你听过基层员工最无耻的一句话是什么？

评论员鑫鑫：

说两件我看到过的事情吧。之前招聘过来一位姑娘，姑且称之为A.交际能力超强，招她进来也是看中她的交际和公关能力。但是她在公司呆了近3年没有业绩，每次找她谈话，都非常自觉的自我检讨，还特别诚恳。后来有一位同行的业务经理B跳槽到我们公司，看到了A姑娘后和我讲，A姑娘一直在给他们公司做业务，因为是渠道合作制，拿的提成还不低。我顿时感到被忽悠得紧，叫来A谈话，没想到A理直气壮得怼我，觉得我没业绩干嘛不开了我？你不开我就说明我干得很好啊。

另外一位姑娘来的时间不常，入职得时候号称前单位销冠，到这边入职3月也是没动静，一次偶然修电脑的机会，发现她一直在给客户推荐前单位的产品，问之答曰：之前在前单位跟的客户，做人要有始有终。

这两位员工也让我深深的反思了一下，做人还是要有原则，从此之后定下规矩，任何人任务完不成，就要接受降薪，无论理由。无规矩不成方圆，不原则不做管理。

曾经在办公室干过一段时间。

我们单位进了一位官太太，用我们这里的话来形容就是“蚊子逼一样大的官”，特别不好相处，不用说是工作，相处都难。那一段时间，唉！

先是在我们单位最清闲的科室干了一段时间。原先对这科室，一点不了解，自从她进去之后，大家都知道了这科室分配不公，欺负人，所有重活都是她干的，别人都不干活；二是知道了这科室天天弄虚作假，没有每天垒台账，到了月底就是报假账；三是科室负责人很脏，不干卫生，还爱偏心。终于有一天，她跟科室负责人拍桌子打了起来。好吧，他们集体到一线基层学习了一段时间，但是人家说了：“在基层更好，没人管！”

后来，实在没有地方可去，人家到我们办公室来了。办公室就我俩，名义上是我带着她干活，但实际上她是我祖奶奶。

——某天下午，一上班：“中午我跟某副总去喝酒了，副总请的我”，行，你厉害，你男人是个小官官。我不行，我就是个干活。我知道你的意思，不就是虽然我是办公室主任，但领导高看你一眼。行，马王爷三只眼，那只眼长着专门看你的。

——某天，正在加班。人家说了“你不要干了，傻子才每天都干。你得把活推出去！”我推不了，责无旁贷，我的职责范围，拜托你闭嘴，我傻子，我干活我快乐！你不干，你就别逼逼。

——某天，人家说了：“咱们单位都是大老粗，我们同学可都是知识分子。早知道你们单位这样，我就不来了”。哦，据我所知，可没人请你来吧，你可是你老公费劲巴力地拖关系来的，呵呵。什么时候，幼师毕业的都是知识分子，知识分子门槛也太低了吧。

——因为开车上下班，经常捎着她。某天，她老公来接她，我觉着都是职工家属，怎么不得打个招呼，结果，人家很紧张的说：“我们得出去，不能捎人”。握草，我无言以对，这事弄得！

没有无耻的员工，只有无耻的规定和福利！

有些管理者拿着高薪，享受着优厚的福利待遇，还天天给收入最低，福利待遇最差，劳动量最大的员工讲奉献精神，这难道不是无耻吗？

作为一个管理者身上应该有先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的精神才行，不能老是把好的条件都留给自己，把困难的事情都推到员工身上！如果这样一来二去，员工就会有怨言，工作上就会产生消极怠工的情绪！

管理者要是以身作则，劳动向前，享福向后，这样一来二去员工就会把管理者当成自己学习的榜样！

榜样的力量是无穷的！

古语言：其身正，不令而行，其身不正，虽令不从！

　　我听到的最无耻的一句话是：“我知道公司规定的上班时间是八点半，可我为什么要八点半到别人不都是九点或者更晚来吗？”。在这时在，准点到岗成了美德。

　　在这样的一个组织里，感到羞耻。我曾经想过要不要去提醒一下总监，组织里有这样的情况，可是看到总监经常都是十点半甚至下午才到岗。我去提醒他，会被他记恨呢，于是我不去提醒他，也不轻易地提醒其他人应该遵守上班时间。看到其他人在偷上班的时间，又不提醒这些人，我真为自己感到羞耻。所以，为了减轻一点愧疚感，每天都准点到岗。于是，我在这个组织里面找不到归属感，总是为把自己手上的事情做好就行，多一点建议都不想提，整天想的是什么时候自己可以被动地离开这个组织。

　　我的行为也很无耻。

\"过年没给我发红包，凭什么？是不是因为我太好欺负了？\"

如果你是高管，此刻正坐在办公室，突然有一名员工直接推门进来，冲着你吼这句话的时候，你是一种什么样的感受？更重要的是，你根本不知道所谓什么样的红包。

事后你才弄明白，原来这个员工不知道从哪里听说，公司春节前给有些离家远的外省人发了红包，当过节费。这个员工离家比较远，走的早，过完春节回来后，听到有人说起发红包的事，他想都不想就来“兴师问罪”，也是够了！

