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说起找工作,可能现在每个年轻人都在面临这个问题,有些人正苦于找不到好工作而陷入到焦急中,有些人因为工资待遇问题每天工作都闷闷不乐,但是,今天我们要说的这个人,找工作对于他来说根本就不成问题,他就是凭借打工赚了10个亿的,有着“打工皇帝”之称的唐骏。

说起唐骏,他身上的话题多,一生做过的职位更是多,我们篇幅有限,今天就挑他在微软中的几个重点来聊聊唐骏这个“打工皇帝”。

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唐骏一开始在美国成立过三家公司,但是最后还是卖掉或者关掉了公司选择了去微软,那时正是1994年,彼时的美国电脑科技正在飞速发展,微软凭借自身强大的平台优势正在迅速进军整个美国甚至开始布局全球市场,对人才的要求也是极为苛刻的。不过对于唐骏来说,他对这个问题并不看重,唐骏有的就是自信,对于他这个在美国曾经创办公司的人来说,唐骏更注重的是微软的职位所能为自己带来的职业能力的提升,所以,唐骏连续进行了8轮微软的面试,最终,微软为他打开了事业成功的大门。

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进入微软后不久,唐骏就发现自己身边都是顶尖程序员,如果硬要是通过技术来将对方比下去,那自己不知道要苦学多少年,况且,微软需要的是创新型的人才,也就是说,不能一味的按照书本上的东西来,这一点对于唐骏来说可谓是雪上加霜,所以,在刚刚进入微软的时候,如何在职位和业务水平上突出自己成为了当时唐骏最需要做的事,也是最要紧的事。

好在,唐骏想到了田忌赛马的故事,也就是走差异化路线,别人都在埋头编程,自己要从一群程序员中脱颖而出就只能靠自身独特的人格魅力,不久之后,唐骏就等到了梦寐以求的机会。

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在90年代,WINDOWS系统还不像现在那么成熟,不少程序中都含有BUG,并且,整个WINDOWS制作流程上也有BUG,对于一味想要进军中国市场的微软来说,开发WINDOWS首先要做英文版,之后再靠一个300多人的团队去开发其他语言版本,这样不仅费时费力,也会让微软输在起跑线上。而唐骏认为,自己不能只提出问题,还要提出问题的解决方案,并且要执行出来,只有做出成绩,老板才会喜欢,所以,唐骏在一次会议上提出了自己的解决流程方案,并编写出完整的程序。这套程序的提出很快受到了微软高层的认可,并且唐骏建立的开发模式后来竟成为了微软WINDOWS开发的基本模式,微软一下子就发现了唐骏这样的人才,之后很快的,唐骏从一名小职员迅速成长为高级经理。

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职位的提升让唐骏迅速的将自己在公司中展现出来,他善于主动出击,并且善于创造机会,2002年,唐骏以不到8年的工作经验成为了微软的中国总裁,其实,微软这样做是在考验唐骏,因为中国的市场盗版横行,总裁做的也都是一些杂七杂八的工作,谁知道,唐骏一上任,就抓住了中国市场的命脉开始下手。

一般的总裁看到一个市场不景气,应该迅速提升自己的产品,增加客户数量,或者赶紧寻求外包业务,但唐骏偏偏反其道而行,他开始提升微软在中国的企业形象,开始建立基金,捐款,捐电脑,甚至连软件都捐,这样一做,让微软在中国的形象迅速上升到了一个新的水平,唐骏开始接受媒体采访,甚至媒体把唐骏当作微软的形象大使。

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后来,唐骏因为微软调整而辞职,之后还加入过盛大,新华都等公司,还创造了一年为新华都赚30亿的丰功伟绩,对于打工者来说,唐骏就是他们心目中的偶像,虽然唐骏自身有时会有绯闻传出来,不过看似并不影响唐骏在国人面前趾高气昂的继续“打工”下去。

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最佳贡献者
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他是中国第一职业经理人,名副其实的社会精英。

他是大名鼎鼎的人物,辅佐三大首富,打工净赚十亿,然而最终却因一纸文书跌落神坛。

他就是“打工皇帝”唐骏。

青葱岁月

1962年,唐骏出生在江苏常州,上有一兄,下有一弟。

1980年,唐骏考上了北京邮电大学。当时,唐骏第一志愿报的是复旦物理系,谁也没想到平时语文成绩挺好的唐骏,高考时居然拿了个59分,总分固然过了,但复旦在这一年开始划定:任何一门不及格者不予录取!

在中科院半导体所实习的时候,唐骏第一次看到了计算机,那是一台漂亮的苹果Ⅱ,它的奇妙之处在于把实验数据直接用曲线划出来。这个发现让22岁的唐骏赞叹不已。

1985年10月的一天,唐骏来到了日本名古屋,在名古屋大学攻读计算机专业。

为了挣更多的钱让妻子早日到日本留学,唐骏拼命打工:洗盘子、做搬运工。尽管时间不长,但是让他明白了很多人生的道理:第一,生活是艰辛的,钱是要一分一分挣出来的。第二,要勤奋努力才会有收获。

经历短暂的创业1990年赴美读博,比起1985年赴日留学,就简单得多。来到美国,唐骏的第一感觉就是这儿非常适合做事情。1990年恰好是美国经济开始复苏、腾飞的时期,唐骏攻读专业之外的唯一想法就是要自己创业、办公司。

