不是有的领导，是大多数人都喜欢下属逢迎拍马。
如果你是领导，你同样也喜欢你的下属逢迎拍马不是？
难道还喜欢说话很冲跟你对着干的下属？
所以，能干又能拍马屁的才是厉害的下属。
就比如说和珅和纪晓岚，和珅不仅会拍马屁，而且是带刀护卫出身，自身能力也是非常出众的，而且具有大格局，确实能办事。至于纪晓岚，实际上多半做研究多，施政方面差很多。
很多人都说别人拍马屁，殊不知，大多数拍马屁的往往工作能力也比较强，特别是协调能力，没有一点马匹功夫还真是没法做好。如果领导让你办一个事，多半那些能拍马屁，善于协调的人，做得更好。那些说别人拍马屁的，你去协调协调试一试？
凡是多看别人正面，少想着别人是溜须拍马上去的。有本事的人，比如韩信，都可以受胯下之辱，何况只是在领导面前说点好话？
拍马屁源于元朝文化，蒙古族百姓牵着马相遇时，常要拍拍对方马的屁股，摸摸马膘如何，并附带随口夸上几声“好马”，以博得马主人的欢心。可是相沿很久以后，有的人不管别人的马好坏、强弱，都一味地只说奉承话，把劣马也说成是好马。
到了明朝，有个太监叫魏忠贤，驯马本领高超。一年重阳节正是赛马的大好时光，天启皇帝身穿龙袍，端坐在辇车上，百官相随来到赛马场。随着三声炮响，几百匹赛马像离了弦的箭，直往前蹿。马上的武官精神抖擞，高举马鞭向马背上抽打，噼噼啪啪声响成一片。魏忠贤正好利用自己骑马的本事来讨皇上的欢心。待炮声响后他起身上马，他没有挥鞭打马，而是在马屁股上轻轻拍了三下。只见马四蹄腾空直往前追，刹那间就超过了前面的数百匹快马。文武百官看了一个劲地叫神马，顿时全场沸腾，人人称奇。天启皇帝问魏忠贤为何不用鞭子就能取胜，是哪里弄来的神马。魏忠贤说：“我这哪是什么神马，我只是熟知马性，要马跑得快不能打，只要在马的屁股上拍三下就行了。妙招就是拍马屁。”皇帝笑道：“你能知牲畜灵性，顺其性而驾之，定是大才大器。”魏忠贤听后三呼万岁，魏忠贤熟知马性，又能揣摩皇帝的心思，百官都认为他前途无量。从此魏忠贤掌管朝廷，显赫一时。百姓们都说这都是他拍马屁拍来的，从此民间就有了“拍马屁”这个故事。
逐渐人们就把对上司的奉承称为“拍马屁”，用于讽刺不顾客观实际，专门谄媚奉承、讨好别人的行为。但并不是所有的当面肯定或赞美的言行都视为拍马屁。
人从从孩提时代就喜欢别人表扬，一两岁的宝宝，你跟他竖起大拇指，说你好棒，你好厉害，你好可爱，宝宝会扬起小嘴对你笑；宝宝要是调皮，你凶他大声的斥责他，宝宝会哭，这是人之常情。
不管是小孩儿还是大人，听到赞美、肯定、恭维的话，本能反应就是开心，嘴角自然上扬；
听到指责，心里会紧张，血压会上升，眉头会紧锁，甚至自然握拳，所有力量会给到四肢，特别是手部。
三、赞美不一定都是拍马屁
难道所有的赞美甚至恭维都是拍马屁吗？个人认为不一定。主动赞美一种优秀的品质，是要友好交往、合作的意思表达，为双方建立良好关系打下基础，甚至可以认为是善于发现对方的优点。
其实日常状态下评价美不美、好不好都是主观性极高的行为，是仁者见仁智者见智。完全没有必要由于自己开不了这个口，将所有赞美、恭维都理解成拍马屁，未免太偏激，领导也是职场中躲不开的存在，在没有不良目的的前提下，稍微夸大一点现实，“拍点马屁”也未尝不可。领导也是人，也会在乎群众基础，都爱听赞美之言。
