小公有个同学，曾经在一家私企工作，因为工资不如意，向公司提出了辞职。老板再三挽留，奈何同学去意已决，最终同意离职，办理了相关手续，不过同学离职后并无马上离开。同事们很奇怪，问他为什么，他解释，自己这个岗位是公司的关键岗位，新来的人还上不了手，我带他个把星期等他熟悉后再走放心点。就这样，这位同学在离职后硬是在公司待了一个多星期，不领工资，每天照样上下班，让同事和老板深为感动。同学离职后去了另外一家公司，几年以后坐上了主管的位子，年薪涨到20多万。而他原来公司的老板，不知道走了什么狗屎运，在同学离职后居然生意爆棚，火了起来，没几年就扩张成为集团公司。公司大了以后，老板深感人才紧缺，于是又向同学伸出了橄榄枝，请他回来当执行副总，年薪80万，同学又回到了原来的公司，现在混得风生水起……

离职见人品，不外乎如此。假如当初小公同学离职后，不是负责任地带了一把后来人，可能就没有了后续的牵手，也不可能有今天的高位和年薪。因果相循，不过如此。

离职了，契约中止，考验的是契约双方的“人品”。

于个人而言，“人品”反映在会不会感恩，有没有诚信，负不负责任。从一个单位离职，无论怎样单位曾经给了你工资，让你有了岗位和价值，离职的时候你是抱怨，还是感谢，体现的是一个人的品格；离职时，能不能把工作交接清楚，履行当初自己的承诺，体现的是一个人的诚信；离职时，会不会把未尽之事完成，不造成工作的中断，形成“烂尾楼”，体现的是一个人的责任。

于公司和老板而言，也是同样道理。员工离职，会不会按合同解约，会不会结清该付的工资和福利，会不会对一个曾经为你付出贡献的员工感恩，善待每一个人，体现的也是一个公司老板的格局。而这些要素，就构成了所谓的“人品”。

为什么说离职见人品网友；这样的人生意以后也不会太长远言而无信

当老板的就是要和员工划清界限，承诺好的工资待遇给到位了就可以，其他的不要对员工太好，不是说人性化的管理不好，是有很多人不懂得知恩图报，你越对他好，他越觉得你是应该的。

网友：工资能给公司留着？有一次也是给我拖了好久我就直接拿着链子锁去了，不算清楚全公司人包括客户都不用走了，算清楚再走

为什么说离职见人品？看看网友怎么说

网友；我以前在一个发型笔场管仓库，我花了半年时间把仓库里所有物料全部理好，做到帐物卡一致，但老板娘给与的承诺，却没兑现，一直不当回事。果断离职，走之前我花了半个月把电脑里的所有数据全部改掉，把仓库所有的物料全部乱放，，过瘾，懂仓储物流的应该知道这样有什么结果，[酷拽][酷拽][酷拽]

网友；应聘到一家公司做财务，然后前任会计交接时各种为难，我想尽各种办法讨好她，和她套近乎，从她嘴里知道原来公司几乎和所有辞职的人都撕破了脸，故意找各种员工的过错，就是为了辞职后少给人家钱。我核实了这个情况后果断辞职了！找人事办辞职手续，人家说7天内的个人原因离职是没有工资的，直接走人吧！当初面试时跟我说试岗期也是有工资的。我说离职不是个人原因，是因为你公司税务风险很大，我拿这点工资担不起这么大的风险，我把银行卡号留给你们，你们自己看着办吧！

网友；把兄弟七哥做销售（医疗器械），经常出差，有次谈一个大单，口罩（300W支），我哥乐坏了，这一单下来能挣二十多个呢，回头把单子回报公司，老板直接要客户电话，说单子太大，细节要商谈。我哥没办法给了电话，然后签了合同，老板直接说这单子是公司的，给了三万就打发了

