为什么好多人创业失败，还是要再去创业？

Answer 1

不创业，还能干什么？我相信这是很多创业失败的人，最常说的一句话吧。为什么呢？１、首先是自己的事业规划，创业者都有自己的规划，如果没有规划，自己也不会创业去了；２、是无奈，要么无奈的创业，因为找不到工作；创业失败后，更无奈了，因为工作打工无法解决失败所带来的压力。３、心态，自己创业了，心态一时难以改变，公司也不愿意收留创业失败而且心态又无法落地的人，再就是想东山再起的心理。

正是因为创业失败了，综合平衡后，还是有很多继续创业。其实创业的本质就是折腾事业的过程中的平衡呀。我今年创业投资一个项目失败了，只要可以承担得起，我还会继续，因为我连续失败的背后，是连续的积累、沉淀。我们一直讲一句话：创业者只要在路上，只要不趴下，只要不死，再小也是只“小强”，就还有希望。最怕的就是弹尽粮绝，人品也赔光了，就连一点精气神也没有了，那就是终点了。

创业赚钱究其根本，就是人性经营的过程，也是人生的厚度所致。其实钱的本质是“关系”，赚钱的过程就是“玩转关系”的过程，而宗教的一些大智慧更伟大，向宗教学习经营，经营人心就是最赚钱的生意。

究其根本，财富创造的过程就是道德价值实现和自我反思的过程。“赢”就是与危机、金钱、时间和自我最宝贵的东西间的博弈与平衡。不要迷失你自己，做自己的主宰，懂进退，知放手，这才是真正的赢家。尽人心，守天命，以一颗淡然的心，豁达看淡一切世事，也许只有这样，你才会拥有快乐。

我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。

Answer 2

創业是需要交学费的，創业失败，就是交学费了。

根据“失败是成功之母”的原理，失败离成功不远了，坚信，坚持到底就是胜利。

所以失败了必须再創业。

Answer 3

创业失败，当然要继续创业，我相信创业前期很多人都是借钱的，

我创业失败之后，如果不创业的话，你拿什么去还？

我也曾经创业失败过很多次，做过淘宝，开过工厂，开过餐饮店，

但最终都失败了，欠债累累的我，如果不选择创业，我能干嘛？

我曾经也一度，在网上去寻找，创业机会，

直到后来，有一次无意中在网上看到一个视频，

重新又燃起了自己心中的，热血，

在这里呢，把视频推荐给大家，

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Answer 4

上去了，下不来，当老板是人生新的台阶。有自由，权利，支配，存在感等优越的精神享受。属于人生阶层意识的顽固结果。

1.很多应聘者，员工层找到一家单位成功应聘部门经理，三月后被离职，很难在去应聘员工。同理，总监，总经理。这样的现象还有工资待遇，不升反降心态上都接受不了。

2.人生也是如此，年轻的时候在家庭处于领导地位，老了也要顽固干涉年轻人。

3.对于腐败，国家也做过定义：由简入奢侈易，由奢入俭。

从此看这些现象都属于人之本性，一旦拥有，享受了，再失去都接受不了，大凡地位，财富拥有过的，失去都会想法抓紧不放。这是创业失败不去工作，保证生活，反而继续美其名曰创业都会失败，只要继续总有成功，还拿马云等创业领袖做案例，说明。其实是没有进行深刻反省，脚踏实地，总结经验，给自己一个底层回旋期，再次启动的心态。反而为了追求富贵蒙蔽了心智。

老鼠偷油

我是喜欢屡败屡战的，激发能量，生命也有了意义。但是不能，屡战屡败，没有长进，反而自欺欺人。

希望创业者们一起共勉，无论成功失败，无论物质基础强弱，都能获得精神境界的自由。创业是一种修行，修出生命的意义和高度。

Answer 5

创业行动家 琳妹观点：

创业其实就是为了赚钱，很多人为什么一次次失败还要创业，很重要的原因就是为了赚钱，为了生活。一些创业者生活压力大，上班难以支撑家庭，因此选择创业，失败就上班攒钱，然后继续创业。

