针对题主这个问题，其实是应该多角度来分析看待，不能贸然给其定论。因为世间万物终有因果关系的存在，否则也不可能出现这种事情。

按常理来讲，公司微信工作群，只是大家联系、交流工作的群，本不该出现这种展示工作的图片。

但却偏偏在以交流、联系的工作群中，出现一些员工工作的图片，那这背后究竟是有什么原因呢？

一、公司领导的价值取向出现了问题。

对于一个公司领导来说，其价值取向将决定和影响着下属员工的行动方向。只有那些积极而正向的价值取向，才能决定员工的求真务实的行为！

一旦公司领导的价值取向趋于华而不实的形式，则下属员工也会做一些虚滑的表面功夫，以此来迊合公司领导的胃口与要求。

从而员工的工作将会成为其表演的道具，这无疑对公司来说，是最致命的伤害！也必将导致人浮于事，事事无法真正落地扎根，结果就是公司经营收益状况日趋下滑，最终破产倒闭结束。

所以，一旦某个公司员工都以题主所讲方式，靠公司工作群来展示自己的工作，获得领导的注意与认可，则该公司应该是已充满了危机。

试想一下，员工的心事与精力都花在这毫无意义的展示之上，而不是全力以赴去思考如何把自己的工作做好，做精，争取做出更好的成绩来。那公司如何来生存和发展？

任何公司的生存与发展都是靠实打实的干出来的，那些务虚之举，完全是本末倒置，这必将最终危及到公司。

求真务实才是公司企业的生存之本，发展之根！

也许前面有员工这样做，得到了领导的肯定与表扬，从而才激起他人的效仿，希望自己的工作能得到领导的肯定！

如果没有第一次的结果，就不会出现第二次、第三次……

不信，只要领导对这些人的行为不予理睬，再过两三月，看看还有谁会有心情来干这毫无意义的事情。

二、公司领导的管理上出现了阻塞不畅的隐患。

通常来讲，公司领导应该对自己所管理的员工工作情况，比较熟悉了解，每个人的基本情况也是应该很熟悉的！

如果领导真正做到了这点，那员工谁还会通过公司工作群来表现呢？

那这只能说明领导的管理出现了问题，并没有执行落地，才导致一些员工的工作根本就无人看到了解。

所以，领导平常的管理工作也许根本就没深入到底，对员工的工作并不十分清楚了解，或者是了解不到位。

无奈之下，员工就只有将自己的一些工作图片，发到公司工作群里，希望让领导看到自己的工作情况，从而引起领导的注意与重视。

旦凡有第三条途径，我想没有哪个员工愿意将自己的工作图片发到工作群中，请不要将这些人想成三岁小孩子，其实他们也很清楚这是工作群，将自己个人工作图片发到这里并不适宜，但也是其无奈下的选择。

三、可能是一些个人能力并不强的员工，为了在领导那里刷得存在感。

正常情况下，一个公司员工都只能靠个人成绩来获得领导的注意与肯定！但是一个能力平平的员工，他又能靠什么来引起领导的关注呢？

无疑通过公司的工作群，多多发送自己的工作图片，让领导看到自己天天都在努力工作，仅管自己的工作业绩并不突出，但自己的这种勤劳辛苦还是应该得到领导的肯定吧！

其实，这是典型的“没有功劳，也有苦功”思想表现。

很遗憾的是这些人并不真正懂得职场法则，职场讲究的是业绩说话，没有业绩你哪怕付出再多的辛苦，都是没有任何意义与作用的！

因此，领导看重和在意的并不是员工的工作过程，而是在于其工作的结果究竟怎么样！注定那些员工的想法会落空，根本就达不到自己的目的！

所以，想要得到领导认可与肯定，在领导那里找到自己存在的价值，唯有提升个人工作能力，在工作中做出突出成绩贡献，才是行之有效的办法。

四、可能是一些“奸猾”的员工，为了想在领导和员工中树立良好的工作形象。

有些员工本身就是一个偷奸耍滑之人，从来在工作上都是一个拈轻怕重。一旦某天，领导安排工作给他，事还没干出来，却早就把工作的P0se摆好照出来，立马发到工作群中，表现自己正在干工作！

