首先明确一点：手游市场比主机市场大，而且大得多这是事实。
其次很少有手游会说“销量”这个词，因为大多数手游的运营机制偏向于免费+道具收费，并在游戏中加入刺激消费的内容，所以在手游身上看到的更多的是“营业额”这个词。手游很多时候是说的“几亿营业额，而不是几亿销量”
销量和营业额是不一样的，一款3A大作的销量往往在500万-1000万之间，而单份售价为60美元，按折中收益来看就是4.5亿美元，换算成人民币就是31.4亿元。所以说在收益上主流的主机游戏还是能破亿的，而且按一款游戏来说并不会亚于手游的收入。
而真正能称之为神作的游戏，销量往往在2000万份以上，《GTA5》这样的销量更是上亿。
再加上有些单机游戏中其实也有内购内容，只不过在内购方面要比手游更加克制。真正让手游比主机游戏的收益更巨大的在于开发周期和成本。手游现在大抵就那几个类型，在玩法上基本大同小异，在手游上拼的是运营、是策划，所以我们可以看到很多评价较差的手游，玩家的骂声几乎都是冲着策划来的。
而主机游戏拼的不仅仅是这些，还有美术、程序、剧本……你不能让你的游戏太空洞，你要注入灵魂，起码要让它看起来像一件艺术品。这开发难度一下就上去了，周期动辄3年5年，而这收益中的千把万销量起码要把其中500万算进成本中，而手游能够有1亿的营业额，其中有几百万是成本？
想做主机游戏又想压缩成本，就只能像育碧那样把每款游戏的创意都沿用到下一款游戏中，久而久之旗下所有IP全部同质化，但是成本低了吗？也没低多少，只是降低了很多开发难度并且绕开了很多不可避免因素。
就这，育碧还天天被人骂是换皮游戏。你再看看国内这些手游，他们为什么能够这么做？因为手游的目的就是留住玩家，你一旦把玩家留住了，那这就是核心玩家，他们会很长时间只玩这一款游戏，换皮？这可不是玩家关心的事情。
这种问题也算是直接导致国内没几家公司愿意去做单机、主机，主要是不确定因素太多了，变现方式太慢，而且往往做这些的公司都没什么家底，一旦失败就万劫不复。至于国外那些，他们已经慢慢学坏了，更多公司开始推崇内购、推崇服务化（一款单机游戏一直更新下去的开发形式），这样会让他们的风险小得多。
好在国外在这方面还是有一些公司在坚持，而玩家也有这样的游戏习惯，等到国外游戏完全被内购和服务型游戏霸占的时候，估计你我已经半截入土了……