网友；我是今年3月底做了一份行政工作，后来受不了老板的暴脾气就找了一个理由辞职，5月底提出的，因为想着刚好到6月份就可以发整一个月工资，结果老板要求6月初忙过那段时间辞，这期间我招到接我工作的人，离职时也没说什么，我以为没什么事，谁知道我到这个月该发工资的时候居然没有发，找老板居然说要提前一个月申请否则没有工资，当时离职的时候也没有说呀！我面试入职的时候也没说，结果……还说什么正规公司都这样，我想他应该去了解一下法律，劳动合同都不给签还谈什么正规，发工资也没有一次准时过，想起来就气人！！！我还是行政人事兼财务（公司刚起步，老板舍不得花钱招人）

网友；我离职，有些账公司还没跟外面人结清，被告了，老板娘直接说没有我这个员工，全是我个人行为，最终法院判了公司赔偿。最后公司资金链断了破产了，老板把债全都推到老板娘头上 ，离婚并且拿着钱跟小三生了个儿子，案子拖了好久了，不知道老板娘进去没，希望她进去

网友；[我想静静]在公司做了四年多，公司是集体制的不是私人单位，辞职的时候老板跟我说要我好好交接，工作这么多年了走的时候肯定会给我封个大红包的！我尽心尽力的交接，等我离职走的时候别说红包了，饭都没一顿[泪奔]走的那天特意去跟老板打招呼，他就说好的好的 一路顺风！老子当时只想呼他脸上去。其实接我位置的妹子跟我玩的很好，就算他不说给我打红包我也会好好教的，可是说了没做到我就觉得这种行为很恶心！

网友；额，我和你们不同，我辞职是11月份，主要是本身职业在公司没提升空间了，老板也明白。离职过了2个月，到1月份过年公司搞年会，老板还叫我去了，我也真去了，还抽到个288的五等奖，还上台领奖了，然后就回老家了。第二年公司也招了我这个岗位的人，我也一直没上班，到了5月份的时候老板打电话来，有新项目，叫我来负责，工资差不多翻一翻，就又回去上班去了，哈哈哈

职场上流行这样一句话：离职时最见一个人的人品。这话说得是有一定道理的。

首先，离职的原因虽然千差万别，但是大多都是因为干得不爽而离职的。

马云曾经说过：离职的原因不外乎两个，一是钱没给到位，二是心受委屈了。

事实往往就是如此，很多人选择离职，就是因为在原单位干的不爽。要么是收入低于自己的期望值，要么是感到自己的付出没有得到回报，职业发展前景暗淡，还有就是遭遇了职场上的不公平，一气之下愤然离职。

离职了，则意味着与原单位彻底脱钩，那么在离职时，很多人容易选择一些过激的行为，以宣泄自己不平的心理。

前几年，公司曾经有一个同事，因为在公司与领导之间闹矛盾，最后选择自己辞职。临走时，或许是感到心有不甘，或者是感到气愤难平，一怒之下跑到领导的办公室，与领导大吵了一通，离开单位时还气得把一间办公室的窗玻璃给砸碎了。望着他远去的背影，大家都摇头叹息。

