有能力的人凭本事吃饭。疏于人际关系、感情投入。而平庸的人则善于应变、精于算计、肯于钻营、乐于巴结、八面玲珑，看风使舵。有能力的人做事埋头苦干，舍得付出，为的是成就事业。而平庸的人走捷径，善于做人，适应社会，投机取巧，处心竭虑谋取利益。有能力的人认理，而平庸人认人。有能力的人孤傲，难以驾驭，平庸的人听话，唯命是从。所以说有能力的人在人际关系上不如平庸的人，只能使用，不能信用，更得不到重用。由于失察和用人机制的缺陷，给了平庸的人平步青云的可乘之机，也就酿成了埋没人才的后果。

这是目前组织工作的弊病，原因约几个：

1、有能力的人说话直来直去，总以事实为依据，在交流过程中得罪人较多；

2、事做的越多，失误的机率也增加。如果一个人有风险的事都不做，成功率就是100%；

3、很多领导在用人时讲权衡、讲稳妥，针对上述二条，有能力的人自然就得不到重用。当今社会还有以下二点为关键原因；

4、有能力的人一般不善于主动与领导搞关系，能力一般的人日常精力主要用于处理人际关系；

5、（最可怕的原因）提干有能力的人上来，有些领导担心自己的“权力寿命”会降低，因怕能人取代自己。这个特别适合那些能力平平的上司。

古往今来，有能力的人得不到重用，而一些善于逢迎的平庸之辈却平步青，这样的例子太多。其原因:一是有能力的人大都个性秉直，不愿卑躬屈膝，吹捧逢迎，肯说实话，自然不受一些人的待见。爱听好话，是人性的弱点。有的平庸之辈最善于抓住和利用这点，一味吹拍，固然得到上司赏识。二是用人制度不健全，没有形成能者上，庸者下的体制。在关健的时候，需要能者上，能者会暂时受重用，但平安无事时，小人又会得道。三是人身依附关系、裙带关系，我只对决定我位置的人负责，有能力的人孤标自傲，往往不愿寻找依附关系，被视为\"圈外\"人，自然得不到重用。

在单位”有能力的人”得不到重用，“平庸的人”却能青云直上，这不是普遍的社会现象，也有一定的代表性。

有能力的人往往得不到重用。有能力的人大都科班出身，专业技能出类拔萃，他们做事的原则是不唯上、不唯心而唯实。不看领导的脸色行事，特别是“瞎指挥”的意见更不会接受，往往被贴上“死脑筋”的标贴。难免与领导意见相悖，有对着干的嫌疑，领导不喜欢得不到重用就在所难免了。

再说，这些人有能力、有见地、坚守初心低线，在单位就显得“鹤立独行”，不能与一般吃瓜群众打成一片，也就显得少有民意基础。

“民主”的时候，吃瓜群众不投票给他，“集中”的时候，有决策权的领导又竭力否定他，“能力”算个鸟啊！

庸才缺少的是知识、能力，情商却是出奇的高。多年前我们身边有两个平庸之辈一个混上了单位的财务主管，一个混上了单位的二把手。财务主管只是一个初中学历，局长家断柴了，他送来一车蜂窝煤，局长家老娘有病了，他在医院守了七天七夜没合眼，局长家儿子大冬天想吃水果了，他硬是坐转半月的汽车去了海口。局长也是有感情的人，有机会就提拔了他，理由很充分：人家学历虽低能力却强。另一位高情商是位高中毕业的同事，他就是一个会舔会拍的天才。领导说错了话，他会引经据典找到“应该错”的理由，领导做错了事，他会千方百计替领导甩锅，哪怕自己躺枪，也要保证领导的正确。所以庸才得志是早晚的事，单位的二把手非他莫属了！多少大学本科只能望其项背了……

上帝造人的时候也很公平，给了你能力就给他会舔狗。

有能力的人，见不得有事无人做，经常会主动做事，而且做得很好，然后还会说:这事是我做。这叫做\"抢班夺权\"。

有能力的人，做事就多，能者多劳嘛。做事多了，难免有错，有错被抓到了，就被追责，被追责的人，年终考核是\"不合格\"。这就是\"做得多错得多，不做，无错\"的由来。