比如说一项工作，获得了领导的重视，给你协调了资源，适当的时候说说“领导，关于XX事我去协调了好久一点效果没有，得亏你给我们协调得及时，那一票人就是给您面子，咔咔咔三下五除二就搞好了，还有我就是按照您说的一二三的步骤去做的，效果真就不一样，要不然我都不知道要蒙圈多久，这事儿要不是您协调指导就得黄了，太佩服您了，要不说领导就是领导”，恭维到具体的事儿上，具体的点上，领导自然开心，无伤大雅的感谢赞美，甚至稍微夸大一点，真的不至于上纲上线。
四、客观评价拍马屁之人
对于一般性的赞美和恭维，完全没有必要过于玻璃心，相反这些人一般情商很高，与人沟通协作还比较顺畅，也容易被提拔为管理者。但是哪些不顾客观实际，专门谄媚奉承、讨好别人的行为会被认为是拍马屁，并且让人深恶痛觉呢？那些明显颠倒黑白，是非不分的虚情假意，是遭人恨的，特别是体制内的，恶意的马屁可能伴随着权钱交易，马屁后面的目的可能是送钱达到不可告人的目的。
五、适当赞美有利于改善自我处境
职场上大多数出现的大多数问题，基本都是非原则性的问题，有些事儿说大可大说小可小，多数情况下工作合作出现的障碍都是因为沟通不到位，理解不到位，心情不爽导致的。很多情况下，换种沟通方法，换个说法，问题也就解决了，你需要求助他人的事情也就顺理帮你达成了。
1.举个例子，你碰到业务难题，听说你的直接上级非常懂，想要他给你把把关，你比较一下两种说法。
（1）领导，您好。我在业务上遇到难题了，想请你帮帮我。
（2）领导，真不好意思过来打扰你了，我遇到了一个业务难题，我早就听同事说，您在这方面经验丰富，在公司里您是业务上的权威，这个问题我觉得只有您的建议我才信服，不知道您可有时间指导指导我？
不知道你看了上面两种说法，你更喜欢哪一种，我个人觉得第二种心里会很开心，帮你的时候相对来说更用心一点。作为求助者，是不是更容易改变自身的处境？快速让被求助者进入状态？
2.赞美不仅亲近了对方，还使彼此之间产生良好的互动关系。
年轻时的韩信，在受到“胯下之辱”后，追随汉高祖刘邦，屡建奇功，于是有人断言：“如果汉高祖没有韩信，根本无法完成统一天下的霸业。”因此，汉高祖对韩信日益强大的力量畏惧了，于是有意寻找借口，以企图谋反的罪名把韩信杀了。此时，韩信并不为自己辩护，只是说：“果然像人家预料的那样：‘狡兔死，走狗烹；飞鸟尽，良弓藏；敌国破，谋臣亡。’我韩信只有被烹、被杀了！” 刘邦听了，也觉得韩信乃开国第一功臣，不能要杀便杀，于是将他贬王为侯，暂且搁置，以观后效。韩信受此打击之后，心怀忧愤，闷闷不乐。终于，久未谋面的刘邦和韩信终于见面了。韩信本善于恭维，便抓住机会，把刘邦恭维了一番，两人的话题是从评论将士开始的，彼此持的见解不同。刘邦问韩信：“你看我有统率几万大军的能力呢？”韩信答：“陛下最多只能统率10万左右的大军吧！”刘邦又问：“那么，你呢？”韩信一笑：“在下当然是多多益善！”刘邦也笑着问：“那你又为什么被我所用呢？”这时，韩信开始巧妙地恭维了：“陛下虽然没有‘将兵’的才能，却具有‘将将’的才能。在下之所以被陛下所用，道理也在于此。而且陛下的这种能力是天生的，不是普通人所能具有的。”韩信的恭维之巧妙，堪称一绝。当时刘邦被恭维得喜笑颜开，至于刘邦到底如何回答的，史书未作记载，但由后来韩信复出就可想而知了。所以韩信巧妙的恭维彻底改变了自己的命运。
总而言之，不管是对领导还是同事，赞美要发自内心，真诚地赞美是把对方的优点用事实一一讲出来，不是抽象空洞的吹捧，亲切自然，表情真挚，情真意切。反之对方很有可能认为你在耍弄他，是虚情假意、别有用心的赞美，甚至是捧杀。