一直研究数字信号处理的唐骏想到了发明卡拉OK评分系统,他把自己的构思申请专利,没钱做芯片,唐骏找到了三星。三星花8万美元买断了唐骏的专利,唐骏乐坏了,唐骏当时每月的奖学金只有800美元。8万美金对一个留学生来说已经是一笔巨款。

微软十年

1994年,唐骏进入微软总部,成为一个普通技术员,他给自己的理由是:到大公司学习两年,将来再干自己的。

唐骏被分派到Windows NT开发组当了一名程序员,和微软上万名工程师一样,年薪数万美元。喜欢玩点小创意的唐骏,将这个良好习惯带进了微软。当时的微软,正在全球范围内推广Windows操作系统,各国语言不同,许多源代码都需要在英文版基础上重新改写,微软为此组建了300多人的开发团队。即便如此,其中文版产品依然要在英文版之后推迟大半年才能上市。

进入微软几个月的唐骏,暗自决定改变这种事倍功半的状态,于是利用业余时间在家里重新设计软件架构,编写了几万行代码,自己检验成功之后,拿到了老板面前。3个月后,唐骏的方案被微软总部接纳,三百人的翻译团队压缩成数十人,唐本人也在进入微软一年之后快速升迁为“开发经理”,薪酬也水涨船高。

1997年底,微软开始将发展的眼光投向了中国,已经任微软Windows NT开发部门高级经理的唐骏主动请缨,回到中国创办大中国区技术支持中心。

3个月后,技术中心开始运转。6个月后,技术中心各项运营指标已位居微软全球五大技术支持中心之首,唐骏荣获比尔·盖茨总裁杰出奖。这是微软公司内部的最高荣誉。一年之后的1999年7月,中国区中心正式被提升为亚洲技术中心,2001年10月,亚洲技术中心升级为微软全球技术中心。四年时间里,唐骏顺利完成了“三级跳”。

2002年3月,唐骏出任微软中国总裁,年薪上千万人民币。

盛大两年

2004年2月,唐骏受邀担任盛大公司总裁。获得2,661,976股票期权,授予价为发行价。此前,唐骏以名誉总裁的身份从微软中国“退休”。

上任当天,微软全球副总裁陈永正、盛大董事长陈天桥双双出面,浓重举办了一场皆大欢喜的“跳槽仪式”。这样的待遇,在国内经理人圈内绝无仅有。而唐骏在进入盛大之后的特殊待遇,更是为经理人同行所梦寐以求。

出任盛大总裁几个月之后,唐骏便一手负责盛大这个全球最大网游运营商的上市路演全程,根据和盛大的合约,唐骏拥有260多万股的盛大股票期权,执行价格为发行价11美元。短短半年时间,盛大股价居然一路飙升至40美元上下,按此计算,唐骏所拥有的期权潜在价值高达数亿人民币。因为这个,唐骏被大家称为“中国第一职业经理人”,没见过一个打工者,能像他挣得这么多!

2008年4月3日,盛大正式宣布唐骏离职。令人意外的是,盛大依然为唐骏开了个隆重的欢送会。陈天桥表示:在盛大最困难的时候,当很多人选择离开盛大的时候,唐总留在了盛大,这是对我最大的安慰、最大的支持。为此,盛大还保留了唐骏CEO顾问和董事的职务。

跌宕新华都

2008年唐骏先生以“十亿“身价转会新华都集团出任总裁兼CEO。同时唐骏被中国媒体广泛誉为中国“第一职业经理人”和中国第一CEO。

唐骏的薪酬是后来提出的,他表示不要期权要干股。陈发树爽快答应,给出新华都和紫金矿业的股票。唐骏找来评估师评估后发现,这笔股权竟价值10亿。他就此认定,陈发树是个厚道人。

“打工皇帝”的转会费再次刷爆了公众的眼球,有人质疑唐骏根本不值这个价。在唐骏运作下,新华都再次发生巨变。

很快,新华都百货在A股上市;接着,收购港澳资讯;随即在唐骏的斡旋下,陈发树拿下青岛啤酒(7.01%的股份),入手云南红塔持有的云南白药股权(12.32%的股份),一举“成为”云南白药第二大股东。唐骏更高调宣称,要将陈发树打造成“中国巴菲特”。

但很快,一场巨大的人生风暴即将来袭。这件原本微不足道的小事,颠覆了“打工皇帝”积累半世的信用与名节,让唐骏无论如何都始料不及。

跌落神坛

2010年7月1日,作家方舟子连发21条微博,炮轰唐骏“加州理工博士学位”有假,并对他在美国的“四大发明”和“三大公司”都提出强烈质疑。由于“打工皇帝”的盛名正如日中天,人们迅速关注事态发展。唐骏的言行被上升到社会诚信的道德层面,社会舆论汹汹不停,这件原本微不足道的小事,颠覆了“打工皇帝”积累半世的信用与名节,让唐骏无论如何都始料不及。

随着2010年其深陷“学历造假门”之后,其声势开始急转直下,直到2013年初其从新华都正式离职后,唐骏一度消失在了大众视野中。

唐骏资本俱乐部成立时他说:“过去20年我一直在为大企业打工,未来20年我还会继续打工,但是,是为中国的中小企业和民族企业打工,我愿意为这些企业做一点实实在在的事,尽我之力帮助这些企业快速成长!”