要是工作完成之后，便逢人就讲，自己干这件工作有多么多么的不容易，付出了多少努力，还要一边撒娇似的叫嚷，劳累得腰酸背痛，就像别人没有工作似的！

如果有时会遇到领导，更是会大诉一翻自己完成这项工作的不易！甚至还会装出一副劳累过度的样子，以获取领导的认可与肯定。

这种人最善于为自己的工作造势，喜欢抓住时机在领导面前表现自己，从而树立起自己的良好人设形象。

一旦没有领导的场合，完全就是一副油瓶倒地也懒得扶的形象！

这种人的工作从来都不是为自己在做，一心只是为了做给领导看的，纯粹是为了表现自己，工作只是这种人的表演道具而已。

所以，职场中人应该始终坚信：努力工作永远是保证自己生存与发展的坚实手段，那种任何虚滑的表现行动，终将会让自己付出惨痛的代价。

你对此问题又有何看法呢？

以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！

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员工干点活就要拍照发群里，很多公司都出现这样的现象。不仅如此，凡事与工作有关的信息，哪怕打扫个卫生，领导就在身边，也要到群里请示。一切的工作，都要在群里体现出来。这不是正常现象，但有时候也是不得已而为之。

公司的原因

1.很多公司，具有特别强的监控意识。

老板对高层不放心，高层对中层不放心，中层对基层不放心，小主管对最底层的普通员工也不放心。有工作一定要汇报，没工作也要让领导知道你在干什么。公司的摄像头、局域网、网络签到等手段无处不在，现代化仪器以及领导的监督都已经做到了极致。

员工的一言一行都在领导的掌控之中，做了一点事，即使你自己不说，也会有人打小报告给领导。危机感与工作的被动充斥在每一个员工的思维和行动上。

为了自保，为了多一些安全感，为了领导不要有事没事的找自己“谈话”，为了不让别人说闲话，必须让自己的所有言行曝光在所有人的眼皮底下。

2.公司的文化也有很大原因。

老板的性格与价值取向是不同的，有的老板好大喜功，喜欢听别人奉承，喜欢听好听的话。善于阿谀的员工有好日子过，能够得到提拔和重用，工资提的快；不善于表现和讨人欢心的员工会被冷落，没有提升的机会，即使再能干也无济于事，不但得不到重用，还很容易成为别人的替罪羊。

扭曲的价值导向使得大家都不愿意做老黄牛，都愿意把工作坐在面子上。背后可能什么都不干，但只要自己做的能够让上级看到，就不会有问题。

3.片面的管理导致的奇葩现象

有些公司，提倡无纸化办公。为了提升所谓的“工作效率”，要求大家所有工作在群里进行请示和汇报，而且将这些要求形成冠冕堂皇的制度，每一条每一款都附带上相应的奖惩措施，比如没发工作信息或者忘记发照片、没有在群里请示一次性发红包X元，等等。

表面上活跃了气氛，实际上扭曲了文化，不但起不到好的效果，反而使得大家把注意力都放到了“表现”上，疏忽了真正问题的解决和高效工作方式的追求。

什么样的公司造就什么样的环境，什么样的环境决定什么样的生存和发展方式。员工时不时往群里发工作照，与企业的环境要求密不可分。

员工个人的原因

人和人是不一样的，有的人默默无闻，真抓实干，有的人夸夸其谈却疏于实际工作。

1.存在一些这样的员工，为了彰显自己的工作、得到上司的肯定和赏识，丁点大的事都要发在群里。

不但这样，群里有任何风除草动，第一个有大的响应的也是他。不把精力放在实际工作上，只把行动放在领导和众人的眼皮底下。这种员工，大有人在。

2.还有一些员工有心理阴影或者平时与他人相处的一般，担心自己被别人说坏话，对自己不利。为了自保，主动将自己的所有行动曝光出去，以便堵住他人的嘴，等到领导检查或者质问的时候有反驳的依据。这种主动防御的心里，在部分员工的心里存在。是一种职业观的扭曲。

