投资200万打造一个洗浴中心，那么这个洗浴中心的面积估计也只有500平方米大小，而且装修费用差不多要100万，设备材料再花50万，另外半年的租金和物业费估计也要50万，这样投资200万的洗浴中心才可能改造成功。

不过这样已经耗时超过3个月，钱可是一分也没收到，有何来三个月回本之说？其实别把赚钱想的太容易，要不就没有穷人了，身边人人都是富翁。

洗浴中心投资分析：

像一般这样的一个中型的洗澡中心，并不适合大量的人群涌入，还有一般在冬天生意会好一些，夏天可能还不够成本开支。

假如按照旺季每天200人，人均消费80元，那么每月是48万左右的收入。半年旺季收入为288万，另外半年淡季收入120万。一年营业收入在400万。按可变成本30%记取为120万，装修折扣按5年分摊为30万，房租费用100万，总计成本费用250万。一年的毛利率为150万，扣除税收和老板工资50万后，余下的利润最多也就100万元。

因此，一个投资200万的洗浴中心一年能够达到100万利润已经是不错了。

非正常投资分析：

要想在三个月内回本，那只有通过非正常渠道进行投资风险。

首先，也就是必须以低价接收一个面临关闭或转让的洗浴中心。这样的装修投资期和成本都会大大降低。

其次，必须是选择旺季的时候入手（10月～12月），这样可以抓住这个好时机。

再次，要不就是通过低价办年卡的方式（类似于健身房模式），配以广告进行促销。实现短期收益暴涨，而后一走了之。

最后一种不说大家也知道，但估计不到三个月就换个地方洗澡了，并且直接用水龙头冲洗。

总之，正常途径是不可能三个月回本。可无利不起早，暴利冒风险。只有在承受巨大风险的前提下，才有机会实现三月回本的可能。

三个月只有90天，假设员工的工资和运营成本三个月需要70万元，那么要实现每天营业额3万元才能够回收所有投资。

如果人均消费100元，这属于较高档次的消费了，至少需要每天300人的客流量，这种情况很难。

在开店时，最基本的基础工作一定要做好，一定要考虑顾客的定位、喜好，周边的客流量。

如果想短时回收资金，绝大多数情况还是通过各种充值或者其他附加消费来回拢资金。

比如充值500元办一个五折卡，或者充1万送各种东西的活动，比如充1万返1万消费1万的活动。

当然活动的本质是不能亏本，在消费者越来越精明的今天，一定要考虑到活动会不会伤害消费者的信任？

另外，虽然说及时回笼了资金，但是增加了未来的运营成本，我们还是要注意品牌的效益。在搞充值活动的时候，一定要慎重规划。

不过，可以通过各种充值券、消费券、折扣券等方式，开展联营活动。

一般来说一年能够回本就不错了，不要苛求太高。

我们来算下账，三个月纯利润是200万，那么一天是多少呢？很简单，按90天计算就是2.22万元。

洗浴中心人工成本这块，按照时下技师对半分成法则，三个月要做400万纯利润以上，才能保障有200万收入，这里还不包括水电房租部分及税收等其他开支。

可见，三个月很难收回200万投资成本，或者说没有这种可能。

投资需谨慎，休闲保健产业也不例外！

首先来说，投资200万开洗浴中心，能开成什么样的洗浴中心？目前对于洗浴中心定位非常高，必须在装修、位置、规模上形成一定的模式那才是洗浴中心，如果装修、规模、位置都不是很好的话，那就是澡堂子。

现在洗浴中心竞争非常大，洗浴中心面对的客户群体一般都是商业人士，要么就是出差旅行者，要么就是客户谈判者，所以对于装修、规模、位置、服务等要求非常高。

200万投资的洗浴中心，首先来说光租赁费与装修费可能就不止200万 。也就是说投资200万开洗浴中心可能规模上不会太大。规模不大，那就意味着定位可能不会太高，也就意味着收费可能不会太高，也就有意味着利润空间上可能不会太大。