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最近有去参加过唐骏组织的一个活动,体会到了什么叫金融公司传销化,他公司的销售都是靠拉人头培训费提成的,讲的东西也多为打鸡血,最令人震惊的是会场的音乐居然用的是夜店喊麦的那种,还有些黄口。每桌一个销售站在椅子上,用塑料的鼓掌道具有节奏的拍打。当时就震惊了,本来以为是个经济金融论坛,想去学习一下的,看到这场景没想到唐骏已经开始靠这种陈安之式的方法赚钱了,估计以后想起来不是那么容易了。

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  • 一、微软员工爆料:唐骏如何利用微软人事漏洞造假博士学位
    唐骏刚入微软的时候,没有提到自己的博士学位,他一开始应聘的是一个技术职位,简历上没有提到加州理工博士。他最早应聘的简历我看过。要知道,如果是加州理工博士,我们这里应聘的职位要高很多。加州理工博士毕业到微软当普通程序员,像唐骏说的,是不太可能的。微软不是唯学历论,但是,还是讲人尽其才。顶级名校博士不可能拿来做初级工作。
    后来我听说唐骏来微软工作一般,但是很早去了中国。中国市场那个时候远远没有现在这么热,定的级别比较低。许多在美国干的不错的中国人不愿意回去。唐骏抓住了这个机会,是有眼光的。
    但是,后来我看到唐骏说他是加州理工博士,还是蛮惊讶的。因为,我记得非常清楚,他的第一份申请进入微软的简历没有。后来一想,明白了。这是唐骏在利用微软的制度漏洞。
    微软人事部在新员工刚入行的时候,要进行学历核实。造假的一律不招。所以,唐骏在这个时候不敢造假。老老实实说了自己是个日本的硕士。但是,进了微软,在内部流动,寻找外派机会,人事部一般不会再去核实。因为老员工了,再去造假的毕竟是极少数。美国大公司的人事制度,都防君子不防小人。唐骏应当就是钻了这个空子。进了微软以后内部调动,比方到中国去,再填写简历的时候,他偷偷给自己加了一个加州理工博士,开始包装自己。反正人事部不查。大家对微软又很相信。而且,给人家一个假象,就是他的博士一定不会假,因为大家都会以为,微软核实过了嘛。实际上这是一个障眼法。
  • 鄙视广猴

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    2楼2011-4-30

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    二、微软内幕知情者回忆鲍尔默赶走唐骏
    时间就在微软升级中国部,唐骏当上中国部总裁不久以后。
    啥也不说了,原文摘自IT时代周刊,撰稿人蔡恩泽。
    “几个月前的唐骏还豪情万丈地对记者夸下海口,“在微软中国总裁的位置上,我最少会做3年”,大有前无古人后无来者之势。想不到,几个月后,言犹在耳,而这位还象征性地挂职微软中国公司总裁头衔的“总裁”已是大权旁落,不再负责微软中国的市场、销售、财务及人事诸项事务,转而负责上海的微软全球技术中心及设在北京的中国技术中心的工作。这真是空有其名的“光杆司令”,唐骏陷入了出道以来最尴尬的境地。-摘录者按,这恰恰是鲍尔默接触唐骏,产生强烈恶感以后。
    10月18日,微软中国召开了高层内部会议,主题是调整微软中国的管理架构。调整过后,现任微软中国公司总裁唐骏的权力被大大削弱。
    除此之外,内部人士称,随后包括市场总监、财务总监等关键职位也将作出新的安排。原微软中国区市场总监的位置仍然缺席。同时,微软中国财务总监的位置也将有所变动,据可靠消息称是摩托罗拉中国的人空降微软来担任,显然,这无疑是微软大中华区CEO陈永正带来的嫡系,毕竟在摩托罗拉中国区总裁位置上的陈永正有着相当强的人脉关系。
    对微软中国的全体员工来说,这次秘密会议无异于一场惊心动魄的政变。19日上午,新浪的《唐骏大权旁落被架空》的标题令微软公关部心惊肉跳,微软中国的全体员工也是在新浪、搜狐等网站上才得到这一石破天惊的消息。”
  • 鄙视广猴

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    3楼2011-4-30

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    三、唐骏的厚黑学
    我来818唐骏。唐骏乃厚黑高手。话说得很动听,但是全都是假大虚空,压榨又特别狠,演讲时做痛苦万分状,脸都皱起来啦。此人在厚黑学造诣匪浅,尤其是厚字的功力很深,多肉麻,多违心的话都说得出来。口头禅是:你们都是最好的员工,我太爱你们啦。讲完必定要大家合唱“真心英雄”,还要大家热切的围绕在他周围,做和谐状。
    唐骏的绝招说难听点是职务行贿。也就是免费给一些美国的部门干活。美国技术支持部门拿出来一些技术支持的活给中国的技术支持中心,指定了多少名额的人来完成这些事情。唐骏拼命压榨,只用一半的人就做完了。剩下的名额被他用来向LxxMxx,MxxRxx,以及一些其它的美国人去示好。凡是反对这种做法的,都被他搞掉。后来这个还挺奏效,其实什么微软亚洲技术中心,全球技术中心就是个技术支持中心。为了看上去好看,甚至把美罗大厦的24楼封为总部,其它楼层算是分部,真是滑天下之大稽。主要是用来骗骗刚毕业的大学生,给大家一个貌似有职业发展前途的印象。毕业于西安交大的G某,在大会上被唐骏感动,发言的时候把唐骏说得就像再生父母一样,哭得个稀里哗啦的,太傻冒了。好像放弃了剑桥大学的Offer,当了唐骏的秘书之一。
    后来唐骏终于挣得了足够的政治资本,被MxxRxx推荐到了微软中国,没干多久就完蛋了。唐骏拿这个作为吹牛资本很久了,其实也只是一个很低级的大陆地区销售的头的职务,都管不到市场,服务等部门。而且才上任几个月就被SteveBallmer骂下来,斥之为一点也不懂销售,然后就一直赖着不走,每天也不上班。就会说,我太爱这家公司啦,我一定不会走的,后来要到了Package还不够,才40来岁又要了退休待遇,这个已经是脸皮厚到极点了。可是最令人抓狂的是,他最后居然又要到了一个“微软中国名誉总裁”,我也不知道谁封的,所以说他独得厚字。
    至于地震捐款,唐骏拿出来一块劳力士手表拍卖,他竟然说是啤酒盖子送给他的手表。这个手表每年都有好多表现好的员工会拿到,即使最底层的销售或者工程师也能拿到,是GoldenCircleClub(算是一种优秀员工吧)的纪念品,他倒真好意思拿出来吹牛。就唐骏最鼎盛时候负责的业务规模,在微软全球可能也占不到0.5%。一直到他都离开盛大了,还整天拿微软说事,说明这几年也真没啥出息。
    说完了厚字,再说黑字,当年的大灰狼与小白兔的故事,不知道还有几个人知道。GTEC也有过劳死的例子。20几岁,刚刚大学毕业没几年就得了绝症死掉,许多人都说他是累死的。
  • 鄙视广猴

