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有一个部门领导，有事自己不直接说，让下属去说。他是什么心理？
2020-08-07 15:24阅读(64)
有一个部门领导，有事自己不直接说，让下属去说。他是什么心理？有一个部门负责人，有事需要向其它部门领导或上级领导沟通时，自己不直接说，让下属去说。他是什
摆谱，不尊重平级。心计，为事阻留有回旋余地
无论是在体制内还是企业，这种沟通方式都是种不尊重的表现，跨部门的跨级别沟通仅仅存在于项目制工作中。如果说要给自己留有余地，这种技巧也是最低级的。只能说不想承担应该承担的责任，时间一长上下级平级都会不满。
得罪人的事，领导都是要别人去说去做滴。
锅都是这么背的。
正常！非常正常！如果，任何事都自己做，下属干么，下属都不干事，还有工资，就不是下属了，是领导的领导了，虽然，是部门的领导，刚好领导小编，卡死小编，气死小编。如果，小编不想被领导，就造反，上梁山。
想听一听大家的意见，从中得到警示，
慢一步说话是给自己留有余地，其他纯属职场技巧 ，没有什么需要评价的，也可能你还没有那个地位但你需要学习，以后换个角度思考一下问题吧。
这没什么心理，这是一种工作方法，要说的事应是比较难处理，或者对方部门领导与你领导不太对呼，让下属先沟通，留着余地好说话，这是工作方式方法。
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