3.员工个人不断在群里发各种工作照还有一种可能，那就是个人习惯。

原来在其他单位一直这么做，把这种习惯带到了 这家企业；或者自己生活中就是这个样子，喜欢与人分享自己的点点滴滴，工作也被这种习惯同化，形成了时不时发照片的现象。

这种行为不能说不好，但也不一定是好现象。

如果我们一刀切，把这种现象都归结到不好，是不理性的；但是如果说这是一种好现象，也不现实。

1.这种行为好的一面

无疑，这种行为让大家的工作都曝光在大家的眼皮底下，增加了工作的真实感和透明度。便于我们了解每个人的真实工作情况，减少了沟通的障碍和时间。本来要去主动了解的事情，在群里及很容看到了。而且，有问题的话，直接在群里问就行，答复也比较快。一定程度上却是是提升了工作效率。减少了工作中的猜疑和误会。

毕竟是工作群，发工作照是正常的。

2.这种行为不好的一面

人的工作分为两类，一类需要平心静气，慢工出细活；另一类，直截了当，很快就可以完成。如果需要谨慎稳重，扎扎实实开展的工作，时不时发个招聘显摆一下，会直接影响员工的心态，不利于工作的开展；另外，大家都集中精力做表面文章，就没有人愿意在背后做默默无闻的工作了。公司的大局怎么办，公司的效能提升怎么办？因小失大也不是什么好事。

作为员工应有的心态

我们在公司上班，除了要好好工作，不断给公司创造效益以外，还要虚心认真的从工作中学习，从他人身上学习，以便在知识和技能上有真正的成长。

面对这种情况，应该抱定三种态度：

1.尊重别人的工作和行为

不管别人时不时经常发照片或者发展片的目的是什么，起码没有什么直接的破坏作用，也无损于个人的利益。我们本着尊重和学习的态度，冷静理智的旁观即可。反复琢磨，不断推敲其中的原因不值得，也没有必要。

而且这种好奇心也不是什么值得推崇的行为。

2.做好自己的事情

别人怎么样我们管不了，也不用管，但是我们自己的工作不能耽误。

要把主要的精力放在自己工作技能的提升，视野的开拓和效率的改变上。自己的成长和自己工作绩效的表现才是重点，离开个人目标和任务，其他的意义不大。

3.冷静理智的看待这一行为

或许公司的员工都这样，那你也可以这样，否则无法适应公司的环境；可能很多人对这种行为说长道短，那就让他们说去吧。不把重心放在工作上，老谈论别人的是非不是好的习惯；另外，真理有时候掌握在少数人手中，相信自己理智的判断。

作为职场人，大家都有自己的工作轨道，也有自己的工作习惯。一切还要以公司的管理规范和规则为主，无论这种行为对与错，自己职责范围内的事情可以干预一下；自己职责范围以外的事情，就交给相关人员考虑和处理吧。忙好我们自己手头的事情就足够了。

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为什么有的员工干一点活就要拍照片，然后发到公司的工作群里？

确实，在现实生活中，有些人就是这样，做了一点事，就会迅速地在单位的群里什么的，发个工作的照片。特别是加班时的场景，会发得更及时、更多，以引起别人的关注，也证明自己在工作。

这样做，本身并没有什么问题。关键是，为什么要这样发，平时工作强调大不大，工作认真不认真。如果本身就工作很清闲，工作强度也不大，甚至可以说多数时间没有事做。如果也这样发，可能就不是仅仅为了证明自己在工作，而是为了掩盖些什么，为了让别人、尤其是领导知道，他并不是一个没有事做的人，也不是一个工作不认真的人。

恰恰是，那些工作勤勤恳恳、任劳任怨的人，不管多苦多累，也不管什么了多少工作，更不管做了多少贡献，总是默默无闻地，从不张扬，也不炫耀，更不会为了在领导面前表现而把工作时的归咎发出来。