再说下洗浴中心的利润。毋庸置疑，洗浴中心利润是非常高的。主要的利润点还是在附加费上，进门费这一项收入基本上可以维持正常开支，也就是说如果客户只进场不做其他消费，一年下来可能就会打个平手，甚至会亏钱。赚钱的就是附加项目。比如按摩、SPA、熏蒸等，如果还有点灰色项目的话，那利润更高了。所以，要想在洗浴中心赚到利润，必须多增加服务项目，这也是一大开支。据有数据统计，一般来讲洗浴中心的利润在10%-15%以上，如果有灰色项目，这个纯利润可以增加到30%左右甚至更多，具体得看档次。

再回到题主的问题上，投资200万，三个月内回本，也就有意味着每月最少是纯利润66万才能在三个月内回本。每月66万纯利润，如果按照净利润30%算，也就意味着每月最少有220万的收入。折合每天营业额是7万左右。这个数额不是不可能，但是放在投资200万基础上，在规模不、装修、位置等都是劣势的前提下，每天营业额7万有点难度，更何况利润上还是有水分的。

再说， 开洗浴中心不管赚不赚钱，先说说日常面对的事情吧。又是消防、又是工商，隔三差五的还有叔叔上门，再加上人员鱼龙混杂出现，时不常的出现一些大家都偶的事情，也非常麻烦。

所以说，三个月收回成本不可能，而且遇到的事情不会少，谨慎投资！

花200万建洗浴中心，想要在3个月内收回所有投资，如果用正常的经营模式，是不可能实现的，但蒋老师策划的商业模式，就是非常规的商业模式，如果按照老师的方案去执行，是也能有可能在3个月收回成本的，具体怎么做呢？

首先，大家要明白，想要在短期内收回投资成本，无外乎三种方式：第一种是出让股权（众筹），第二种是收益权让步，第三种是短期吸引大量的充值会员。

接下来，蒋老师重点跟大家介绍第三种方案，如何在短期内吸引大量的充值会员。

第一步：利用免费模式引流

蒋老师的学员李总在郑州就开了一家洗浴中心，当时开业之初，李总带着所有员工，去做BD推广，与周边所有的高档会所、茶室、以及有钱人出没的场所，跟他们谈合作，只要顾客在你们店消费600元以上，就可以免费获得我们洗浴中心的年卡。

请注意，我们给到商家的并不是年卡，而是年卡换取凭证，需要按时间到我们的洗浴中心来换取年卡。

用这样，我们用了一天时间，把500张年卡免费送了出去。

第二步：造势

按照蒋老师的分析，第二天肯定会有很多人来换取年卡，所以，我们提前邀请了很多媒体记者、电视台、报社、新媒体过来做采访，当天的新闻标题就是：“某洗浴中心老板疯了，免费送年卡，领取的人排起了长龙！”这个新闻纷纷占领了当地的门户网站头条，然后本地的自媒体纷纷转发报道，一瞬间，郑州很多人都知道有这样一家免费的洗浴中心了。

我们之前设计的是，有凭证的，可以免费领取年卡，没有凭证的，需要花100元来购买年卡。你们想一想，100元买洗浴中心年卡，是不是很划算？

所以，当天一共办理了3000多张年卡，其中400多张是免费送出去的，其余的2500多张，是收了100元的。

总体算下来，当天一共收款25万多，出去营销成本、人力成本，洗浴中心当天净赚了20万。

第三步：阶梯定价策略

一个星期之后，我们把年卡价格提高到了200元，限量出售500张，再过一个星期，我们把年卡价格提高到了300元，三个星期一过，我们一共收回成本80万。

可是这才100万的回收金额，也不是利润，只是顾客充值的现金，那么洗浴中心到底如何盈利呢？大家别急，我们还有第四步：

第四步：平台模式+跨界模式

我们不能再卖年卡了，考虑到洗浴中心的接待能力是有限的，这时候，我们开始做横向扩张：

首先，我们在洗浴中心里面开了一个超市，里面销售一些农产品，老板建了一个粉丝交流社群，现在只要加入社群，每人免费领取一盒土鸡蛋，这个土鸡蛋是老板从广东清远旅游带回来了，很多人说，老板不是傻吗？土鸡蛋免费送，怎么赚钱呢？

