创业失败者（创新型创业，互联网）总结过失败原因吗？

天时地利人和对于创业十分重要，但每一次的创业项目跟上一次不一定是同一个领域，时机也大不同，所以并非每一个连续创业者都会成功。当然，我们也没有成功的明确定义。但在这里，我们就暂时定义为IPO或被收购（投资人与团队都需要赚到钱）。

首先，从您提及的市场开始。许多市场是存在的，但创业者的产品没有抓到用户的心，服务没有满足市场需求。也就是没有做到从0到1，可能在0.1～0.9之间就挂了。这也是创业失败最常见的案例：做出了个没人要的产品。

这背后的原因其实很单纯，就是创始人本身不是用户，也不了解市场。我们看多许多项目都标榜着“我们比XX要好”，“我们比YY更便捷”，但这往往不是用户会使用XX或YY的理由。或者是“我们比ZZ要便宜”，但便宜多少？质量如何？在市场上的品牌又是什么水准？

那么，假设第一次死在从0到1，第二次更加谨慎，也突破了这个难关。紧接着就是1到100，开始规模化，快速推广的阶段。但创始人之前没有走过这一条路，所以也没有机会从“失败经验”中学习。有如小蓝单车，产品做的很好，但轻视了共享项目在快速规模化与争夺龙头的重要性，导致资金断链。

那么，在第三次创业的时候，可能可以突破这些问题，但第三次创业的项目就不会跟第二次的项目一样，因为天时已过。不过，这样的创业者，在了解天时地利人和上，一定会比第一次第二次要来的更多。因为唯有自己撞的墙才是墙，这也是投资人喜欢连续创业者的原因。

至于失败原因，每一个创业失败者都会反省，但状况不一，所以也是一言难尽。可以参考下铅笔道在“创业公司CEO在创业早期容易犯哪些错误？”的回答。

创业不易，祝您顺利。

互联网创业，首先要合理合规合法，否则一不小心自己就掉进去了。

其实要睁大眼睛看仔细了，有些项目包装的好，剥开外衣其实都是区块链、互助盘、博彩、资金盘之类的，这些尽量少碰，不管别人给你描述的前景有多远大，背景有多强大。本质出了问题，说什么都没用。

另外还有一个是趋势，趋势把握对了，跑风口上去，想不飞都难的。

可以研究一下江狐梦工场的模式，用互联网的思维去开场工厂，目前也算是独此一家了。没多少人真正完全理解懂的，懂得人都闷声发财去了。

我们做任何事都要去反思，我们做的事能不能产生效益，做的事是否有效，有效是否有质量呢？这些东西都是要每天去反思，去总结，所有的失败都是原因的，只要你找到原因了，你才会把问题解决掉了；失败是不可怕的，可怕的是我们有没有从失败中去吸取经验，我们不要去想为什么这件事会发生在我的身上，而是要反过来想，这件事发生在我身上是想让我学习到什么，当你这样想的话，你会成长得非常的快，所有的事情都可以迎刃而解。希望可以帮你，老铁

如果有一些人告诉你创业就是为了体验失败，你信吗？

你说的太模糊了，创业分两种，一种是钱，一种是梦想，钱不等于梦想，而梦想不等于钱。

其实主要是坚持，做一个以海蓝为梦想的海蓝人的人。

当然失败也非常珍贵，经验是最可贵的。