如果一个小超市，平均每天能做到7000-8000左右的营业额，毛利点一般可以做到20%以上；这样，就算取这个超市营业额中间值的7500，每天也能从中获取到1500元的毛利润，一个月下来的毛利润就是45000元。

但是，这个每月可以获取到的45000元利润，仅仅是在不包括超市开支下的毛利润，要想知道在一个月下来到底能够获得多少的纯利润，还必须弄清楚和减去这个小超市在一个月中的总开支。

从目前超市经营的大环境下来看，要想平均每天做到七到八千的营业额的小超市面积，最少是在100平以上；首先，这个超市的门面租金可能最少需要10000元；第二，要想把一个面积100平，日营业额七、八千的小超市经营好，可能最少需要请4个员工来帮忙打理，这样，就算给4个员工每月开出3000元的工资，这个小超市每月的员工工资开支就是12000元；第三，这个100平小超市的水电杂费可能最少也需要1500元。很明显，这个小超市每月生成的总开支就是23500元。

所以，这个平均每天可以做到7000-8000营业额的小超市，在每月能获得45000元的毛利润后，既使除去所有成本和开支费用的23500元后，一个月下来还可以获得21500元的纯利润。……我认为，象这种收入的小超市，还真是值得拥有，因为在目前整体的超市营收中它完全可以属于中等偏上的利润收入水平！大家认为呢？

一家超市的营业额并不能精准的计算出一个月实际利润，因为超市商品种类众多，成本与货源渠道有很大的关系，并且与超市的运营成本也有关系。只能说大概算一算。

一家超市日营业额达到7000元-8000元，已经不能算作小超市了，小超市日均营业额一般在500元-5000元这样的水平。

超市里各类商品的渠道不同，成本也就不同，而成本价格又直接影响销售速度、损耗情况。比如一家超市的老板在批发商手中拿货，那么这类商品销售给消费者，中间的差价在5%-40%区间，不同种类的商品有不同的毛利率。而在经销商手中拿货，或者集中批发市场拿货、厂家拿货，毛利率又是不同。并且，销售的速度也是不同。

一种商品，从进货回来至销售，可能中间有着10%的损耗，这也是成本的一种。甚至一种商品进货回来，可能销售到最后，并没有实现盈利，而是亏本。所以，单一利用营业额计算超市的利润，是不能精准的。

金老师做过流通类商品的生意，所以对其中点点也是有所了解。通常超市的毛利润在营业额的5%-20%之间，中间就看超市如何营销将商品尽快的卖出去了。如果商品流动性越高，那么这家超市也就越赚钱，反之，可能出现亏损。

商品的流动是成本计算、利润计算的重要内容。而营运成本也是，一些地方的店面租金高，一些地方的店面租金低，一些地方的人工费用高，一些地方的人工费用低，这又影响成本。虽然题主说到的超市每天营业额7000元-8000元，看上去营业额比较高，年营业额达255万-300万。但实际赚不赚钱，还是要看具体的财报数据，也就是营业额与成本之间的核算，才能知道具体的利润是多少。

一个小超市，每天营业额7000-8000元左右，一个月的利润是多少？回答是：这个所谓的“小”超市可不小，具体的利润多少，要结合毛利和费用总和计算才行。有干货，建议收藏。如下：

第一、预估一下此“小”超市的月利润。

日营业额7000-8000元，姑且按照7400元来计，至于毛利率呢？此小超市营业额能上7000元，必定有生鲜商品，那么毛利率就要低一些，可按18%计，那么，每天的毛利率为：7400*18=1332元。

每天的费用需要预估一下，销售7000元以上店面，面积应在100平左右，日租金大约250元计。水电卫生损耗等大约为50元/天。人工以4人计，每人平均120元计，120*4=480元。

那么，此超市每天的利润大约为：1332-250-50-480=552元，每月则为552*30=16560元。如果夫妻经营可省去2人费用，月增加7000多元收入。

第二、预估下此超市的客流量，以及如何让销售快速提升新档次！

按照日销7400元的话，做为小超市，平均客单价大约为35元左右，那么此超市的客流量大约为：7400/35=211人。这样的客流量是不错的，有很大的潜力可挖。

假如一个社区有600多户的话，以每户平均4人计，就会有2400多人。那么上述211人的客户群体，主要还是以社区为主的，就是说大约要有130多户的人家在此超市消费。那么此超市完全可以社区为单位，发展社群营销。