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    4楼2011-4-30

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    四、前微软员工评唐骏捐款
    至于地震捐款,唐骏拿出来一块劳力士手表拍卖,他竟然说是啤酒盖子送给他的手表。这个手表每年都有好多表现好的员工会拿到,即使最底层的销售或者工程师也能拿到,是GoldenCircleClub(算是一种优秀员工吧)的纪念品,他倒真好意思拿出来吹牛。
    啤酒盖子不是洪秀全,唐骏忽悠盖茨的故事纯属虚构
    唐骏重复的最多的自己的轶事就是如何忽悠盖茨,用故事说服盖茨给了自己一个终身总裁头衔。这个故事被许多年轻人当做唐骏智慧的明证。只不过,这个故事和唐骏的博士学历一样。是唐骏自己虚构的。
    微软的老员工都知道,唐骏在微软这段时间,微软中国实际地位在微软很低。见到啤酒盖子也就是啤酒盖子访华,唐骏也就是跟着跑跑腿,倒倒茶。
    举个例子,唐骏最后总算爬到了中国部总裁,也只有十万元的单子他可以签,上百万的单子,他授权就不够,都要微软亚洲签。这是很低级的销售主管的水准。唐骏走的时候,微软中国一年销售额占微软总额0.5%不到。加上稍微大一点的单唐骏没有资格签。唐骏能够挂在自己名下的,恐怕占不到这个0.5%的5%,而且这还是他最后一年的事情。以前他的贡献和影响更可以忽略不计。
    对于微软,唐骏根本不是一个什么高管。就算微软在亚洲的技术,市场,决策他也根本靠不上边。比唐骏牛的销售主管好歹好几百号,啤酒盖子要唐骏这样的芝麻官也这么封,还封得过来啊?除非啤酒盖子想学洪秀全。
    唐骏的所谓终身名誉总裁,实际上全称是微软中国荣誉总裁,没有终身。唐骏干脆把中国去掉,加上一个终身,听起来就不一样。连陈永正都没有出面,是陈永正一个手下,吃了饭,突然发了一个Email写了两句,里面给了唐骏这么一个封号,就算完事了。唐骏如获至宝,见人就要拿那个Email出来,证明自己确实是微软封的。后来那个发Email的也走了。微软那个时候正在重组中国部,也就是我们国内说的整顿,挺乱的,人心惶惶,反正没人查也没人在意这个事情真假。我在微软的老同事还跟我说过,那还是唐骏花钱请客,买通哥们人家才给帮这么个忙。反正谁知道还能在微软中国呆多久,做个顺水人情,江湖上留条路,跟盖茨没啥事。
    如果有人有心,让唐骏拿出微软当年封他的人事部公文,他肯定拿不出来。美国企业这种正式加封一定要有LetterHead,还要抄报高层,至少是人事主管备案的。就像他肯定拿不出加州理工的博士文凭原本或者复印件,只能说微软如何如何,来忽悠一阵子一样。
    这里要说一下微软2003年重组中国部。微软上层对开拓中国一直有顾虑。盗版太厉害。后来慢慢取得共识,中国部还是要发展。但是需要加强管理水平,也就是我们讲得充实领导班子。于是中国部才有了升级,从外面招来陈永正,又建立和总部能够接轨的制度,这才慢慢有起色,开始陆续从总部派人。陈永正一到任,一看就是要挤走唐骏的架势。
    微软的这次整顿还上了华尔街日报,有一篇大幅报道。算是个海外企业进军中国如何提升管理的经典案例。意思是说微软意识到原来用的中国部的负责人级别低,缺乏经验,能力不足,微软从各地抽调人员过去,把不行的换下来,如何如何。这里,缺经验,没能力说的是谁啊。
    本来,微软和许多大的跨国企业一样,对中国部的重视一直嘴上说。因为级别定的低,甚至像中国部总裁这样的职位原来一直没有能力强的中国背景员工愿意去。为什么。一个中国部总裁还抵不上微软总部一个中等的部门经理,拿这个头衔去跳槽当然好,但是2002-2003那段时间,中国市场很多大公司还在开头。又刚刚碰到互联网泡沫破灭,美国911以后的大萧条。许多人没有微软总部Career的承诺,不愿意冒这个风险。当然这在2005年以后有很大改变。
    唐俊升中国部总裁以前就是微软中国的技术服务部负责人。实际管售后服务。升总裁没有多久,鲍尔默和唐骏有了一点接触,就发飚了。鲍尔默到总部,发脾气,说,讲中国市场,怎么用了一个不懂销售,没有Clue的人,人事部亚洲部怎么搞的,微软没人啦,要求改(编者按,没Clue就是啥都不懂,一脑袋浆糊的意思)。后来很快就有了微软中国部的内部调整。
    所谓盖茨挽留,给了头衔,微软内部中国人当中就是个笑话。可能吗?鲍尔默和盖茨什么关系。被鲍尔默几乎全盘否定的一个中下级经理,会让盖茨这样挽留吗。另外,微软的内部程序,给公司一级的什么荣誉头衔,都要人事部报董事会批,因为这样的头衔非同小可。唐骏如果以微软的名义去签字什么,出了事在美国股东可以起诉。那赔起来,都是好几亿好几十亿的风险,因为微软是DeepPocket,换句话说是大款。老美打官司,大款那才赔得凶。唐骏把微软说成夫妻老婆杂货铺了,一拍脑袋啥都可以。
    在当时那个情况下,唐骏不要说盖茨,就是离盖茨好几层的亚洲部头头都见不到。
    不多说了。反正唐骏是充分利用中国人不了解西方企业制度,又非常崇洋的心态,把信他的中国人都山寨了这么多年。但是微软的中国同事又不好多说啥。谁让微软一开始不重视中国部,弄得只有唐骏这样的人去呢?
  • 鄙视广猴

