当前银行业的发展现状：
很多人都说到，银行业是一个去能力化，埋没人才的地方，对于这个观点我是赞同的，其实不只是银行业，在任何成熟的行业里工作，基本上都会遇到这样的问题。
一个成熟的行业，有着稳定的制度流程、规范管理，整个体系的运行已经不再依赖个人的作用，每个人都只是这条流水线上的一颗螺丝钉，这个螺丝钉不行了，换个螺丝钉立马就能用，在这种情况下，个人的价值作用很容易被低估。
因为在这个体系里不需要你有多么强的能力，只要求你能按照规章制度当好螺丝钉就行，你不需要有太多的思想，能干活就行。
所以我经常说到，我不建议那些有明确职业规划、并且很有思想的人来银行工作，因为来到这里之后你会感到很痛苦，你的个人能力得不到施展，你的职业规划更是看不到希望，你以为你是一匹千里马，来到了一片大草原，进来以后你才发现，你是把自己关到了笼子里。
那么在银行发展，哪些条件才是最重要的呢？
首先是资源背景，银行本身就是非常势力的地方，既然来到这样的地方工作，首先拼的就是资源背景，因为这决定了你是否能更好地完成上面布置的各项任务。
其次看机遇运气，有资源背景只是一方面，你还要有点机遇运气，进了国有行之后你会发现，这里有关系的人真的太多，有些时候一个好岗位会有很多人去竞争，这个时候不仅要比拼个人能力，还要比拼谁的关系更硬，对于普通人来说，这种机会想都不敢想。但有时也会出现一种情况，当一个机会出现的时候，周围没有几个人符合条件要求，而这时你刚好符合条件，即使你没有背景，那么这个机会也会轮到你。
再次看个人拥有的资质，资源背景很重要，这是进银行之前就附带的属性；机遇运气也很重要，但这又是可遇而不可求，对于普通人来说，以上两点都指望不上，那就只能指望自己了，你需要考取一些比较硬的证书，比如CFA/CPA/FRM，这些证书在银行里还是比较认的，在内部岗位竞聘中，很多岗位都会写到有这些证书者优先，你如果有时间和精力，并且打算未来更进一步，那你应该早日把这些证书考出来。
最后看个人的能力，这种能力是广义的能力，可以这么说，在银行里，所谓的能力其实是排到最后的，因为大家的能力都差不多，谁也不比谁强多少，大家都是一颗螺丝钉，最多是你这颗螺丝钉比别人多一圈纹而已，本质上还是一颗螺丝钉。
如果你有资源背景，又勤奋好学，那么你在银行的未来是非常光明的，未来的路早已为你铺好。
但如果你没有资源背景，机遇也没有，又没时间学习，那么十年后的你，基本上跟现在的你没太大差别，一颗螺丝钉放上十年，不会变成一颗子弹，到头来只能是一颗生锈的螺丝钉。
所以很多有职业目标的年轻人，在工作结束后都在坚持学习，因为这几乎是唯一可走的职业发展之路了。
按照行业的生命周期来看，银行业现在处于成熟期，甚至已经步入了衰退期，但从宏观来看，银行业即使衰退，也是在有限范围内的衰退，不可能一退到底，这是国家稳定金融秩序决定的。
这几年，银行也在转型，尤其是前几年互联网金融风暴袭来，各大银行都在着手转型，理论上来说，在这转型的过渡期，年轻人应该有更多的机会去施展自己的才华，毕竟互联网+是年轻人最熟悉的。
然而由于国有银行盘子太大，上层设计者战略思路模糊，传导到基层，完全就变成了折腾，加重了基层员工的工作量，然而效果却丝毫没有显现。
毕竟互联网的思维模式和传统银行业还是有很大代沟的，转型这种事情，表面上看是业务的转型，实质上是企业文化的转型，这需要最高决策者真正引入互联网文化，然而很多时候，这两种文化本来就是互相冲突的。
于是，国有各大行渐渐放弃了单打独斗，而是选择直接和互联网公司合作，比如建行和阿里合作，工行和京东合作，农行和百度合作，中行和腾讯合作，这样才能为传统银行业的企业文化注入新鲜的血液。
那么，这些对于基层网点员工又是怎样的机遇和挑战呢？
大多数基层网点员工其实都是比较抗拒的，这也很好理解，毕竟大家已经习惯了以前的业务模式，突然的改变需要大家继续学习，而且任务更多了，以前只需要营销银行的各项产品，现在又增加了很多互联网产品需要去营销。
老员工继续在银行工作是因为他们无处可去，年轻员工这两年的离职率很高，我跟他们也聊过，离职的原因就是一点：
干的活更多了，拿的钱更少了。
对于基层网点员工来说，银行业的转型，只是给他们加重了工作负担，至于机会，那是属于上面的。
当然，如果你只是希望获得一份稳定的收入，那么国有行是比较适合你的，一般情况下，国有行的收入在当地都是中等稍微偏上的水平，如果你对职业发展没有太大的想法，只是甘愿做一颗螺丝钉，即使你做的不好，国有行也不会轻易裁掉你，但对于大多数上了十六年学的本科学子来说，是无法接受一辈子的庸碌无为的。
对于大多数人金融经济专业的毕业生来说，即使你们毕业后不想进银行，但最终可能还是会去银行，因为其他行业也并不怎样，银行业至少还能让你看到一丝希望，一丝成为有钱人的希望。
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