失败并不代表什么，每个人都有想成功的欲望。 失败了就不再尝试的人永远不会成功。无论为了生活还是为了理想，创业者都有压力，是压力推动着他们前进。我有一个女同学，初中毕业就创业了，最开始卖化妆品，生意不好失败了，因为买房贷款几十万，压力很大，只能继续创业。后来她开服装店，终于成功，如今开了第四家分店，今年把贷款全部还清了。

再次创业的人通常有很强的不服输精神，他们不怕失败，只怕自己认输。哪怕失败了，但是他们知道自己有能力，自己不会一直失败，一定能成功，所以他们继续创业。

其实无论做什么都会失败，成功就是在一次次失败上重新站起来。

失败是为成功攒经验，创业的人失败了一次，通常会总结经验，吸取失败的教训。失败过所以更谨慎，再次创业会选择更好的项目，做好创业准备，因此再次创业的成功率会高一些，所以很多人会再试试。失败很正常，马云年轻的时候也失败过，如果他不再创业，就没有如今的阿里巴巴和淘宝了。

失败是什么之母，这句话永远说得通。想要创业成功，总要经历失败，然后重新开始。

我是创业行动家 琳妹，以上是我的观点，也希望您能够留下您的观点。 忠言逆耳利于行。

飞哥团队所答内容，都是多年创业经历留下的创伤。没啥文采，都是干货。你若喜欢，记得分享朋友圈，他日创业路上，兴许用的着。了解飞哥更多创业问答，请订阅《创业行动家》头条问答，如果您对我的回答满意，请多多点赞分享！

Answer 6

中国初创企业平均寿命不足1.5岁，其中不乏屡败屡战、屡战屡败者，前赴后继者、前仆后继者，川流不息，永不停歇。

创业者创业时最容易忽略的是什么？

为什么好多人创业失败，还是要再去创业？

为什么创业企业如此脆弱、不堪一击和短寿？

创业指导书籍，汗牛充栋；创业导师培训班，多如牛毛。为什么难以提高创业成功率和企业寿命？今天我以独特思维和视角，以被几乎所有创业者都忽略的“六化”致命盲点，帮创业者揭开真相、直击本质。

[特注]

我们是创业者的充电桩、加油站，为创业者提供免费充电和加油服务。

我们是企业公立疗养院、保健院，为企业提供诊断、治疗和保健服务。

【阅读提纲】

1、最容易忽略的“抽象化”的东西，是自己能力范围。

——所有企业都死在追求认知和思维范围以外的成功

2、最容易忽略的“具象化”的东西，是创业三大盲点。

——战略定位、商业模式和生命周期，几乎没人关注

3、最容易忽略的“具体化”的东西，是创业商业模式。

——成功商业模式和真懂它的人，都是极度稀缺资源

4、最容易忽略的“直接化”的东西，是用户痛点需求。

——无市场需求的蒙眼激情创业，高居失败原因之首

5、最容易忽略的“对错化”的东西，是失败乃成功之母。

——所有伟大和成功，均非“熬”和“总结”出来的

6、最容易忽略的“简单化”的东西，是先出海再造船。

——未经设计、演练的撸起袖子加油干，都是作死蛮干

我按照倒剥洋葱的方式，一一为大家揭开层层谜团。

1、最容易忽略的“抽象化”的东西，是自己能力范围。

——所有企业都死在追求认知和思维范围以外的成功

最近有一段火遍人间的段子：“第一句——你永远赚不到超出认知范围的钱，除非靠运气。但是，靠运气赚来的钱，往往又会凭实力败掉。第二句——你所赚的每一分钱，都是你对世界认知的变现；你所亏的每一分钱，都源于对世界认知的缺陷。第三句——公平的财富分配自我调节机制：当一个人的财富大于自己认知的时候，社会将会用N种方式去收割，直到二者相匹配为止。”

