遇到一群猪一样的领导，你是什么感受？

我没有见过猪(吃了睡，睡了吃)一样的领导。但狗(哈巴狗，宠物狗)一样的领导见的就多了。可以说是举不胜举，多如牛毛。

狗的“优点”就是“通人性”。忠于主人，不嫌家贫。“缺点”就是除了忠于“主人”外，对任何人都是\"汪汪”叫，甚至见任何人都是张口就咬。不管你是忠臣，良民还是奸臣，盗贼。概莫例外(就事论事，对事不对人。请不要对号入坐)。

感受就是提高警惕，擦亮眼睛。手握棍棒，敢咬就打。

不否认有猪一样的领导，那应是在论资排辈或强调出身纯红之时。他讲话无主题、没要点，东拉西凑，顺马游強；安排工作也是让人要多累就有多累，有多次做完了工作被上级否定后，推到重来，可他还蛮有道理。干十几年事，没当过先进。退休了，家庭也是不温不火。遇这样的领导，你要取得五分成绩，最少要付出十分努力。你提建议无效，他不会承认自己能力不足。

我就曾经遇到过一位猪一样的领导。具体什么感受？恨不得一个飞毛腿，把他踢飞了。

这位猪一样的领导，就像是一辈子没见过什么世面似的，既不愿意跟别人打交道，也不喜欢出门去交流学习，成天就只龟缩在自己的办公室里，闭门造車，坐井度日。

所以，他做出的很多主意或决策，往往都是非常搞笑、非常不接地气的。毫无疑问，执行以后，往往也是没有结果的。

尽管这样，这位猪领导还十分的自信，当然这是他自己自认为的。其实，我们在他旁边的人，早就用自以为是、刚愎自用来形容他了，只是他并不知道而已。

还有，这猪领导无论什么时候，从来都不愿意、不喜欢帮助别人，哪怕你就是他最认可的下属也是如此。可是呢，他却又很喜欢显摆自己曾经，或者可能帮助过别人。这一点，让很多他身边的人都非常反感。

此外，他还非常地媚上。在他眼中，如果他是一个单位的副职，那这个单位的正职就是他的领导，而不是共事班长，那绝对是要唯马首是瞻的。甚至，他作为副手，明明正职所做的决定是不太妥的、是存在问题的，他也不敢提出自己的意见和建议来，而只是盲目、机械地去执行。

但这位猪领导有一个很明显的优点，就是记忆力好，工作中方方面面的数字都记得非常牢，报数报得门儿清。这个特点给他的人生帮上了大忙，让一个个偶尔才抽空听听他汇报的领导以为他工作很行、能力很强，所以一次一次地提拔和重用了他。但真正了解他的人，往往就简单的一句话：他家祖坟一次次地冒烟了。

正因为这猪领导有这么多的不同寻常的特点，所以，在他领导和管理下的单位和部门结局都很惨，不是单位被合并了，就是部门被撤了，或者，要不就是那个单位或部门的负责人莫名其妙地被挤挪走了。

这样的事情后来发生得太多了，所以，同事们就给这猪领导安了个绰号，叫“灭绝师太”。叫了好多年，一直叫到他退休。

去年底，这位猪领导正式退休了。据说最后给他饯行送别的人总共也没几个，原来的同事或下属能不去的都没去，场面冷冷清清的，去了的人也不知道该说些啥。

俗话说，为官一任，造福一方；当官不为民作主，不如回家卖红薯。说实在的，现实中，像我遇到的这位一样、真的跟猪差不多的领导，还真不多见。

人的一生，工作几十年时间，遇到这么一位猪领导，也真的是“三生有幸”了。

尽管，猪领导退休了，不知道其他人还惦不惦记着他，反正我是非常惦着他的。一个人，尤其还是当领导的，居然能蠢到跟猪一样，如此少见，能不遭人惦记吗？

你说有遇到一两个猪领导还有可能，但是不可能一群都是猪领导吧？

确实有些外行领导，瞎指挥的，这个不论是电影电视还是电视剧里，大家都对这种领导恨的咬牙切齿。

现实中也确实有这样的猪领导，但是这类领导跟我们一样，他也痛恨猪领导，而且他也认为他的领导是猪领导，而不明白自己就是猪领导。

我有个同学，是国企里的销售骨干，每年为公司争取几千万的订单，后来，集团调了一个猪领导过来，业务能力不行，抢权整人但是很厉害。他做了几个猪头事情：

第一，不让销售骨干出差，天天在公司开会写报告，目的就是不让这些销售骨干接触客户;

第二，招一些学生兵或者调自己人过来，到处去接触客户，搞不定的时候让销售骨干出面。客户非常不适应，很多订单都不下了;