事实也是，群众的眼睛是雪亮的，谁的工作量大，谁的工作强度高，谁工作起来认真负责，谁从不喊苦喊累，大家心里都有一本账，并不会因为发些微信、拍些劳动时的照片，别人就认可了，就认为他们的工作强度大、工作量大了。相反，会认为他们是做秀，是工作量太小才需要通过这样的方式去炫耀、去证明什么。所以，有时候反而会弄巧成拙，起到相反的宣传作用与效果。

到底怎样才能比较好地证明自己的工作和成就，最好的办法，就是认真工作、踏实工作，用勤奋务实的方式，证明自己的存在，证明自己的成就，证明自己的能力，从而得到领导与群众的认可。否则，终将徒劳。

有一个原因肯定是领导喜欢和关注这些，我原先呆过的一个公司里，那是2004年左右吧，还没有微信呢，老板就喜欢忙碌的员工，可能鬼才知道你在忙什么？同一个办公室的同事们投其所好，闲的蛋疼曾经把电脑饮水机都给拆了再装配好，说是替公司节省了修理费，如此忙了一天，老板开会的时候还公开表扬过。终于有一天摊上大事儿了，一个新来的不到20岁同事有样学样儿，瞎折腾把复印机给拆了，结果这家伙太年轻单纯第一次干这活儿拆狠了，一堆零部件斗不回去了，没装好还通电让电给打了，虽说不严重可是吓着了，坐起来就跑反正再没来上班。跑出办公室正好还被老板看见了，老板进来问怎么回事儿？我们憋出了内伤，不敢笑，因为一个拆过复印机的老油子说复印机这回肯定报废了

干一点活就要拍照片发到工作群，这类人要么是表现型员工，要么就是主动型员工。凡职场上能出现这类人群，说明公司文化里有这种需求，适则生存而已。

现在很多企业善于营造老板文化，要么就是部门文化，只要做领导的人喜好什么，基本对于迎合自己喜好的员工特别上心，因此各种行为形式也表现出来啦。记得有一次开会的时候，老板谈着谈着突然对一个员工赞不绝口。究其原因，原来这个员工平常工作平平，突然有一次，老板给交代个事情，该员工还是很负责任的，然后当天加班完成方案并于凌晨12点发于老板，这下无论是执行力、责任心还是吃苦的表现让老板甚为感动，毕竟平常基本没有人在半夜给老板发个信息或方案过。说者无意，听者有心，以后基本经常会有员工晚上加班，半夜三更发送工作结果，原本这属于正常行为，久而久之发现公司为数不多的几个员工不管晚上是真加班还是假工作，基本上都会拍个照片要么发到工作群要么发到朋友圈，以换得老板的点赞或竖起大拇指，这种行为也渐渐变成一种在老板面前表现的应付形式。

当然，也有一些实在且有责任心的员工，这种员工凡事必报，基本上算是有点影响的事情都会通过拍照片或发信息的方式进行报备，这种报备的行为却也迎合了公司领导者的心理。事实上，很多领导者或管理者嘴上不说，心里还是比较喜欢这种汇报形式，不然早就让工作群的群主处理该类问题啦，同时作为员工通过这种形式让领导知道自己的工作情况或公司发生的事情等等，这对员工也是有好处的。

总之，职场如江湖，江湖纷纷扰扰，何不相濡以沫，相忘于江湖，做好自己，岂不更好。

奋斗的小强2018专注于职场疑惑解答，欢迎大家关注。

【沈理职谈】的观点：对于一些员工干点小活就拍照片发到群里的现象，职场中确实存在。最主要的原因是这种人的表现欲太强，爱好邀功、喜欢显摆。虽然职场中大家都说：会做的不如会说的，但是此种行为也并不值得推荐，也需要适度而行，领导也不见得很喜欢。具体分析如下：

第一、在公司干点小活就喜欢显摆的人，情商并不高，只是一些小手段而已。

在职场中，有时候大家觉得很正常的工作，会被别人一个劲的夸大，显得自己在干事，显得自己能干，也喜欢到处邀功。其实大家心中都是不屑这种行为的，这样做的人也毕竟是少数，这种小手段只会浪费时间，还容易引起大家的排斥。因此，经常这样做的员工，其实情商并不高，只是为了某种心理满足感而已，得不偿失。