1、可以代收发快递、送水等服务。

2、可以做到预定商品和送货到门服务。

3、可以做二手物品代售业务。

4、可以手机贴膜、干洗衣服等增值业务。

总之，日营业额7000多元的小超市，每个月的利润额大约16560元—23000元。是一个盈利能力和人气都比较好的超市。

一、小超市年度净利润测算

一个小超市，每天营业额在7000-8000左右，每天按7500元计算，每月收入为225000元；

一般小超市的毛利率在15%-25%之间，本次测算按照谨慎性原则，按照15%测算，每月毛利润为33750元；

一般定义为小超市，面积应该在100平米以下，本次按照80平米，每天日租金按照2.5元/平米估算，店铺月租金为6000元；

我们小区周边的小超市都是24小时营业，一般是3班倒，每人上8小时，一天需要3个人，每人日工资按100元算，小超市每月人工工资为9000元。

小超市的水电物业等杂费，每平米按每天1元估算，每月水电费等需要2400元。

经以上测算，小超市的每月净利润

平均每天能做到7000-8000左右的营业额，毛利点一般可以做到20%以上；这样，就算取这个超市营业额中间值的7500，每天也能从中获取到1500元的毛利润，一个月下来的毛利润就是45000元。

小超市年度经营净利润测算具体情况见下表：

由上表不难看出，如果小超市每天营业额能保持在7500元左右的话，其年度净利润保底在19万元以上，这也算是一个很不错的投资项目。

二、小超市经营提高净利润的相关建议：

如果想进一步提高小超市的经营净利润可以从以下几个方面着手考虑：

（一）提高营业收入方面的建议：

1.抓重点客户，开展社区营销。

小超市一般都是开在人多的小区附近，其最大的客户群里就是周边小区居住的人群，所以锁定周边居住的居民是超市营销的重中之重。小超市可以社区为单位， 采取会员制以及搞活动等多种方式在稳定客源的基础上来提高每天进店购买人数，进店购买的人多了，营业额自然就后上涨；

2.增加超市的人气和粘性，提供多种免费服务；

例如可以在超市里的某个区域设置一个专柜给周边社区的居民免费收发快递、免费打气等服务，尽量给居民创造家的感觉和氛围，来提高周边居民对超市的依赖度和粘性。

3.对于经常在超市购买的居民可以拉入建立的超市微信群，可以免费给提供预订商品和送货上门（例如每单超20元可享受）等服务，来适应现在新的大环境和形势，来激发一部分不爱动居民的购买需求，从而提高营业收入。

4.可以与商家合作，在超市门口免费放置摇摇车等玩具，来吸引周边居民的孩子来玩耍，一来可增加一些收入，二来也能聚集超市人气，带动人们进超市消费。

（二）节约经营成本方面的建议：

一般开超市都是经过多方考察后才确定的事，所以一旦开起来，如果经营还可以，一般都会长久地经营下去，经营期限都比较长，所以可以与你占用房屋的房东细谈，让其在考虑我们租期长而且都是按年度按照支付租金等因素后给予一定的优惠和减免，以减低成本。

【壹壹说理财】：

以上是对小超市从理论来分析和探讨的，可能与超市的实际经营情况存在一定的差别。

而且，不同超市的定价不太一样，也有进货渠道的问题，可能毛利率也会有差异。而若是一些连锁店，还有额外的加盟管理费之类的，也是额外的成本。

总之，如果确实想开超市还是需要你去多方实际考察和调研。

对于这件事，你是怎么认为的？

超市每天的流水有七八千，一个月流水20万出头，这已经是一个中型超市的体量了。

一般来说，超市毛利率大概在35-40%，扣除房租水电和人工工资，平均净利润率一般在20%左右。这样算下来的话，一个月能赚四五万块钱，一年能赚50万左右。

普通小超市，应该没这么多流量。我们楼下的小超市，客单价大概在20-30左右，一般是一些急用的食品、烟酒类和日用品为主。首先超市本身定位和综超也不一样，不卖生鲜，很多甚至水果也不卖，现在电商发达，大件一般上网，所以小超市主要商品定价都不高。如果算客单价25块，一天7000-8000需要300单，就算一天开放15小时，每小时20单，平均每三分钟就有一单。这个频率，说实话很难达到。

所以，要达到七八千的日流水，肯定不是一个小超市能做到的。如果你是想盘店，最好先测一下人流，然后去和房东谈租金，开源节流才能做大。其他费用相对刚性，进货的利润率，员工工资，基本没什么下压空间，选址就会很重要。

（晴溪）

我觉得一个月下来，超市平均每天有七八千的收入的话，营业额至少每个月都有三十来万，这个数目还是挺美观的。从前我在餐厅上过班，做过收银，那时候我知道我们店里的营业情况，我们店里每天都有个七八千的营业额，有时候甚至是过万了。这样算一下差不多每个月都有三十来万的营业额，除去房租水电三四万，还有人工八九万，还有营业成本四五万，这样算下来的话一个月之少都有六七万的毛利润赚了。相比小超市而言，在人工方面都比餐饮行业要少，水电也要少，房租租金成本都要少，所以开一个小超市每天有七八千的营业额收的话，每个月下来的收入还是挺大的。总之一句话就是有钱赚。