第三，调整绩效制度，主要目的是降低销售骨干的收入。

就这几招，所有的销售骨干都被逼走了，我同学没办法，只能自己开公司，把原来的客户转移过来了。

你们说，这样的领导不是猪领导吗？但是，猪领导的存在最大的根源还是高层更大的猪领导，或者制度存在缺陷，才会有这样的猪领导存在，根源不解决，猪领导永远会在。

但是也不是所有的领导都是猪领导，肯定有聪明的，只是屈服于权力或者制度，不得不成为猪领导而已。

在职场当中有的时候鱼龙混杂，也正是因为如此，遇到一个猪一样的领导还是比较正常的，但是如果你说你遇到了一群像猪一样的领导，那就是你的不正常了。

想一想，任何一个公司的发展都离不开各个领导层面的人物，去率领大家完成业绩，而在你的眼里，这群像猪一样的领导，却能够带动好整个公司的发展，那你想想到底谁是蠢猪呢？只能说是你自己看错了他们。

笑话别人的时候，你要想想自己是不是才是最可笑的一个，人贵有自知之明，千万不要去耍小聪明。 要知道没有任何一个蠢人能够当领导，更不可能有一大群人都当上领导。

职场当中锋芒毕露并不是一件好事，有些人你看上去蠢，实则是大智若愚，尤其是领导层面的人，一个一个的都是比较有智慧的，不然怎么可能会在众多人群当中脱颖而出成为领导呢？

另外一方面，做人一定要先反思自己，再去否定别，多反思反思自己为什么感觉对方的能力到不到位，是否是自己和对方差异太大了，所以才导致看不出对方的能力在哪里。每个人都有优点，三人行必有我师。

话说回来，职场当中总是有些人感觉自己怀才不遇，也因此看谁都不顺眼，遇到领导安排的问题总感觉漏洞百出没有意义。

其实呢？只是纸上谈兵，自己理论知识或许很强，但是一到实践的时候就总是出现各种纰漏自诩不凡，这样的人确实应该反思反思自己是否是做的到不到位了。

最后我想强调一下，不要轻视任何一个领导，领导之所以成为领导，一定有他的过人之处，要么能说会道，要么说到做到。如果你没有发现，只能说你自己不善于是一个学习的人。

首先，请你不要随便侮辱猪这种可爱的动物，它们除了吃就是睡，与人无害，与世无争，从来都没有架子，从来不要住大房子，从来不挑母猪年不年轻、漂不漂亮，也从来不要求吃好的，好不容易长满了一身肉，马上就面临着被屠戮，被端上人类的餐桌。小时候上小学语文课本上有一边课文叫《猪浑身都是宝》，历数了猪肉，猪皮，猪血，猪下水……都有用。确实，连猪粪都是上好的肥料。你干嘛把那些无能的领导和猪整到一块去？你和那样的领导在一起一定比和猪在一起要更痛苦。所以，请对可爱的猪留点口德吧。

回答这个问题之前，我们做一个假设：为什么猪也能成为领导，是因为他能吃，是因为它能睡，是因为他长的可爱，还是因为他长了一副猪脑子。

猪也能当领导，天下怪谈也，但是实际工作中，的确猪成为了领导，猪带领猴子等精兵强将，为公司冲锋杀敌陷阵。

题主问这个问题之前，了解过你的猪一样的领导，是如何当上领导的吗，为什么聪明如题主的人，反而成为猪的下属。

猪能成为领导，任用他的领导也是猪吗，猪的领导的领导也是猪吗……以此推类，你们公司的领导也是猪，题主作为一只精明的猴子，进入了猪圈，这说明了什么问题，题主是不是也长了一副猪脑子？

\"猎头葩葩说\"揶揄题主一番，并不是真心讥讽题主，建议题主不要有\"领导是猪的想法\"。

当你有这种想法的时候，你在领导面前的行为表现，你在领导面前的言谈举止，会不经意间告诉领导\"领导，你就是一头蠢猪，太笨了\"，猪也是有想法思想的的，猪也有坏的时候，也许题主到时候自己反而变成码头待宰的蠢猪，悔之晚矣！

