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科技强，则企业强！华为是怎么炼成的？
2020-07-30 21:38阅读(63)
科技强，则企业强！华为是怎么炼成的？:科技强则企业强，华为是怎么炼成的呢？我们从以下几个方面进行分析华为的企业文化传承。华为的狼性文化是重要的团队精神
科技强则企业强，华为是怎么炼成的呢？我们从以下几个方面进行分析
华为的企业文化传承。
华为的狼性文化是重要的团队精神支柱，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗的精神。在这种企业文化的传承下，华为人都有着吃苦耐劳、敬业和艰苦奋斗精神面貌。据说华为在创业初期还有一种垫子文化，每位员工的桌子底下都放有一块垫子，这是为华为员工晚上加班加点时休息用的。华为每年会从985院校招收大量的学生，而进到华为的第1件事情就是文化洗脑。华为的管理体制属于军事化管理，文化统一，员工的压力比较大，这也成了华为企业凝聚力的基石。
华为的人员结构比例。
到目前为止，华为从事研究和开发的人员9万多人，约占华文总人数的一半。其中有15,000多人从事的是基础研究，而这其中又包含了将近800位的数学家，200多位的物理和化学博士，还有5000多位工学博士。这些华为的精英们为华为在全球取得了85,000多件的专利授权，而其中90%以上均是发明专利。华为人员的比例结构让华为保持着强盛的活力和竞争力。
华为每年的研发投入。
以华为公司2019年的研发投入为例，2019年的研发投入高达1300多亿，在2019年全年销售总额的15%还多，在过去的十年当中，华为的研发投入累计已经超过了6000亿元。华为逐年提高的研发投入资金，让华为的专利授权数量保持着行业领先的地位，这也成为华为竞争力最坚定的守护者。
任正非的持股比例。
任正非作为华为公司领袖，他在华为持股比例再降低的消息引起不少人的关注。任正非的持股降低到了0.94%。之前任正非的持股是1.01%。别看这小小的变化，这可是不少钱。任正非之前就说，他要向乔布斯学习，进一步减低自己的股份。也正是任正非的这种经营理念，才使得华为人具有超强的凝聚力，攻坚克难，取得一个个优异的成绩。
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