为什么有的创业人能吸引很多死心塌地的人才,有的永远孤身奋战?为什么有的领导能吸引很多死心塌地的人才,哪怕一分钱也不要。有的永远孤身奋战,哪怕给员工再高
曾国藩说,“利不可独,谋不可众”,大意是说创业有了收益,必定要照顾一起创业的人,利益要让大家共享而不能独占;而战略的规划,参与的人要尽量控制数量,不能人人都有份知道公司的真实战略和意图。
一个公司或者项目的创始人,需要分清楚“利”和“谋”,同时也要知道自己的项目处于什么阶段。创业初期,很多事情真的只能创始人一个人默默的干,逐渐拉队伍,逐渐攒人才。等业务有了一定积累,公司有了一定收益,就到了一个决断点:分权和分利!
创业是人才共识的结果,处理不好分权这个问题,可能创始人丧失控制权,也可能导致人才流失;分利不到位,要么开始人心分离,要么开始利益结盟,总之,人心多久会变质,说不准。
回到题主的问题上,有些创业者能吸引人,或许是处理好了权、利、谋三者关系;有些人选择一个人前行,也许是项目属性或是创始人性格使然,很难一概而论。但归根到底,项目发起,可以靠一个人;项目发展,可以靠一部分人;但是项目要做大做强,一定的靠一群人。
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