这种人早晚会吃亏的，因为一时的小人得志并不会长久，失道寡助最终会害了自己。

第二、公司领导对这种人也是睁一只眼闭一只眼，其实心里很清楚没多少价值，但是为了团队的活跃，也会象征性点个赞。

一个团队需要这种人，俗称“鲶鱼”。他的存在能够引起其他成员的不安和焦急心理，让大家存在工作上的攀比心理，因而都会积极干事。出于这个考虑，领导一般表面还是默许他的存在，有时候在群里还会表扬他。这个时候你千万不要羡慕他，因为他被领导利用了，也就是仅仅用来刺激团队其他成员的。其实，这种人领导见多了，知道没啥底蕴，就一个推手的作用。有时候想一想这种人很可怜的，跳梁小丑而不自知。

第三、如果你想表现自己，其实方法很多，但是不要在团队成员面前表现。

在职场中，能够正确的表现自己的工作成果其实非常重要，有时候需要表现自己的工作积极性，有时候需要表现自己的工作能力。切记一点，表现是给领导看的，不是给团队其他人看的，太积极了还会引起同级别人的敌意。所以，你只需要在关键时候轻瞄特写的让领导个人知道就行了。

你可以发个朋友圈，表现自己努力工作的现场，然后设置分组领导可见就行了。相信我，他肯定看得到；如果工作完成了，出来结果了，可以私聊告诉领导就行了；或者工作出来结果了，你写一个书面汇报给领导，其他人就不要去逐一告知了，大家都不傻，你的努力看在眼里了的。

如果没有出结果，并且还在群里发动态，实为不智的举措。

第四、对于经常在群里发工作进程照片的人，不管你心里对这个现象爽不爽，一定要给他点赞，让其膨胀。

对于这种人，在哪里出生，就让其在哪里消失，让他膨胀是一个很好的解决办法。首先，他干了点小事就在群里发图，领导出于整体考虑也会给他点赞。而你作为同事，也要很快的点赞，并且鼓励他“你太厉害了，得向你学习”，这样他心里很爽，觉得你还很挺他；领导也会觉得你挺耿直，爱学习，积极主动。实际上在这个过程中，就加速了这种人死亡的步伐，慢慢的大家都不搭理他了。没人配合他，看他还怎么工作。

而你，只需要老老实实工作，等关键时候给领导单独汇报就行了，这就叫深水不响，叫的欢的狗狗不会咬人啊??????????

看到题主这个问题，我想起在前公司时亲历的一件事。

部门有一个新来的小伙子，特别喜欢在晚上12点左右发朋友圈，内容通常是又加班到现在，但感觉很充实，又学到了很多之类的，同时配一张空荡荡的办公室工位图，再加个公司位置信息。

公司的领导们一看见，往往都会给他点个赞。

有一回我跟某大领导一起陪客户吃烧烤，散场已经12点半。我送大领导回家路上，他刷朋友圈又看见这个小伙子5分钟前刚发了一条加班朋友圈，立刻点了个赞并跟我说，这小伙子真可以，值得好好培养。