有能力的人，跟平头百姓打成一片，擅长解决具体事情，对上级不巴结，对同事不讨好，在古代就叫\"狂傲\"，现在叫\"不合群\"，跟大家是格格不入的，什么评价、推选，这类人在同事面前就是\"一般\"，都是无好评、没人推的，而平头百姓说不话，所以有能力的人很难上去。

平庸的人，时间都花在巴结领导，讨好同事上去了，人情世故练达成精。上级考核，好评如潮。自然上升快。

大春当上了厂长了，很多人觉得不可思议。按道理应该是张勇的能力强，为什么不是张勇呢？

当大家都为张勇鸣不平的时候，又传来更加惊人的消息，张勇已经向老板递交了辞职信，他决定走人了。

张勇是车间主任，手下两个班长，李华和王峰。为了应对张勇的辞职，旬总就把李华提拔成主任。

王峰一看李华当主任了，随即也提出辞职走人了。李华于是从员工中提拔两个当了班长，同时对外招收新员工。

为什么大春当上厂长会导致整个厂这么大的变动呢？其实老板是不知道的，大多数员工也不管这些事情，该干活干活。

可是偏偏有个小伙子爱瞎琢磨，而且琢磨的头头是道。他是怎么琢磨的呢，他把整个事件捋了一遍。

首先是厂长这个职位，本来是有人的，也是个有能力的，钱伟。为啥他不干了呢？因为他跟顶头上司旬总矛盾日益尖锐，最终不是旬总对手，只能走人。

旬总是除了老板最大，就是他旬总最大了。当看到钱伟的能力非常强，但是钱伟并不怎么听旬总的话。于是旬总不爽，就处处针对钱伟。

老板呢，不经常过问，也不知道里面的情况，于是钱伟觉得做的没啥意思，最后走人了。

总得有人来当这个厂长吧，旬总就提拔了大春当厂长。大春跟张勇都是主任，论能力大春没法跟张勇比，但有一点，就是对旬总点头哈腰的，旬总非常满意，于是提拔了大春。

张勇一看，这样干下去对自己不公平，于是就辞了职。

结果张勇辞职又导致主任的位子空虚，于是提拔班长当主任，又导致另外一个班长不服气，辞职走人了。

按照这个小伙子的分析，就是厂里的一系列问题，直接根源就是旬总在排除异己，最后导致的连锁反应。这也间接回答了为啥有能力的没有被提拔，能力相对平庸的反而得到了提拔重用。

有能力却得不到重用，反而平庸的人却青云直上，职场上这样的例子比比皆是。远的不说，就说我自己跟朋友吧。我朋友专科毕业，学建筑，起步是小工。而我985毕业，学计算机，起步工程师。明眼人一看，会猜我赚的多，但实际上恰恰相反。

真实的例子：我跟我朋友

我朋友学历不高，起步也并不强，反观我学历不错，起步也不错，周边人也更看好我，但实际上，五年下来，我朋友的薪水却比我高，月薪早已超过2万。

而他薪水比我高的原因，跟任何关系无关，恰恰是因为他跟对了领导。他专科毕业后没再念书了，一进单位就跟着一个资格很老的建筑员工，后来那个建筑员工变成了领导，他也就跟着升职了。

领导器重他，老板看好他，2014年房地产市场也火爆，他当然就水涨船高。升职后降职的几率就小了，他也算是赶上好时候。

反观我读完研究生，互联网形态也成熟了，进入大公司后，员工架构变动很小，升职加薪完全比不过他。

升职加薪需要天时地利人和

那这个真实例子，足以体现在职场上，能力还真不是第一要素。可以说，能力重要，但升职加薪并不只是靠能力。

其实已经很清楚，升职加薪青云直上，不仅仅靠能力，而要天时地利人和。就像我这位朋友，要是多读点书去干房地产，那这几年房地产如此不景气，他哪里就能赚这么多了？这就是天时。而那几年房地产突然火了，他算选对了专业，这就是地利。再加上跟对领导，这就是人和。

天时地利人和全部占据，我朋友不升职谁升职呢？所以我是很服气的。

总结

总结一下，在职场上升职跟能力有关，但绝不是唯一决定要素。要青云直上需要天时地利人和。

那么，对我们自己来说，想要赶上天时地利人和很困难。抱怨无用，我们只能尽量去努力，去靠近，最后等待这样一个机会。

以上，祝好。

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这个问题也一直缠绕着我，确实是现实，真正有本事一般都是原地踏步，那些平庸的却得到了提拔，根本原因是平庸的行不成威胁，有本事的领导害怕，这就是不提拔的根本原因，你明白吗？