其实这才是高招，先让大家免费体验，在做第二次销售转化：

第二次，老板去泰国旅游，给大家介绍泰国香米，同样每人送一份5斤装。很快，大家对香米的评价很高，纷纷要求购买，因为之前大家对洗浴中心的老板有了很好的信任感，其实这个泰国香米的经销商，就是洗浴中心老板的朋友，2个月时间，老板靠泰国香米，一共赚了15万。

除此之外，洗浴中心的超市，在3个月时间，为这家洗浴中心带来了超过90万的利润，包括茶叶、月饼、保健品等等。

综上所述：

会员模式+跨界模式相结合，是有可能在3个月时间收回成本的。除此之外，做收益权让步和股权众筹也是可行的，但是最核心还在于的洗浴中心的商业模式是否具有核心竞争力。

投资200万的浴场，不靠色情的话，根本是赚不了钱的，但投资2000万的话，不靠色情也能赚钱，选一个五层的单元，一楼大厅和浴场，冼浴装修起码中高档，水池要大，分男女洗浴，二楼，一半面积汗蒸，一半面积自助餐厅，自助餐厅大部分以平常家庭普通菜为主，以免费提供给客人为主，同时也配备点餐功能，比如炒面，点心，简单的小炒，不用过于复杂，人员配备一个厨师和阿姨就够了。

三楼休息小厅和大厅，大厅要像茶室和聊天打牌，喝酒的那种样子，可以同时做百来号人，休息小厅要沙发椅具备过夜功能。

四楼，台球，游戏机（有赌卜的功能）打鱼机，麻将机，奔驰，宝马机，七八台就够了，台球三四张左右，隔一半足浴，肓人按摩，另弄四五桌棋牌室。

五楼，以客房为主，消费满3百免费过夜，同时配美女按摩，以正宗为主，最大底线的按摩，不能过于色情。

收费，浴资38元左右，5小时时间，超过另收费38元，一天最多76元，可免费休息小厅过夜，可以免费吃一顿早中晚餐，24小时营业。

这种浴场，我看到过好几家，生意特别好，对于普通人也好，做生意人也好，都是消费人穷，如果你是一个普通人去外面玩，还是出差，你是选择住宾馆呢？还是选择这样一个既可以选择洗浴，又可以休闲，而且有免费吃的浴场呢？

洗浴中心太多了，也越来越豪华，洗澡从几十年前的清洁身体变成了享受生活。可是庶几有人能够天天享受？大部分中国人还是将洗澡当成清洁身体，更没有功夫和钞票天天去洗浴中心洗澡。有钱人自己有别墅，豪华点的家里的浴室比外面洗浴中心还高级，而且也卫生。还有很多人宁愿一家人，去五星级酒店包个房间洗澡，也不去洗浴中心。此外，现在很多城市都有温泉洗浴中心，普通的洗浴中心再豪华，有不少天天都是空荡荡的。我居住的地段，一条街三四家洗浴中心，而且都免费供餐，争来争去都没浴客，我曾经去过一家，消费69元以上免浴资，相当豪华，在我们这个三线城市算是档次高的了，全程下来，就我一个浴客！

所以，投资二百万，三个月收回，在我们这个苏南三线城市根本不可能！

我有个朋友前几年搞了个洗浴中心，投资1600万，三层楼，大概2000多平米，原打算搞个洗欲、保健、饮食一条龙，后来资金实在不够，饮食这块没搞起来，我们这个小城市人口三百多万，这个规模的洗浴中心也算是个中档规模了，已经干了三年多，目前的经营状况只能说是惨淡经营，一天的流水也就两、三千，勉强够房租，已经打出广告准备甩手了。

