我本身做财务工作,老板想让我转业务副总,给的工资很诱人,该怎么选择?我很喜欢财务工作,也在积极备考注会,老板开了一个比较诱人的工资,想让我转业务副总,
我认为你应该接受业务副总的职位。一这是老板对你的信任对你的赏识,是在提拔你,做了副总,接触的工作面更宽了,你有财务方面的能力,做业务也会顺手。其实业务没什么可神秘的,比起财务来简单多了。二呢,可能老板在财务方面又有了别的想法,想换人了。你也说了,要是不换你就得走人了。再说,提拔你做副总,给你开的工资又不低,很诱人,所以还是接受算了。如果你想好了,要走人也不干,那你就直接说不干了,一走了之。
人在社会上混很不容易,有时干什么工作,不是以自己的意志为转移的,人在屋檐下,总要低头的。老板也是一样,也不容易,何况你是给老板打工的。
做了业务副总,你会感觉比起你做财务眼界更宽了,舞台更大了,因为你又上了一个台阶。你有财务知识,做起业务来会得心应手。
所以我还是劝你接受。个人意见,仅供参考。
到副总这个级别了,老板看中的不是你的业务能力了,是你的领导力和忠诚度。
我个人觉得你没必要犹豫,一个注会值多少钱。而且你在做管理层之后,你会发现注会这样的技术工具已经不是你的核心竞争力了。你的核心竞争力是你的领导能力,汇报能力,沟通和协调能力。
我曾经有一手很牛逼的excel水平,那是我过去这么多年赖以生存的技能之一。后来职位上来之后我一直觉得我得excel水平退化了,我对此很苦恼。过了两年之后,我就明白了,我根本已经用不上那个excel能力了。因为公司已经不需要我干活了,需要我在其他方面做出贡献。
而且,不知道你留意过没有,很多公司的一把手都是财务或者销售出生。你说的业务是不是就是我说的销售?
所以,你现在在两个重要的岗位上都做过了,你将来很可能就是老板的接班人。如果是一个私企且二代不想管理企业的话,那应该老板就在培养接班人了。另外,如果是在外企的话,这种动机就更加明显了。
所以,无论从待遇还是从未来发展的角度,我觉得你都得接受这个转变。你唯一担心的是自己不了解业务。老板准备让你做的时候,他心里也有底的,他知道自己要什么不要什么。如果你还不放心,那就和老板再详细地聊聊。
总体来说,这是一件非常好的事情。
谢谢邀请!
首先我感觉财务人员总是很不想去改行,总是认为财务专业就要做财务相关的工作,如果改行了就会丢了原来的那一堆专业的知识,到最后如果还要捡起财务的知识,可能又要从头开始学。所以财务改行总是让同行很纠结,要不要改,如何改?
站在你的立场上,你目前在积极备考注会,并且喜欢财务工作,你没有说目前的岗位,所以我不知道你是公司的财务总监还只是公司的一名会计。
站在你老板的立场上,你老板选择你可能有两个原因,第一个原因,你的能力比较强,他比较看好你,而且你是一个可靠的人,所以想把这个销售的重担放在你的身上。第二个原因,是实在没人做了,所以找你来做,于是画了一个饼给你。
如果是第一个原因,我觉得你可以去做,因为财务专业的能力毕竟也是为了业务而服务,毕竟这是一个副总的岗位,他不再需要那些日常的工作,更需要的是你的管理能力和沟通能力。业务可能更加能够锻炼人,能够对你未来的职业带来不一样的结果。
如果是第二个原因,我觉得你应该要慎重考虑一下,没有前途,你又不感兴趣,为什么要做呢?