我们楼下有个京东小超市，大概对比过一些东西和网上的价格，多数差别大概在20%左右，那么，我想至少这20%是纯利润。

每天的营业额7000-8000，那么利润就在1500左右，一个月就是4-5万，一年下来有将近50万了。

所以，如果这个小超市真有这么大的营业额，即便再考虑人工、水电、房租这些，每年的利润都还是非常可观的。

不过，普遍是反映生意不好做，在网购这么流行连女孩子用的卫生巾都能上网买的时候，我觉得普通的小超市还真很难做到这个营业额，真有的话，估计也不是小超市了吧

就说我们日常买东西，通常一次就买个十几、几十块钱，就算人均50人一单，那每天要有150人次，按照10小时算，每小时要有15人次，每4分钟要有一个人去买东西。

对人流量的要求还是蛮高的。

所以，如果你是想盘下来这个小超市，最好的办法是去实际数店的人流， 大概了解下每单的金额。基本上也就能心里有数了。

当然，不同超市的定价不太一样，也有进货渠道的问题，可能毛利率也会有差异。而若是一些连锁店，还有额外的加盟管理费之类的，也是额外的成本。

总之，还是需要实际考察吧。

以上，纯粹是理论啊，是来凑热闹的。也希望有做过的朋友多反馈宝贵意见，说不定以上还真可以考虑去开一个超市呢。

我家也是做超市的，一天的营业额在5000到6000左右，节假日会再多一些，春节期间会有十天左右可以一天营业额在2万，毛利在20－25％，没有员工，就我和老公两人，一天房租180，水电费20，其他也没太多费用，不过非常辛苦，从早七点到晚上11点，全年无休，两人轮流。有人说超市利润只有百分之十，如果只有这么点利润，那不去打工了，还要辛苦地守店干嘛？

我是老威财经，我来回答。

就我个人来说因为有亲戚在经营小超市，所以对这些情况还是很了解的。

就一天7000-8000的营业额来说，那么一个月下来少说也有20万（稍微保守一点估计），按照现在超市的平均纯利润来说（卖出商品的纯利润），是15%左右，也就是说，20万营业额一个月卖货的纯利润应该在3万元左右。

这个数字还是比较可观的，但是我不知道你的其他成本如何，所以也不是很好计算你的利润能到多少。所以要考虑除了进货成本之外的其他成本。

就成本来说，最大的一般是房租，其次还有水电费以及你如果要请人的话会产生人工费。当然，水电费和人工费和你超市的经营面积有关，目前我亲戚经营的是一个100平米的小超市，需要3个人来做，毕竟总要有人看着店子。

所以我估计你一个人一般是做不来的，即便再小的超市，也至少需要2个人。

人工来说，一个月我们这里（长沙）是5000元一个人，而水电费来说一个月要400块钱左右，这个要看你店子里的冰箱有多少了，一般我们这里是这么多，按照你雇佣2个人，以及各种费用来算的话，一个月的人工+水电成本+其他的一些杂七杂八的成本应该在11000元左右，那么还剩下19000元。

那么剩下19000元的话，你要去掉你每个月的房租，看还能剩下多少。不过你没给出房租的价格，所以我也不好算了。

当然，个人认为一天7-8K的营业额还是很不错的情况，如果属实的话应该是可以考虑的，祝你好运。

本人身边有亲戚朋友开超市，就来谈谈我对超市的看法吧。

大概影响超市利润的这几点：

1.商品利润大小，各种商品，它的利润肯定不同。其中，以酒水利润最高；其次财米油盐等生活必须品；散装食品，列如需要电子秤称的果糖、麻辣食品等；南货。

2.超市商品陈列费。有些高利润的需要摆在显眼位置、新品牌都急于打开市场也需要摆在显眼位置等。

3.超市位置。位置好，人流量肯定大。

4.超市老板待人接物了。像流动人口大的地方还好点；如果做小区等常住人口的超市，态度不好或者购物体验差都比较影响顾客来店购买商品。

5.超市装修标准、风格和顾客购物体验。打个比方，我有一朋友在湖北潜江开超市，三叉路口三家店，其余俩家是本地人开的，但是他们舍不得开灯舍不得开风扇，而朋友的店，顾客进来消费，第一感官，超市亮堂，陈列整齐，进去舒服有风扇等这些都是潜在因素。

总的来说，人流量大的地方利润肯定更高，比如飞机场、高铁站、火车站、汽车站、酒店夜场集中地段、菜市场等等。超市需要商品流通得快，转得快，生意才好利润才高。

一般超市利润多少呢？特价超市，诸如批发超市、特价超市利润大概百分之十五左右；一般超市利润大概百分之二十左右；品牌超市一般百分之二十五。

以上是我的观点，看看你的超市属于哪一类呢？谢谢