孩子看病和开会的时间错开。

三是，假如必须在这个时间段去给孩子看病，也应该事先跟老板打个招呼。

从老板的角度来说，虽然那孩子看病和公司开会作比较，谈轻重，有些不恰当，但你用给孩子看病作为迟到的理由，进而遭到老板的怒怼也应该理解。

至少，你预测到带孩子看病会迟到，也应该提前用电话或微信跟老板打个招呼。

一般情况下，你事先打个招呼，说带孩子看病，可能会迟到，老板不可能怒怼你。

再者，既然你没说孩子是什么病，估计不是什么重大疾病，不会让你连跟老板打招呼的时间都抽不出来。

由此可见，老板对你以这种理由开会迟到不满，进而怒怼了你，还是应该理解的。而且，要进一步总结经验教训，再遇到此类问题，一定要处理好。#职场军师争夺赛##职场达人说#

当然带孩子看病重要，老板怒怼员工只能说明这个老板自身素质差，别看他平时怎么怎么说要关心员工生活，就这一件事情就已经暴露了嘴脸。像这样的老板不用在去跟着也罢，自己有能力，应聘那家公司一样干。

不论生活中出现了什么问题，要先做到和上司回报，事先沟通好，请个假，自己做事在先，上司也就无话可说了。

确实，就像有人说的那样：在职场生活和个人生活之间保持平衡就像走钢丝，想要走得平稳，就要分清事情的轻重缓急，设定优先事项。

但优先事项之间也会有冲突。带小孩看病很重要，会议也很重要，如果真的要让员工二者选一的话，那我想员工内心肯定100%都会选择带小孩看病。

一、冷静对待，找出老板生气的背后原因

其实仔细分析下，老板会说出这样的话，一般会是出于以下三种原因：

1. 这名员工可能是当天会议的汇报人或是资料准备的人，一旦迟到或缺席，会给该会议造成重大的影响。

2.这名老板单纯地就是对该员工觉得不满，认为员工没有把生活和工作平衡好，导致生活中的问题极大地影响到了工作。

3.这名老板就是这样脾气爆的性格，很容易发火说出扎心的话。自己想和员工强调这次会议非比寻常的重要，但一着急就口不择言了。

二、反思自己没有做到位的地方，积极改正

虽然孩子生病是突发的事件，自己也不可控，但我们毕竟还是得想尽办法保住工作，继续赚钱养活家小。

所以，如果老板生气的原因是上述的第一种情况，那就要反思自己有没有提前和老板说明情况，并规划好假如自己迟到的话会议接下来由谁来负责。

如果是第二种原因，老板对你感到不满，那说明你在平常的工作中也出现过类似的情况，且你的工作业绩并不突出，导致老板对你做的不好的地方印象尤为深刻。这种情况下，你想继续待在这家公司的话那就需要好好想想怎么让自己在工作中发挥出更高的水平，让自己的业绩超乎老板的预料。

如果是第三种原因的话，那就可以选择在会议上不反驳，会后独自找老板说明情况或者会后和同事们一起吐槽发泄下情绪。

三、做好准备，尽量避免让工作和生活产生矛盾

首先，尽量不要让这样的请假成为常态，让老板看到你对工作的重视。以后遇到类似的情况，如果孩子生病不严重的话可以安排自己的父母代为照顾。如果实在不得已一定要请假的话，那一定要提前态度诚恳地和老板说明情况，并安排好后续的工作，尽量减少由于自己的请假对工作带来的影响。

其次，和领导处好关系，多了解领导的性格和处事方法。如果领导是那种只管工作却不管员工死活的人，那趁早离开公司重新找一个好领导。

一个好领导，懂得员工把生活安顿好才会安心工作，他们不会去质问员工“带孩子看病重要还是会议重要”这种会极度激化员工内心不满的话。

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在公司尊守公司的规章制度，有事请假，这位员工带孩子看病开会迟到，遭老板怒怼，是你看病重要，还是公司开会重要。说句大实话:自私一点说是带孩子看病重要，在孩子生病发烧的情况下，肯定会带孩子去看病，顺便在途中打电话向公司的同事或主任请假，一般来说这样的假都会允许的，除非碰上不食人间烟火的领导才会拒绝，但就是拒绝我还是选择带孩子看病，毕竟孩子的生命高于一切，是旷工还是开除都无所谓，这是一个特殊情况，在目前通信如此发达的今天，不会有带孩子看病不事先打电话给同事或主任说明情况，这位老板看员工带孩子看病迟到就怒怼员工，公司开会是重要，但孩子有病看病就不重要？人的健康利益高于一切，人吃五谷杂粮难免会生病，还是特殊情况特殊对待，公司规章制度是死的，灵活应用更人性化一点，关爱员工的家庭健康，更有利于员工安心工作，促进公司平稳发展不是更好，但有一点，特殊情况，也要提前打电话告知，否则那就是员工的错了，有事必须请假，公司的规章制度还是要执行的，友友们，你们认为呢？

这种老板(领导)缺乏人性思想，完全是“站着说话不腰疼”，欠员工怒怼而已！

那是我发生在几年前的一件事情。

一天我不幸得了重感冒鼻涕横流，浑身酸软无力，连走路就像踩到棉花上似的。但我还是坚持去上班，希望自己能够挺过去，不想向单位请假影响自己的工作。

可就在我上班大约两个小时之后，我便出现了浑身冒虚汗眼冒金星，意识都感觉快要模糊了。当我从办公椅上站起来摇摇晃晃的样子，旁边的同事立马发现了我苍白的脸色，建议我马上去医院。而我也意识到自己病得太严重了，就赶紧离开公司去了医院。

就在我到医院去看病还不到半个小时，还正输着液躺在病床上的时候，突然接到领导打来的电话，非常严厉的批评：说我工作期间脱岗，将要严肃的处理，……。而且领导说话的态度和语气简直让人受不了。

当时我听到领导对我说话的态度和语气，我的怒火一下子就蹿了出来。“你眼瞎呀，老子上班二个小时，擦鼻涕的纸巾都已快把垃圾都装满了……我不可能连命都不要吧，……要怎么处理，随你便吧，……”，然后我便挂断了电话。

等到我打完吊针，拿着医院诊断证明和所有看病费用发票，来到单位一把手办公室，直到把这些东西和药品甩到他面前，讲了今天上午自己的所有情况，然后告诉他：如果连命都没了，工作还能顶个卵用！单位想要怎么处理，你们看着办，……！

然后，我抓起东西头也不回的走了。后来这件事情也就不了了之！

所以职场中有些老板(领导)说话完全是没有“人性”的冷漠，根本就没有对下属怀有同理之心，让人听了顿感悲凉心生离意。给人的感觉这些人就像是从石头旮旯里“蹦”出来的一样，说出一些毫无“温度”的话来！

也许，这种老板(领导)说员工的时候是一套；如果是自家情况时，则完全又是另一种表现了！因此这种老板根本不值得题主追随，还是尽快离职的好！

好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你带来帮助。

以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！

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