不管在哪里，只要你有本事都不会重用你，因为你会形成威胁，一旦把你提拔了，前途无量，你会迅速升迁，领导害怕啊，因为他怕超过他，曾经欺负过你，到时候你不报复吗？这也是不提拔的根本原因。

就像领导开会说的那样，欢迎大家提意见，这都是骗人的，不信你提提试试，你会很麻烦，经常捣乱找不到人，原来是你，真够你喝一壶的，不管你信不信，我是信了。

特别是企业，真正有本事永远不会提拔你，所以很多人选择离开，也只有这样你才有机会，企业到处充满勾心斗角，狼狈为奸，拉帮结派，稍微不注意就会得罪人，所以你要处处小心，我从来不和任何人拉帮结派，所以我一直很安全。

有本事不提拔的根本原因是，他们怕你成长，怕你高升，怕你超过他，所以一直压制你，离开是他们的心愿，打内心他们也没有准备叫你长期干下去，人都是自私自利的，唯利是图，没有办法，有本事也是毛病。

中国远古就有怀才不遇和小人得志的成语，可见有史以来，真才实学者娄遭排挤，而溜须拍马者春风得意的现象，还是非常普遍的，爱听好话，是人的天性，特别是那些自命不凡的头头脑脑，更爱提拔这些奉承听话的下属，恐惧并讨厌有才能说真话的人才，(因为他嫉妒你的能力，记恨你的正直)最会耕地的黄牛比不上一只小宠狗？因为狗会摆尾，最参天的大竹更比不上阳台的小墨竹？因为墨竹有它柔软的腰，当然历史上也有近君子而远小人名人，而今天就有很多私企也是注重人才(因为人才关乎他的利益)所以目前我们的行政及国企要注要用人制度，其目的也是唯人是贤。但愿这世界正直能人受大用，猥琐之辈艰专营！

有能力的人上不去，平庸的人却平步青云，这种情况在现实生活中很常见，但我想说的是，有能力的人得不到重用其实并非偶尔，而平庸的人青云之上也并非必然。

首先，有能力的人得不到重用，其实并非偶然

为什么这么说呢？因为按理来说，我们很多人都认这样一个理，就是好人有好报对吧，所以同理，很多人就觉得有能力的人应该是好人，所以就应该得到重用？但是我们扪心自问一下，有能力的人真的就一定是好人吗？真的一定就应该得到重用和提拔吗？显然未必。

比如有些人的确在业务方面能力很强水平很高，但是人际沟通方面一团糟糕，那么你说这样的人提拔他当领导，组织部门会考虑吗？上级领导会没有顾虑吗？毕竟作为管理者来说，除了能力以外，必须在综合素质方面都要比较高才行，所以即便你再有能力，但是得不到重用，我觉得自身还是需要反思一下，不能说自己能力强就必须要被提拔。

其次，为什么说平庸的人青云直上也并非必然呢？

因为我发现很多人总是喜欢抱怨，总觉得被提拔上去的人那些人能力没自己强，水平没自己高，因此就认定被提拔的哪些人都是平庸之辈，但事实真的是这样吗？要知道我们国家政府单位和国企事业单位提拔干部的程序是很严格的，假如你真的没有两把刷子，那么组织部这些人事部门难道都是睁眼瞎吗？

当然，我们不排除有些平庸之辈本身资质平平，但是通过打通关系或者给领导送礼等非正当途径爬上去当领导去了，但是这类人难道是多数吗？其实只是很少的一部分人而已。对于大多数被提拔上去的人来说，虽然不能说是完美的人，但我觉得至少人家被提拔，肯定还是有一定突出的能力和水平，而且这种能力和水平正好是领导需要的，以至于甚至因为能力突出可以掩饰掉部分自己情商高的缺陷。

总之，有能力的人，我觉得除了能力本身之外，还要思考一下自己之所以没有被重用，是不是有其他方面的原因，而被提拔了的人，我觉得虽然看似青云直上，但是为了自己能够服众，还是有必要注意一下自己为何被别人认为是平庸的人，是不是某些方面还需要改进。