此时我们的车刚好路过一个KTV，就这么巧，我俩同时看见一个熟悉的身影走了出来，正是那个小伙子……

后来，这小伙没能通过实习期。

像这小伙这样，就属于典型的聪明反被聪明误，他的事也不断地提醒我，人在河边走，哪有不湿鞋，心思，还是要用在正道上。

回到题主的问题，为什么有的员工干一点活就要拍照片发到公司工作群，公子认为，主要有以下几个原因：

一、邀功刷存在感

这种员工的心理，跟我上述提到的小伙子应该是类似的。做了一点事，生怕领导看不见，那么最直接的方式，当然是发到尽可能会让领导看见的地方。

其实主动汇报工作成果这事，本来无可厚非，甚至应该鼓励，但凡事都有个度，鸡毛蒜皮的小事也事无巨细地去刷，那只会适得其反。

一来，领导会麻木，二来，也会引发其他同事反感。当你有真正重要的成果想要汇报时，大家已经选择性屏蔽了。

二、跟随大流怕吃亏

第二种情况，是其实本来不想这么做，但看到周围有人老这么做，如果自己不跟着，领导会不会觉得自己态度有问题，工作不积极，进而对自己产生不良印象？

绝不能吃亏啊！

所以，别人做，自己也只有跟着做，攀比之风愈演愈烈，最终就形成了这种风气。

三、领导风格和公司导向问题

还有一种情况，不排除是领导管理风格或者公司导向的问题。

我先前有过一任领导，就是这种事无巨细的类型，要求大家必须每天在微信群反馈每日工作进度，但凡有任何进展，也同时往群里扔。

对他来说，他只有看见这些，才相信你每天是在工作，也才觉得自己是在持续掌控。

但过于强调这个，一定会导致形式大于内容。事实上，我这位领导这项举措并没能坚持下去，就在于他发现越来越多员工为了取悦他，会花费大量的时间在精心打磨每日汇报的细节上，反而疏忽了工作。

说到底，领导通常很忙，合理地展现你自己，是必要的，但一天只会专注在这事上，那叫本末倒置，一定不会讨喜。

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【职场再出发】观点：吴王好剑客，百姓多疮瘢；楚王好细腰，宫中多饿死！领导喜欢什么，员工就倾向于做什么。为什么员工干一点活就要拍照片，发到工作群里，原因很简单，因为领导喜欢员工这样做啊，发照片就是给领导看的！

这种情况就是典型的“痕迹管理”！领导看员工平时做了哪些工作，平时如何做工作，不是通过员工的实际工作效果来衡量，而是通过员工提交的报告、材料、图片来衡量。最终导致员工无人关心具体的工作效果，而只关心工作是否留下了痕迹。

痕迹管理的两个重要表现形式

1、领导重视工作痕迹 大于工作的实际结果

比如你今天和客户进行业绩回顾，你的领导根本不关心你和客户业绩回顾的实际成果，领导关心的是你是否按时提交业绩回顾报告，回顾报告是否符合标准格式（通常要求图文并茂），在本次回顾中是否有亮点，并根据报告来判断你的工作效果！

2、员工重视工作痕迹 大于工作的实际效果

比如你今天给客户做个培训，你根本不需要关心客户需要什么，以及培训内容是否符合客户需求；而是关心会议室是否挂了横幅，海报、横幅海报等是否有气势，是否有人专门拍好了培训整体照、讲师照、学员认真学习照、特写照等（写报告要用）。

概括起来，就是领导和员工都非常重视工作痕迹，基本上就意味着这家公司的管理模式陷入痕迹管理的泥潭了！通常都是领导先重视，然后员工被迫参与！

痕迹管理产生的根本原因在于领导

痕迹管理之所以产生，根本原因还是在于公司的领导。领导喜欢看报告和工作痕迹，员工只能被迫参与。深度原因分析起来有三个：

1、领导也是被迫的，因为领导也要写报告！

更高层领导喜欢看报告，喜欢看工作痕迹，领导也没办法。报告又要求图文并茂，每次写报告领导都抓耳挠腮没素材，没素材，没素材！咋办？只能要求下属交照片的交照片，交报告的交报告。自己在下属提交的这些素材里汇编出来自己的报告，领导也是受害者啊！

2、领导想主动邀功，因此必须让表面亮眼！

领导想邀功，就必须要有亮点。没有亮点，也要人为制造出来亮点；有了亮点，就要让亮点更亮。既然要做亮点工程，就必须充分调动下属，这样整个团队才显得有活力、有执行、有创新。领导的目的就是为了造亮点，多出亮点，只有实际工作如何，领导懒得关心，而下属为了讨好领导，工作没人关心，但形象绝对做到位。

3、下属有人献谄媚，领导却没有及时制止！

某些下属主动献谄媚，比如领导并没有要求工作拍照，但就有下属将工作拍照传群里，这时候领导的表现就很重要了。如果领导在群里及时点赞，相当于赞扬了这种行为，于是越来越多的下属在工作中开始拍照，并将照片传群里。而领导在不知不觉中进入了痕迹管理的泥潭。