在我看来,财务人员转行别的岗位,要看清楚是做什么,如果是基础岗的话,我建议不要转,因为在财务这个岗位能够更加的去了解公司的整体情况,能够对公司的整体运作给予一些财务看法。其他岗位是片面的,而财务岗位是综合的,在管理上能够更好的应用财务这人工具。
如果转到管理岗,而这个岗位是对自己一个挑战和提升的等方面,我建议可以去尝试。比如,题主说的:业务副总。
以上是致会计的回答,希望能够帮到你。
任何的一个后台岗位,想做的更加出色或者想更上一层楼,必须懂业务。不懂业务,最终是局限在自己的领域,非常窄小的。
我的一个朋友做人力资源的,也属于是后台的岗位了,不直接给企业产生效益的岗位。在公司初创的时候加入公司的,后来公司发展得越来越好,从几十人到了后来的几百人,甚至在一些重要的城市也开了分部。
有一天老总突然叫她进来,说让她到河南接受河南分公司总经理的岗位。她一下子蒙圈了,一个是自己虽然对业务的环节等都比较清楚,但确实是没有真正的做过业务。第二她家在深圳,还有两个孩子。平时都是她的母亲给她照顾孩子的。第三她的老公也不在家,常年出差国外。
按常理很多人都不会去,但是她再三考虑后去了,去了河南一年,把河南的业务重新梳理清楚,搭建了新的稳定业务团队。直到河南分公司全部回归正常,老板才把她调回来,回来后直接提升到公司副总的岗位,不但分管人力资源部还分管业务运营部,并给予了股份。
如今你由这样的机会,大胆接上上这个任务,也可以跟老板协商,回归正常后,还是希望回归到财务部门的工作,或者高升一级。
加油!!!
感谢邀请!
1、如果选择继续做财务,结果是离开现在的公司。
优势:可以继续从事自己喜欢的专业,并且这么多年在专业领域的积累会继续发挥作用。
劣势:失去了一个可以赚取更多利益的机会,或者挑战自我的机会。
2、如果选择业务副总,意味着要放弃自己的财务工作。
业务工作和财务工作还是有很大区别的,业务工作是资源的分配和整合,是主要决策人;财务工作基础是核算监督,高端一些就是财务分析和参与经营决策,但不是主要决策人。
从财务工作转业务工作,相当于是从军师变成了主政一方的统帅。
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不去,有多大本事挣多大钱,隔行如隔山,干好干精财务已不易,要守心,不可三心二意。有一亲身例子。七年前,我在公司后勤部任主管,某日,老总找我谈话,让我接守库房保管,工资长一级,还有补助,因原来的库管嘴太长,老总厌恶之,让我考虑,我思之再三,也咨询我舅舅,他干了十几年库管,经过帮我分析,认为我不适合当库管。我想三天,婉言回绝,说自己父亲瘫痪在床,老母年迈多病,需我照顾,后来老总又从社会上招一库管,到最后对薄公堂。从中汲取教训,有些事猛一看象馅饼,实则是陷阱。当慎之。
我也是做财务工作,隔几年就得考证来提升下自己,这个行业还是比较靠实力说话的,哪怕你情商很低,只要敲的快键盘,会函数表格,分析数据,应付税务局,那你就是公司的骨干,当然这些事也不是每个财务人员都做的好的。
众所周知,财务这个职业是要不断积累,不断考证,才会越老越吃香,而且这年头基础财务人员已经很饱和了,机器时代也快到来,如果没有过硬的证书和突出的能力,财务人员危机四伏,每天做着白粉的事领着面粉的薪水,还得担心未来被机器所替代,所以,我认为如果有业余时间的话,可以发展些副业,给自己留条后路。
好的财务不是只埋首于自己手头上的工作,他对其他部门及公司的生产流水也会很清楚,大公司老板都很重视财务,或多或少都懂一些财务知识,有些老板甚至本身就是财务出身。
老板让你去做业务副总,首先是认可了你的能力,我觉得未尝不可一试,或许你会发现业务财务息息相关,有财务的底子会让你的业务工作游刃有余,可能业务副总更适合你哦。
肯定接受业务副总,业务副总光从薪资的角度就要比财务经理要高很多,我个人觉得有财务思维的人去做业务更容易把公司做强。现在财务也推行业财融合,再说拥有财务思维的人懂经营,懂管理,更懂的如何才能给企业创造价值。我觉得老板很聪明会有这样的决策。这种机会不常有,抓住!
大家都懂,业务要攻关应酬,如果喜欢挑战,也有动力可以尝试,我是女生,我会以会计工作到退休,周末,节假日可以不用去谈业务[呲牙]
依我看你可以做副总,首先你在财务的岗位上肯定为公司创造了不少财务上的利益,公司也是看重这点想以副总这个位置留住你继续为公司谋利,这点很多资深财务都懂。
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