人家说红包可能是春节回家给孩子压岁钱，他听错了，也可能只是跟他开个玩笑，他竟然信以为真。这样的员工，问出这样无耻的话，也真是让人服了。

退一步来说，即便真的发了红包，不给你发也很正常啊，谁规定公司一定要给每个员工都发红包？发红包又不是撒胡椒面，又不是开年利是，只有那些表现优秀的人才有资格享受！

啥叫好欺负？这叫什么话呀，特别难听，难道因为发给红包的员工是因为不好欺负？这叫什么逻辑！

果然，从这个员工的主管处了解到，这个员工还在试用期，一直不太听话，又不太服管教，主管还想再观察观察再决定呢，经过这么一来，看来可以走人了。

一个在试用期的员工还敢这样，这不仅仅是胆子大了，完全都不认识自己是谁了。人家老员工干的兢兢业业，工作很出色，也从来没有提什么红包的事，你这个新人竟然如此大胆，如此不懂规矩，还反了天不成？

当然了，这种人毕竟是极少数，但哪怕有一两个，也让领导气的肚子疼。

就是这样一种员工，很容易走两种极端：要么是受迫害妄想症，总觉得有人处处想害他，跟他过意不去；要么就是不问是非曲直，听风就是雨，甚至跟领导耍横，好像全世界都欠他似的。不管是同事还是领导，都不放在眼里，有什么好处都想去抢占，这种人还不无耻吗？

但愿这种人越少越好！

喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。

出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。

“个板马，你硬是要闹眼子来！”

14年初我在武汉，当时售楼部要换楼体的广告画面，因为气温低又刚下过雨，我担心楼顶结冰湿滑导致工人操作时出事故，特意交代策划经理到工程部借几副安全绳给工人戴上。

后来我看见工人没有任何保护措施就把大半个身体伸出楼顶吊装画布，就叫工头停工，让工人把安全绳戴上再施工。工头给工人转述我要求的时候，楼顶的工人就对我喊出了开头那段话。工头很尴尬，说工人是嫌冬天穿得多戴安全绳太麻烦，影响下班时间，而且都是老手不会出事的，他们不认识我所以才这么无礼。

事后我总结了几点经验，第一我不应该越级直接插手下属的工作，导致我自取其辱;第二我应该在一开始就通过下属告知工头如果不做好安全防护就要罚款，而不是在中途打断施工导致工人的反弹;第三我应该明白不是所有人都把自己的命看得最重要，中国人死都不怕，就怕不安逸（《我的团长我的团》的台词真是字字珠玑）。

从此以后我养成了事先想好退路，尽量规避责任推诿责任，别人的死活关我屁事的好习惯

看到这边问题，我首先想到的就是一个人，我的一个朋友，不是说他能力不行，只能说太无耻，用咱们现在的一个词比较形容他特别形象，叫做“杠精”。

他是我在毕业后的第二份职业中遇到的，本人十分精神，也很帅气，一表人才，但是在单位干了五年了还是一个小职员，虽然我这公司是个国企但是是个销售类型的国企，因此晋升还是没有问题的，因此我问周边的人，而周边的人都笑而不语。后来我发现这哥们无事不扛啊，领导批评他做的不好，他说领导给他的时间短。有个同事获得领导的表扬，私下他就说他也可以的，只是懒得做，而且还说XXX跟领导走的近才收到的表扬。同事去国外旅游，他就在那边说那个国家这点不好那点不好，然后还让同事给他带东西。 像这样的，我想不被开除已经算是不错的了，更别说晋升了。

过了几年我离开时之后，据说来了一个雷厉风行的领导，上任就把他开了，他还在那嚷嚷自己的苦劳。 基层是一个比较鱼龙混杂的群体，但凡在后期能晋升的我相信都是优秀的，远离那些多年在基层混的，除了那种特殊工种。

珍爱生命，远离杠精。

不知题主问此话何意。基层员工基本上都是无权无勇的底层人员，为保住饭碗，平日总是仅小慎微，战战惊惊。生怕稍有差迟被炒鱿鱼，被下岗，被扣奖金，被穿小鞋。如果一句：“再不加薪，老子不干了”也算是无耻的话，那么你赢了。然而，无耻的老板恐怕满天下皆有。老板们在利益最大化追求中，恨不得把员工的骨髓都吸干。

“脱了衣服，我们是一样的”人夲来没有高低贵贱之分，是社会结构造成了阶层分化。那么低层员工最无耻的话是什么呢？是“皇帝的新装破了，我来给您补上。”之所以这句话无耻，是这些人，不是剥下皇帝的新装，使事物真面目，揭露在世人面前，而是替无耻者更好地掩盖，和伪装，自己明知被骗，还要替骗子圆场，希望从皇帝及骗子那里分一杯羹。却不知，骗子永远是骗子，伪装必须剥下，骗子是不可能将蛋榚分给别人的，这些人以想分一杯羹始，以被抛弃终。

北大一个资深教授说如今的大学生是精致个人主义，非常自私。某单位组建一新部门，为处长配了几个大学生，过不久几个大学生与处长发生了矛盾，以致于势如水火。他们向上级要罢免处长职务，上级认为不能无缘无故罢免一个中层干部，于是这几个大学生对处长说，我们几个一致说你什么，让你吃不了兜着走，上级果然听了几个大学生一致的说辞，处长直至倒台也不知被污陷了什么，只是领导一再找谈话，请他换个部门级别不变，可是这个处长一根筋坚决不同意，领导只好解散了这个部门，随后又成立一个部门，那几个大学生之一当上了处长。