离职时选择过激的言行，虽然能使自己愤懑的心理得到宣泄，图了一时之快，但是吵闹过后，自己又能得到什么？相反还会使旁观者感到素质差。

职场也是铁打的营盘流水的兵，离职本不足为怪。所谓的离职见人品，也就是考验一个人在离职时能不能依然保持一定的素质和涵养，能不能给人留下一个好的印象。

我认为，好聚好散是离职时最好的选择。

毕竟原单位也是自己职业生涯的重要一站，这里有着朝夕相处的同事朋友，自己虽然因为某些原因离开了，但人与人之间说不定将来还会相遇相处。

临离开时，给大家留下一个好的印象，不仅是自身素质和人品的体现，也是为了给自己将来的职场发展留一条退路，或许今后哪一天还会与这里的领导和同事相遇。

如果说求职是一种技巧，那离职便是一门学问；我个人觉得不用管“是否人走茶凉”，找好离职的最佳时间，把握好，安安静静的离开就好了；

那为什么有人说离职见人品呢，我个人感觉只要是见三种人的人品：

一、上级领导的人品

大多数单位离职都需要提前一个月打离职申请，上级同意之后，接下来的一个月需要交接工作；毕竟以前是一个团队，有个朋友以前在单位是主管职务，离职时，上级领导劝说之下他是决定离开，但是上级领导接着把公司内网平台的职务权限变更，接下来的一个月等待离职期间，他徒有主管职务，一边交接工作，一边做着一线的内容，这也许就是过河拆桥吧；

二、平常交好同事的人品

我一直觉得上班时间比自己在家时间都长，在单位交好的同事感情都很好，一起工作一起吃午饭，低头不见抬头见，但是当你提出离职，有的人可能就完美演绎了人走茶凉的戏码，平常前一个姐后一个姐的叫着，当你提离职了，可能就见你面也得绕着走，所以现在职场中势利眼也是不少的。

三、离职人的人品

对于工作多年的职场，离职就代表着工作的结束，安安静静的走即可，做好自己业务内工作的交接，站好自己的最后一班岗。不刻意去诋毁公司。我一直觉得职场中，少说多做，即使提离职了也该如此。

总之，个人觉得离职见人品其实是能见一大群人的人品，我个人有个小小建议，

①在你最辉煌的时候离职是最好的，

②找到能自己工作的人

③一定一定做好工作交接，这是最起码的个人职场素质

④不要做出任何伤害公司的事情

以上就是我的看法了！欢迎你在下方留言评论说说你的看法？

作者：小皮老师，每天分享职场经验、PPT模板免费下载！

老公15年就职于一个集团公司，公司旗下有医院、共享汽车、充电桩项目、教育综合体、酒店、幼儿园、金融，董事长很年轻，对老公很不错，一直很信任，老公也努力工作。

18年7月份，公司资金链断裂，高管在一个多月的时间内全部离职，七百多人的集团只剩下老公、董事长一个老乡和董事长一个亲戚女孩，他们三个人在随后经历了各个项目被投资人围攻无法经营、派出所协调、被投资人威胁甚至泼不明液体，在这期间，老公想尽办法联系了很多投资人想通过出售资产、股权置换等等办法盘活公司，可最后没有成功。

半年多时间，他们三个人没有提工资，没有保险，没有埋怨，默默顶住家庭、原同事、投资人和各方的压力，一直在努力替董事长分担，一直在为公司善后，一直没有安心休息一天，直到19年三月份，派出所介入了，实在没有办法再继续下去了，三个人约定如果董事长有事儿安排随时联系。

三月底老公的一位朋友介绍老公到她公司做总监，老公在公司老总第一次面试时很郑重提出如果上一家公司董事长召唤，可能会随时要帮忙，这家公司的总经理沉默了很久，居然答应了这个要求，工资居然比刚开始谈的涨了

讲一个身边发生过的故事吧。“离职看人品”，看得不只是员工的人品，还有领导的人品。

离职的主角叫May，是公司的出纳，进入公司之后一直工作勤勤肯肯，业务能力也是非常强。她家不是本地的，离工作的城市两千多公里吧，所以一年只有春节的时候会回家一次。

今年春节正好赶上公司业务太忙，（服务性行业，春节照常营业），部门一共三个人，每天都需要有人值班。部门主管说在老家弟弟结婚必须回老家，另一个同事说可以来值班但是没法天天都来。May干脆就说春节期间都我来值吧，换了假期过完年再回家。于是连着之前的周末值班，她一连工作了十七天。

