看出小人其实很简单，一个人连身边最小人的人是谁都看不出，你可能焦头烂额还不知怎么回事，如果最小人的人看成最忠厚老实的，你会越倒霉越欠他人情，所以学会看出小人，学会看出谁最小人，几乎是职场生命的一条生死线，几乎是解决最大矛盾的最关键一步，下面就谈谈一些这方面的片面经验，以博君一笑：
1、看跟他交往的人是什么人，跟他越亲密，越听他话的人，都是认知水平越低，品德越败坏，越草包者，越恣意妄为者，越喜欢潜规则，越无视规则和法律者，这个人百分百越是小人，但越小人者越隐私的信息泄露都是吃亏在这点上。
2、看他对待功劳上和压力责任时表现，遇到压力就推给别人或者奴颜婢膝跪下，遇到责任就巧妙推给无关的人，遇到不是他的功劳他拼出老命地去抢，遇到谁比他功劳大就陷害谁出卖谁泄露谁，遇到谁比他有前途就拼命捧杀之，遇到谁比他跟领导关系好就第一个收拾谁，不用说，扛扛的小人，但是如果是在光天化日下这些做得太无耻，几乎就是吹响了小人开始倒霉的号角。
3、看他对待别人时恩惠的真实态度。比如越对他好，越厚待他，越宽容他，关键时刻偷偷出卖别人，偷偷撕开别人的防线欲望越强烈，还能让你越倒霉越欠他人情，越感觉没有他“帮助”似乎会更惨，甚至连翻盘的希望也得依赖他的巧言令色，这种小人就属于父母优生优育工作全部做相反的结果。但如果不受他影响的沟通机制越来越通畅，这种小人满地找牙的机会可能越大。
4、看他与潜规则的关系。最顶级的小人就是能创造只有他能笑到最后的潜规则，无论你凭这个潜规则去争得什么，最终也得心甘情愿送给他，失去什么，第一个捡漏一定是他，因为潜规则在设计之初就是利用别人的弱点和认知空白，利用别人急功近利的心情设计的，你得到认知边界外的东西，一定会凭实力亏掉，最终能检漏的，当然是这种潜规则受益者，这种小人是青铜级，如果这个潜规则终极受益者的认知水平越来越低者，那最可能是认知稍高者拿去了。
5、看他对待团队生存空间的态度。言行的真实目地以让众人和团队的生存空间越来越狭窄，就是他越名利双收最好态势，还能让所有人对他感恩戴德者，简直就是小人中的极品，是全世界小人协会理事会最佳理事长候选人之一。
