老板因业绩不好，自罚，让我写文案，怎么写？

你问老板因业绩不好，自罚，让我写文案，怎么写？我的答案是三个要。就是:一要围绕股东关切的重点写。即围绕未能分红这个重点找可以服人的主客观原因写;

二要写补救措施。包括通过那些经营方向，营销策划等举措，及时止损与扭亏为赢;给股东画个可观的大饼;

三要用实际行动表明自己的决心。如自罚，降薪等等。

总之，要诚恳真切感人才会有好效果。你认为呢？

就像图中的群山，要大致说清主要构成要素的梗概。否则是无法交待过去的。

你的问题有三个点：

1、业绩不好

2、自罚

3、股东大会

那么就得从这三方面考虑，

1、股东大会要看数据，老板要向股东交代，那么业绩不好就得有个好的理由。这个理由需要是由于外部或可改善的原因造成的。股东是要见钱的，不是听解释的。可以讲一个可信服的理由，也得有未来是有收益规划的实施计划。

2、业绩不好的财务数据在报告时要进行销量，趋势，同期对比等。要与业绩下降的原因正好对应。比如疫情导致的业绩下滑，那么3月份影响一定是最大的，数据在3月份的曲线点最低。

3、自罚，那需要问你们老板要怎么自罚了，需要他说，你写就好。这个做不得主。

1先认错

2分析业绩不好原因，主观客观

3有何措施和解决方案

4未来目标和立flag

作秘书代笔，当然起笔前要向老板请示几个大的原则：

一，财务报表，透明度到几分；

二，自罚，力度之把握到什么程度；

三，未来的振兴计划制定到什么状态。

只有这些都有了原则标准，这下笔就好书写了。

总之，老板的责任多担当一点，给大家的好处现实一点，对未来的发展前途光明一点。

只要扎实、务实、谦虚一些，彰显出老板的大度，老板审时、大家看了，都会高兴和满意的。

相关问答推荐