所以，当遇到那头蠢猪的领导时，你表现得要比他还要蠢，比他要蠢的可爱，这个才是精明猴子的做法。猪当领导肯定有他的理由，尊重领导才是职场上生存的第一要务。

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感谢激请！在以前的公司上班，遇到过猪一样的领导。

记得是，夏天的时候温度比较高。我在玻璃厂上班，干的都是体力活，流汗、消耗体力、饿的快。大家要吃饱充足，才有劲工作。

这批货，等着发货比较紧。厂里管的不怎么严格比较轻松，组长和我们一起干，吹牛、打屁、没有关系的，只要手上活不要停，就可以的。几个老爷们在一起干的热火朝天。

这几天吃的都是订餐，等到去吃中午饭的时候，看见一大桶，绿豆汤，几提大馒头，和你一大包咸菜。看到以后蒙圈了。这是什么情况，谁出的主意，让我们吃着个。

心里都不爽了，干的都是力气活，让我们喝汤，吃馒头。根本不行啊！馒头饱的快，饿的也快啊。我们让组长去找负责人，问一问伙食，怎么会这样子。

没过多久，主任来了，同事都在抱怨中午伙食问题。当时主任说了一句话，让我们都很无语！主任说到：我是考虑天气热，给大家解暑。有个同事气氛的说；我们干的都是体力活，消耗量大，给这吃肯定是不行的，吃了只是饱一会，饿“”的快，咸菜加大米饭都比着强。

我们一起抱怨，主任也没有办法了，让我们先吃着，会解决这个问题，主任走了之后。我们去吃饭了，我们的组长也没有说话，想到了都是一起打工的也没说什么。

等到下午上班的时候，过了两个多小时，饿了。让我们组长去找主任，告诉他，在没有吃的就没有力气干活了。组长去找主人了，估计主任也要去找财务。我们等了一个小时左右，有人打电话给组长，让他去拿吃的，这下心情好多了。

组长回了的时候，看见他抱着方便面晃悠晃悠过来，我的个亲姥姥啊！是泡面，有位同事说到：有一碗泡面吃就不错了，比没有吃的强多了，要是不给你买吃的，你还能怎么办。

感觉还可以点个赞吧

看到这个问题，我的第一感觉就是题主已经处于很危险的境地了，这绝不是危言耸听，如果再不改变这种观念，再不悬崖勒马，很快就会被这个社会所淘汰！

我敢肯定，这是一个眼高手低的年轻人，只有这样的年轻人，才会有这样的想法，才会如此鄙视自己的领导，才会如此狂妄！

一个在职场的人，可能会遇到一个猪一样的领导，这不稀奇，因为任何群体里都会混进个别滥竽充数的人。但是，当一个人，说自己遇到一群猪一样的领导时，恰恰是在告诉别人，自己就是一头自以为是的猪。

我这不是骂人，而是为了警醒！从来没有一个一无是处的人能走上领导岗位，哪怕就是阿谀奉承，也是需要口才和厚脸皮的，也是需要一定的交际能力的，也是有一定的才能作为底色的。

有些刚进入职场的人，自我感觉太好，凭着自己的名牌大学学习经历和文凭，意气风发不可一世，其实，这是没有吃过亏遭遇挫折。说到底，还是太嫩了，才会不知道天高地厚。

当一个人有了一定的职场经历后，碰过壁有了几次经验教训后，才知道职称并非是想象的那么简单，并不是学校里学习那么单纯。人的能力是多维度的组合和综合，一个领导，可能业务不如你，但人家的管理能力强，但人家的人脉资源广，但人家的凝聚力和黏性强，这些不是业务能力强就可以超越的。

在职场，只有发现别人的长处，特别是领导的长处，把不同领导的长处，聚合一处，学习并实践之。不断地反思自己，找自己的不足，这时候才会发现，原来领导的长处那么多，而自己的不足更是那么多。达到这样的境界时，这个人离脱颖而出可以说是之日可待！

而那些眼睛长在额头上，看领导都是猪，看同事，猪都不如的人，一辈子都将在自怨自艾中度过，一辈子都会觉得自己怀才不遇。其实，这个世界上，从来就没有过怀才不遇的事情，只能是从来就没有才，自以为是有才罢了！

看到这个标题，觉着挺有意思！如果碰到猪一样的领导，那就把自己也变成一头猪呗！反正都是混吃混喝嘛，能挣到钱就行！再说了 如果领导真的像猪，就算你再努力他们也不会看到，他们只知道训斥和高高在上 跟你摆着个臭架子，好像自己有多大的本事，实际就是一个废物！聪明有智慧的领导，他们对自己的员工绝对有很强的亲和力，不会用权力压人，就像姐妹弟兄一样，有商有量，气氛愉悦，产量提高，收益有增无减；就像有些聪明有智慧的家长一样，教育自己的孩子，他们一定会降低自己的身份，由家长变成孩子的同学或者朋友，来教导自己的孩子，不给孩子任何压力，但也不惯着孩子，用恰当巧妙的方法，让自己的孩子变的越来越优秀！所以 您一比较就知道，猪一样的领导会带出什么样的员工，有智慧的领导又会带出什么样的员工！生活就像一位老师，它在各行各业会教会我们很多东西，当然这里也离不开智慧的人，智慧的人让不聪明的您，会变的聪明一些，也会让不开窍的您，变的窍窍都通！