春节结束之后，部门主管回来，也没特殊感谢，也没表扬，跟什么事都没发生一样继续每天找茬儿。May就决定提离职了。

部门主管其实没什么权利，就上报给总经理了。总经理找May谈话：“能不能多坚持四个月，某某项目到时候就做完了，现在我们挺需要你的。”May回答说不能，但是可以再做足30天，实在挺不下去了。总经理：“你也太不够意思了。”May一愣，有点无语，更加觉得自己的决定是正确的了。

最后的30天，May一如既往的每天加班到八九点，周末该值班值班，没有怨言，有些同事都不知道她要离职。直到她要正式离职的前五天，公司才招来一名替代她的员工，这才勉强做了交接。但是做交接的这几天，她更忙，因为所谓交接，实则培训，她需要把所有工作用要用的报表和系统都交给这名新员工，还不能影响正常工作，比平时更累了。

May离职的最后一天下午，桌面依然如常，丝毫看不出来她还有几小时就可以正式离开公司了。东西一点没收拾，别的部门的人还在找她帮忙审批报销单据。我抽空五点多的时候找她去合影留念，她拍完照又匆忙回去工作了。

六点半下班，我过去跟她道别，她刚刚忙完手头的工作，发出去最后一个报表，开始整理个人物品。我们互道珍重。直到最后一刻，总经理都没出来说句话，也没表示什么。

离职见人品，说的太对了！

题主你好，很高兴回答你的问题！

答主作为一名职场填坑者，一路走来的工作变更来看，离职见人品确实存在，并且离职真的见人品。至于说见谁的人品，我认为离职会见到“三个人”的人品：

离职见离职者的人品

对于一名职场人而言，离职就表示工作结束，快快乐乐的来，安安静静的走，本本分分即可。雁过留声，人过留名，把业务内的工作交接好，站好最后一班岗。不故意搞破环给公司带来损失，手脚干净不带走不该带走的东西，思想成熟别刻意还别人。

离职见上级领导的人品

这个人好歹是团队的一员，不管因为什么离开，他始终对于团队而言是有贡献的。在离职者离职时，寒暄两句，最起码也是一种表态。

离职见同事的人品

除了那种人见人恨的极品，大多数人在职场也是有几个朋友的，一顿送别酒，几句场面话，最起码也表示双方有一定的感情。不像某些人，势利眼到看你辉煌就贴上来，用到你时腆着脸来，你人还没走茶就凉了。

所以，离职见人品这句话就看大家怎么看了。我始终的理解当中，离职看到的是一群人的人品，而不仅仅是离职者的人品！

离职见人品，说的很对，离职即可以体现一个员工的人品和胸襟，也可以体现一个公司的格局和胸怀。

一，离职时看一个人的人品

我公司有一个员工离职，至今让我记忆深刻，在2017年底的时候，一个下属提出辞职，他还是有一定工作能力的，出于为公司考虑，想挽留他一下，在跟他谈话中，我也基本了解了他离职的原因，与同事关系相处不太融洽，过于自我，受到同事的排挤。

在我看来，既然他已经认识到了这些问题，也可以帮他调节一下，但发展他的确去意已决，我便不再勉强，让他去走流程了。

比较巧合的是，那天公司上层领导来单位调研，得知他辞职的情况，就找他谈话了，在一般人看来，你都是一个要离职的人了，肯定会说的一些比较善意的话，但令人大跌眼镜的是，他把单位每一个缺点添油加醋说了一个遍，把单位说的一无是处，上层领导有自己的判断，听他说了这么多，就知道他是什么样的人了，一句挽留的话也没说。

经过这件事，我对他的人品有了不好的判断，本来还打算给他送行的我，也彻底没了心情。

之后的事，更让我大吃一惊！

在他走完离职手续，收拾东西要离开公司的时候，他登录了电脑，把里面的所有关于公司的文件格式化清空了，他的行为也彻底激怒了同事们，一起把他赶出了公司，最后公司决定扣发他部分年终奖。