概括起来，痕迹管理的出现，最根本的原因在于领导。可能领导也是身不由己；可能领导自身想要邀功，所以做做形象工程；也可能是领导鼓励了下属的献谄媚，致使劣币驱逐良毕，拍照比实际干活更容易得到表扬，下属当然重视拍照了！

痕迹管理下，员工应当如何生存

如果你公司正在进行痕迹管理，或者疑似进行痕迹管理，你要做的就是九个字：不冒尖、不否定、为我用！

1、不冒尖
在痕迹管理下，形象工程是必须要做的，但你千万不要冒尖，保持在中等积极程度就可以了。冒尖将会面临两个风险：

多做多措：要知道领导不是为了做好工作，领导仅仅是为了形象，而大老板通常都是一天三变的，比如今天告诉你“我们今年最重要的任务就是千方百计维护好大客户”，明天就变成了“中小客户才是我们最重要的增长点，我讲过多少遍了，中小客户才是我们今年的重点”。太冒尖了不但容易脱离大部队，太冒尖了还不容易收回来！

四面树敌：在痕迹管理下，太冒尖的员工容易遭到周围其他同事的反感，因为你冒尖了，大家就必须跟上，无形之中使大家工作量增多了。在任何职场，四面树敌都不是一个最好的选择。

2、不否定

痕迹管理的根本原因在于领导，你否定了痕迹管理，就相当于否定了领导。皇帝的新装里，成年人都保持沉默，只有小孩子才喊出来，在职场里做小孩子是没好果子的。

不要背后议论

在痕迹管理下，心中不满很正常，而且心中不满的也不是你一个人，但背后议论就是另外的性质了。职场没有不透风的墙，背后议论领导从来都是职场大忌，职场人要做到心中了然，面色淡然。

3、为我用

成熟的职场人，应该利用公司痕迹管理的机会，一方面踏实肯干，一方面多宣传个人品牌，个人业绩。这是你最好的机会！

大家都知道，会宣传的人通常不实干；可你想过没有，如果实干的人也会宣传呢？

在痕迹管理下，其实对没有背景的职场人是一个不错的机会。因为假的总是假的，没有实干仅凭拍图片写报告总会露馅的，只不过领导不说罢了；而实干了又拍图片又写报告的，领导也会看出来的，只不过不说罢了。等到时机到了，该属于你的就会给你的！

总结

从题主的描述来看，公司疑似存在痕迹管理：

如果领导自身不喜欢痕迹管理的话，员工喜欢传照片的，领导就会仔细了解情况，如果属于实干，传照片无可厚非，毕竟有利于大家学习；如果仅仅是为了做形象工程，领导就找个机会点出来；员工自然就明白做形象工程没用了。

如果领导自身就喜欢痕迹管理的话，领导会为这些员工主动传照片点赞的，甚至号召其他员工学习，这样一来二去，员工就会开始关注形象工程。而你要做的，就是不冒尖、不否定、为我用就可以了！凭一己之力想颠覆领导思维的，那你的实际段位必须要高于领导才行！

-END-

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员工一干活就拍照片发在公司工作群，这样的事情现在已经是习惯了。至于为什么会有这样的现象产生，那就不得不说得益于微信的便捷了。

为什么员工干一点活就拍照片到工作群？因为，领导方便，员工做事情也方便。

但是干活的时候，经常拿手机有时候也是不方便。至于为什么会有这样的现象兴起，归纳其原因无外乎这几点：

1.领导重视；

为什么说领导重视呢，比如我们单位就是属于重工企业。如果说做什么事情都需要领导来巡视检查，那么每天跑断腿，领导也不一定能把全公司的工作场地管理过来。这时候，就需要一些别的手段来验证工作进度，以及完成的时间和质量。