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    5楼2011-4-30

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    六、微软老员工:唐氏开发模式咋回事
    额最近上网,好热闹咧。到处都在说唐骏大哥,还给他一个新叫法叫职场骗枭。蛮形象。但是,额和额的老同事,还是习惯叫大哥唐三秘,或者俺们的三秘大哥。
    不多说了,讲讲三秘大哥的唐氏开发模式。
    唐氏开发模式就是三秘大哥说,他给啤酒盖子建议,啥中文英文日文都应当同时开发。额当时一听说那咋那么幽默咧。人家微软老早就这样开发。所有软件公司都这样开发。你知道为啥咧。那中文英文就是个界面,下面那个源代码都是一样的。界面开发实际上是很小一部分。就像开发汽车,你说红汽车,白汽车,你能分开来开发吗。要开发那就只好一起开发,随后喷上不同颜色就是咧。界面就相当于那不同颜色。啤酒盖子这个也要我们三秘大哥教?
    但是额发现中国的报纸电视那就太可爱咧。三秘大哥就是给他们开个玩笑,他们就真的当光荣事迹登出去咧。还登了十多年。啤酒盖子领着外国人来一看,真当中国人都是傻子咧。
    三秘大哥,额最知道你的心。接着忽悠。把那些资本家钱都忽悠走了,别人不给你鼓掌,额给你鼓掌。你的那些幽默的话,老微软额的朋友都笑瘫咧
  • 鄙视广猴

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    6楼2011-4-30

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    七、唐骏2008忽悠露馅记
    有关当代杰出海龟硕士,美国公民唐骏,2008年中国互联网曾经就两件事,做了大量报道。一是唐骏如何点评,同时赞成而且反对雅虎收购案,一是唐骏如何劝说支持同时阻止方兴东开立博客。让我们来回顾一下。
    首先,来看雅虎收购案公布后唐骏做了些什么。
    2008年初,微软提出收购雅虎,2008年2月1日。唐骏接受新浪采访,表示微软收购雅虎是最好出路。