虽然类似恶毒鸡汤，但确实有其道理。如果创业者在创业前能够深悟其理而用之，则会在很大程度上降低盲目“为梦想而窒息”，从而延长创业企业寿命。

我认为，几乎所有失败的企业（含初创企业），都是死在创始人追求认知和思维范围以外的成功。而其认知、思维范围内的成功，又不具有创业价值。

说人话，就是尚不具备创业成功的能力。

我曾经的失败，也充分验证了这一“简单”结论，但所有创业者都不“自觉”。当时，我在认知、思维无法支撑的不懂装懂商业模式的情况下，使企业死在了大胆实施所谓商业模式创新的战略转型升级之路上。

简要解读更易消化吸收：一个人的能力范围，就是“抽象化”的认知范围或极限。掰开说，就是你认识、对待这个世界的第一性原理和底层思维逻辑（模型）。再通俗一点说，就是每一个人都在以其学识、经历、经验、阅历和理解，构建自己的思考问题的“元原理”（即初始原理）和底层思维逻辑模型，然后再用它们来认识、理解和对待世界。

说人话，正是由于人与人之间思维模式的不同，才会出现同一件事、不同的人做，但产生的结果或效果大相径庭。创业投资于同一个行业的同一个项目，很多人都失败了，只有少之又少的人成功了。如千团大战后，只剩下了美团的王兴独占鳌头。

也就是说，认知最低的人改变吃喝，认知略高的人改变结果，认知再高的人改变原因，认知最高的人改变模型。犹如庸医看表面症状而下药，中（等）医看疾病而治疗，大医不但辨证论治还能预防疾病，才有《黄帝内经》所言：“上医治未病，中医治欲病，下医治已病”。

总之，拉开人与人之间差距的，已经不是过去关注的智商、情商的高低，而是认知的高低、第一性原理和底层思维逻辑模型的有无。

2、最容易忽略的“具象化”的东西，是创业三大盲点。

——战略定位、商业模式和生命周期，几乎没人关注

第一条所占篇幅过长，后面的五条也都受第一条制约，从本条开始要进一步大道至简地解读。

对于创业者而言，将“抽象化”的认知（思维）范围或极限，“具象化”后就是以企业战略定位、商业模式和生命周期为核心的决定企业生死的三大要素。所谓具象化，就是把抽象的东西具体地表现出来。说人话，就是把看不见、摸不着、不容易理解的东西，使其变得看得见、容易理解。

我称它们为企业三大盲点，包括初创企业在内的所有企业，几乎没人关注这三大盲点。即便关注，也是仅仅停留在对企业战略定位的似懂非懂的层次上。你说，企业的平均寿命能长的了吗？！

道理非常简单，战略定位，决定企业方向、“做什么不做什么”的抉择和目标。商业模式，决定企业盈利和生存能力。企业生命周期理论，是指导企业什么时间做什么事、如何避开各种坑的风险和极限，直接决定企业寿命。

说到底，只要三大盲点不除，不管是创业时的忽略，还是在位企业的忽视，都像盲人一样——任何一个障碍都是突然袭击，都有致命风险。

3、最容易忽略的“具体化”的东西，是创业商业模式。

——成功商业模式和真懂它的人，都是极度稀缺资源

无论是在位的老企业，还是初创企业，企业家或创业者“抽象化”的认知（思维）范围或极限，“具体化”后的商业模式是最容易被忽视或忽略的要素。而几乎所有失败企业，都是死在商业模式缺失、缺陷及伪商业模式上。

经过我多年对商业模式理论体系的深入研究和实践调研发现：一个好的或成功的商业模式和真懂它的人，是商业世界的极度稀缺资源。这也是创业成功者凤毛麟角，失败者血流成河的根源之一。