公司培养了你，让你获得了业务能力和优厚的待遇，领导同事在一起共事三年多，哪怕你不懂感恩，不珍惜这份感情，也不要糟蹋别人，这样做，其实更贬低了自己。

二，离职时看一个公司的格局

另一个恰恰相反的例子，体现了一个公司的大格局，也体现了一个作为公司领导者的优秀品德。

2018年二月份一个女同事辞职，辞职的理由也是比较奇葩，去深圳找她男朋友，备考司法考试，算是裸辞了，领导感觉她一个小姑娘，思想不成熟，害怕她被骗，联系了她的家人一起做她的工作，说实在的，在我们单位工作，工资福利都不错，对于一个小姑娘来讲，也足够体面。

虽然大家都在苦口婆心劝说，但最终她还是辞职了，在半年末发绩效奖金的时候，按照公司的制度，由于她工作不满一个季度，本来并没有她的奖金，但领导考虑她裸辞，本身在南方生活就比较拮据，最后决定给她按一个季度发奖金。

相信在她收到奖金的那一刻，肯定是比较意外和感动的吧，之后她给我打了电话，让我转达她对领导的感激之情，她说他很庆幸遇到这样大格局的公司，这样体恤人的领导，这对她以后的路也会有很大影响。

真的，离职了还会感受到公司的关怀，这样的事情的确不会太多。

所以说，离职见人品，说的一点都不错，一个人的心胸，一个公司的格局，在离职的时候，一目了然！

-End-

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看了下大家的经历突然觉得自己很幸运

离职见人品 我觉得应该是相互的

（几份短经历就不算在经历里）

第一份工作因为是小白傻傻沦为斗争牺牲品不自知而黯然离开 ，当时难过是因为自己那时把职业当事业怎么都想不通。不存在我与那家企业谁对不起谁，各自安好了。

第二份工作陕北老板的小地产，待了很久，因为老板不懂就涉足地产几经波折，最终资金链断裂需要卖掉项目。情况好时不拖欠工资，不好时也有好几个月发不下来的时候，老板从没骂过我，他知道有些事不是我能力所及，所以在最后所有员工老板让大家自己决定去留时，都走了，我选择留下直到陪着老板将项目卖掉。朋友说我傻，也许是因为年轻我觉得这个时候应该仗义，老板对我不错当只有我能在推介项目时说清指标、卡点、拆迁等细节时，我陪他卖掉项目这是我做报建的人品。当然老板赔的挺惨，他也没忘了在那时帮我铺垫，介绍给合作方作为最了解项目的人一起与项目到新公司。我挺感动，现在想来也是幸运，用心换心的信念在年轻时给了我肯定。不过最终我还是拒绝了老板的安排，我只想尽力助他渡过难关，公司过户了，帐到了后，我打算自己闯荡了。

第三份工作做得也很久，四年，两个项目，一个拆不动，一个未批先建。老板是本地小开发商，但是真的对员工很好，13年面试他问我要多钱，我说7500，他给旁边总经理交代算8000因为项目远加点路费（其实公司本身给报建配车）前公司半个月的离职手续，入职都给算进去按整月，这个总对员工说私事比公事重要的老板，房地产暴跌的16年，拼了命的也要办理城改手续，将部分净地17年整理到二级市场，卖给了上市公司，老板终于进账那时，我觉得我该去正规公司锻炼了。说实话，这个老板对员工真的很好，公司大部分人都是从他开始弄房地产一起走到现在的，可我二十过大半这个年纪必须见识一下成功的房企。离职那天找老板签字，他笑着问我是不是要结婚呀，我说我去见见市面呀……离开这家企业我也会随时在需要的时候帮忙把之前交接时不明确的地方说清，把之前工资积累的关系引荐到，记得搭班的姐姐那时跟我说不让说离职就当给我放半个月的假，大公司很累适应不了就回来。这个离职我出走至今也没回去，公司也许不强也不大，但绝对是我记忆里最温暖的公司。