    http://tech.sina.com.cn/i/2008-02-01/20332011542.shtml


    2008年11月17日,唐骏又接受腾讯科技采访,透露,雅虎收购案透露,也就是在2008年2月,他立刻写信给盖茨,表明反对立场。

    http://tech.qq.com/a/20081117/000212.htm


    这就奇怪了。按照唐骏自己的说法,他在雅虎收购案透露后,几乎在同时作了两个截然相反的评论。一个给媒体,一个给盖茨。而且同样斩钉截铁,肺腑之言。
    难道唐先生这段时间,公务如此繁忙,人格分裂,开始相信一件事情可以又黑又白,既圆且方。或许,唐先生已经修练到红尘看破,认为每一个商业买卖又对又错的地步。只不过,见了老板媒体老友家人,只挑一半说。挑哪一半说,就像张啸歌中唱到,“有什么话要说,我也无法选择“。
    让我们再来看看方兴东案,有这样两组报道
    关于方兴东怎么走上博客这条路的,2008年10月27日,唐骏向和讯做了这样的披露
    “唐骏称,当年中国有两个最爱微软的人,一个是他自己,另一个就是方兴东。但方兴东不断写文章,和微软“过不去”。于是唐骏让微软中国公关总监解决方兴东这个麻烦。微软中国很快把事情“搞定”,媒体上不再出现方兴东的文章。”
    仅仅4天以后,唐骏先生在演讲中说方兴东开立博客网是因为听了他的劝告,当初方兴东的文章遭微软封杀,来找唐骏,唐骏自称劝说方兴东如下:
    2008年11月1日草根网,唐骏在近日演讲中回忆当年谈话
    “我说你斗可以但是要正确,我觉得你这一辈子这么做也没有什么意思,你可以换一种方式,没有地方发表你的文章说明你的文章不够好,你需要找到一个媒体的平台。国外有互联网的媒体,这个媒体里很多的人创建一个媒体,变成一个媒体的平台,你去做一个中国的新媒体多好,听了我的建议以后,马上他就去创建了中国的第一个博客的网站,就是博客中国,大家想想如果没有我唐骏当时跟他说你去建这样的网站还会有方兴东的今天吗,还有博客今天在中国如此受到欢迎的这么一种场合吗,其实已经六年过去了,我一直不想讲,但是我觉得做了好事还是不要讲出来,”
    看来,唐骏不仅讲说出来了,而且透露了这样的信息。
    作为微软中国总裁,他一边命令微软中国封杀方兴东,一边鼓励方兴东到外面开博客网,发表文章,和微软接着斗。
    企业家,大老板们,要有这样一位朋友,顾问,职业经理人,不知道他们敢不敢相信他?他在赞美你的主张是最好的时候,一定会告诉别人,你的想法是最错最蠢的。你取得成功,他也一定到处宣扬,因为你听了他。反之,他也会到处广播,没有听他,所以你失败。
    不过笔者根据海外多年生活的经验,还是和大家一起再推敲这两件事。
    众所周知,唐骏是非常津津乐道他同盖茨的所谓友谊的。据唐骏描写,盖茨是极为倚重唐骏见解,并且和唐是无话不谈,倾诉衷肠的密友。
    真要这样,那么唐骏这封信和讲话惹的麻烦怕小不了。这么高调地在媒体面前发言,微软会不知道,盖茨会不知道?
    一个本已和微软无关的前员工,有必要去把微软说得好象非收购雅虎不可吗?同时又写信给盖茨,批评收购如何错误。如此牛头不对马嘴,颠三倒四,自相矛盾,不知盖茨作何感想。不久,他又这样高调透露,自己任内,给微软叛将出谋划策,和微软接着对抗。难道,他真不要盖茨再相信自己这位老朋友啦?
    只有一种解释。唐骏和盖茨之间根本不存在他所说的交情。盖茨从来不在乎唐骏说什么,写什么。这封信,他同盖茨的所谓友谊,连同他的加州理工博士一样,无非是一场为炒作而搞的虚构而已。
    请问海龟硕士唐骏,除了编故事,炒作,你还有什么?姑且不论做人底线,吹牛至少还要给点智商吧?套用神探狄人杰的一句经典台词,让我们先来教教你,怎么忽悠。
  • 鄙视广猴

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    7楼2011-4-30

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    九、其它转帖
    唐骏吹牛的资本还有几个经典案例:
    1.所谓的4大发明,分别是卡拉OK计分机,配对机,大头贴,以及唐氏开发模式。
    2.12岁在冬天冰冷的河水里面搬砖头
    第二个牛皮后来发展到8岁就为将来娶媳妇造了一座房子。
    据说当初唐骏就在日本拿到过一个硕士,博士是他自己吹出来的,包装自己用,唐骏在微软只是个小人物,微软用他主要是用他来管刚毕业的大学生的(上海的技术中心-就是客户服务),用不着什么高学位。一个谎话说十几年,慢慢的总有人信了!
    记得那时候网上有专访TJ的文章,就说到是他在美国期间开发的一套什么语音软件什么的,对微软贡献很大,不过真没看出来他哪个地方懂技术,另外去盛大后,业界一直说是盛大看重他在华尔街和那些投资家的关系,真真假假,假假真真。
    唐骏的人品、管理能力、技术实力如何,不讨论。
    我认为唐骏最擅长的事情,是和老板相处,该高调的时候高调,该装孙子的时候装孙子。他离职微软,让盖茨破天荒地给了他一个名誉总裁的称号。在盛大四年,唐骏自称没和陈天桥红过一次脸。并且从盛大离职后,仍然保留了CEO顾问和盛大董事的身份。唐骏离职盛大这件鸡毛蒜皮的小事,大肆炒作了很长一段时间,大大小小的媒体都参与进来,其实是唐骏送给新华都的一个见面礼。在新华都,唐骏每次露面,都会让他的老板陈发树感觉自己既有面子,又有福气。
    综上,唐骏绝对是中国最牛逼的超级打工仔。
  • 鄙视广猴