感谢您的耐心阅读，如果觉得有道理，顺手点个赞吧！
人的天性。同样的意思，好话听起来心情舒坦。特别是领导，更是有让人仰视的满足感。善于拍马屁的下属，懂得察言观色，很会揣摩领导的心思，知道领导想听什么，想要什么。所以，他说的话，做的事，是很迎合领导口味的。满足了领导的要求。因此，领导就格外喜欢那些善于拍马屁的下属。
在职场上有这么一类人，喜欢溜须拍马，迎合上级，可能大家都觉得这种人毫无本事，只靠阿谀奉承来获得领导好感。同事们也不愿和他接触，嗤之以鼻，并给他取名“马屁精”这种外号，但这类人往往能受到领导提拔或重要。
因为懂得溜须拍马的人，心思细腻，而且情商极高，这种人领导能不喜欢？不要以为拍马屁是什么丢人的事，这也是非常讲究技巧的，不能生搬硬套或夸大其词，要在对的时间对的环境说对的话。这种人不仅能揣摩领导心思，还能察言观色，在关键时刻，甚至能化解领导的尴尬，对于这种人，领导心底里能不认可？
我们再来一种假设：你是领导，你有两个下属，一个很能干，但你不确定他是不是和你一条心，另一个能力一般，但他对你忠心耿耿，请问，你会重用谁？在领导眼里，技术和专业上的事，换个专业人士都能做，但忠心的人却不多。尽管拍马屁的人有时候业绩不佳，甚至领导也知道这种人拍自己马屁，为什么领导不拆穿？因为，拍马屁也是一种表态，说明这个人愿意和你亲近，愿意和你站一起。这样，领导能不重用？
非常高兴和大家一起回答这个答题，我是在工厂里一个员工，知道一点点，领导为什么总喜欢逢迎拍马的呢，第一作为一个领导比较爱面子的，如果有那个员工给他拍一下马屁，他会很高兴??，第二有的员工是想，我要给领导拍一下马屁，给他安排好的工位给自己，又轻松又能赚到钱多，第三有的员工经常给领导请吃请喝的那种，所以说这个领导就逢迎拍马的！
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哪有人不愿意听好听的话！语言贿赂是有点学问的！
喜欢听好话，看笑脸，是人之天性。重点是听的人自已要清醒，别当真。
你不喜欢吗？
不是领导都喜欢拍马屁的下属，而是每一个人都喜欢被人赞扬被人夸赞，谁不喜欢嘴甜的人呢？
你会发现，小孩子特别喜欢得到大人以及老师的夸赞，自己吃完饭，大人夸奖一下，哪怕只是一个举起一个大拇指，你都可以感受到小孩子那份欢悦的心情。这份夸赞我们父母老师从小就开始培养我们，长大了，当我们成为一个大人的时候，还能收到别人的夸赞谁不开心，哪怕知道那是阿谀奉承的话，还是很乐意开心的接受。
领导都是非常精明的一个人，谁是拍马屁谁是有真材实料，领导都一清二楚。一个人的能力决定了你是否能在这家单位工作，而只会拍马屁的人一定不可能在这家单位长久的待下去。有能力会拍马屁的人会长久的发展，这是能力及情商的附加值，谁不喜欢。没有人喜欢只会说风凉话的人。
作为下属的你，希不希望得到领导的认可呢？
从人性的角度来说，其实本质上是一样的，领导也是在完成自己的工作，可能这份工作从某些人或者某些角度是不够完美的，但是从领导的角度上看，这是他能做到的最好的结果。
同样领导也是人，也是希望得到关注和认可的。当他完成一件工作的时候，下属的逢迎拍马正好可以满足人性中的那一丝虚荣心。
但是还是要清楚，领导不是笨蛋，他当然懂得这是下属的心思，只要不过分吹捧就好了。
作为员工来说，两名工作能力相同的员工，一个不懂人情世故，一个更懂得察言观色，你猜领导会喜欢哪个？