现在的工作是第四份工作，中国房企前五，很累压力很大，但成熟企业带给我太多学习的地方，也许是工作一路走来得到太多的温暖，我也习惯性的将这些温暖帮助分给小的们（同事真的大部分就二十出头），在伙伴们的支持下至今走到第二个年头，从主管蜕变到高级经理是企业给的肯定，这份工作还没结束也不知道离别的那一天会不会笑着分开。

工作当然不是每份都会很愉悦，好像谈恋爱找到合适的一样，运气也很重要。合适的公司不是就不出现勾心斗角、工作压力、吵架争辩。我只是很幸运在每个关键时刻，那些公司都给我了力量，没用一点黑暗面打击我的勇气，我很感激。

愿大家也被温柔以待

对了，我这里坐标西安

小张离职了，在办公室收拾东西。桌上有一把裁纸刀，他非常喜欢，这把刀是他一入职公司为他配的，到现在已经有5年了。他本想把这把刀带着留个纪念，但转念一想，又把刀放下了，他拿出一张纸，写下了这么一段话：“你好，留赠一把小刀，不算礼物，而且本来也是公司的财物，祝你快刀斩乱麻，事业步步高。”然后把裁纸刀压着这张纸一起放在了办公桌上。

小张的这个表现，为小张赢得了转身后的最好形象，许多年后还为人说起。

这或许就是所谓的“离职见人品”？

但其实离职见人品，不单单只理解为在离职的时候才能看出人品。

离职见人品其实代表那样的一些时刻，那些时刻，也许很平常，但又是非常重要，非常关键，我们甚至可以叫它“关键时刻”。

都有哪些“关键时刻”？

职场许多的时候是比较重要的，有时候可能没办法预见，电梯、吃饭等等时候的偶遇，你的应对如何？有时候能因一些细节让你脱颖而出，但是这种情况不太容易把握。但也有可以事前做些准备、做些预案的时候。

1、会议

有些会议你只是把耳朵带去就行了。但是也有些会议，会给你表现的机会，例如有些征求意见的会，如果遇到这样的会，你还是只带个耳朵，等看到别人都积极的发言，最后仓促的也说一下，这样就浪费了一次机会。

2、活动

公司搞集体活动，绝对是很关键的时刻。关键就在于能否表现出自己的参与度。能成为活动的主角当然最好了，但是不能成为主角的还能表现的，那更有本事。

3、突发事件

遇到突发事件，是看一个人人品的关键时刻。因为突发事件来的时候，令你思考的时间几乎没有，所以能够正确反应的会给人极为深刻的印象。

这些关键时刻究竟“见”的是啥？

有人说好公司管理层，拼的不是能力，拼的是人设。离职见人品，其实见的也就是人设。

1、价值观。一个人能力的高低，最后体现到影响力上，有没有影响力，会体现到价值观上。

2、自律。所有的管理，归结到底是对自我的管理。

3、思维层次。站在哪个层次上思考，决定你能看到的范围。

每个人都可以举出很多有价值的要点，归结起来，是要明白，见的这些，不是知识的范畴，而是情感、是温度、是影响、是吸引力。

如何做才能在“关键时刻”让别人“见”到

要让别人“见”到我们的好人品、好人设，也需要刻意练习。

1、要深刻理解公司的价值观。把自己的工作摆进去，不断的问自己如何践行公司的价值观，把公司的价值观，放到更大的视野当中去考察，与国家、社会、家庭结合起来共同考察。让自己得到升华。

2、思考和锻炼自己的影响力。要思考在被授权之外，如何形成和提升自己的影响力。

3、不断地学习。多学习、多读书，不仅要学习与公司业务直接相关的东西，也要学习如何提升思维的层次，让实践经验得到理论升华。

总结

我们希望被“见人品”，因为不想埋没自己的优秀。所谓功夫在诗外、“关键时刻”的关键，全在平时。