我准备创业做一个购物就可以有50%机会全额返现的共享经济的电商

完全可以，不过在之前，你想好自己的盈利模式了吗？

首先我有一个问题，既然是做共享经济，是否类似于共享单车，共享充电宝之类的，首先这类平台，没有资本化运作，也就是所谓的烧钱，很难做出来，其次共享经济需要满足低门槛高频次使用的条件，即所谓的人人共享，如果你共享的是新房甲醛检测机器，先不说人人都会操作，就说每户家庭一年能用几次，或者共享技能，专业性强的行业，比如人人都去当医生，这个病你敢去看。

而你的问题中，包含了电商平台，那么我可以理解为，你做的这个平台实际上是属于“分享经济”类型的平台，即消费者购买使用产品后，觉得好用，那么就会分享给自己的亲朋好友，而且自己还能获得一定的奖励。如果这这类平台，倒是完全可以，加上50%机会抽奖免单，会极大的吸引客户。关键问题在于，如何吸引商家入驻，如何获取第一批用户。

还有搭建平台的费用，单纯做网站或许有现成的源码，如果需要做成手机端，自己会开发那没什么，如果找人开发，估计价格都在5万以上。你可以考虑做成微信小程序，不少人都是搭建出小程序然后对接拼多多旗下的多多进宝，做成一个购物返利平台，小程序的成本很低，有的不到APP的十分之一。

总之，可行，只要理解到共享经济是“使用但不占有”，分享经济是“不用就会浪费”。还有做什么平台，吸引什么流量，完成什么商品对接就可以了。自己的利润来源也一定要想清楚。

从最早的微商，到电商，直播卖货，现在马云提出的新零售电商社交共享经济，目前是没有平台能达到这个阶段，推广力度，包括市场粘度

就目前这个市场来说，个人建议还是说找一个轻资产运作，服务于线上线下服务的产业项目是比较好的，以上纯属个人的建议，每天分享一点VR全景的趋势和知识，有兴趣的可以关注我谢谢

你的想法非常可行，成功的案例太多太多，这很符合消费者的现在需求现状。

但是这里最关键的就是运营模式和运营制度，这个就复杂了去了。根据自身设计一套切实可行的完整模式都得半个月左右，否则不具备爆发力，吸引不来客户，客户也无非裂变。这也是很多企业遇到的问题，感觉想法很好啊，可就是没什么客户，不是想法有问题，是两套制度根本就没做好。

这是我这些年来做营销策划的心得希望对你有帮助。

希望我的回答对你有帮助，感谢帮忙点个赞点个关注，非常感谢

你想好了吗？电商平台？

你是准备和马云抢客户吗？

我的建议是，你真的要做，必须要有一个清晰地定位和规划

你的商业模式是什么？你的盈利点在哪里？

商家为什么要入驻你的平台？用户为什么要下载你的平台？

归根结底，你要让商家得到比他们入驻其他平台更多的好处，你要让客户得到比他们使用其他平台更多的好处，说直接点。

你的平台价格要比其他平台低，而且给商家的利润要比其他平台高。

试问，你做得到吗？

眼下只有一种可能，你的想法可以实现。

就是资本入驻。

如果有一个资本愿意砸钱来投资你的平台，前期全部亏本经营，比如一个商品，成本100元，商家卖150元，但是平台优惠之后，到消费者手里只需要120元，那每一笔交易，平台都需要自己贴30元来留存客户。

你可以算一下，淘宝客户有7亿，如果你的客户做到阿里的百分之一，就是700万客户。每一笔你要补贴30元，那前期这700万个客户的成本就是2.1亿。

如果有资本愿意砸2.1亿和阿里巴巴成为对手，我认为你有机会成为阿里巴巴眼里的竞争对手之一。

如果没有，洗洗睡吧。

懂了吗？

这就是商业思维，这就是商业层次。

你站的位置和你的知识储备根本无法支撑你做平台。

如果你想了解这方面的知识，或者学习这方面的课程。

评论区回复“学习”。

1对1教你设计商业模式，教你做股权分配，教你做顶层架构。

你的这个想法很好，首先我们要考虑一下可行性，也就是你得这个想要做那些类目，你在这些类目是不是有相应的资源圈子。

首先第一点你要明白自己的一个平台购物的定位是什么，类似于拼多多还是京东，你定位的商品是高端的还是相互对低端大家都可以接受的。

第二点你的这个返现50%的返现来自于那部分是你的利润还是商家的或者是你们一半半，这个因该想清楚。

第三个如果涉及到商品要考虑到商品的一个属性，退货问题还有商品的质量问题。

现在健康行业是最好的 比如开一家中医门诊