说人话，没有一个好商业模式，千万别创业。

4、最容易忽略的“直接化”的东西，是用户痛点需求。

——无市场需求的蒙眼激情创业，高居失败原因之首

下表是美国风险投资数据公司CB Insights，通过分析大量创业失败案例后得出的“创业失败的前20大原因”。尽管中美企业所处环境等因素有很大差异，但也非常具有创业体检的重要参考价值。

创业失败的前20大原因中居于首位的竟然是“无市场需求”，让很多创业者和理论界人士大跌眼镜、百思不得其解——谁会“无市场需求”就去创业？其实，事实上绝大多数甚至所有失败初创企业的死因就是它。在中国的这个比例甚至还要远远高于42%，只是创业者不情愿承认罢了。

在我们创建的“李氏五要素商业模式”理论体系中，“痛点需求”是商业模式五要素之首。换言之，找不到“痛点需求”的市场需求就是“伪需求”，以此设计构建的商业模式就是“伪商业模式”。

说人话，很多初创企业就是在伪需求的误导下，“为梦想而窒息”死亡。或者在伪商业模式指引下，摔死在了激情蒙眼狂奔的路上。

我认为，更准确地说，“无市场需求”应该是“无痛点市场需求”。

5、最容易忽略的“对错化”的东西，是失败乃成功之母。

——所有伟大和成功，均非“熬”和“总结”出来的

失败乃成功之母、成功和伟大都是熬出来的......这些都是农耕时代、农业时代和工业时代的“真理”，但在瞬息亿变的数字化时代，它们都变成了“部分正确”的“错误”废话。

因为很多人失败一次，从此也就再也爬不起来了，即便总结出再深刻的教训和经验，又有何用？因此，在当下和未来，成功，可能会成为失败之母；但失败很难再成为成功之母了，因为时代可能不再给你成功的机会了。

这个时代，也很难再给你“熬”的时间和机会了。因此，别再指望能“熬”成功和伟大。当下和未来的成功、伟大，要靠认知、远见和洞察，要靠推敲、设计、沙盘演练和小步慢跑、快速试错......

6、最容易忽略的“简单化”的东西，是先出海再造船。

——未经设计、演练的撸起袖子加油干，都是作死蛮干

大众创业、万众创新，不是让你瞎创业、乱创新。

很多大学生，受比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯等人“辍学式”创业成功的心灵鸡汤毒害颇深：大学已不是曾经的大学，社会就业也不是曾经的社会就业了——在校学习的黄金时代，不务正业、不学无术；导致学无所成，毕业后找不到工作，产生了“我不创业，还能作甚”的社会悲剧。

尽管物欲横流、急功近利的社会环境，对此有所影响。但一切都源于创业者严重错误地理解了“创业”，都把创业看的过于简单化了。

本质上，创业是一门极其特殊的复杂性科学。

创业需要太多的东西来支撑，才“有可能”收获“阶段性”成功；要想得到长期性成功，需要的东西更多、更稀缺。这些东西包括地基、杠杆、支点和“运气”，地基的很大一部分要靠在学校的“读万卷书”来打牢，才具备走向社会“行万里路”中发现和打造撬动创业成功杠杆、支点的基本能力，才能在“阅人无数”后发现机会，带来创业成功的“运气”。

这一切是一环扣一环而来，创业成功绝不是未经设计、演练的撸起袖子加油干。否则，都是作死蛮干。

所以，才出现了鲜见在校大学生创业成功者，反而集体陷入荒废学业、难以就业、盲目创业的恶性循环之中。

总之，先干了再说，先出海再造船，也就成了创业失败者，最容易忽略的最“简单”的东西，也是直接导致商海中淹死的一环。

归根结底，初创企业至少90%以上活不过18个月，至关重要的第一条——认识、对待这个世界的第一性原理和底层思维逻辑（模型），很多人一辈子都搭建不起来，何谈创业？更何谈创业成功？更别奢望长期性创业成功！