那么，我们在工作的时候遇到问题或者是完成工作的时候，可以拍照片告诉领导。当遇到问题，也可以及时领导请示如何处理，或者是汇报领导工作已经完成。领导在了解了情况之后，就可以考虑否还有其他的工作需要就近的人员继续来完成。这样不但比自己亲自跑现场有效率，同时还能再没有信息的时候处理一些别的事情。

因此，干活拍图片不到能够远程协助与监督工作进度，同时也能节约时间。工作中，遇到情况也能及时的安排和调整。

2.证明自己确实在认真工作；

我在工作当中不拍图片，领导如何能够随时随地的知道，我在干什么、工作做的怎么样、完成的进度以及质量如何。这些问题，如果不拍图片也不和领导沟通，领导就无法知道。

我相信，有很多朋友都不怎么喜欢和领导直接进行沟通。如果是选择发图片和打电话，与领导沟通一件事情。我想90%的人，都愿意拍照片在配一段文字描述。

那么，相对于打电话而言，拍照片就更加方便了，既不用自己说话，让领导从你的语气判断事情做的如何；也不用考虑做的好或者不好，领导会用什么样的语气来批评自己。

干活拍照片，也能够让领导直观的看到。自己所做的工作，工作量如何以及完成的质量如何。

3.别有用心挣表现；

最后一种人，那就是挣表现了。以前没有工作群，领导不在的时候，工作时间都找不到人，也不知道是跑去哪里躲着睡觉了，反正下班前半小时，值班室里肯给你能看见他。

但是现在有了工作群，交流也方便了不少。远程就能直观的看见工作做的怎么样，那么这些溜须拍马、偷奸耍滑的人，也会利用工作群刷存在感。

比如：我们公司有的地方是需要人工去巡查设备，以保证设备运转正常。但是却又一个人，他就喜欢第一时间跑到岗位。咔咔咔，拍一大推的不同角度的照片，然后就找个地方躲起来睡觉。他自己手机定好时间，两个小时左右，就看见群里发出一大片他拍的照片。但是当遇到问题，联系其他同事去那个位置找他的时候，人影都不见。

这种人就是典型的，在领导面前挣表现、刷存在感的人。拍完照片发群里，自己工作不做，但是有照片，就代表着他已经巡检排查过一次设备隐患。

领导对于他每两小时发图一次的检查表示认可，并且告诉全部人员要向他学习，别人能够两小时一次坚持巡查，大家也不要松懈。

可以说，这种人是既占了便宜又得了领导的好，实际上工作却没有做。我们虽然知道，但是领导只看见了表象。

闲话职场大小事，谈论职场你我他；在下是[职场豆丁丨银灰灰]驻足职场，关注、点评、每天分享新知识。

每一个员工都喜欢自己干的活让单位领导看到，但是如果每次干一点活都发到单位的工作群里，多少有点“显摆”自己的意思，好像就显得他自己干活了，别人都没有干，但是这样的人每一个单位都有。

记得2003年时我们公司一个市场开业前一天，全公司的人都在打扫市场的卫生，我那年刚到这家公司上班，别的同事在扫垃圾，我拿着大铁锹在往垃圾车上装垃圾，这时公司董事长来了，在离我们还有20米的时候，我身旁的一位中层领导一把从我手中抢过大铁锹，她之前扫了一会儿垃圾，然后在旁边休息，看到董事长来了，便抢去我手中的铁锹（我当时刚到这家单位三个多月），开始自己装垃圾，一会儿董事长走过来了，别的同事扫地的扫地，装垃圾的装垃圾，都在打扫卫生，我手中无工具，在那里傻站着。

这是我参加工作后遇到的第一个爱在领导面前“显摆”自己的人。

这些年，随着微信的发展，基本上每一个单位都建有工作群，我们单位也有，刚建工作群那一段时间，单位人都爱把自己做的工作往群里发，后来单位领导宣布，每个人的正常工作就不要发工作群了，因为每个人都在工作。如果有事情需要集体通知单位员工或通知多名员工的，可以发工作群，通知速度快，效率高。

很多时候，单位领导给每个员工安排工作的多少，领导心目中是有数的，我认为，真的没有必要干一点活就拍照发工作群！