    1
    8楼2011-4-30

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    十一、手把手教:唐骏的成功如何复制?
    学会唐骏实际上说容易也很容易,只要你能够克服心理障碍,努力修炼,一下就是一个简单测试,看看你的差距还有多少。
    如果你在下面的问答中有两个以上不是,对不起,还是老老实实打工。如果你的回答都是肯定的,恭喜你,你可以成为一个象唐骏一样成功的人:
    1)如果你从来没有上过一天美国的名校,比方加州理工,你敢不敢对招聘你的雇主说你加州理工博士毕业?哪怕是面对象微软一样的公司。
    正确答案,是。因为你应当有足够的信心每个公司的制度都是有漏洞的,总有机会,他们会漏了查该查的东西。
    2)如果你因为业绩不彰被勒令辞职,您会不会把这件事包装成光荣退休。如果公司给过你一个鼓励奖,您是不是能够把它包装成一个终生荣誉总裁头衔,哪怕这个头衔辞退您的公司上下谁都没有听说过?
    正确答案,是。因为你应当有足够定力相信中国的媒体真的会相信你,因为他们真的很懒很傻很单纯。只要他们相信你就会千篇一律重复传播。德国著名的老戈博士的名言就马上起作用了。记得吗,什么重复一千遍就成为真理。这里重复何止会一百万遍。
    3)如果你到了新的公司,显示出您根本不能领导团队,您是不是马上能够到处告诉别人您的英明和能力,公司CEO或者董事长是个傻瓜,做了错误决定,却压着你不听你?所以你手脚捆住了。
    正确答案:是。你要及早未雨绸缪。因为你的能力不行。所以每一次到一个新岗位就是被戳穿最后被劝退的循环重新启动。但是你要有能力有信心,你一定能把这一过程包装成为又一次向人生高峰迈进的过程。
    4)如果你到了一家公司,能不能把这家公司所有和你不相关的成绩都告诉别人,实际上是你的功劳。比方公司已经要上市了,准备工作都完成了,你虽然没有参与多少,但是你要告诉别人,这是因为你的推荐和人脉。
    正确答案。是。因为你要相信,在这个非常浮躁的年代,制度还没有成熟。你有信心人家是不会去查你说的是不是属实的。
    5)最后,你是不是敢于告诉媒体你在微软年薪一千万,哪怕你的实际收入只有这个数字的几十分之一。你是否有信心,我们中国的媒体你告诉他们什么他们就信什么,报道什么?
    正确答案,是。因为我们的媒体太懒太单纯太好骗了。
    6)您是否能够打破中国传统仁义礼智信的束缚,尽情创作您的人生故事。用想象的翅膀描绘您不曾有时间有精力,哦对了,有本事取得的成绩。
    正确答案,是。因为这是一个包装的年代。一个为了成功一切都可以舍弃的年代。
    7)见了漂亮的女主持,您是否能够放下已经结婚的束缚,主动约会人家,做男女之间最浪漫的事情。事后,拍拍屁股好像没有事情一样。
    正确答案,是。要有信心,现在的女孩一定会认同,一个成功的男人一定不会只守着自己的老婆。在床上征服女主持,你就取得了进入媒体包装自己的快车道。
    8)最后,当您做到这一切的时候,没有任何良心的不安。您会自豪地告诉年轻人,人生主要靠做秀。
    正确答案,是。
    因为你要有充分信心,现在的年轻人太需要英雄了,哪怕是一个通过伪造经历,不断被赶走,靠吹牛包装出来的虚构的英雄。因为他们真的没有阅历,很单纯很热血很傻很傻。中国的高考制度,千篇一律的教育方法,是不会教会他们独立思考的能力的去分辨真实报道和童话的区分的。尽管他们常常有一颗善良的心,希望祖国强大,希望我们真正能够出现一个另世界瞩目的职业经理人。
  • 鄙视广猴

    1
    9楼2011-4-30

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    八、风暴眼中不忘捞金
    这一周来,唐骏忙什么了呢?百度一下,你就知道:12日,唐骏在重庆大学民主湖报告厅,向五百名高校学子传授宝贵的职业规划经验;13日,唐骏飞抵兰州,论道职场,要大学生学会创造机遇;15日,唐骏来到北京大学,做客“相约冠军·名家讲坛”,围绕“超越与处世:职业经理人的冠军哲学”发表精彩演讲;17日,唐骏出席北京理工大学举办的企业伦理与基业长青论坛……
    原来戴了“中国第一职业经理人”的桂冠,唐骏四处演讲去了。不过世上没有免费的午餐,唐骏的演讲也不是义务。据悉,唐骏将于6月初在石家庄的一场演讲费用为:特别嘉宾票:10000元/人(仅限6张)、贵宾票:1680元/人、嘉宾票:980元/人、普通票:680元/人。
  • 鄙视广猴

    1
    10楼2011-4-30

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    五、微软员工爆料:劳力士是利用公司制度漏洞拿的
    唐骏在咏乐汇拍了一块劳力士。可是唐骏又在去年汶川地震拍了块劳力士,也是微软的,还说是比尔盖茨赠送的。那么唐骏到底有多少块比尔盖茨赠送的劳力士。
    唐骏有很多劳力士。但是不是比尔盖茨送的。而是他从微软,利用公司制度漏洞拿的。
    唐骏在微软,乱报销,出了名。找个借口,反正是说同中国政府公关,拿这个拿那个。光劳力士表,就不知道要了多少。劳力士表是微软发给优秀员工的。但是,中国部担任总裁的唐骏也能够拿到。而且可以通过业务上的借口,多拿。就象大型商业银行,或者中石化可以发金笔几年公司成立,或者和客户联系一样。
    唐骏走的时候,带走多少劳力士,只有他自己知道。不过我可以很你打个赌,唐骏下一次,人家要捐款的时候,他还会拿出一块劳力士拍卖。拍卖的劳力士,一定是原来唐骏主管中国部时候,通过各种借口,自己填表扣在手里的。而且他一定会告诉你。他拿出来拍卖的劳力士,是比尔盖茨送的---嘿嘿,确切地说是从比尔盖茨公司里偷的。
  • 欧文婷的炮友

    1
    11楼2011-4-30

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    都是假的
  • xa9xa9

    1
    12楼2011-4-30

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    让糖粉们好好认识下他们的偶像
  • TYSS1111

    1
    14楼2011-5-1

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    顶这个,说的太好了,太到位了
  • 216048