【特别说明】

创业失败，伪需求是病因，伪商业模式是病根。

我们愿做创业路上企业家庭医生，擅长望闻问切“找病因、治病根”，专治疑难杂症、保健养生，让企业健康长寿。

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在此，我列出以前发表的“回答”内容或文章名称，请创业者对其进行深入研究——不要怕麻烦，创业前的深度学习和对行业的深度了解、理解，是必修课，更是防止创业失败的必修课。

程序：关注我——进入我的账号——点击“问答”——就会出现列表——按照以下列表中的“名称”逐一学习即可。

第1篇：未来五年，哪个行业最值得创业？

第2篇：如果大部分行业都倒闭了，你觉得什么行业一定不会倒闭？为何？

第3篇：如果所有产品取消了中间商，从工厂生产直接到消费终端，那么对整个经济会有什么影响呢？

第4篇：有没有投资10万到15万左右，适合夫妻两人做的门店或者小生意，月纯收入1万5左右？

第5篇：如果让你管理一个穷县城，你会做什么事情来改善民生生活质量？

第6篇：今年可能是普通人逆袭的最好时刻，为什么有人这么说？

第7篇：如果你负债累累，上班已经不能还账，又没有创业资金，该怎么办？

本文为作者原创作品，仅代表个人观点，投资有风险，创业须谨慎，有不同见解可关注我共同探讨。

Answer 7

从铅笔道采访过的众多连续创业者当中，我们得到一个信息。对于创业者来说，体验过创业之后很多人都有继续创业的意愿。因为本来对于创业来说，10%的成功率并不是夸张的数字，失败也不是十分罕见的情况，也并不代表创业者本人在能力上一定有缺陷不适合创业。相反的，创业对于人的意志、能力各方面都是非常好的体验和锻炼，对于创业者而言，只要有机会，有资源很多人都还会继续选择创业。

在之前的失败经历中，创业者得到了经验教训，同时对于行业也更加了解，在创业的快速成长和磨炼当中，也积累了很多人脉，这些人脉仍然可以循环利用。同时在创业过程中之前遇到的困难和障碍，再次出现也会有了更加成熟和灵活的处理方法，对于创业者来说，这可能是更适合的机会。

创业公司都会走弯路，即便是BAT在初创阶段，也会遇到各种各样的问题。对于创业者来说，创业精神才是最重要的，这样即便项目失败，仍然有可以继续奋起，给市场带来新机会新体验的决心。

Answer 8

现在为什么那么多创业的人都失败了呢？其实不管什么时候， 哪个领域都有失败的，这并不能证明那个领域不好，创业失败是有很多原因的，例如环境，资本，经营方法， 地点，以及前期的考察，具体的运作等等，不能一概而论，就像同一行业或同一领域，同一地点，有的人会失败，有的人却非常成功。

现在有很多人创业失败，都是大环境经济不景气所致，但也有自身的原因是盲目，过于自信，对前景过于乐观，以及不善于经营所致。如果有创业，主要做好前期的工作，选好适合自己的项目，以及后期的好的经营方法大多会成功的。

Answer 9

人往高处走，当打工没有“钱”图，有哪个不想自己创业当老板?可是理想很美好，现实很残酷，创业失败也大有人在。

造成创业失败有多种因素，有的是资金周转不过来，有的是经营不善，情况各不相同。但也有这么一群人，不为失败而倒下，反把失败当为成功之母，痛定思痛，总结经验，吸取教训，再赴创业路，最终取得创业成功当上了老板。据我跟一些老板交谈得知，他们中确实有大部分人都有过创业失败的经历，可他们都坚信同一句话:失败乃成功之母。

由此可见，现在创业失败的人，说不定明天就当上了老板，而想当老板的人也大有人在，于是出现这种现象也就不足为怪了。