说实话，200多万资金搞洗浴肯定是不够的，就是搞个以老年人为主的社区澡堂子都够呛。很多没创过业的人觉得200万是笔巨款，可要是真的投资洗浴行业，估计连水花都泛不起一个，现在城里一套二百多平的住宅装修的稍微好一点都得百十来万，200万投资商业真的干不了什么。提出这个问题的人很可能属于那种创业小白。

像洗浴行业初期投资都是很大的，不仅是装修，硬件设备也很贵，首先一台电力锅炉是少不了的，现在城里不可能让你烧煤吧，现在一般都是用电炉，国产的三、五十万，进口的一百多万，条件好的都是上两台，同时保证24小时暖气加热水，要不万一坏一台，寒冬腊月堂子里赤身裸体的人非疯了不可，坏上两次就没人敢来了。再加上其他的各种淋浴设备搞个最基本的，按照最高峰100人的装备算，最少也下不来1百万。另外还有一个比较贵又必须购买的是水循环过滤设备，洗浴中心用水量巨大，水循环利用是必须的，单靠锅炉过滤根本不行，所以必须有独立的循环过滤，再说现在人对健康要求很高，万一在你这感染了皮肤病就麻烦了。一套能满足洗浴中心的水循环设备少说也得百十万，而且这玩意每年的维护费还不低，家里用的水过滤器都知道吧，机器贵不说，还得定期更换滤芯，清洗管路，那个滤芯死贵的，每次的维护费十万八万下不来，按每年保养四次算，三、五十万就没了，设备都搞定以后加上装修费估计肯定下不来5百万，这才是最基本的，人员、服务、培训、特色等等都需要钱的，一些杂七杂八的事情都算进去也不少钱，等你真正开张，砸进去千把万很正常。就这样也仅仅是勉强开张，其他经营上的方方面面套路都很多，都得花钱，不说别的，如果一个洗浴中心没点特色服务基本没人来的，想干的话各方面的关系路子水都很深，所以我前面说想200万搞洗浴中心的基本就是个外行。

我做这个行业将近15年时间，我来回答你。两百万中等装修，可以投资到一千五百平的店，加前期的人力成本，设备投入差不多也够了。我们就说最旺的季节来吧！11、12、1月三个月，应该满负荷顾客承载量，最多500客。服务转化率30%，中装档次人均消费150–200（中等城市消费能力）一天的毛营业额不会超过五万，一个月150万，三个月450万（最高峰值）人员技师工资打掉六成，余180万，除水电房租，耗材，吃饭，食宿招待杂项开支等等，最多剩150万，你就就是大神了！靠谱点，两年回收成本就算很好了！

两百万投洗浴中心？不大现实吧？最多投个澡堂子，洗浴中心餐饮娱乐项目哪个随便投下都得超过两百万。而且这行当要靠走量赚钱，投的面积小了根本没意义。除非投个小的做大保健，但是那风险就是操着卖白粉的心，赚着卖白菜的钱。贩毒提心吊胆一次就几百万，搞大保健可是要天天提心吊胆的，一出事就万劫不复的，实在没必要。按照我知道的，洗浴中心，夜场这种场所计算盈利的办法都是把一个月分摊成几个单位时间段，比如第一个五天赚的是房租，第二个五天赚的是员工工资和分成，第三个五天是场所水电设备折旧，第四个五天赚的是各种税费，最后一个五天才可能是老板的盈利。这中间只要出现一个断档基本就处于不盈利状态了，要是再有点闪失，老板就要贴钱了。所以每个行当都有自己的苦楚，别看人家好像赚钱如流水，这其中的门道只有经营者自己知道。所以每个行业都是投资有风险，入市需谨慎，要投之前最好找懂行的了解下，冒冒失失进去，亏的内裤当掉都会