    1
    15楼2011-6-6

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  • noveau

    1
    16楼2011-6-6

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    这种人都会经历三部曲:人-神-鬼。当他自己享受在神坛的感觉时,一只脚已经踩进地狱了。
  • 沼气发电

    1
    17楼2011-6-14

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    唐骏就是一个所谓成功了的大骗子,千年不遇。
    • 怪咖怪兽

      我朋友把北京工作辞了去唐骏那工作,怎么都劝不回来了 2015-7-23
  • 经常来学

    1
    19楼2015-7-28

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    在高度发达的信息社会,在IT业界广泛流传了。有个过去下属是 名誉终身总裁 。如果是假的,美国总部早就追究了,不允许冒世界一流企业的名誉来捞取私利。但是从来没有,那这就是真的,是有这么回事的,不是下属一伙自己搞的,美国总部是认可的。
  • d100000

    1
    20楼2015-8-28

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    搞笑,微软那么多人漏洞呀,你让国内企业情何以堪
  • 半夜小生

    1
    22楼2015-9-1

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    唐骏让人崇拜了这么多年。好失望啊,
  • Lcm3009

    1
    23楼7-30 08:33

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    如果说,靠坑蒙拐骗还一直不翻船,没有几刷子,现在吗?唐如果是骗子,那这大骗子的老板就是大傻瓜,所以,唐如果没有能力,是爬不上来的
    • 门徒款冬大人

      然而骗子是相对而言的,比你个**当然有能力 9-4 00:38

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唐骏为人,微软内部自有公论https://tieba.baidu.com/f?kz=1065533757&mo_device=1&ssid=0&from=1019023c&uid=0&pu=usm@1,sz@1320_1003,ta@iphone_2_7.0_1_&bd_page_type=1&baiduid=0F66F5D2A6E7A6DC42D6B8F562123622&tj=www_normal_7_0_10_title&referer=m.baidu.com?pn=0&

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我觉得这种人才要多生一些孩子,把下一代的智商提高提高,中国人会更伟大!

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这个提问本身就有问题,不是微软不惜用10亿年薪挖唐骏,唐骏在微软中国年薪不过百万人民币,不过在当时年薪相对中国人已经非常高了!真实的是唐骏后来入职新华都,自己号称老板陈发树说唐骏值10亿!至于唐骏因购买假美国博士学历丑闻,不得不离开新华都,有没有拿到10亿,只有他自己知道!恐怕他自己都不敢回应,否则报税没有?

1.唐骏没有在日本拿到博士学位,就去了美国的。

2.唐骏在美国的博士学位是有争议的,花钱买的可能性很大,学校也是那种野鸡大学。

3.在微软的十年说不清,至少在中国区的总裁只是个售后服务职位,当时微软根本不重视中国业务。后来微软成立大中国区研究院业务,唐骏也无权过问,收入也远远低于研究院高级技术人员,最终不得不离开。

4.在盛大任职乏善可陈,应该是被赶走的,相当尴尬。

5.十亿身价入职新华都就是个谜,这是陈发树唐骏两人的双簧,其他都是媒体炒作罢了。新华都购买云南白药,青岛啤酒与唐骏关系不大,至少是唐骏不得不离开新华都后发生的事情。新华都第一次想参股云南白药并受阻于地方政府,是唐骏入职之前发生的,新华都后来在二级市场高价入股云南白药是唐骏离职之后的事情!

8

假的,微软用10亿年薪聘请唐骏是谣言。

这件事情以前没有发生过,以后也不可能发生。唐骏2004年就离开了微软中国,当时就是正常的高管工资。

1.首先说,微软当时已经是上市的蓝筹企业,这么高的工资,在唐的层级,不可能实现。目前也无据可查。

2、如果唐当时在微软有10亿年薪,那他为什么会在04年跳槽到盛大网络继续打工?

3、2008年唐骏先生以“十亿“身价转会新华都集团出任总裁兼CEO。10亿年薪的谣传,可能是从这里出来的。

谣言止于智者,请各位网友,不信谣,不传谣。

9

很高兴回答您的问题,如何看待微软用10亿元聘请唐骏?

很明显,那是因为微软看中了唐骏的这种管理才能。

任何一个有才能的人都应该得到他应有的薪资待遇

  • 首先唐俊他有着优秀的一个管理才能,虽然他做企业可能不是特别成功,但是给人打工和管理企业却是非常成功的。
  • 首先他善于提出新的问题,发现工作中的不同的问题,并且他在微软担任总裁的时候,也做出了一些卓越的贡献,获得了比尔盖茨的认同,并得到了终身荣誉总裁的称号。
  • 2004年他又做了盛大的总裁,通过一番努力,成功的让盛大在美国上市。没有一定的才能是做不到的。
  • 2008年唐骏又以10亿元被聘为了新华资本的一个总裁,所以他当之无愧的成为了打工的皇帝,这些都是那些老板们对他工作能力和管理才能的认可。

当然不可否认的是,他可能会有一些黑历史,可能是在某某舟子的攻击下,才出现的,当然我们也不知道真假,不好去分辨它,然而任何人都不是完美的人,他总是会有缺陷的,只要他没有对社会对企业造成一个损失,我觉得都是好的。

所以说有才能的人总是会得到更高的薪酬,所以我们不要去羡慕别人的高薪酬,而是要努力的提高自己的工作技能和水平。

10

人家确实解决了问题的,有价值,得到认可,自然是无可厚非

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